2022年江西省咨询工程师高分通关试卷.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较 窄的是( ) A.内部招聘B.选拔C.逐一试用D.社会公开招聘【答案】 B2. 【问题】 如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其（），则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作的总工期产生影响。A.总时差B.自有时差C.最早结束时间D.最迟结束时间【答案】 A3. 【问题】 工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（ ) A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段

2、时间估计D.加权平均时间估计【答案】 D4. 【问题】 某新建项目建设期为2年，第1年年初借款400万元，第2年年初借款300万元，借款年利率均为6%，建设期内不偿还利息，建设期利息为（）。A.42.00B.45.72C.66.00D.67.44【答案】 D5. 【问题】 由于劳动力的供给与需求不匹配所导致的失业属于（ ）。A.摩擦性失业B.结构性失业C.周期性失业D.混合型失业【答案】 B6. 【问题】 下列建设用地效益评价指标中，属于表征建设用地生态效益的指标是()。A.用地布局分散程度B.基础设施项目用地保障程度C.工业用地产出率D.单位面积废气排放量【答案】 D7. 【问题】 无法得到

3、质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为（）。A.基于质量的选择B.固定预算下选择C.最低费用的选择D.单一来源的选择【答案】 D8. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例，（）在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 A9. 【问题】 咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C10. 【问题】 某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。

4、则该项目的建设投资为（ ）万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】 B11. 【问题】 建设项目应根据生产性质和工艺的要求选择厂房建筑的层数，下列表述中正确的是()A.生产时散发大量热气的车间应选择多层厂房B.需要大跨度和高空间的车间应选择单层厂房C.需要保持恒温、恒湿的车间应选择单层厂房D.有重型生产设备的车间应选择多层厂房【答案】 B12. 【问题】 （）是简述项目对地方经济的贡献和影响。包括税收、劳动力就业、相关产业带动等。A.社会效果B.经济效果C.市场目标D.安全目标【答案】 A13. 【问题】 （2017年真题）扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（

5、）个层次。A.五B.七C.九D.十【答案】 B14. 【问题】 对于符合必须招标的项目范围要求的项目，施工监理服务合同估算价在（ ）万元人民币以上的，必须进行招标。A.20B.50C.100D.200【答案】 C15. 【问题】 某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90【答案】 C16. 【问题】 以下属于PMC模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 C17. 【问题】 复合式项目组织结构的最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵

6、活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 A18. 【问题】 里程碑清单是一种（）安排方法。A.资源B.进度C.时序D.质量【答案】 B19. 【问题】 根据国家发展改革委项目申请书通用文本说明的有关规定，一般化工建设项目可以不进行（）分析。（新教材已删除）A.区域经济影响B.行业影响C.经济安全性D.宏观经济影响【答案】 D20. 【问题】 中国保险行业协会成立需经（）审查同意。A.国家民政部B.中国保险监督管理委员会C.国务院D.中国人民银行【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 关于后评价类型的说法，正确

7、的有（）。A.中间评价是指对建设项目中某一单项影响的评价B.选取单一专题进行的后评价属于专项后评价【新教材已删除】C.狭义后评价和广义后评价的内容是相同的D.贷款项目后评价更关注项目还贷能力E.中间评价与后评价时点相同【答案】 BD2. 【问题】 下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（）。A.业主方应负责试运行现场的准备工作B.承包方负责落实原材料的供应C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格D.试运行一般分阶段进行E.试运行工作应由业主方组织进行【答案】 CD3. 【问题】 在中共第八次全国代表大会的发言中，陈云同志提出了“三个主体、三个补充”的思想。这一经济思想的主要内容是A.公有制经济

8、是主体，一定数量的非公有制经济为补充B.国家经营和集体经营是主体，一定数量的个体经营为补充C.计划生产是主体，一定范围的自由生产为补充D.国家市场是主体，一定范围的自由市场为补充【答案】 BCD4. 【问题】 下列资料中，属于编制招标控制价和投标报价的共同依据的有（）。 A.国家、地区或行业定额B.企业定额C.造价管理部门发布的工程造价信息D.投标人拟采用的施工方案E.施工现场自然条件【答案】 AC5. 【问题】 下列项目属于社会发展和人力资源开发类项目的有（）。A.社会公共设施项目B.交通项目C.环境保护项目D.供排水设施E.教育培训项目【答案】 AC6. 【问题】 项目评估质量控制的重点表

9、现在（）。A.配置人力资源B.收集待评材料C.制订质量计划D.建立评审制度E.建立分配制度【答案】 ABCD7. 【问题】 政府对价格的管制，主要是为了解决（ ）等问题。A.行政垄断B.自然垄断C.信息不对称D.公共物品和准公共物品E.短缺或过剩【答案】 BCD8. 【问题】 财政政策中补偿政策的载体，除公共投资外，还包括（）等类型。A.社会投资B.所得税C.消费税D.转移支付E.货币发行量【答案】 BCD9. 【问题】 以下方法与工具中，属于园区规划方法与工具的有（）。A.价值链法B.SWOT法C.PEST法D.长短名单法E.产业化平台建设【答案】 BCD10. 【问题】 （2013年真题）

10、当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要( )。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【答案】 C11. 【问题】 波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些 改良包括 ( )A.考虑的因素更为简单集中B.用行业吸引力作为纵坐标C.用企业实力作为横坐标D.增加了矩阵坐标的中间等级E.更适用于营销策略研究【答案】 BCD12. 【问题】 下列行为中，属于风险转移的有（）。A.签订发包合同B.设立应急储备金C.彻底改变项目原方案D.发行股票筹集项目资金E.在合同中列入免责条款【答案】 AD13. 【问题】 关于

11、可行性研究报告和项目申请报告的说法，正确的有()。A.项目申请报告是政府行政许可的要求B.项目申请报告是政府投资项目的需要C.编制项目申请报告是项目内在规律的要求D.可行性研究报告与项目申请报告的决策要点相同E.可行性研究报告可以作为编制项目申请报告的基础【答案】 A14. 【问题】 规划实施评估的重点之一是对政府职责履行情况的评估，主要内容有()A.经济增长率与经济效益B.政策措施的执行情况C.环境治理D.提供公共服务E.国民经济信息化水平【答案】 BCD15. 【问题】 下列属于建设投资组成部分的有（）。A.设备工器具购置费B.建筑工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.预备费【答案】

12、ABC16. 【问题】 下列关于确定投资项目建设规模所涉及因素和内容的表述中,正确的有（）A.当产品市场需求量大时，应采用中、小规模B.根据资金的可供应量，量力而行C.尽可能使项目达到或接近合理经济规模D.水利水电项目应研究资源可采储量和赋存条件E.改扩建项目应研究利用现有场地和公用工程的可能性【答案】 BC17. 【问题】 根据生产安全事故报吿和调查处理条例，下列事故中，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15 日内做出批复的有（）。A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人重伤的C.直接经济损失1500万元、3人重伤的D.直接经济损失6000万元、1

13、05人重伤的E.直接经济损失13000万元、3人重伤的【答案】 ABC18. 【问题】 下列有关企业所得税的说法错误的有（ ）。A.企业所得税的税率是20%B.财政拨款为不征税收入C.以经营租赁方式租入的固定资产需计算折旧D.租入固定资产的改建支出要扣除摊销E.应纳税所得额和应纳税额相同【答案】 AC19. 【问题】 工程项目组织计划中，项目界面包括（）。A.专业界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】 BD20. 【问题】 施工项目招标中，投标文件应当在初步评审予以否决的情形有（）。 A.未按招标文件的要求予以密封的B.明显不符合技术标准要求的C.竣工期限超过招标文件

14、要求的完成期限的D.投标报价的大小写金额不一致的E.投标报价明显低于市场价格的【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A、地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A、地区的销售价格与销售数据如表3-1所示。乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会;(2)在座谈会上，由专家填写个人意见;(3)整理汇总个人意见形成会记要及结论。问题：1、计算该品牌家电产品2015年，2

15、016年的价格弹性系数。2、如果甲企业决定在2017年将该品牌家电产品价格降至1650元/台，基于表3-1给出的2009年以来的数据，用价格弹性系数法预测2017年A、地区该品牌家电产品的销量。3、说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。4、指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处，并给出正确做法。(要求列出计算过程，计算结果保留2位小数。)【答案】1.2015年价格弹性指数计算:(40.9-39.8）/39.8/(1750-1780)/1780=-1.642016年价格弹性指数计算：(42.6-40.9）/40.9/(1700-1750)/1750=-1.452.从表中可以看出

16、，2009-2016年该地区加点产品的价格弹性在-1.36-1.88之间，取2009-2016年价格弹性系数的平均值-1.60作为2017年的价格弹性，即价格每降低10%，销量増长16.0%。计算2017年该品牌家电产品销量増长率,如果2017年价格降低到1650元/台，较2016年价格降低了2.94%，那么该家电产品的销量增长率为：价格下降率x价格弹性系数=2.94%x1.60=4.7%计算2017年该家电销量：2017年家电销量=2016年该家电销量x2017年该家电需求增长率=42.6x(1+4.7%)=44.60(万台）3.价格弹性为负数，这反映了价格的变动方向与需求量变动方向相反。价

17、格上升，需求量就会下降；价格下降，需求量就会上升。4.(1)不妥之处一：邀请15名技术专家。正确做法：专家组构成包括技术专家、宏观经济专家、企业管理者等。一般而言，选择专家的数量为20人左右，可依据预问题的规模和重要程度进行调整。(2)不妥之处二：由专家填写个人意见。正确做法：德尔菲法中应当设计调查表，让专家对较为集中的预测事件评价、判断，提出进一步的意见，经预测工作组整理统计后，形成初步预测意见。如有必要可再依据第二轮的预测结果制定调査表，进行第三轮预测。(3)不妥之处三：整理汇总个人意见形成会议纪要。正确做法：整理意见后，将调查结果汇总，进行进一步的统计分析和数据处理。可计算专家估计值的平

18、均值、中位数、众数以及平均主观概率等指标。2. (2011年真题)某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益率为10。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司工作过程中，乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：(1)建设期内材料价格上涨40的概率为65，可能导致项目财务内部收益率从13下降到4.7。(2)建设工期延误半年的概率为25，可能导致项目财务内部收益率从13下降到11.4。.根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。【

19、答案】(1)价格上涨风险的等级为重大风险。理由：该风险发生的概率65在6l80之间，即发生概率较高；一旦发生使项目由可行转为不可行(项目财务内部收益率从13下降到4.7)，属于严重影响。根据风险评价矩阵，此风险属于重大风险。(2)工期延误风险的等级为较小风险。理由：该风险发生的概率25在2140，即发生概率较低；一旦发生项目财务内部收益率有所降低(项目财务内部收益率从13下降到11.4)，但不影响项目可行性，属于较小影响。根据风险评价矩阵，此风险属于较小风险。3. 某手机制造企业为确保2021年新上市手机销量，委托某咨询公司进行预测目标市场地区的手机消费量，咨询公司成立了项目工作组，项目组收集

20、到的2017-2020年该公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量同级数据，如表1所示：表1A公司目标实诚地区人均可支配收入和手机消费量同级数据为给可支配收入和手机消费量同级数据提出基本竞争战略，咨询公司预测2021年该地区的人均可支配收入为146000元/年，并邀请30位业内专家征询意见，对影响手机销售的质量、品牌、价格、外观和售后服务五项因素，按其重要性进行排序。咨询专家对五项因素的排序情况如表2所示：表2咨询专家对五项因素的排序情况对各影响因素的评分标准为：第一位给3分，第二位给2分，第三位给1分，第四、五位不给分。项目经理要求：近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调查方法收集信

21、息资料，并采用网络信息挖掘技术获取信息，用于辅助决策。1、除项目经理要求的信息资料收集方法外，通常还有哪些收集信息资料的方法？网络信息挖掘的具体步骤有哪些？2、用收入弹性系数法预测2021年的手机消费量。3、根据咨询专家的意见，通过计算确定影响手机销售量的五个因素的排序。【答案】【1】信息收集的方法还有问卷调查法和实验调查。网络信息挖掘的具体步骤：（1）确定目标样本；（2）提取特征信息；（3）网络信息获取；（4）信息特征匹配。【2】2018年弹性系数=（188-165）/165/（116000-106500）/106500=1.5632019年弹性系数=（210-188）/188/（12500

22、0-116000）/116000=1.5082020年弹性系数=（239-210）/210/（135500-125000）/125000=1.6442021年弹性系数=（1.563+1.508+1.644）/3=1.572设2021年的手机消费量为X，则（X-239）/239/（146000-135500）/135500=1.572解出X=268.11万部【3】质量得分=133+82+41=59品牌得分=93+142+71=62价格得分=53+72+101=39外观得分=23+42+71=21售后服务得分=73+32+81=35影响手机销售量的五个因素的排序：品牌-质量-价格-售后服务-外观4

23、. 某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：改善当地基础设施条件，帮助农民层脱贫困。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：(1)改善农副产品运输条件疏通与外界的联系渠道。(2)推动当地农副产品加工业的发展。(3)上级政府财政拨款1300万元，以工代赈投入300万元。(4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。(5)预计用工5万人，用时3年。(6)建成四级公路240公里，各类桥涵50座。(7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理。(8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。(9)建立乡村管理机构。(10)乡村全年农民人均收人由800元提高到1500元以上。根据上述分

24、析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：(1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要求面面俱到。【答案】在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求1和3是可取的，而2、4不可取。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查逻辑框架法。投资项目的目标分析，是编制逻辑框架表，进行逻辑框架分析的核心工作之一。在分析中应注意，宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标，

25、一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献，宏观目标的实现，除有赖于本项目的成功实施外，还需要其他方面的配合；具体目标则是本项目的直接效果，是本项目的成功实施能够达到的目标，是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果；项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活动的重要性，分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外，或在项目的设计中没有发表意见的机会，因此第二条“参与者要具有较高学历，以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民，更

26、敢于表达不同意见”都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。规划咨询一般采用逻辑框架法加以汇总和综合，编制规划咨询的逻辑框架要做到：(1)研究规划目标。(2)确定实现规划目标需要直接实现的目的。(3)明确规划的主要任务。(4)提出规划应采取的措施。逻辑框架法是一种使用概念、判断、推理等逻辑思维方式，对问题进行归纳、演绎、综合的逻辑方法。本大题第3问主要考查参与式评价和参与式行动。1.参与及其必要性参与式方法：是通过一系列的方法或措施，促使项目的相关群体介入项目决策、实施、管理和利益分享等过程的一种方法。参与式方法的必要性：有利于通过当地人对当地情况的深刻了解，减少社会评价出现偏差的可能性；把

27、专业人员的知识与当地经验结合在一起，使获得的信息更加充分和完整；使当地人的知识得到尊重，使项目的积极影响得到进一步发挥；获得当地人对项目的理解和支持，使项目更加适合当地实际受益者的需求。5. X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见表1-1。为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括：(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存贷款利率上升。(7)全i土会的诚信观念进一步加强。(8)专利保护法颁布实施。(9)风险投资资金来源多样化。【答案】利用价格弹性公式，A产品的价格弹性为：EP=(Q/Q)/(P/P)=(6960)/60/(2000-2200)/2200=-1.65。