第二章-企业物流战略-企业物流管理-教学课件.ppt

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1、第二章企业物流战略第二章企业物流战略 E-mail:本章主要内容本章主要内容企业物流战略概述企业物流战略的制定基于时间的物流战略不谋万世者，不足谋一时；不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域不谋全局者，不足谋一域。中国古代兵法中国古代兵法什么是战略什么是战略战略：（1）指导战争全局的计划和策略（2）比喻决定全局的策略 现代汉语词典（商务印书馆）一、企业战略的概念和特征一、企业战略的概念和特征（一）企业战略的概念：（一）企业战略的概念：企业战略是指借鉴军事战略思想和理论，为企业战略是指借鉴军事战略思想和理论，为适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发

2、展而制订的总体性和长远性的谋划。发展而制订的总体性和长远性的谋划。（二）企业经营战略的特征（二）企业经营战略的特征1 1、全局性全局性研究对象研究对象:企业全局企业全局研究目的研究目的:确定企业的总体目标确定企业的总体目标;确定企业的总体确定企业的总体行动方案和步骤行动方案和步骤;追求企业的总体经营效果。追求企业的总体经营效果。2 2、长远性长远性着眼点着眼点:企业的未来（不仅是现在）企业的未来（不仅是现在）目的目的:谋求企业的长远利益（而不是眼前利益谋求企业的长远利益（而不是眼前利益)3 3、纲领性、纲领性 企业长期经营目标、行动方案和步骤企业长期经营目标、行动方案和步骤4 4、风险性、风险

3、性 指战略考虑企业的未来，而未来具有不指战略考虑企业的未来，而未来具有不确定性，因而战略具有风险性确定性，因而战略具有风险性5 5、系统性、系统性 具体的目标具体的目标;可行的方案和途径可行的方案和途径;可操作可操作的行动步骤的行动步骤;需分解为具体的策略和规划需分解为具体的策略和规划。、总体战略（1 1）含义）含义总体战略是研究企业要去总体战略是研究企业要去哪儿哪儿和企业应该经和企业应该经营营哪些哪些事业以使企业长期生存和发展，是企业的事业以使企业长期生存和发展，是企业的战略总纲领，是企业最高管理层指导和控制企业战略总纲领，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。的一切行为的

4、最高行动纲领。（2 2）主要内容和特点：）主要内容和特点：由企业高层管理人员执行；由企业高层管理人员执行；以价值为取向，以抽象的原则为基础，忽略以价值为取向，以抽象的原则为基础，忽略具体性原则；具体性原则；注重深远性和未来性，代表企业的发展方向。注重深远性和未来性，代表企业的发展方向。、业务单元战略、业务单元战略（1 1）含义）含义在企业总体战略的指导下，经营管理某一个在企业总体战略的指导下，经营管理某一个战略单位的战略计划，是总体战略之下的子战略，战略单位的战略计划，是总体战略之下的子战略，为企业的整体目标服务。为企业的整体目标服务。（2 2）主要内容）主要内容 研究企业在市场中的自我定位，

5、并识别最稳研究企业在市场中的自我定位，并识别最稳固、最有盈利性的市场区域固、最有盈利性的市场区域;取得竞争优势的方法取得竞争优势的方法;在不同产业发展阶段的不同策略。在不同产业发展阶段的不同策略。三、企业物流战略三、企业物流战略企业物流战略的概念企业物流战略的概念企业物流战略的地位企业物流战略的地位企业物流战略的目标企业物流战略的目标企业物流战略的内容及其框架企业物流战略的内容及其框架（二）企业物流战略的地位1 1、企业物流战略属企业的、企业物流战略属企业的职能级战略职能级战略，是企业战，是企业战略的具体化和支撑，也是企业战略的组成部分；略的具体化和支撑，也是企业战略的组成部分；2 2、企业物

6、流战略是企业为开展好物流活动而制定、企业物流战略是企业为开展好物流活动而制定的的更为具体，操作性更强更为具体，操作性更强的行动指南，但作为企的行动指南，但作为企业战略的组成部分，必须服从企业战略的要求，业战略的组成部分，必须服从企业战略的要求，与之协调一致；与之协调一致；3 3、企业物流战略是对企业物流系统未来一定时期、企业物流战略是对企业物流系统未来一定时期内有关全局的重要问题统一谋划，也具有和企业内有关全局的重要问题统一谋划，也具有和企业战略相同的特征。战略相同的特征。具体见具体见P29P29图图（三）企业物流战略的目标（三）企业物流战略的目标1 1、基本目标：保证物流服务水平的前提下，实

7、现、基本目标：保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最小化。物流成本的最小化。2 2、具体目标、具体目标（P29P293030）降低成本；降低成本；减少资本；减少资本；改进服务。改进服务。2 2、企业物流战略框架、企业物流战略框架企业物流战略的内容可划分为四个层次（P31P31）：第二节第二节 企业物流战略的制定企业物流战略的制定一、外部物流战略环境分析一、外部物流战略环境分析二、企业内部物流资源分析二、企业内部物流资源分析一、外部物流战略环境分析一、外部物流战略环境分析P33P331 1、行业竞争性评价、行业竞争性评价2 2、地区市场特征、地区市场特征3 3、社会经济发展趋势、社会经济发展

8、趋势4 4、物流服务业发展趋势、物流服务业发展趋势5 5、法律法规及政策。、法律法规及政策。二、企业内部物流资源分析二、企业内部物流资源分析（P37P37）现代企业物流发展的主要资源包括：现代企业物流发展的主要资源包括：人力资源、物力资源、财力资源、技术人力资源、物力资源、财力资源、技术资源、组织资源、信息资源、信誉资源。资源、组织资源、信息资源、信誉资源。第三节 基于时间的物流战略基于时间的物流战略是指在适当的基于时间的物流战略是指在适当的时间时间完成一定的作业，以降低物流总成本。完成一定的作业，以降低物流总成本。主要包括延迟战略和运输集中战略。主要包括延迟战略和运输集中战略。二、运输集中战略二、运输集中战略1、运输地点集中、运输地点集中2、运输时间集中、运输时间集中3、运输主体集中、运输主体集中三、基于时间的物流控制技术三、基于时间的物流控制技术（P50P50）1、JIT 2、MRP 3、采购控制（ROP）4、QR 5、CR 6、AR复习思考题复习思考题1 1、企业物流战略有哪些特征？、企业物流战略有哪些特征？2 2、企业物流战略的目标是什么？、企业物流战略的目标是什么？3 3、企业物流战略框架包括哪些内容？、企业物流战略框架包括哪些内容？4 4、基于时间的物流战略和物流控制技术有基于时间的物流战略和物流控制技术有哪些？哪些？