二月份工作总结.docx

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1、二月份工作总结二月份工作总结1 一月份我矿“一通三防”在上级正确领导下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面贯彻落实各级安全工作会议、文件精神，采取各种有效措施，不断加大工作力度，强化现场管理，取得了较好的安全效果。一月份矿井通风系统稳定，各用风地点风量满足生产需求，杜绝了井下出现无风或微风现象，保证了矿井通风安全，现将一月份具体通防工作呈报如下： 一、通风系统： 1、一月份矿井全面测风3次，及时掌握各用风地点的风量变化情况，杜绝了微风或无风现象发生。 2、月初对主要通风机进行了主备切换，保证了主扇使用效率及主风机发生故障备风机能在10分钟内启动。 3、本月共计通风设施检查4次，对自查存在问

2、题及时安排整改，本月共维修风门2组，更换风门闭锁装置3套，维护密闭墙皮脱落6道，更换牌版100余块，5202-1巷风门、测风站、回风绕道调节风门墙体刷白，2202-1巷防火墙刷白，皮轨连巷密闭墙、盘区回风巷密闭墙刷白，保证通风设施完好、可靠。 4、做好了8202-1运输联巷密闭启封工作，制定了专项措施并上报上级公司，申请云冈区救护大队现场协助启封，保证了密闭启封安全，启封后及时砌筑了控风设施，并对综采工作面进行了风量调整。 二、局部通风 各掘进工作面的风机均按要求达到双风机、双电源,一月份完成局部通风机主备切换共计62次，保证局部通风机能在特殊情况下自动切换，风电闭锁灵敏可靠，更换局部通风机管

3、理牌板3块。 三、瓦斯管理 1、加强了8202-1工作面回风隅角的瓦斯管理，严格按照隅角瓦斯管理规定执行。 2、加强瓦斯员业务技术培训工作，继续利用“周四”安全学习日，组织瓦斯员培训、考试，提高了应知应会和现场应急处理能力。 3、继续加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯、班中汇报情况的管理，每天安排专人深入井下对当班瓦斯员所负责区域的瓦斯检查牌板上的数据进行记录，出井后与瓦斯员手册及人员定位行走轨迹进行对比，发现有假检、漏检现象，从严处理。 4、合理配置风量，利用风排法对井下有毒有害气体进

4、行稀释、排出，全月累计风排瓦斯量4.86万m3，累计风排一氧化碳0.359万m3。 5、完成了一月份瓦斯巡回检查点的设置工作，并制定了瓦斯巡回检查图表，现场瓦斯员严格按照瓦斯巡回图表进行瓦斯检查，保证瓦斯员巡回工作有序进行。 6、加强束管监测，密切注意采空区气体变化情况，每天对采空区抽气化验一次，每周安排专人使用球胆抽取工作面气体带至束管分析室进行化验分析，并将分析结果上报相关领导，存档备查。 7、对5207巷进行了煤体预防性打孔注氮，在5207巷200米、250米处施工两个注氮孔，每天两班注氮，每班注氮6小时，一月份累计注氮量37万m3左右。 四、安全监测 1、在主井联络巷安装风门开关传感器

5、1套，敷设线路220m，盘区皮带巷六部皮带机头安装1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路280m，2207巷钻机处拆除1台甲烷传感器及1台一氧化碳传感器，注氮泵1台安装断电器及2台开停传感器，胶轮车硐室安装1台甲烷传感器、1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路210m。 2、完成了每月两次的传感器调校工作，1月份累计调校一氧化碳传感器42台，甲烷传感器41台，完成4次监控传感器闭锁试验，保证监控系统稳定、可靠，数据真实、有效。 五、粉尘防治 1、做好了井下的防尘工作，本月累计清洗巷道4300余米，维护、维修防尘水幕7组，更换喷23个。 2、一月份在8202-1工作面安装一道扑尘网、

6、安装水幕4道，压风自救安装4组。 六、防灭火 1、做好了8202-1综采工作面日常的防灭火工作，1月份累计注氮31万m3左右，保证了综采工作面的防灭火安全。 2、完成了注氮硐室的建设，制定了专项措施进行主、备注氮机的挪移及注氮管路对接工作。 3、做好了每周一次的采空区防灭火预测预报工作，及时取样分析化验，一月份累计采样4次，月底由总工程师组织召开了月度采空区火情分析会议，对每日束管报表及每周采样分析分数据进行对比分析，保证了矿井防灭火安全。 七、内业方面 1、完成了一月份通风系统图的更新工作。 2、完成了通风交换图、一通三防月度报表、月度瓦斯超限情况报表等上报工作。 3、做好了各类通风台账的填

7、报工作。 4完成了矿井防灭火设计、矿井灾害预防处理计划、矿井一井一策、一面一策、矿井通风能力核定、“一通三防”管理制度汇编等相关措施、制度。 5、20xx年1月25日由总工程师组织召开了通风例会，对1月份工作进行了总结及2月份工作进行了安排。 6、编制了8202-1运输联巷密闭启封及瓦斯排放安全技术措施，并组织实施。 7、编制了5202-1巷风门管理安全技术措施，并组织实施。 二月份工作总结2 班主任是班级工作的直接管理者，直接责任人，是做好班级管理的关键核心，是学校未成年人思想道德建设的主力军，是学生个性发展的榜样和领路人。要做好班主任工作，确实不易。 四月份的班主任工作我从上个月存在的问题

8、入手，主要做了以下几方面的工作： 一、进一步健全和完善班级管理制度。 这一个月，我又和学生共同制定了新的班级管理制度。如图书管理制度，规范图书管理。文明生评比制度，加强班级的课间管理，充分发挥小队长的作用，每周评比班级文明之星，并作出一定的奖励，不断提高学生的学习自觉性，改进班干部管理制度，定期召开班干部会议，及时了解班级学生思想动态，不断改进管理方法。 二、不断更新班级文化环境 认真抓好班级文化建设，努力营造一个整洁和谐的学习环境，使学生学有所乐，学有所得。在上个月班级文化环境布置的基础上，这个月，继续把各项工作落到实处，进行了学生作业展览。学生自己动手的黑板报“爱书吧，朋友”和“欢乐五一”

9、更彰显了学生的智慧和才干。 三、开展丰富多彩的班队活动 本月的中队会，我们举行了“学英烈做主人”的主题活动，在活动中，队员们用最真诚、最朴实的方式表达了自己的决心，用诗歌朗诵的形式，以小队为单位，互相比赛。活动中，我感受到了孩子成长的快乐。另外，我们还开展了“书香润校园”读书活动，我们充分利用班级阅览角等阅读资源，加强课外阅读，拓宽学生的知识视野，提高学生的读书能力。 四、认真抓好体育运动工作。 为提高学生体育达标能力，我负责对学生进行达标训练。我给学生制定了在家练习的目标，要求学生刻苦训练。平时利用课间经常给学生进行测试，及时了解学生进步情况，鼓励学生不断朝着优秀的方向前进。为四月份的校运动

10、会做好充分准备。 五、做好第二阶段考试前的复习工作 上次考试我班的成绩比较好，从上次测试中，发现有更多不如意的地方，主要体现在以下几个方面： 1、缺乏认真细致的学习习惯。 粗心，答卷不专心，缺乏认真细致的检查习惯。失去了许多不该失去的分数。 2、学生的计算能力和审题能力比较薄弱。 因审题不清造成失分较多外，还存在着学生计算马虎等问题。 3、今后措施 (1) 继续认真抓好后进生的学习辅导工作，要有耐心和爱心，激发孩子的学习兴趣，努力提高辅导效率。 (2) 在课堂教学中加强学生的口算训练，提高学习效率。 (3) 加强学生的逻辑推理能力培养。 六、认真做好安全教育工作以及家校联系工作。 安全工作常抓

11、不懈。随着天气转暖，夏天的到来，我重点教育学生不玩水，不到河边钓龙虾等危险的活动，星期天，不骑车去玩。对部分学生进行家校电话联系。把学生半个学期来取得的进步和存在的问题向家长作了简要的汇报，使家长及时了解孩子的学习情况，采取一定的措施帮助孩子不断进步。 二月份工作总结3 这是一篇关于月工作总结的范文，可以提供大家借鉴！ 一、公司的十月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进

12、一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高整理文章由层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。 三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提

13、出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： （1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 （2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报

14、销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 （3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看

15、，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题； 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用； 2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有

16、准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程； 3、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。 二月份工作总结4 一、工作概述： 依照国家政策、法律法规和公司的有关规定，按照公司董事会赋予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门（车间）的生产管理制度和生

17、产消耗等进行监督。保证生产业务活动按照适当的授权进行；保证所有生产数据，在适当的会计期间及时记录于适当的账户，使生产部门报表的编制符合会计准则的相关要求；保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权；保证生产部门账面物资与实存物资核对相符； 二、本月工作内容： 1、硅胶部生产管理控制制度审计（续8月） 2、低压车间生产管理控制制度审计 3、公司对外投资业务专项审计（协助） 4、公司购买资产业务专项审计（协助） 5、smc制品部生产管理控制制度审计 三、本月存在的问题： 1、在公司对外投资业务专项审计和公司购买资产业务专项审计中： 公司存在严重制度不健全。购买资产的内部控制制度的相关制度存在，如公

18、司章程、公司债券持有人明细资料保管制度、公司信息披露制度，但是公司购买资产的内部控制制度没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照深圳证券交易所上市公司内部控制指引。对外投资的内部控制制度的相关制度存在，如公司章程、公司债券持有人明细资料保管制度、公司信息披露制度，但是公司对外投资的内部控制制度没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照深圳证券交易所上市公司内部控制指引。建议公司尽快结合公司的具体情况进行细化和具体化建立完善1.岗位分工与授权批准制度；2.对外投资可行性研究、评估与决策控制；3.对外投资执行控制；4.对外投资处置控制；5.监督检查等基本制度以及详细的流程说明。作为公司的对外投资的内

19、部控制制度，应该是符合公司的自身的管理、经营、生产特点的，并反映了公司文化背景的操作性的控制标准、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的专业人事普遍知晓的一般性的管理措施。 2、在生产部门审计中： 三账两表的检查：设备工量具台账只起清单的作用，没有连续性和永续性；产品台账只起产品清单的作用，没有连续性和永续性；原材料消耗台账没有建立。三账更查不出某台设备的生产工时和利用率，生产了那些产品？这些产品生产了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它们的损耗率和平均损耗率是多少？工资分配如何？定额调整的依据是什么？等等。 工资核算没有系统分析，如计件工资、计时工资、其他津贴或补助所占总工

20、资的比例，以及定额调整的依据等。 设备保养没有严格执行，设备点检表过于简单，每台设备都是三四个点检保养项目或就是一张清洁记录表。 岗位职责说明过于粗略，没有具体的职责和权限，责权利不明确，授权情况没有规范。人员培训不具体不系统：没有成文文件或制度规定，质量指标不具体。生产计划落实与控制制度没有连续性，车间主管凭经验组织生产，具体表现为如下问题。 生产机能方面的问题有： 生产均衡性差。 生产能力的利用率低。如硅胶部设备闲置严重，如固体胶台设备闲置台，液体组闲置组，绝缘平板机台全部停产且设备和模具都有轻微的锈蚀和灰尘，设备台闲置2台。epdm所有设备处于新产品开发阶段。smc制品部模压车间共有18

21、台设备，一般情况下使用8至10台，设备利用率在44.44%到55.55%之间，设备台账及设备工时没有完善，在设备有效利用率、使用率的统计上还比较模糊。 生产计划职能及工作方面的问题主要表现在： 车间的生产作业计划不够具体、明确甚至没有计划。 日常作业缺乏计划性。 进度控制与生产调度随意性大。 管理人员对生产管理认识不足，缺乏系统的管理知识，凭经验和头脑记忆来处理事件，仅仅停留在为生产而生产，只注意产品数量上的质量合格率，将时间花费在人员调配和生产排班上，没有充分发挥出管理者的领导和示范作用。如在培训方面大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟。经验是很重要，但是经验毕

22、竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训和沉淀来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。 四、本月工作心得： 1、一个好的制度和规范，应该得到很好的执行并推广，但是在实际的操作中并不存在如此的现象。 2、心得 随着公司近期改革的深入，我本来只打算尽力完成自己的审计计划，但随着审计的进程，很多事情越来越让我感到困惑。接单生产型企业和部门必须要有优异的执行能力，加上盯紧成本，才能立于不败之地。正如一个成功企业初期30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气，发展成熟的企业20%靠战略，60%靠执行力，20%靠运气。执行力才是一个成功企业的保障，作为市场为导向的企业思考要以客户为主轴

23、，决策在于重要与效果，执行要靠核心骨干（核心骨干有几？）： 部门的控制点和流程增加，如电器9月1日的盘点表一塌糊涂，重盘。9月2日还是一塌糊涂，无可奈何，三天后还没有盘点报表。问：为什么不找熟手盘点？答：没有，要生产，用物料员盘点，他们才来不懂，就这样子。问：班长呢?答：安排生产，班长开好单交给物料员领料。问：你呢？你干些什么？答：我也安排生产，你这人怎么这样问，大不了我不干了，我不干了行不行。没有培训先不说，没有重视盘点也不说，单说管理流程，班长开单给物料员：去，把物料给我领来。物料员找叉车，找计划部人员签字，到仓库，结果仓库没有，返回到班长处：仓库没有料。班长找到车间主任：没有了，没法安排

24、生产。车间主任急忙找计划部物控：物料什么时候能到？（这样需要花费多少时间？）目前计划的管理方式：计划员、车间主任、班长都是生产安排管理人员，形成三级重管，物料员再直接控制计划与现场生产管理间隔期必然导致反应缓慢，再加上计划部人员经常到车间参加现场管理和生产计划协调，很少一次能找到。（又要花多少时间？）生产管理又有几个高级助理在从中协调。多管齐下，麻雀虽小，五脏俱全。而我有幸在生产计划部办公室里上班，总看见几个领料的人员在等待签单，而计划人员总是在高管领导下开会或在车间控制进度查单去了 二月份工作总结5 2月份，深入贯彻油田公司、事业处两级“1号”文件精神，按照安全生产大检查活动要求和春节期间工

25、作部署，严抓节日安全生产工作，认真落实各项规章制度和节日安全生产强化措施，扎实开展节日安全教育、剖析检查、隐患调查等工作，确保节日期间及节后安全生产形势稳定。 一、全面开展安全专项检查，确保春节期间生产安全。 按照安全生产大检查活动要求和春节期间安全生产工作部署，强化源头管理、落实直线责任为重点，下发了关于加强春节期间安全生产工作的通知文件，分6个检查小组对基层单位现场进行大检查活动，各HSE分委会、各单位、各级领导干部立足于防事故、除隐患、抓整改，深入开展专项排查与整治活动，及时纠正现场违章行为，消除各类事故隐患。2月5日迎接油田公司第9检查组对我处的检查指导，对提出的各类问题落实整改并及时

26、反馈。 二、各级领导认真开展联系点检查指导。 处领导带领各科室人员在节前分别到承包单位及联系点进行检查指导。在春节长假中每天都有值班处领导深入一线班组、生产现场进行慰问、检查，调查员工节日值班思想状况、值班情况，检查安全防范措施落实情况，累计检查重点要害部位42个。大年初三，为满足矿区燃气供应，充装站全体干部职工加班一天，值班处领导和燃气公司经理在作业现场监督指导，完成充装气瓶311只。各基层单位严格 落实领导值班制度，对生产班组工作开展情况和关键岗位值守情况进行监督检查，累计检查155次，保证值班员工严格遵守岗位劳动纪律。二是开展公共聚集场所消防专项检查。为切实消除火灾隐患，确保矿区居民度过

27、平安祥和的春节，事业处安全科、物业科、综治办联合对各矿区的亮化工程进行检查，保证供电设施、线路安全完好；组织各物业公司开展居民安全用电用气宣传和入户检查，物业二公司制作春节安全常识宣传栏在每个单元粘贴，物业一公司、物业四公司也都向居民发放安全宣传单，共计5000余份。城管保安组织专人对售卖烟花爆竹的摊位进行整治，所有烟花爆竹摊位都设置在远离居民住宅区域，保证矿区居民安全。 四、扎实开展节日安全教育。 结合冬季安全生产特点和节日期间安全生产要求，各单位充分利用安全例会、班前会等组织职工进行节前安全教育，突出节日期间安全用电用气常识及节日期间私家车安全行车教育，通过对集团公司各类安全事故视频的学习

28、，开展的安全经验分享和大讨论活动，深刻吸取事故教训，总结典型经验，进一步筑牢员工的安全意识。加强矿区居民安全用电用气的宣传教育，采取入户宣传的形式，利用小区楼道、社区文化栏粘贴安全温馨提示单5000余份，向居民发送安全用电用气温馨短信3000余条；与各住矿单位电视台取得联系，于节日期间每日连续播出消防宣传片，并全天滚动播出安全消防常识字幕，努力提高矿区居民安全用电用气、防火意识，营造安全和谐节日氛围；液化气充装站在节前分别和周边单位、饭店等签订8份安全防火协议，发放燃放烟花爆竹注意事项宣传单200份。春节期间指派专人定点、定时值守，突出夜间巡查，严密监控周围群众燃放烟花炮竹。通过大力宣传教育，

29、春节期间矿区未发生任何火灾事件事故，居民安全、祥和渡过佳节。 五、狠抓节日交通安全管理，杜绝各类交通事故。 一是积极开展节前检查和节日期间的检查工作，何处亲自带队，对车辆机械安全状况、车库、消防设施的维护情况等进行检查，未发现隐患问题，并对节日期间的交通安全工作进行重点要求。 二是加强节日期间私家车驾驶员的安全行车教育，通过开展安全经验分享和大讨论活动，深刻吸取事故教训，总结典型经验，进一步筑牢员工的交通安全意识。 三是认真开展路检夜查共8次，三交一封检查5次，恶劣天气检查3次，加强值班车辆和驾驶员的管理，严禁跑私车、不系安全带、酒后驾车等违章违法行为，严格落实恶劣天气预警机制、防范措施和监督

30、检查“三个到位”工作，受检车辆和值班人员车辆均无违章现象。GPS日常监控正常，无长期不在线的车辆。 二月份工作总结6 进入二月份，兖矿轻合金有限公司项目建设进入关键时期， 10吨熔铸生产线设备的单体调试和和整个生产线联合试运行，为确保试生产的顺利进行。人力资源部按照公司要求，具体工作开展如下： 一、夯实基础，建立健全规章制度及管理办法 为进一步加强人力资源管理工作，结合公司实际情况，制定出劳动合同管理制度、轻合金公司上岗证管理办法、轻合金公司特种作业操作证管理办法、兖矿轻合金培训规定、兖矿轻合金有限公司职工考勤、请假、工时管理制度等五项制度及管理办法。这五项 全面完善的规章制度，广泛的调动了员

31、工工作的积极性，规范了员工的行为，规范了公司管理。 二、建立员工信息库、加强人事档案管理 随着筹备工作的进展，20xx年新入厂员工将不断增加。根据电铝公司人资部要求，严格按照人事管理的有关规定，对公司员工信息进行了认真采集，将专业、特长等基础数据及时录入员工信息库，以利于充分利用档案资源，确保人力资源优化配置。建立健全了员工基础资料登记表、员工体检结果表、员工学历复印件、身份证复印件、员工调配介绍信、大中专毕业生阶段培训等基础档案资料等，将所有打印装订成册，档案逐一分类、逐个标识，便于查找、备份；加强政工部、工会等有关部门联系，及时将有关政审、党团、奖励等材料收集归档；同时还建立健全收集材料登

32、记簿、转出材料登记簿、销毁材料登记簿等，做到材料的进出都有记录，确保万无一失，避免了无人事基础资料可查的现象出现。 三、认真做好劳动合同鉴定工作 严格按照劳动合同签定、续订程序规范操作。20xx年2月份，分别从三十七处、铁运处、焦化厂调入四人。对新调入四人均及时签订劳动合同。截止20xx年2月底，签订劳动合同人数202人其中全民195人，集体7人 。 四、严格考核，认真落实各项分配政策 为应对经济危机，搞好20xx年的内部工资分配，根据集团公司和电铝公司工资分配方面的主要政策，在调查研究的基础上，结合轻合金公司实际，制定了兖矿轻合金有限公司20xx年工资分配及考核办法，该办法主要原则是“目标决

33、定工资”、“保职工工资”“工资分配与考核指标挂钩”。充分调动一切积极因素，强化考核管理，确保项目建设和生产经营目标实现。 分类指导，严格考核。轻合金各部室车间分别制定了不同的考核指标，即主要指标、其他指标及工作目标按照百分比和百分值数，于月度效益工资提取的考核范围直接挂钩。一月份效益工资提取已经严格按照该办法执行和考核，并制定出各部室车间考核一月份流程管理指标考核完成情况表。 五、认真制定、签订工作目标责任书 依据20xx年工资分配方案和建设项目责任书，按照责、权、利相一致的原则，根据各部室车间实际情况，对15个部室全部制定了工作目标书。目标书包括了指标、责任目标、月度考核及工资支付、附则等内

34、容。进一步明确了建设项目的责任。 在“20xx年兖矿轻合金有限公司工作会”，组织15个部室车间负责人，逐一、层层进行签订，工作目标责任书的签定，调动了工作的积极性及创造性，提高了工作质量和效率，为进一步项目的建设目标实现打下了坚实的基础。 二月份工作总结7 时间过得真是快啊，转眼间，我已经踏入大学校门，学习了三个月。而且如愿进入系学生会生活部，成为了一名大一新干事，在近期的一系列工作过程中，我的内心有了相当多的感触和想法。 每每接到学姐的有关检查工作的通知，我和同伴都会及时负责地完成相应的检查工作，就检查的宿舍情况结果而言，总体上我认为还是不错的。大部分宿舍的学生都能及时做好宿舍的打扫卫生工作

35、，整理好个人内务，保持自己使用的物品的整洁卫生和整齐划一，服从管理，配合工作，创造整洁、优美、安静、安全的学习和生活环境。但这也不排除有个别特殊的宿舍，各方面的卫生状况确实有些不尽如人意。 比如，宿舍没有人时，床铺太乱，鞋子未摆齐，书桌不够整齐，垃圾没倒等一些不好的现象都会时不时出现。当然，我相信这其中也可能会掺杂一些其他的因素，有些应该可以予以理解。希望日后的宿舍卫生工作能够有所提高，更进一步。我个人也从该项工作中，认识到了许多从学校和生活中所得不到的东西。在不断的工作小磨练的过程中，我逐渐地增强了自我的工作能力，也在此同时提升了自身与他人的交流能力。以前，我的性格一向是比较内向的，通过系生

36、活部工作这样一种方式，我发现自己在个性方面也有了一定的改变。记得，当初面试时说个性太过内向，可能会不太适应做这方面的工作。现在想想，这种说法也并不一定正确。毕竟，任何事物都会随着时间的变迁而发生变化，任何事物在一般情况下一成不变的情况似乎不太现实，至少我是这样认为的。尽管每次的宿舍检查工作有些累人，但我想我能够尽自身最大的努力来做好这项工作，这是我当初选择加入的目标。以上就是我十二月份的工作小总结。 二月份工作总结8 一、生活调度： 1、迎接了集团公司一季度后勤地面安全质量标准化检查工作。 2、对后勤系统基本状况进行了详细摸底。 3、制订了20xx年度矿容矿貌项目。 5、继续以安全管理为重点对

37、地面各单位进行了月度地面规范化检查。 6、本月共接受、处理职工群众反映各类问题件次。 二、物业公司： 1、根据公司下发的“干部上讲台、培训到现场”实施方案制定了内部实施办法，并利用周一、三、五早班前会时间进行了培训学习。 2、各小区对本辖区内20xx年欠缴物业费的住户进行了催缴工作；积极配合建安工区完成了西裕区上下水入户改造工程。 3、对近20xx户住户采暖收费工资代扣收据进行了填写；对3000余住户采暖费收费与水电捆绑收费进行了信息录入工作，保证了采暖收费的顺利进展。 4、单身楼接待了我公司选煤厂洗煤专业实习生50余人。 5、综合维修队本月共处理了上下水、管路问题506件，进行小修小补40余

38、处。 三、水气暖公司： 科机关： 1、为确保今年大修工程的顺利进行，对集团公司审核通过的三项大修计划做出了预算。 2、基本完成了水源热泵工程。 3、根据目前供暖、供水、供气设备和设施情况，写出供水、供暖、供气现状，并测算出了20xx年度供暖费用。 4、对全公司210名职工进行了摸底调查，同时建立了学员档案，根据学员的基本素质及职业技能等级制订了相应的授课计划。 锅炉队： 1、检修了2分层给煤机与3炉链条炉排轨道。 2、更换了2、4软化器及除尘器阀门三个、热风炉出渣皮带以及2炉细灰管阀门两个。 水暖队： 1、处理了文化广场、木场、通风区、医院等11处暖气漏水问题。 2、更换了新建二楼、超市等处水

39、门5个。 3、疏通了南垣区11楼2门外、南垣区13楼外、集贸市场、北泰区28楼外等9处下水管道。 4、清理了1号泵房杂物。 煤气中心： 1、处理了工村所有楼门竖管的煤气管道故障，以防发生管道堵、冻，保证了旺家垣居民正常供气。 2、对五所调压站进行了隐患排查，确保了调压站正常运行。 3、对煤气中心所有消防器材进行了检查。 四、生活后勤公司： 科机关： 1、认真落实职代会、双先表彰会和党委工作会精神，制定了生活后勤公司20xx年工作奋斗目标责任书，并组织全公司职工签订。 2、为新入矿的48名职工配置了各种床上用品，核实了春节会餐票据。 3、对班中餐、职工餐厅、幼儿园食堂进行了食品卫生检查。 4、组

40、织申报了职工澡塘大修、改造、装潢项目。 班中餐、食堂： 1、全月完成供餐5306份，有力地配合了安全生产。 2、职工餐厅完成大型接待3次，完成临时供餐20xx份。 3、维修更换了炊事设施，保证了供餐工作顺利进行。 幼儿园： 1、于开学前组织全体保教人员进行了卫生清扫，为幼儿正常入园创造了舒适的生活学习环境。 2、全体教师制定了适合各年级幼儿的教学计划。 3、对餐具等幼儿日用品进行了彻底清洗、消毒。 4、对幼儿大型玩教具及幼儿手动玩具进行了安全检查，确保幼儿有一个安全的活动场所。 综合大楼： 1、安装了吊篮发电机，纯净水过滤器。 2、更换了烘干机接触器，维修了烘干机电机。 3、维修了二至五层水位

41、温度显示仪。 五、房地产公司： 1、本月累计收缴职工欠缴房款48.88万元，办理公积金提取手续13人。 2、对我公司在职及退休无房户按一户一表形式进行了登记并将登记信息上报集团公司。 3、对林林沟的2户危房进行了搬迁拆除。 4、对前期上报生活后勤状况摸底调查表中信息进行了复核修正。 5、针对部分住户取暖费扣取中出现的问题组织人员进行了上门核查，并连合基建部门对东区1楼及南垣区15楼一层门市及地下室面积进行了测算。 6、本月共办理户口迁出14人，新上户12人，户口注销5人。 7、配合兑镇派出所在我公司宣传了身份证换代及其它户籍方面的政策法规。 六、环保科： 1、按计划提前完成了焦煤行文并上报省环

42、保厅。 2、在省厅办理的有关手续已修改并上报。 3、去相关部门办理环保工程招标事宜。 4、迎接了孝义市环保局检查17次。 七、职工医院： 1、积极参加了后勤部门组织的知识竞赛拉拉队。 2、对兑镇村20名体检人员进行了全面体检，内容包括内、外科、检验科、放射科等项目。 3、深入学校、托儿所，对公司15周岁以下儿童进行了疫苗补种的摸底调查，为我公司儿童的健康做好全面保障。 4、召开了党员大会，组织全体党员做出自我承诺，并且要求各个党员对“实诺践诺”做出了自查报告。 八、计生办： 继续修改全员系统数据审核出的问题。 二月份工作总结9 十二月份，我科认真根据工作实际情况与拟定的计划开展工作，充分发挥职

43、能作用，为玉林烟草持续健康发展营造良好的法治环境。我科在市局领导下的指导下以及相关部门的支持和配合下，我科室认真按十二月份工作计划开展法规工作，取得了较好的成效。现将十二月份法规工作工作总结如下： 一、主要开展工作 根据月度的工作计划，我科主要开展了以下几项工作： （一）继续做好三季度案卷评查通报工作 为提高我局行政执法水平，加强行政执法监督力度，根据市局领导指示，由专卖科牵头组织，我科配合开展三季度行政执法案卷评查。我科积极协助专卖科，协助专卖科出台了玉林市烟草专卖局关于开展20xx年第三季度行政案卷评查工作的通知（玉烟专20xx55号），并完成了玉林市烟草专卖局20xx年第三季度行政案卷评

44、查通报，案卷评查通过查阅有关文件制度、核对工作底稿、实地检查等方式，评查了全市行政许可卷宗共计662份，行政处罚案卷297份，并从实体、程序、文书、证据等诸多方面开展集中评查，分别对各个县级局的行政处罚案卷、行政许可案卷逐一进行评查打分，对案卷存在的问题及时向被评查单位反馈，要求其及时纠正。通过认真开展案卷评查，切实提高执法人员规范制作法律文书、调查取证的能力和水平，不断提高办案质量和执法水平，促进执法规范化，使行政处罚、行政许可案卷成为反映烟草执法严格规范的标尺和窗口。 （二）做好物资采购工作 根据工作的安排，我科作为采办的主要部门，先后对计算机桌面安全信息系统采购等业务开展了相关工作，比较及时地完成需求部门的业务，秉着认真负责的态度，规避企业法律风险，依法依规开展招投标。确保高效、顺利完成采购工作。 （