2022年山东省设备监理师通关预测题52.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 与指定分包商签订分包合同的当事人是( )。A.业主B.工程师C.工程师代表D.承包商【答案】 D2. 【问题】 风险分析的主要依据不包括( )。A.风险对策B.风险类型C.风险管理计划D.已识别的风险因素【答案】 A3. 【问题】 下列关于组织目的和目标的说法，正确的是( )。A.组织目的是组织领导的愿望B.组织是否存在与其目标无关C.组织目标是得到全体成员认同的D.组织是否存在取决于参加组织的成员多少【答案】 C4. 【问题】 在工程网络计划中，某工作的最晚开始时间与最早开始时间的差值为该

2、工作的( )。A.时间间隔B.搭接时距C.总时差D.自由时差【答案】 C5. 【问题】 处在“职务设计和资源规划”与“评估组织设计方案”之间的组织设计程序是( )。A.确定组织总体框架B.管理规范设计C.规划组织所需的资源D.运行制度设计【答案】 D6. 【问题】 甲、乙两公司设备工程合同纠纷一案，由某仲裁委员会开庭审理。开庭当天，街道开庭通知书的被申请人乙无正当理由拒不到庭，则仲裁庭可以( )。A.撤销案件B.中止审理C.终结审理D.缺席判决【答案】 D7. 【问题】 设备工程监理细则需要进行调整时，应由( )填写监理细则调整申请表。A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.

3、一般监理人员【答案】 C8. 【问题】 依据建设工程工程量清单计价规范中的规定，由于设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价应( )。A.由承包商自行确定B.由承包商提出，经发包人确认后，作为结算依据C.由发包人自行确定D.由监理工程师提出，经发包人确认后，作为结算依据【答案】 B9. 【问题】 按照建设工程安全生产管理条例，由施工单位进行安全生产教育培训的人员是( )。A.安装拆卸工B.钢筋工C.专职安全生产管理人员D.项目负责人【答案】 B10. 【问题】 下列属于设备工程监理单位的权利和义务的是( )。A.接受行政机关依法实施的监督及行业组织和社会公众的监督B.同时承揽监理合同内的

4、设备设计.制造及材料采购等业务C.可接受被监理单位提供的合理经济利益D.可参与被监理单位组织的任何活动【答案】 A11. 【问题】 在买卖合同中，当事人约定检验期间的，买方应当在检验期间内将标的物不符合约定的情形通知卖方。买方怠于通知的，( )。A.视为数量和质量符合约定B.视为数量和质量不符合约定C.卖方可以行使催告权D.视为卖方违约，追究违约责任【答案】 A12. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”规定，工程师向承包商发出开工通知的日期，比开工日期至少应提前( )天。A.7B.14C.28D.42【答案】 A13. 【问题】 过程失效模式及影响分析的英文缩写是( )。A.FMEAB.SFME

5、AC.PFMEAD.DFMEA【答案】 C14. 【问题】 在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时发现某工作进度拖延，已超过该工作的自由时差，则( )。A.不影响其后续工作和工程总工期B.不影响其后续工作，但影响工程总工期C.影响其后续工作，且可能影响工程总工期D.影响其后续工作和工程总工期【答案】 C15. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面：其一是项目业主委托设备监理单位所进行的项目管理；其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的不同点主要表现在( )不完全相同。A.管理目标B.管理范围C.管理原理.管理内容的类别D.所采

6、用的管理方法及工具【答案】 A16. 【问题】 风险识别过程的输出应该是( )。A.风险权重B.风险清单C.风险概率D.风险影响【答案】 B17. 【问题】 世达公司投资的某工程项目依法应进行招标投标。世达公司的下列行为中，不符合招标投标法规定的是( )。A.世达公司委托某工程咨询公司编制了标底B.世达公司自行选择了招标代理机构C.世达公司的招标文件中写明了评标的标准D.世达公司的招标文件中写明了评标委员会专家名单【答案】 D18. 【问题】 建设工程施工总承包企业依法将专业工程分包，关于工程质量责任承担的说法正确的是( )。A.分包工程质量由分包企业负总责B.分包工程质量由分包企业单独承担责

7、任C.总承包企业对分包工程质量承担连带责任D.分包企业接受总承包企业的质量管理可不承担责任【答案】 C19. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，无论工程师采取何种方式提出变更，应在( )之前。A.开工日期B.签发付款证书C.签发接收证书D.签发履约证书【答案】 C20. 【问题】 有效沟通的过程分成三个层次：第一层次是信息交流，第二层次是( )，第三层次是思想交流。A.资源交流B.人员交流C.数据交流D.情感交流【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 6管理的基本原则有( )等。A.基于数据和事实的管理B.聚焦于流程的改进和管理

8、C.事情发生以后积极补救D.无边界合作E.追求完美，杜绝失误【答案】 ABD2. 【问题】 与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点( )。A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作C.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间D.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整E.比横道计划直观明了【答案】 ABCD3. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例的规定，下列选项中，属于工程监理单位安全责任的有( )。A.应当依法取得安全生产许可证，并在许可的范围内承担工程监理业务B.不得与建设单位的有利害关系C.在实施监理

9、前，就设计文件向施工单位作出说明和技术交底D.按照工程强制性标准实施监理E.施工单位对严重安全事故隐患拒不整改的，及时向有关主管部门报告【答案】 D4. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，设备监理工程师合同管理的主要工作包括( )、索赔管理等。A.审查承包商的履约能力B.变更管理C.监督管理承包商的履约行为D.协调管理合同关系E.支付工程款【答案】 BCD5. 【问题】 采用对比分析法进行合同分析时，对比指标一般分为( )。A.时间指标B.程序指标C.定价指标D.处理事宜的原则指标E.技术指标【答案】 ABD6. 【问题】 检验和试验文件的内容应包括( )。A.检验方法B.检测装备C.检验人

10、员D.合格判定准则E.环境要求【答案】 ABD7. 【问题】 下列关于静态投资回收期的说法，正确的有( )。A.计算静态投资回收期时不考虑资金的时间价值B.当静态投资回收期小于项目寿命期时，可接受该项目C.当静态投资回收期大于基准投资回收期时，应拒绝该项目D.静态投资回收期即为累计净现金流量开始出现正值的年份数E.静态投资回收期肯定大于动态投资回收期【答案】 AC8. 【问题】 下列关于项目敏感性分析的说法，正确的有( )。A.敏感性分析可以作为风险因素识别和风险估计的依据B.不确定因素的敏感性系数越高，表明该因素对经济指标的影响越大C.敏感性分析只适合单因素分析D.若将固定成本作为不确定因素

11、，当其超出临界点时，项目将变为不可行E.敏感性分析指标只能选用NPV或IRR【答案】 ABD9. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，招标人以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的行为有( )。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的信息B.设定的资格条件与履行合同无关C.对投标人采取不同的评标标准D.指定特定的供应商E.要求投标人具有较高的资质等级【答案】 ABCD10. 【问题】 根据价值工程理论，下列各项功能中，属于按功能重要程度进行分类的有( )。A.基本功能B.必要功能C.辅助功能D.使用功能E.美学功能【答案】 AC11. 【问题】 抽样检验相对于全数检验有( )特点。A.检

12、验时间省，成本低B.检验对象是一批产品C.检验的单位产品数量少，费用少D.接收批中可能包含不合格品，不接收批中也可能包含合格品E.抽样检验存在两类错误风险(弃真风险、取伪风险)，这两类风险均不可控制【答案】 ABCD12. 【问题】 下列选项中，属于无效合同的有( )。A.一方以欺诈手段订立的合同B.一方以胁迫手段订立的合同C.以合法形式掩盖非法目的的合同D.损害社会公共利益的合同E.限制民事行为能力人订立的合同【答案】 CD13. 【问题】 对于检验和试验记录表式的编制，下列说法正确的是( )。A.栏目选择应该尽可能多B.要求有足够的数据C.记录应力求标准化和规范化D.检验和试验记录都应具有

13、分类号和流水号E.检验人员是产品阶段放行人又是最终放行的授权人【答案】 BCD14. 【问题】 利用数据统计方法控制质量的步骤包括( )。A.存储质量数据B.进行统计分析C.判断质量问题D.分析影响质量的因素E.拟定改进质量的措施【答案】 BCD15. 【问题】 设备工程监理机构的关系协调包括( )。A.监理机构内部的组织协调B.监理机构与所属监理单位之间的组织协调C.监理机构与业主之间的组织协调D.业主与政府有关部门之间的组织协调E.监理机构与政府有关部门之间的组织协调【答案】 ABC16. 【问题】 SIPOC模式把相关利益方和项目系统联系起来，揭示了设备工程( )管理过程。A.系统化B.

14、持续化C.可量化D.过程化E.层次性【答案】 AD17. 【问题】 采用FIDIC新黄皮书的设备工程合同，工程暂停时，承包商获得生产设备款和/或材料款的支付，须满足的条件有( )。A.生产设备和/或材料的运输被暂停超过合同中规定的期限B.承包商已向供应商支付了相应的款项C.承包商已经将此设备和/或材料标记为业主的财产D.生产设备和/或材料已经起运E.生产设备和/或材料经检验符合合同要求【答案】 AC18. 【问题】 项目时间管理的子过程不包括( )。A.定义项目活动B.排列活动顺序C.估算活动时间D.实施变更控制E.规划活动风险【答案】 D19. 【问题】 下列选项中，阐述了质量管理体系的建立

15、和实施思路的是( )。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.过程方法E.质量方针和质量目标【答案】 ACD20. 【问题】 按项目计划的作用划分，可以将项目计划分为( )。A.竞争性计划B.指导性计划C.操作性计划D.概念计划E.滚动计划【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如

16、有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，

17、并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件

18、4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、

19、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管

20、道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增

21、加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5

22、20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设

23、备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。

24、因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地

25、狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费

26、：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该

27、项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道

28、须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以

29、安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装

30、现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：200

31、8年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。