2022年山西省咨询工程师点睛提升预测题39.docx
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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 产品方案需要在()的基础上形成。A.主导产品B.辅助产品C.副产品D.产品组合【答案】 D2. 【问题】 根据生产周期、采购运输条件等,可以进一步计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量,作为()研究的依据。A.生产方案B.物流方案C.生产物流方案D.生产工艺方案【答案】 C3. 【问题】 关于社会评价中利益相关者分析的说法,正确的是()。A.利益相关者是指与项目有直接或间接利害关系的机构B.利益相关者分析适用于项目前期阶段的社会评价C.利益相关者分析是寻找各方利益共
2、同点的过程D.社会管理方案中应制定利益相关者参与计划【答案】 D4. 【问题】 挣值法中用于评价投资偏差的指标是()。 A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 A5. 【问题】 (2016年真题)下表给出了某项目的四种风险状态。根据该表,下列关于该项目概率分析的结论,正确的是( )。A.净现值的期望值为430万元,净现值0的累计概率为50%B.净现值的期望值为490万元,净现值0的累计概率为50%C.净现值的期望值为430万元,净现值0的累计概率为70%D.净现值的期望值为490万元,净现值0的累计概率为70%【答案】 C6. 【问题】 ()指企业为获得政府资金支持、财政专项资金(简称专
3、项资金)支持、国际金融组织或者外国政府贷款而编制的报告。A.项目建议书B.资金申请报告C.项目申请书D.项目可行性研究报告【答案】 B7. 【问题】 与工业产品相比,工程项目质量管理具有更多特点,下列表述错误的是()。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.工程项目质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】 D8. 【问题】 工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目质量管理影响因素多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】 B9. 【问题】 PPP 项
4、目的运作方式中,政府将存量资产所有权有偿转让给社会资本或项目公司,并由其负责运营、维护和用户服务,合同期满后资产及其所有权等移交给政府的项目运作方式是()。A.委托运营B.管理合同C.建设-运营-移交(BOT)D.转让-运营-移交(TOT)【答案】 D10. 【问题】 经验证,某地区近20年用水需求量(亿mA.1.824B.1.836C.2.024D.2.036【答案】 A11. 【问题】 为了保证 IRR 的精度,较低折现率与较高折现率之间的差距一般以不超过( )为宜。 A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 B12. 【问题】 项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直
5、接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 B13. 【问题】 ()适合于持续时间较长,又需要依靠咨询专家的知识和经验随时提供咨询服务的项目。A.人月费单价法B.按日计费法C.成本加固定酬金法D.顾问费法【答案】 D14. 【问题】 属于项目式组织结构优点的是()A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】 B15. 【问题】 关于项目社会评价标准的差异性的说法,错误的是( )。 A.社会评价导致不同行业和不同地区项目的社会评价结果差异明显B.投资项目的环境、技术和经济分析,一般都没有明确的指标和判断标准C.社会评
6、价的各个影响因素难以量化时,通常使用定性分析方法D.社会评价的差异性,要求充分发挥评价人员的能动性和积极性【答案】 B16. 【问题】 项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有全职人员,这种组织最可能的形式是()A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【答案】 B17. 【问题】 (2013年真题)项目管理组织中的管理层次是指( )。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】 C18. 【问题】 实行审批制决策的项目,编制项目建议书之后的程序是( )。 A.编制可行性研究报告B.项目申报和受理C.政府投资主管部门审批D.委托咨询机构编制报告【答
7、案】 B19. 【问题】 ( )是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】 C20. 【问题】 一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 资金申请报告的编制要求包括()。A.从规划布局.资源利用等方面进行论述B.根据使用资金的来源和性质,充分响应资金使用要求,反映投资主管部门对投资行为的引导和约束C.详细分析和论证项目市场前景.经济效益.资金来源D.根据资金使用时限,反映项目投资主体情况.项目情况和资金使用情况E.宏观
8、与微观相结合,统筹近期与远期关系【答案】 BD2. 【问题】 项目经理召开启动会议,会议内容主要有()A.公布工作程序和规则B.介绍项目基本情况C.对团队成员工作以具体指导D.讨论项目的质量计划E.讨论项目费用计划【答案】 AB3. 【问题】 实行备案制的企业投资项目,企业应在开工建设前向备案机关告知的信息有()。 A.项目的技术方案B.项目的建设地点C.项目的建设内容D.项目的总投资额E.项目的预期收益【答案】 BCD4. 【问题】 进行项目风险管理是为了达到()的目的。A.监测与控制风险B.完全消除项目风险C.制定风险应对计划D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响E.以最小的代价减小不利
9、事件的可能性和影响【答案】 D5. 【问题】 (2018年真题)关于采用投资回收期指标进行方案评价的说法,正确的有()。A.投资回收期考虑了方案整个寿命期的收益,比较客观B.投资回收期小于基准投资回收期是项目可行的充分条件C.投资回收期不能反应项自投资回收之后的情况D.投资回收期越短,说明项目效益越好E.动态投资回收期是项目净现金流量累计现值等于零所需要的时间【答案】 C6. 【问题】 项目经理在构建项目团队的过程中,工作包括()。 A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】 ABD7. 【问题】 下列关于工程是佛能个招标踏勘现场的
10、说法,正确的有()A.所有工程项目都必须组织招投标踏勘项目现场B.如果投标人过多,招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策,由招标人负责【答案】 CD8. 【问题】 根据生产安全事故报吿和调查处理条例,下列事故中,负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15 日内做出批复的有()。A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人重伤的C.直接经济损失1500万元、3人重伤的D.直接经济损失6000万元、105人重伤的E.直接经济损失13000万
11、元、3人重伤的【答案】 ABC9. 【问题】 招标人的下列行为中属于违法行为的有()。A.对不同所有制投标人采取不同的资格审查标准B.设定年平均承接项目数量、从业人员、纳税额等规模条件C.设置企业注册资本、资产总额、授信额度等财务指标D.设定资质资格、技术、商务条件或者业绩、奖项要求E.将行业协会商会对投标人作出的荣誉奖励作为加分条件【答案】 AB10. 【问题】 下列属于邀请招标的情形有()。A.技术复杂.有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择B.需要采用不可替代的专利或者专有技术C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D.采购人依法能够自行建设.生产或者提供E.
12、需要向原中标人采购工程.货物或者服务【答案】 AC11. 【问题】 在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。 A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】 BCD12. 【问题】 项目评估质量控制的重点表现在()。A.配置人力资源B.收集待评材料C.制订质量计划D.建立评审制度E.建立分配制度【答案】 ABCD13. 【问题】 土地合理利用评价具有(),其土地合理利用指标体系和评价方法的理论架构是关键的科学技术问题。A.系统的复杂性B.区域的差异性与特殊
13、性C.多因素关联性D.各方利益权衡的协调性E.实现机制的多元性【答案】 ABC14. 【问题】 工程项目组织管理中常用的部门划分方法有( )划分法。 A.程序B.业务C.职能D.区域E.序列【答案】 ABCD15. 【问题】 作进度计划中,需要更新的项目文件包括( )。A.风险登记册B.工作时间C.工作态度D.工作属性E.日历【答案】 AD16. 【问题】 关于投标人资格审查的说法,正确的有()。A.资格审查分为资格预审、资格中审和资格后审B.资格预审结束后,评标委员会应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知书C.招标人采用资格预审的应当发布资格预审公告D.国有资金占控股或主导地位的依法必
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