人力资源管理第四章-人员招聘课件.ppt

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2、招聘员工招聘员工招聘-通过各种方式，把具有一定技巧、通过各种方式，把具有一定技巧、通过各种方式，把具有一定技巧、通过各种方式，把具有一定技巧、能力的申请人吸引到企业空缺岗位上的过程。能力的申请人吸引到企业空缺岗位上的过程。能力的申请人吸引到企业空缺岗位上的过程。能力的申请人吸引到企业空缺岗位上的过程。岗位的要求与员工个人素质相匹配岗位的要求与员工个人素质相匹配岗位的要求与员工个人素质相匹配岗位的要求与员工个人素质相匹配 工作报酬与员工个人的需要相匹配工作报酬与员工个人的需要相匹配工作报酬与员工个人的需要相匹配工作报酬与员工个人的需要相匹配 员员员员工招聘工招聘工招聘工招聘的定义的定义的定义的定

3、义 我国企业在招聘时存在的问题我国企业在招聘时存在的问题招招 聘聘 标标 准准 不不 合合 理理招招 聘聘 标标 准准 不不 合合 理理招招聘聘人人员员不不够够专专业业招招聘聘人人员员不不够够专专业业招招 聘聘 人人 才才 太太 狭狭 隘隘招招 聘聘 人人 才才 太太 狭狭 隘隘招招 聘聘 需需 求求 较较 盲盲 目目招招 聘聘 需需 求求 较较 盲盲 目目招招 聘聘 岗岗 位位 缺缺 分分 析析招招 聘聘 岗岗 位位 缺缺 分分 析析招聘双方少沟通招聘双方少沟通招聘双方少沟通招聘双方少沟通 招聘手段不科学招聘手段不科学招聘手段不科学招聘手段不科学 影响招聘的因素影响招聘的因素1 12 23

4、3 组织组织组织组织的内部因素的内部因素的内部因素的内部因素 员工招聘的概念实训员工招聘的概念实训员工招聘的概念实训员工招聘的概念实训1 1 1 1知识回顾知识回顾知识回顾知识回顾2 2 2 2案例分析案例分析案例分析案例分析招兵招兵招兵招兵买马买马之之之之误误3.3.3.3.教师点评教师点评教师点评教师点评人员招聘的程序人员招聘的程序人员招聘的程序人员招聘的程序2 补充阅读补充阅读补充阅读补充阅读 人员招聘的程序实训人员招聘的程序实训人员招聘的程序实训人员招聘的程序实训1 1 1 1知识回顾知识回顾知识回顾知识回顾2 2 2 2案例分析案例分析案例分析案例分析美美美美晨晨晨晨集集集集团团招招

5、招招聘聘聘聘案案案案例例例例3.3.3.3.教师点评教师点评教师点评教师点评招招聘聘广广告告招招聘聘广广告告职职 业业 中中 介介 机机 构构职职 业业 中中 介介 机机 构构猎猎头头公公司司猎猎头头公公司司 校校园园招招聘聘校校园园招招聘聘员员工工推推荐荐员员工工推推荐荐内内部部招招聘聘内内部部招招聘聘人人才才交交流流会会人人才才交交流流会会人人人人员员招聘的方法招聘的方法招聘的方法招聘的方法3 人员招聘的方法实训人员招聘的方法实训人员招聘的方法实训人员招聘的方法实训1 1 1 1知识回顾知识回顾知识回顾知识回顾2 2 2 2案例分析案例分析案例分析案例分析校园招聘案例校园招聘案例校园招聘案例校园招聘案例3.3.3.3.教师点评教师点评教师点评教师点评 本章小结本章小结本章小结本章小结一、名词解释一、名词解释一、名词解释一、名词解释二、单项选择题二、单项选择题二、单项选择题二、单项选择题三、多项选择题三、多项选择题三、多项选择题三、多项选择题四、判断题四、判断题四、判断题四、判断题五、简答题五、简答题五、简答题五、简答题六、案例分析六、案例分析六、案例分析六、案例分析综合实训综合实训综合实训综合实训LOGO