全国二级建造师执业资格考试考前辅导《建设工程施工管理》课件.ppt

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1、全国二级建造师执业资格考试全国二级建造师执业资格考试 考前辅导考前辅导 建设工程施工管理建设工程施工管理2Z101000 2Z101000 施工管理施工管理2Z101010 2Z101010 施工方的项目管理施工方的项目管理项目管理项目管理核心任务核心任务是项目的是项目的目标控制目标控制练习：练习：项目管理的核心任务是项目的项目管理的核心任务是项目的()()。A A组织协调组织协调 B B目标控制目标控制C C合同管理合同管理 D D风险管理风险管理答案：答案：B B 2Z101000 2Z101000 施工管理施工管理2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型一、项目管理的概念自项目开始至

2、项目完成，通过自项目开始至项目完成，通过项目策划项目策划和和项目控制项目控制，以，以使项目的使项目的费用目标费用目标、进度目标进度目标和和质量目标质量目标得以实现。得以实现。u“自项目开始至项目完成自项目开始至项目完成”实施期实施期；项目策划项目策划 费用目标费用目标 筹划筹划 准备准备 业主业主 施工方施工方 投资投资 成本成本动态动态控制原理是项目目标控制的基本控制原理是项目目标控制的基本方法论。二、二、项目的全寿命周期（三阶段）项目的全寿命周期（三阶段）编制项目建议书编制可行性研究报告决策阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工竣

3、工验收 决策阶段任务：确定项目的定义任务：确定项目的定义 （例办公楼）例办公楼）实施阶段任务：任务：通过管理通过管理实现项目的目标实现项目的目标使用阶段2Z101000 2Z101000 施工管理施工管理2 2在建设工程项目管理的内涵中，在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。指的是目标控制前的一系列（）。A A施工组织设计工作施工组织设计工作B B计划和协调工作计划和协调工作C C组织和管理工作组织和管理工作 D D筹划和准备工作筹划和准备工作答案：答案：D D 三、各方项目管理的目标和任务参与方目标任务主要阶段（项目管理时间）（项目管理时间）质量目标进

4、度目标费用目标业主方项目交付项目交付使用时间使用时间总投资“三控、三管、一协调”成本控制质量控制进度控制安全管理合同管理信息管理组织和协调（实施全过程）（实施全过程）施工方（重点掌握）成本施工阶段（实施全过程）（实施全过程）项目总承包方项目投资（实施全过程）（实施全过程）成本设计方项目投资主要设计阶段主要设计阶段（实施全过程）实施全过程）设计成本供货方成本施工阶段施工阶段（实施全过程）实施全过程）施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包区别施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包区别施工方施工方 管理任务管理任务 对分包单位管理对分包单位管理施工总承包方承担施工任务，无论谁

5、指定分包方均由总包管理施工总承包管理方不承担施工任务，虽不与分包方和供货方签订合同，但管理由总包管理方负责建设项目工程总承包设计和施工组织集成，达到建设增值目的2Z101012 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务掌握施工方项目管理的目标和任务u项目管理的核心任务是项目的项目管理的核心任务是项目的()()。A A组织协调组织协调 B B目标控制目标控制C C合同管理合同管理 D D风险管理风险管理答案：答案：Bu甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管

6、理目标的是（中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。）。20112011年真题年真题 A A项目投资目标项目投资目标 B B设计进度目标设计进度目标 C C施工质量目标施工质量目标 D D设计成本目标设计成本目标答案：答案：C C下列各选项中属于施工方项目管理的有（下列各选项中属于施工方项目管理的有（）。）。A A施工总承包方项目管理施工总承包方项目管理B B设备供应方项目管理设备供应方项目管理C C分包方项目管理分包方项目管理D D施工总承包管理方项目管理施工总承包管理方项目管理E E建设项目开发方项目管理建设项目开发方项目管理答案：答案：ACDACD 2Z101020 施工管理的组织 组织

7、论组织结构模式 组织分工工作流程组织指令关系（静态）指令关系（静态）工作任务分工工作任务分工管理职能分工管理职能分工（静态）（静态）工作之间逻辑工作之间逻辑关系（动态）关系（动态）2Z101021 2Z101021 掌握项目结构分析掌握项目结构分析2Z101022 2Z101022 掌握施工管理的组织结构掌握施工管理的组织结构组组织织论论工工具具项目结构图项目结构图组织结构图组织结构图合同结构图合同结构图工作任务（项目分解）没有箭头（图形）组织（指令）关系（工作部门）单项箭头（图形）合同关系（参与单位）双向箭头（图形）2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工熟悉施工管理的工作任务分工 分解

8、 明确（人员工作任务）编制（任务工作分工表）练练 习习 u对项目的结构进行逐层分解所采用的组织对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是工具是()()。A A项目结构图项目结构图 B B组织结构图组织结构图C C合同结构图合同结构图 D D工作流程图工作流程图答案：答案：A A练练 习习 u线性组织结构模式的特点之一是线性组织结构模式的特点之一是()()。A A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源指令源B B。组织内每个工作部门有横向和纵向两个。组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源指令源C C能促进组织内管理专业化分工能促进组织内管理专业化分工D D组

9、织内每个工作部门只接受一个上级的组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导直接领导答案：答案：D D练练 习习 u采用项目结构图对建设工程项目进行分解采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（的部署相结合，并与将采用的（）结合。）结合。A A组织结构组织结构 20112011年真题年真题 B B工程流程工程流程 C C职能结构职能结构 D D合同结构合同结构答案：答案：D D练练 习习 u建设工程施工管理中的组织结构图反映的建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（是（）。）。20112011年真题

10、年真题 A A一个项目管理班子中各组成部门之间的一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系组织关系 B B一个项目中各组成部分之间的组织关系一个项目中各组成部分之间的组织关系 C C一个项目管理班子中各组成部门之间的一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系组织关系 D D一个项目中各组成部分之间的逻辑关系一个项目中各组成部分之间的逻辑关系答案：答案：C C练练 习习 u关于工作流程与工作流程图的说法，正确关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（的是（）20112011年真题年真题 教材教材2323页页 A A业主方与项目各参与广播工作流程任务业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。是一

11、致的。B B工作流程组织的任务就是编制组织结构工作流程组织的任务就是编制组织结构图图 C C工作流程图可以用来描述工作流程组织工作流程图可以用来描述工作流程组织 D D工作流程图中用双向箭线表示工作间的工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系逻辑关系答案：答案：B B练练 习习 u在建设项目的组织系统中，常用的组织结在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（构模式有（）。）。A A项目结构项目结构B B矩阵组织结构矩阵组织结构C C线性组织结构线性组织结构 D D项目合同结构项目合同结构E E职能组织结构职能组织结构答案：答案：BCEBCE练练 习习 u在建设项目的组织系统中，常用的组织

12、结在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（构模式有（）。）。A A项目结构项目结构B B矩阵组织结构矩阵组织结构C C线性组织结构线性组织结构 D D项目合同结构项目合同结构E E职能组织结构职能组织结构答案：答案：BCEBCE2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计种类施工组织设计种类种类种类 编制对象编制对象 特点特点施工组织总设计整个建设项目指导施工的技术和经济纲要单位工程施工组织设计单位工程是编制分部（分项）组织设计和季、月、旬施工计划依据分部（分项）施工组织设计特重要、技术复杂、采用新工艺、新技术工程指导分部（分项）工程施工依据。

13、练练 习习 u某施工企业在编制施工组织总设计时，已某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是则接下来应该进行的工作是()()。A A计算主要技术经济指标计算主要技术经济指标 B B编制施工总进度计划编制施工总进度计划C C编制资源需求量计划编制资源需求量计划 D D施工总平面图设计施工总平面图设计答案：答案：B B练练 习习 一、单项选择题一、单项

14、选择题u编制施工组织总设计时，资源需求量计划编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（应在完成（）后确定。）后确定。20112011年真题年真题 A A施工准备工作计划施工准备工作计划 B B施工总平面图施工总平面图 C C施工总进度计划施工总进度计划 D D主要技术经济指标主要技术经济指标答案：答案：C C练练 习习 u分部（分项）工程施工组织设计的主要内分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（容有（）。）。20112011年真题年真题 A A建设项目的工程概况建设项目的工程概况 B B施工方法的选择施工方法的选择 C C施工机械的选择施工机械的选择 D D劳动力需求量计划劳动力需求量

15、计划 E E安全施工措施安全施工措施答案：答案：BCEBCE练练 习习 u单位工程施工组织设计的主要内容有单位工程施工组织设计的主要内容有()。A A工程概况及施工特点分析工程概况及施工特点分析 B B施工方案的选择；施工方案的选择；C C施工总进度计划施工总进度计划 D D各项资源需求量计划各项资源需求量计划E E单位工程施工总平面图设计单位工程施工总平面图设计答案：答案：ABDEABDE 2Z101040建设工程项目目标的动态控制建设工程项目目标的动态控制 2Z101041掌握项目目标的动态控制方法分解确定计划值分解确定计划值将实际值与计划值比较将实际值与计划值比较纠偏纠偏 调整系统调整系

16、统偏差否是第一步准备工作第二步动态控制核心收集实际值收集实际值第三步调整目标2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用掌握动态控制方法在施工管理中的应用施工进度、施工成本、施工质量动态控制：三大步 分解 跟踪和控制（收集、比较、纠偏）调整练练 习习 u下列项目目标控制工作中，属于主动控制下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是的是()()。A A事前分析可能导致目标偏离的各种影响事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素因素B B目标出现偏离时采取纠偏措施目标出现偏离时采取纠偏措施C C进行目标的实际值与计划值比较进行目标的实际值与计划值比较D D分析目标的实际值与计划值之间存在偏分析目

17、标的实际值与计划值之间存在偏差的原因差的原因答案：答案：A A练练 习习 u施工项目技术负责人每天在施工日志上对施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中属于项目目标动态控制过程中()()的工作。的工作。A A准备阶段准备阶段 B B收集项目实际值收集项目实际值C C进行目标计划值和实际值比较进行目标计划值和实际值比较 D D纠偏环节纠偏环节答案：答案：B B练练 习习 u某建设工程项目经理部根据目标动态控制某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目原理，将项目目标进

18、行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。）。20112011年真题年真题 A A确定目标控制的计划值确定目标控制的计划值 B B定期比较目标计划值与实际值定期比较目标计划值与实际值 C C分析比较结果，采取纠偏措施分析比较结果，采取纠偏措施 D D收集目标的实际完成值收集目标的实际完成值答案：答案：D D练练 习习 一、单项选择题一、单项选择题u运用动态控制原理控制施工质量时，质量运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（还包括（）。）。20112011年真题年

19、真题 A A设计图纸的质量设计图纸的质量 B B采购的建筑材料的质量采购的建筑材料的质量 C C签订施工合同时决策质量签订施工合同时决策质量 D D编制监理规划的质量编制监理规划的质量答案：答案：B B2Z101050施工方项目经理的任务和责任施工方项目经理的任务和责任施工企业项目经理概念：施工企业项目经理概念：国内：受委托国内：受委托 项目管理者、是项目上的项目管理者、是项目上的代表人代表人国际：企业任命国际：企业任命 项目班子负责人、不一项目班子负责人、不一定是项目上的代表人定是项目上的代表人2Z1010512Z101051掌握施工方项目经理的任务掌握施工方项目经理的任务三控制、三管理、一

20、协调三控制、三管理、一协调2Z1010522Z101052掌握施工方项目经理的责任掌握施工方项目经理的责任一、编制项目管理目标责任书的资料一、编制项目管理目标责任书的资料二、施工方项目经理的责任二、施工方项目经理的责任政府政府 法律责任法律责任 企业企业 经济责任经济责任练练 习习 u施工项目技术负责人每天在施工日志上对施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中属于项目目标动态控制过程中()()的工作。的工作。A A准备阶段准备阶段 B B收集项目实际值收集项目实际值C C进行目标计划值和实际值比较

21、进行目标计划值和实际值比较 D D纠偏环节纠偏环节答案：答案：B B练练 习习 u下列各项管理权力中，属于施工项目经理下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（管理权力的是（）。）。20112011年真题年真题 A A自行决定是否分包及选择分包企业自行决定是否分包及选择分包企业 B B编制和确定需政府监管的招标方案，评编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位选和确定投标、中标单位 C C指挥建设工程项目建设的生产经营活动，指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素调配并管理进入工程项目的生产要素 D D代表企业法人参加民事活动，行使企业代表企业

22、法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力法人的一切权力答案：答案：C C练练 习习 u项目管理目标责任书应在项目实施之前，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（由（）或其授权人与项目经理协商制定。）或其授权人与项目经理协商制定。20112011年真题年真题 A A企业董事长企业董事长 B B企业法定代表人企业法定代表人 C C企业总经理企业总经理 D D方管生产经营的副部经理方管生产经营的副部经理答案：答案：练练 习习 u根据根据建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006GB/T50326-2006），施工企业项目经理在），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中

23、，应具有的权限有承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。）。A A参与项目招标、投标和合同签订参与项目招标、投标和合同签订 B B制定内部计酬办法制定内部计酬办法 C C参与组建项目经理部参与组建项目经理部 D D选择建立单位选择建立单位 E E选择分包人选择分包人答案：答案：ABCABC2Z1010602Z101060施工风险管理施工风险管理 2Z1010612Z101061了解风险和风险量了解风险和风险量风险：项目目标风险：项目目标 不确定因素不确定因素 风险量：包含损失量和概率（可能性大小）风险量：包含损失量和概率（可能性大小）实现实现 风险量概概率率损失量损失量风险区风险区A风险区

24、风险区B风险区风险区C风险区风险区D2Z1010602Z101060施工风险管理施工风险管理 2Z1010622Z101062了解建设工程施工风险的类型了解建设工程施工风险的类型 决策决策前期前期建设工程项目的风险建设工程项目的风险 实施实施设计、施工、供货设计、施工、供货风险类型：组织、经济与管理、工程环境、风险类型：组织、经济与管理、工程环境、技术。技术。2Z1010632Z101063了解建设工程施工风险管理的任务和方了解建设工程施工风险管理的任务和方法法风险管理流程：识别风险管理流程：识别 评估评估 响应响应 控制控制（顺序）（顺序）练练 习习 一、单项选择题一、单项选择题u下列施工风

25、险管理工作中，属于风险识别下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（工作的是（）。）。20112011年真题年真题 A A确定风险因素确定风险因素 B B分析风险发生的概率分析风险发生的概率 C C分析风险损失量分析风险损失量 D D提出风险预警提出风险预警答案：答案：A A练练 习习 u对建设工程项目管理而言，风险是指可能对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的出现的影响项目目标实现的()()。A A不确定因素不确定因素 B B错误决策错误决策C C不合理指令不合理指令 D D设计变更设计变更答案：答案：A A练练 习习 u对工程项目管理而言，风险是指可能出现对工程项

26、目管理而言，风险是指可能出现的（的（）的不确定因素。）的不确定因素。A.A.影响项目目标实现影响项目目标实现B.B.影响项目风险控制影响项目风险控制C.C.影响项目团队建设影响项目团队建设D.D.影响项目组织协调影响项目组织协调答案：答案：A A练练 习习 u建设工程施工过程中，可能会出现不利的建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件地质条件(如地勘未探明的软弱层如地勘未探明的软弱层)而使施工而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于进度延误、成本增加，这种风险属于()()。A A经济与管理风险经济与管理风险 B B组织风险组织风险C C工程环境风险工程环境风险 D D技术风险技术风险答案：

27、答案：C C练练 习习 u下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是取的措施，属于风险转移对策的是()()。A A投保建筑工程一切险投保建筑工程一切险 B B设置警示牌设置警示牌C C进行专题安全教育进行专题安全教育 D D设置边坡护壁设置边坡护壁标准答案：标准答案：A A 2Z101070建设工程监理 2Z101072 监理工作程序监理工作程序在施工中检查在施工中检查设计不符合要求设计不符合要求报告建设单位报告建设单位施工不符合要求施工不符合要求整整 改改停停 工工报告建设单位报告建设单位报告上级主管部门报告上级主管部门总监总监理工

28、理工程师程师 在施工中检查在施工中检查 在施工中检查在施工中检查 在施工中检查在施工中检查 报告建设单位报告建设单位 整整 改改 停停 工工 报告建设单位报告建设单位报告上级主管部门报告上级主管部门 监理文件的编制文件主持编制审核时间监理监理规划规划总监理总监理工程师工程师专业监理专业监理工程师工程师监理单位技监理单位技术负责人术负责人第一次工第一次工地会议前地会议前监理实监理实施细则施细则专业监理专业监理工程师工程师总监理工程总监理工程师师开工前开工前练练 习习 u根据根据建设工程质量管理条例建设工程质量管理条例，未经，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。）签字的建筑材料不得在工程上使用

29、。20112011年真题年真题 A A监理员监理员 B B专业监理工程师专业监理工程师C C总监理工程师代表总监理工程师代表 D D总监理工程师总监理工程师答案：答案：B B练练 习习 一、单项选择题一、单项选择题u监理人员实施旁站监理时，发现施工企监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。）。20112011真题真题 A A责令施工企业整改责令施工企业整改 B B向施工企业项目经理报告向施工企业项目经理报告 C C向建设单位驻工地代表报告向建设单位驻工地代表报告 D D向建设行政主管部门报告向建设行政主管部门报告答案：

30、答案：A A练练 习习 u项目监理机构处理业主和承包方的利益项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是冲突或矛盾时，应坚持的原则是()()。A A无条件维护业主的权益无条件维护业主的权益B B无条件维护承包方的权益无条件维护承包方的权益C C在不损害业主合法权益的前提下，维护在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益承包方的权益D D在维护业主的权益时，不损害承包方的在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益合法权益答案：答案：D D练练 习习 u对于需要实施旁站监理的施工关键部位、对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前关键工序，施工企业应在进行施工前()()小时，书面通知项目监理机构。小时，书面通知项目监理机构。A A12 12 B B2424C C36 36 D D4848答案：答案：B B