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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 跃兴工程公司与建设单位签订了工程施工承包合同,建设单位的下列行为中,属于违法行为的是( )。A.委托与建设单位同属于一个集团的具有监理该项目资质的某监理公司实施工程施工监理B.为早日实现投资效益,书面通知跃兴公司将合同约定的13个月工期压缩为12个月C.向工地派驻1名建设单位的代表D.所有取样的试块、试件送由建设单位委托具有相应资质的检测机构进行检测【答案】 B2. 【问题】 监理计划是( )了解、掌握和监督检查监理单位履行监理职责实现监理目标的主要依据。A.承包商B.供货商C.监理机构D.
2、委托方【答案】 D3. 【问题】 生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试的人员,其工资、工资性补贴等费用应从( )中支付。A.建筑安装工程费B.设备工器具购置费C.业主管理费D.生产准备费【答案】 D4. 【问题】 关于设备监理与项目承包商的项目管理之间的关系,表述不正确的是( )。A.设备监理单位与承包商之间是合同关系,必须接受监理单位的监督B.设备监理单位与承包商之间是监理与被监理的关系C.设备监理工程师根据监理合同的约定,对承包商的履约行为进行监督和管理D.设备监理单位还要坚持公正立场,不损害承包商的正当权益【答案】 A5. 【问题】 设备监理工程师属于从事设备工程监理工作的( )工程
3、师。A.高级B.专业C.咨询D.助理【答案】 C6. 【问题】 设备监理的专业特点主要指某一专业技术范围内设备/零部件生产或安装调试中( )。A.影响进度的重要的和特殊的过程特点B.影响成本的重要的和特殊的过程特点C.影响质量的重要的和特殊的过程特点D.影响安全的重要的和特殊的过程特点【答案】 C7. 【问题】 在一个管理组织中,自上而F,权力由大到小,由宏观到微观,由笼统到具体。这体现了组织设计的( )。A.权力分散与守恒原则B.统一指挥原则C.分工与合作原则D.权力层次原则【答案】 D8. 【问题】 ( )是指由一位评价人,多次使用一种测量仪器,测量同一零件的同一特性时,获得的测量值变差或
4、在固定和规定测量条件下连续(短期)试验的变差。A.重复性B.再现性C.精密度D.准确度【答案】 A9. 【问题】 某设备工程初始投资300万元,第三年年初又追加投资100万元,年利率为10%,则其投资现值为( )万元。A.375B.383C.421D.431【答案】 B10. 【问题】 跃兴工程公司与建设单位签订了工程施工承包合同,建设单位的下列行为中,属于违法行为的是( )。A.委托与建设单位同属于一个集团的具有监理该项目资质的某监理公司实施工程施工监理B.为早日实现投资效益,书面通知跃兴公司将合同约定的13个月工期压缩为12个月C.向工地派驻1名建设单位的代表D.所有取样的试块、试件送由建
5、设单位委托具有相应资质的检测机构进行检测【答案】 B11. 【问题】 实施监理的某工程项目,在施工过程中发生质量问题,监理工程师发出监理工程师通知单以后,下一步要做的工作是( )。A.进行原因分析B.要求有关单位提交质量问题调查报告C.及时向建设单位和监理公司汇报D.组织调查取证【答案】 D12. 【问题】 某公司拟投资一项目,希望在4年内(含建设期)收回全部贷款的本金与利息。预计项目从第1年开始每年末能获得60万元,银行贷款年利率为6。则项目总投资的现值应控制在( )万元以下。A.262.48B.207.91C.75.75D.240.00【答案】 B13. 【问题】 在设备工程可行性研究阶段
6、,编制( )是投资管理的主要目标之一。A.投资估算B.投资概算C.投资预算D.投资决算【答案】 A14. 【问题】 设计验证的目的是验证设计输出是否满足( )的要求。A.设计确认B.项目业主C.设计输入D.产品性能【答案】 C15. 【问题】 下列属于民事法律关系客体中行为的是( )。A.货币B.计算机软件C.勘察设计单位为委托人完成勘察设计任务D.专利权【答案】 C16. 【问题】 设备工程合同履行期间,承包商要求索赔时,应在( )内,及时提交索赔报告。A.已经察觉索赔事由后28天B.理应察觉索赔事由后28天C.取得现场资料后28天D.发出索赔通知后28天或设备监理工程师指定的期间【答案】
7、D17. 【问题】 ( )工作完成的标志是采卖双方正式签约,完成订货合同。A.运输B.采买C.催交D.检验【答案】 B18. 【问题】 下列选项中,不属于合格判定标准三个层次的是( )。A.不合格项B.不合格件C.不合格物D.不合格批【答案】 C19. 【问题】 在设备工程进度调整的系统过程中,采取措施调整进度计划时,应当以( )为依据。A.本工作及后续工作的总时差B.本工作及后续工作的自由时差C.非关键工作所拥有的机动时间D.总工期和后续工作的限制条件【答案】 D20. 【问题】 以下反映投资、进度、质量目标的矛盾关系的有( )。A.进度加快,及早发挥效益B.进度加快,增大投资C.提高质量减
8、少返工损失和日常保护费用D.进度加快,提高质量,减少返工【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 一旦发生业主可索赔的事件,业主索赔的内容可能包括( )。A.延长竣工时间B.延长缺陷通知期C.付款D.费用E.利润【答案】 BC2. 【问题】 工程质量事故处理依据应包括( )。A.质量事故的实况资料B.有关的合同文件C.建设单位和监理单位的意见D.相关的建设法规E.相关的设计文件【答案】 ABD3. 【问题】 下列分析方法中,属于项目风险评价常用方法的是( )。A.盈亏平衡分析法B.概率树分析法C.蒙特卡洛模拟法D.因素分析法E.净现值法【答案】
9、 BC4. 【问题】 设备监理单位是( )。A.设备工程项目的合作伙伴B.设备工程项目业主办的专业管理机构C.政府主管部门主办的专业管理机构D.独立的社会中介服务机构E.具有独立法人资格的咨询服务机构【答案】 D5. 【问题】 总监理工程师确定监理项目组织形式时应遵循的基本原则包括( )。A.保证项目监理机构的目标独立于监理单位的经营目标B.保证统一指挥和高效运作C.保证全面履行监理服务合同,提高顾客满意度D.保证团队合作,提高服务水平和质量E.保证项目监理机构组织形式与被监理单位组织形式的一致性【答案】 BCD6. 【问题】 综合现代设备工程学和设备综合工程学的解释,设备工程的定义强调设备形
10、成、使用和报废清理全过程的设备( )。A.形态变化B.性能变化C.数量变化D.功用变化E.属性变化【答案】 ABD7. 【问题】 下列关于增量净现值的说法,正确的有( )。A.可以用于寿命期不等的互斥方案比选B.可以用于寿命期相等的互斥方案比选C.不能直接用于独立方案选择D.若两方案之间的增量净现值大于零,则表明投资大的项目肯定可行E.若两方案之间的增量净现值大于零,则表明投资大的项目优于投资小的项目【答案】 BC8. 【问题】 影响抽样误差的因素主要来自于( )。A.样本容量B.变异系数C.总体标志值的差异程度D.极差E.抽样方法【答案】 AC9. 【问题】 挣值管理主要通过( )关键参数来
11、衡量项目的实施状态。A.成本偏差B.计划价值C.挣值D.实际成本E.进度偏差【答案】 BCD10. 【问题】 下列财务分析指标中,属于盈利能力分析指标的有( )。A.利息备付率B.财务内部收益率C.资产负债率D.财务净现值E.偿债备付率【答案】 BD11. 【问题】 设备寿命的类型主要有( )。A.更新寿命B.物理寿命C.折旧寿命D.经济寿命E.技术寿命【答案】 BCD12. 【问题】 以下质量管理体系基础中,( )阐明了质量管理体系的建立和实施思路。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求与产品要求C.质量管理体系方法D.过程方法E.最高管理者在质量管理体系中的作用【答案】 ACD13
12、. 【问题】 下列关于合同交底的说法,正确的有( )。A.设计交底是设计、制造或安装合同之间的一种合同界面管理行为B.由于设计工作先行,所以监理机构不必介入设计交底C.施工交底一般由监理机构组织D.施工交底前,监理机构一般要做事先审查E.监理交底不属于合同交底【答案】 AD14. 【问题】 在网络计划中,“工期一费用优化”的目的在于寻求( )。A.工期规定条件下的最低费用安排B.工期最短的最低费用安排C.直接费用最低的工期安排D.间接费用最低的工期安排E.总费用最低的工期安排【答案】 A15. 【问题】 下列工作中,属于设备制造过程策划内容的有( )。A.明确设备的质量要求和目标B.明确设备的
13、接收准则C.处理设备制造过程的异常情况D.完善设备的环境条件E.确保顾客委托的设备制造信息的保密【答案】 ABC16. 【问题】 在项目决策阶段,可作为工程投资确定的重要依据的工程技术文件有( )。A.项目意向书B.项目建议书C.可行性研究报告D.有关设计资料E.工程招标文件【答案】 ABC17. 【问题】 抽样技术的选择取决于( )。A.抽样目的B.抽样方法C.抽样原则D.抽样条件E.抽样形式【答案】 AD18. 【问题】 以下不属于建设单位管理费的是( )。A.建设单位开办费B.勘察设计费C.工程咨询费D.供电贴费E.工程质量监督检测费【答案】 BD19. 【问题】 根据设备监理管理暂行办
14、法,委托人在与设备监理单位签订监理合同后,应书面通知设备制造企业等被监理单位,说明有关( )等的内容。A.设备监理合同B.设备监理活动的范围与内容C.设备监理大纲D.没备监理单位名称E.设备监理主要人员【答案】 BD20. 【问题】 根据检验次数分类可分为( )。A.单次抽样B.计数抽样检验C.二次抽样D.计量抽样检验E.多次抽样【答案】 AC三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调
15、试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线
16、,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次
17、搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.520%
18、=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造
19、、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下
20、管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、
21、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境
22、等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,
23、基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车
24、间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所
25、有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行
26、与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装
27、现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人
28、考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务
29、公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。
限制150内