网络时代的质量管理39069.pptx
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1、网络时代的质量管理网络时代的质量管理管理理念的发展历程管理理念的发展历程v60年代,年代,MRPv70年代,闭环年代,闭环MRPv80年代,年代,MRPIIv90年代,年代,ERPMRPvMRP(Material Requirement Planning):物料需求计划物料需求计划vMRP回答了如何确定定货时间和订货数回答了如何确定定货时间和订货数量的问题。量的问题。vMRP的意义:实现了仓库与生产车间的的意义:实现了仓库与生产车间的整合,企业管理从单纯的库存管理走向整合,企业管理从单纯的库存管理走向MRP,开始,开始将生产、库存和采购统一规将生产、库存和采购统一规划。划。闭环闭环MRPv闭环
2、闭环MRP回答了如何保障物料需求计划回答了如何保障物料需求计划得到有效实施和及时调整的问题。得到有效实施和及时调整的问题。v形成了计划、实施、反馈与控制的循环。形成了计划、实施、反馈与控制的循环。MRPIIvMRPII(Manufacture Resource Planning):制:制造资源计划造资源计划v当管理扩展到整个工厂时,特别是认识到成本当管理扩展到整个工厂时,特别是认识到成本核算的重要性时,企业将内部资源统一规划起核算的重要性时,企业将内部资源统一规划起来,这就形成了来,这就形成了MRPII。回答了如何实现管理回答了如何实现管理系统一体化的问题。系统一体化的问题。vMRPII为制造
3、业提供了科学的经营管理思想,为制造业提供了科学的经营管理思想,它将整个企业的生产制造资源进行全面的规划它将整个企业的生产制造资源进行全面的规划和优化控制。和优化控制。ERPvERP(Enterprise Resource Planning):企:企业资源规划业资源规划v跨国、跨地区的企业需要对企业资源进跨国、跨地区的企业需要对企业资源进行统一管理,这就是行统一管理,这就是ERP,它实现了物,它实现了物流、资金流、信息流、人力资源、质量流、资金流、信息流、人力资源、质量管理的整合。管理的整合。v由于由于ERP系统更注重对过程的管理而不系统更注重对过程的管理而不是只针对制造过程,因而这种管理模式是
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