2022年浙江省投资项目管理师高分考试题73.docx
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1、2022年投资项目管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 B2. 【问题】 不属于再贴现政策优点的是( )。A.再贴现政策对调整信贷结构有一定的效果B.有利于中央银行发挥最后贷款人的作用C.有利于中央银行调节货币供应量来影响经济D.对货币供应总量、供给结构具有灵活性和微调性【答案】 A3. 【问题】 下列选项中不是经济全球化大背景下世界产业发展的主要趋势的是( )。A.集群化B.专一化C.生态化D.融合化【答
2、案】 B4. 【问题】 国内外普遍采用的一种定价方法是( )。A.目标利润定价法B.边际成本定价法C.成本加成定价法D.需求导向定价法【答案】 C5. 【问题】 评标委员会对投标文件确认为废标的,应当由( )以上评委签字确认。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】 B6. 【问题】 通货膨胀对产量、就业量和收入分配的影响取决于通货膨胀的( )。A.类型B.特点C.性质D.内容【答案】 A7. 【问题】 下列对于敏感性分析的叙述,错误的是( )。A.敏感系数越小越敏感B.敏感系数越大越敏感C.最大允许变动幅度越小越敏感D.对不同的投资项目进行选择时,应选择敏感程度小的方案【答案】 A8
3、. 【问题】 对建设项目可行性研究而言,( )意味着提出推迟或者否决项目的建议,也意味着放弃投资获利的机会。A.风险转移B.风险回避C.风险抑制D.风险自担【答案】 B9. 【问题】 企业投资项目核准文件有效期为( )年。A.1B.2C.3D.4【答案】 B10. 【问题】 工程保险合同是指保险人和投保人在平等、自愿的基础上,为了规范和明确双方的保险权利义务关系,经过协商而签订的( )。A.口头协议B.协议C.书面协议D.合同协议【答案】 C11. 【问题】 通常情况下,投资机会研究阶段,误差率应在( )以内。A.10%B.20%C.30%D.50%【答案】 C12. 【问题】 建设项目进度控
4、制的主要方法是( )。A.质量、进度、控制B.规划、组织、协调C.规划、组织、管理D.规划、控制、协调【答案】 D13. 【问题】 人类的需要可分为两类:一类是( );一类是社会公共需要。A.社会需要B.个人生活需要C.企业单位的生产经营需要D.私人需要【答案】 D14. 【问题】 建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 B15. 【问题】 由于建设项目的管理过程具有( )的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。A.一次性
5、B.动态性C.系统性D.阶段性【答案】 A16. 【问题】 一般,我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 C17. 【问题】 外商独资或者与中方合资、合作开采外商投资产业指导目录中鼓励类矿产资源的,免缴矿产资源补偿费( )年。A.3B.5C.10D.12【答案】 B18. 【问题】 对风险的识别和评价可以采用最简单、最易操作的( )。A.概率分析法B.风险解析法C.因果分析法D.专家调查法【答案】 D19. 【问题】 组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D
6、.决策期工作流程【答案】 C20. 【问题】 承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后( )d内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】 C二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 建筑物、构筑物的地基和基础处理、结构选型以( )为原则。A.合理B.科学C.可行D.必要E.可靠【答案】 B2. 【问题】 从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点包括( )。A.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度B.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
7、C.各成员公司都投入完整的施工力量,每家单位都有管理人员D.各成员公司都应该互相协调E.各成员公司都应该互相组织、控制【答案】 AB3. 【问题】 建设项目管理实施的主体包括( )。A.企业自身B.业主方C.设计方D.施工方E.供货方和咨询方【答案】 BCD4. 【问题】 在进行项目信息分类时,不同的角度对建设项目的信息分类不同,如按项目管理工作任务的分类不包括( )。A.施工过程B.进度控制C.经济类信息D.投资控制E.管理类信息【答案】 AC5. 【问题】 业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在( )。A.容易造成管理效率低B.管理层次多,往往导致管理费用增多C.管理负
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- 2022 浙江省 投资 项目 管理 高分 考试题 73
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