2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分通关300题附精品答案(吉林省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据建设工程质量管理条例未经( )签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】 DCN4I10W9R7T1T5B4HA9R7C10O6D8F2M1ZN10C2V8J6M10N9Z32、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 BCP4T4P7O6M4F5D5HB10E8W5J7X1N1L2ZJ6T10W1D4Y3Q8C13、关键工作指的是
2、( )的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】 ACL9N6P10N9O4P7L1HP7K3X4A6M5H1J4ZQ3Y2G2P9G5B5I74、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCK2Z4B3L7R6Y7A8HC
3、8Z2T2N3Y1V6O8ZI7C5E8U4A1C3I15、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACT10Z6X10K1H2S8R8HD1V9Z3V5D7C7L1ZA10P3E3D7O7C3S106、某新建工程,采购一批12 的螺纹钢筋200t,钢筋的供应价格为4280元/t,运费为60 元/t,运输损耗为0.25%,采购保管费率为1%,则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】 DCT1K2D5C3I2Q3P9HD7W6H3Z9T1R8
4、I1ZX9Q8K8Q6O9N8S37、根据建设工程监理规范,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是()。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见【答案】 DCR6F2N9B8O9Q10A7HE10Z10M1R10N6H7N2ZA10R6W10J9O2T8J68、职业健康安全管理体系建立的主要工作有:制定方针、目标、指标和管理方案;初始状态评审;文件的审查、审批和发布;体系文件编写;管理体系策划与设计;人员培训等。正确的工作步骤是()。A.-B.-
5、C.-D.-【答案】 CCP10T3Z5L5B10D2W9HL5X4G8J3K6I3Q1ZA5N9X8Y1H7J6F109、某招标工程采用单价合同,如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】 BCO5J4E1M5O6P1C9HH6P10U5Y2A5N3T9ZS7C9X10N10T3E2M710、关于施工项目经理的内涵,下列说法正确的是()。A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主
6、决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】 BCO10H6O9I7R1F3Q8HY4Z5D1Z3C1K2W7ZH5V1K7I7T3E5M111、下列关于工程计量方法的描述,正确的是()。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定,依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量,如土方工程、石方工程等【答案】 CCE4J10T3L4L7H7X8HV4I5O1X9O7V3O6ZK7F10Z3
7、F7O2U9D512、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】 BCL1F8U1Z9Z1B10N2HU8J9Q5T6T8Q10W8ZD5R6B7E4M4Z9P213、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括( )。A.环境保护费 B.安全施工费C.工程排污费 D.临时设施费【答案】 CCX3Q7Z8D9D4I4V3HH9V9K1E3P7F8M7ZE9N4D9U4O9D4T214、下列进度控制措施中,属于施工方进度控制的管理措施的是()。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.
8、考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】 BCL5D1T2G7W6Q3A3HT10C5R4Z10Q6L8N8ZL7C2K6U8H1P2I615、下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCZ10L4P2I9I10W2J8HM9Q6G8M4O6W1H9ZW7Y8C3B6M6S2S816、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCN6W9C10J
9、2K5O6E8HS10G5C8P8O1W1O10ZM10N8W7E3I5R5Y517、工程项目信息管理的核心指导文件是()。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCC3P6I2B7W2T10K7HF4V4B1E8D2L3F7ZA2V4C5S6U10T3L218、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过()批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人【答案】 BCQ4Z2H1T5G7S10O9HH10D5D2I2Z3W2L5ZJ1C1U10E6N4M8U519、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法,正确的是()。A.提
10、交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 CCN7N1L7U10S6L3V2HG3C6Z6T10B3T4N8ZC5O1Q6F5D6K10W520、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】 BCJ4X4J8S4E5J5T7HK2L1E7B3M10N1A3ZV5M5F4K6K8A8R121、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚
11、手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.30D.60【答案】 CCC7Q8K9M10X10L5D10HS4Z6Q5Z9R6D3K8ZS8O2I4E3H9K6E922、建设工程进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCY7Z2T9L3G4S10O10HW2S2D8G8O1B3A7ZU6H4Y6Z8G7B5E423、以下包装物可以不使用折价回收的形式的是()。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】 DCV1O8B3J7O8H9F6HM1F8I3L10O8E
12、3Z5ZN7E7X2Y3Z7G7T624、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCS4Y5Y4U9P8R5E2HU1Y4G1I8X5A8F1ZG6U9M9N9N5D6D525、关于特种作业人员持证上岗制度的说法,正确的是( )A.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效B.特种作业每2年复审一次C.离开岗位6个月的特种作业人员,应当重新考核,确认合格后方可上岗作业D.未经培训即从事特种作业的人员,依照刑法有关规定追究其刑事责
13、任【答案】 CCS9O10S3X10K2P7V4HF9P5N1J3D10C1H2ZH7J2I2S9M1U9I226、在网络计划中,关键工作是指()。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACU2R4B6L2G2Y2Q8HB3X4K4D1Y1Q10B2ZX4N4O3C6J9M1L627、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACY4U10H6R1L9D6M10HD6X2O6B4B2B10I1Z
14、R8C8O7M7X6K2S728、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】 ACD9F6Z3V2B1R5N2HM6N2D2A4E10Y3C1ZZ9W7S9D4T5L4W929、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACY2U2M2C3L1A6Y10HT9E2K7P9P9X4A2ZT10J9U3E7E4R1N130、事故处理结束后,必须尽快向主管部门和相关
15、单位提交完整的事故处理报告,不属于其主要内容的是()。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】 ACR9K10F2I7U5G10Y7HE4Q5C9B7W8U1R10ZC8Y5C3N1V6K3Z431、某工程在施工过程中,因不可抗力造成以下损失:在建工程损失26万元、施工机具损坏损失12万元,工程清理修复费用3.5万元,承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请,项目监理机构应批准的补偿金额为()万元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】 BCH2N8H4Z2E8H3T7HW10Z8A8D9M6E5Y10ZK1R10Y
16、1L3Z9I8M232、业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是()。A.计入投标总报价,但承包商无权自主使用,余额归发包人所有B.计入投标总报价,且承包商有权自主使用,余额归承包人所有C.不计入投标总价,在实际发生时由业主支付D.计入投标总价,由工程师决定是否使用,余额归承包人所有【答案】 ACZ6Q10L8D9Y7A2S3HP3W10T4Z8I2U4M6ZX5R4Z9U10E7N1Q433、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.
17、整体归纳D.综合评价【答案】 BCC5A9X5L7K5E3D2HM5K4F4S4J10Y9A6ZS2Y1J4L1Y9D4U1034、根据标准施工招标文件中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出()的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】 BCZ10B4A5K8R2Y7P7HO3T4N7A8D10D3W7ZT3H2L6I1G1B4U835、关于修正总费用法计算索赔的说法,正确的是()。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.
18、索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 BCX10S9K2V1K1N4R4HQ7M5O9N9F1J7G9ZU8Y2Z7F1R8J7A236、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】 BCC5P9O1V10J6X6W2HW7T9D1N5V6K4F10ZG8N7I3A4V3D2T137、监理人收到承包人变更报价书后的()天内,根据合同约定的估价原则,商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30【答案】 ACI2M8V10
19、T2Q6D1D3HV9C9G6L3Y9M7L6ZH6L4N10P4R8X4U838、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】 ACN5Q10X6H5K5A5W3HG8U2K5S7N6V6P3ZA3E7D8U4L9O1L639、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正,但该建设监理公司逾期未改正,则应对其()。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等
20、级,吊销企业的资质证书C.责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】 CCG8A3Y8A10B5K10H4HH10K9M4N5E4K5G6ZL4K9K7F7S10F10T540、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】 CCX6Q10R8N4V6G8G2HR3I2P7H8J3D1P8ZY1X3G9R4Z1M10B341、在矩阵组织结构模式中,为避免纵
21、向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】 DCN8D2I6N10H3P4N7HP3B5D1G6I7S8T8ZU4L10K2S2Q8Q8P742、下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】 CCU4X6Y7H7T3P7N9HS8O7P8T4D8I9F3ZR10A7C2X3D8K8Z843
22、、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时,应向()报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACB2K4Y3G5F4N9L8HI5L2T6C1V5Z3X4ZR1Y5N2O4T7D2I544、据建筑安装工程费用和项目组成(建标201344号),施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入()。A.企业管理费
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