供应商工作方法培训教材38910.pptx

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1、LA DEMARCHE 供供 应应 商商 QUALIT 质质 量量 FOURNISSEURS 工工 作作 方方 法法DPCA WUHANDPCA WUHANMAR 2007MAR 2007DPCA-AQMPP培训讲解大纲何谓AQMPP？关键术语ATP-INITI介绍Q3P方法介绍Q3P实例提问答疑集体讨论AQMPP定义：通过产品和过程的控制实现质量保证实施步骤的三个阶段：阶段1，需求的表达和供应商的选择(选择和确定供应商）阶段2，通过产品和过程的控制实现质量保证（AQMPP）阶段3，现生产产品的质量控制（批量产品的质量控制）目的：促进对所需更改的早期识别避免晚期更改以最低的成本、提供优质产品，

2、让顾客满意主机厂和供应商互惠互利供应商报价爬产:DML供应商/主机厂承诺文件Notedengagement阶段1阶段2阶段3需求的表达和供应商的选择通过产品和过程的控制实现质量保证现生产产品的质量控制咨询文档资料选定供应商签定开发合同AQMPP初始化评审初始化评审供应商自行实施过程和产品鉴定过程和产品鉴定鉴定结果的确认供应商进行内部鉴定，主机厂对该鉴定状态进行确认并通告确认结果预选供应商供应商预咨询供应商咨询供应商报价分析供应商技术预分析主机厂技术预分析供应商实施产品过程控制遵守互动原则和交流计划产品鉴定产品鉴定过程鉴定过程鉴定过程鉴定过程鉴定 状态确认状态确认由供应商对其提供的每个产品的质量

3、实施控制主供双方就如下事项达成协议主供双方就如下事项达成协议:开发计划开发计划,质量计划质量计划,交流计划交流计划风险控制计划缺陷消除计划关键术语（项目组人员对应表）项目组人员对应表）DPCA-神龙汽车公司神龙汽车公司PPP:产品过程牵头人职责：牵头产品认可、零件验审及工艺过程审核、负责确认将产品从项目开发到批量生产的移交制定制定CTF清单清单,牵头牵头CSE清单清单AAQO:质量保证实施推动人职责：负责编制ATP报告、评价INITI的有效性、推进Q3P活动、参与工艺过程鉴定、负责安全件FNR的资格认证参与参与CTF和和CSE制定和认可制定和认可,核实核实CSE项目项目的保证能力的保证能力AP

4、:项目采购员职责：组织主/供双方的各种交流活动、负责出现产品更改是的商务谈判和合同更改、办理因FNR原因导致的让步申请与与FNR签订签订CSE合同合同CDP:项目经办（零件设计人）职责：负责产品定义和更改的管理、对FNRQ3P各阶段提交物进行评审、负责FNR产品和工艺开发风险的识别、评估和确认参参与与CTF和和CSE制制定定,认认可可CSE清清单单,参参与与核核实实CSE项目的保证能力项目的保证能力PSF:供应商现场牵头人职责:参参与与CSE清清单单认认可可,在在现现生生产产阶阶段段制制订订FNR的的CSE项目跟踪计划项目跟踪计划,确保确保CSE项目得到保证项目得到保证FNR:供应商供应商项目

5、负责人项目的质量负责人项目销售或采购负责人项目设计负责人技术来源方的产品及质量人员关键术语（熟悉）Q3P:QualificationProgressive du Produit etduProcessus产品与过程渐进式审核ATP：技术预分析AMDEC：故障模态分析OCM:新设计或更改指令（或正式化）INITI：初始化检查DFE:设计发放（征求意见图）SRU:唯一代表性阶段零件IOD：批量生产的工装生产的且正在调试中的样件EI:工装样件PRSHL:线外预批量PRSEL:线上预批量ADLC:批准商业化投放日期EPC:满产评估DML：启动批接受关键术语（了解）FNR:FourNisseuR供应商E

6、CM:valuationdesConditionsdeMontage装配条件的评估IQA:IndiceQualitAspect外观质量总扣分值IQF:IndiceQualitFonctionnel功能质量总扣分值LNC:LaNCementCommercial商业化投放PED:PlandradicationdesDfauts缺陷消除计划PPM:PartieParMillion百万分之几（缺陷单位）RO:RalisationdOutillage工装制造PF:PiloteFonctionnel平台PMR:PlandeMatrisedesRisques风险控制计划关键术语（了解）DEMIF:DEMri

7、teIncidentFournisseur供应商质量事故扣分PIV:PlandIntgrationetdeValidation国产化和认可计划CTF:CaractristiqueTechniqueetFonctionnelle(produit产品)技术和功能特性CSE:CaractristiqueSurveilleEssentielle(produit/process产品/工艺)关键监控特性CS:CaractristiqueSurveille监控特性第一阶段AQMPP 需求的表达和供应商的选择需求的表达和供应商的选择Expression du besoin et choix du Fourni

8、sseur4Paruneprparationoptimaledelaconsultation通过最优的咨询准通过最优的咨询准备备4Paruneanalyserigoureusedesoffres通过严肃的报价分析通过严肃的报价分析4Parunprocessusdechoixstructur通过有组织的选择程序通过有组织的选择程序4Parunebonneformalisationcontractuelle通过一份好的书面合同。通过一份好的书面合同。Faire un choix Faire un choix robuste du robuste du fournisseurfournisseur认

9、认真作好供应商真作好供应商的选择的选择Objectifphase1第一阶段的目标的实现第一阶段的目标的实现ListeFNRconsultables可咨询的可咨询的供应商清单供应商清单Listedespices零件清单零件清单横向意见横向意见Avistransversaux？Grilledanalysedesrisques风险分析框图风险分析框图Listedesfournisseursconsulterparpice每每个零件待咨询的供应商清单个零件待咨询的供应商清单Prparerlaconsultation咨询文档的准备咨询文档的准备形成咨询文档形成咨询文档Constituerledossie

10、rdeconsultation+Annexes 另加附件另加附件Partie conomique et Juridique 经济和法律部分经济和法律部分Partie Technique 技术部分技术部分Partie Qualit 质量部分质量部分3parties三部分三部分咨询供应商咨询供应商Consulterlesfournisseurs咨询文档咨询文档Dossierdeconsultation咨询供应商咨询供应商AConsultationFournisseurA报价报价Offre报价报价Offre报价报价Offre补充信息申请补充信息申请Demandedecomplmentdinforma

11、tionSuggestionsdesfournisseurs供应商建议供应商建议报价分析报价分析Analysedeloffre咨询供应商咨询供应商BConsultationFournisseurB咨询供应商咨询供应商CConsultationFournisseurC咨询和报价文档的更改或演变Modificationsouvolutionsdudossierdeconsultationetdeloffre共同工作：充分发挥内部潜能Travaillerensemble:partagerlescomptencesinternes一旦回复咨询供应商就应承担其责任Lefournisseurengages

12、aresponsabilitdslarponselaconsultation供应商负责论证其报价Lefournisseurjustifiesonoffre选取最佳供应商的原则选取最佳供应商的原则PrincipespourretenirlemeilleurFnr报价分析报价分析Analysedesoffres选择决定选择决定Dcisiondechoix零件分配通知书零件分配通知书Notification在专业人员，项目组或质量完全否定在专业人员，项目组或质量完全否定的情况下，该供应商不能被选取的情况下，该供应商不能被选取EncasdavisrdhibitoiredesMtiers,delquip

13、eprojetoudelafonctionQualit,lefournisseurnepeuttreretenu!专业人员的质量意见专业人员的质量意见AvisQualitMtier采购人员意见采购人员意见AvisAchat专业人员的质量意见专业人员的质量意见AvistechniqueMtier专业人员意见专业人员意见AvisMtier采购策略意见采购策略意见Avisstratgiqueachat项目意见项目意见AvisProjet报价和风险分析框图报价和风险分析框图Grilledanalysedesrisquesetdesoffres报价分析报价分析Analyserlesoffres需求表达和

14、供应商需求表达和供应商选择选择Expressiondubesoinetchoixdufournisseur质量能力数据（质量系质量能力数据（质量系统评估）统评估）DonnesdAptitudeQualit(valuationdusystmequalitEAQF,VDA,IATF,ISOTS1649)批量表现数据（现生产质量总结批量表现数据（现生产质量总结审核，供应商进步计划审核，供应商进步计划PPM，DEMIF报告等）报告等）Donnesdeperformancesrie(AuditSynthseQualitviesrie,PlandeProgrssitefournisseur,Indicat

15、eursPPM,DEMIF,)AQMPPAssuranceQualitparlaMatriseduProduitetduProcessus批量阶段质量保证AssuranceQualitenVieSrieR&D能力数据能力数据DonnesdAptitudeenR&D体系审核体系审核Auditsdefonctionnement项目平台意见项目平台意见AvisProjet技术和采购政策技术和采购政策PolitiqueTechniqueetAchat供应商开发的供应商开发的正式初始化正式初始化Initialisationofficielledudveloppementfournisseur在听取专业，

16、在听取专业，项目，质量，项目，质量，采购的意见后采购的意见后作出决定作出决定Dcisionaprsavisdesmtiers,desprojets,delaQualit,desAchats报价分报价分析析Analyseoffre供应商选择函Lettredechoixfournisseur+notes供应商选择通知合作开发合同合作开发合同Contratdecollaborationendveloppement整个过程由采购部负责SousresponsabilitdelaDirectiondesAchats选择供应商选择供应商Choisirlefournisseur供应商一旦中标就意味着技术报价内

17、供应商一旦中标就意味着技术报价内容具有合同效应，在将来的产品开发容具有合同效应，在将来的产品开发中必须得到遵守中必须得到遵守 Phase 1Expression du besoin et choix du Fournisseur阶段阶段1 需求的表达需求的表达和供应商的选择和供应商的选择Phase 2AssurancedelaQualitparlaMatriseduProduitetduProcessus阶段阶段2通过产品和过程通过产品和过程 的控制实现质量保证的控制实现质量保证Matrise de la Qualit du Produit en Srie阶段阶段3 现生产产品现生产产品的质量

18、控制的质量控制AQMPP在质量步骤中的位置在质量步骤中的位置 Situation de lAQMPP dans la dmarche QualitExpression du besoin formalis et optimise 需求表达要优化和文件化Fournisseur choisi 选定供应商Responsabilits du Constructeur et du Fournisseur formalises 以书面形式确定主机厂/供应商职责Produit dfini satisfaisant chacune des spcifications fonctionnelles 产品定义满产

19、品定义满足每个功能要求足每个功能要求Processus dfini,mis au point et capable de ne livrer que des produits conformes 过程定义过程定义,调试有调试有能力提供合格产品能力提供合格产品Phase 3主机厂AQMPPConstructeur供应商MPPFournisseur通过产品和过程的控制通过产品和过程的控制实现质量保证实现质量保证 AssurancedelaQualitparlaMatriseduProduitetduProcessus供应商产品供应商产品 和过程控制和过程控制 MatriseduProduitetd

20、uProcessus第二阶段AQMPP AssurancedelaQualitparlaMatriseduProduitetduProcess通过产品和过程的控制实现质量保证通过产品和过程的控制实现质量保证行动计划责任分工.TOP供应商选择通知J0日期PRSHL日期日期WI1制造流程，工序鉴定，工艺项目采购员PPP（含专业人员)AAQOFNR建立主机厂ATP参加并认可主机厂ATP供应商ATP(与PPP互动）将主机厂ATP转达给供应商组织初始化会验审供应商行动计划，开展Q3P落实并更新各项行动计划确认工序审核状态日期Q3P项目计划零件计划提交物认可产品审核.验审零件（产品预审核给出工序审核结果给

21、出产品审核结果交付零件零件交付和最低验审状态约四周爬产(3S)(3S)PRSHLPRSELADLCPiece(IODouEI),检查报告确保成本和质量，供应商计划与项目计划的兼容性将供应商送样验审结果通知供应商认可工序鉴定技术审查,管理更改/风险/故障，评估FNR的质量提交物,认可中间阶段建立验审资料方法推进和指导,跟踪Q3P活动，管理Q3P指标取决于产品认可计划初始化LNCIODEIPRSEL1,2日期ADLCWEx日期日期SDx日期SS0日期FinDMLAQMPP简略图CTF清单初始CSE清单最终CSE清单确认CSE项目保证能力Analyse Technique Prliminaire 技

22、术预分析技术预分析（ATP）4收集在MPP过程中应考虑的所有风险和缺陷.4它是AQMPP初始化检查成功和随后项目进展顺利的必要条件4ATP分别由主机厂和供应商完成，初始化前双方互换结果。4ATP是一个互动、互为输入的用于识别开发产品风险和缺陷的过程。4主机厂主机厂ATP包括：包括：-参加人员：至少包括PPP、AAQO、CDP、AP、材料技术员、物流人员-风险和已知缺陷-起步技术数据：CTF，技术条件，质量计划4供应商供应商ATP包括：包括：-参加人员：至少包括产品、工艺、质量、物流、销售人员-初始CSE清单-认可计划.4主机厂ATP：AAQO汇总所有识别出的风险并整理ATP报告，在初始化检查中

23、作为输入文件。4供应商ATP：由技术负责人汇总并整理ATP报告，在初始化检查中作为输入文件并提交给主机厂的项目组成员，有疑问可同主机厂的AAQO交流。目标目标Objectif它是什么它是什么Quest-ce?谁做谁做Qui?预预 技技 术术 分分 析（析（ATP）何时做何时做Quand?4选定的供应商和主机厂在两周后将自己的ATP结果互寄给对方Analyse Technique Prliminaire Fournisseur 供应商技术预分析供应商技术预分析IdentificationdestchesetpropositiondupartagedestchesPSA/FNR标识出工作任务并给出

24、主机厂/供应商之间的分工建议Identificationrisquessurleproduitetleprocessus标识出产品和过程的风险因素Avancementdeladmarchedradicationdesdfauts缺陷消除工作的进展情况Schmasindustriels;originecomposants,matires,tapesplanifiesetchiffres(plandindustrialisationet/oudveloppement)工业化简图，组件来源，材料，分阶段进行计划和成本测算（即工业化和/或开发计划）Descriptionduprocessusavecq

25、uestionnaireinteractif用互动式调查问卷对过程进行描述Planqualit质量计划Moyenslogistiques物流设备Identificationdesacteurs成员识别Cots;OS,pices成本，批量生产工装，零件供应商ATP邮件Courrier type ATP FournisseurAnalyse Technique Prliminaire Constructeur Analyse Technique Prliminaire Constructeur 主机厂技术预分析主机厂技术预分析Primtrepices,rfrences,indicespiceset

26、plans,planningduprojet零件定义，编号，零件及图纸更改标记，项目计划Partagedesresponsabilitsconstructeur/fournisseur(Assurex)主机厂/供应商之间的职责分工（外协保证)RisquesethistoriqueQualit质量风险及历史纪录Avancementdeladmarchedradicationdesdfauts缺陷消除工作的进展情况CaractristiquesTechniquesetFonctionnelles关键技术与功能特性（CTF）Plandecommunication,compositionquipePr

27、ojet交流计划，项目组成员Objectifsprixpices,investissements,cartstechniqueschiffrs零件价格目标，投资，技术偏差的成本测量Logistique,moyenslogistique,investissementsmoyens物流，物流设备，设备投资Mmo type Mmo type ATP ATP ConstructeurConstructeurSynthse Synthse ATP ATP ConstructeurConstructeurRevue dInitialisation AQMPP AQMPP初始化评审主机厂Constructe

28、ur供应商Fournisseur技术预分析 Analyse Technique Prliminaire关键监控特性（CSE）CaractristiquesSurveillerEssentiellesCSE的歧义ErreursdecomprehensionsurCSENO片面理解Comprehensionnoncorrecte正确说法comprehensioncorrecte1CSE仅有产品特性,无过程特性要求leCSEneconcernequeleproduit,pasdecaracteristiqueprocessusamaitriserCSE=产品特性+过程特性CSE=caracteris

29、tiquesproduit+caracteristiqueprocessus2只要100%控制住了的特性,就不用列入CSE清单中IntegrationdanslalisteCSEnestpasobligatoiresilecaracteristiqueestmaitrisCSE特性是客观存在的ondoitsurveillertouslesCSE3只控制产品特性,不管过程特性Maitrisecaracteristiquereposeuniquementsurleproduitetnonsurleprocessus.CSE控制,强调通过过程特性的控制,来保证产品特性CSEmetaccentsurl

30、amaitrisedescaracteristiquesprocessuspourgarantirlaconformitdecaracteristiqueproduit.4CSE必须100%控制,就需要100%检查Maitrise100%CSEegaleaucontrole100%CSE监控频次与过程能力指数相关联FrenquencedesurveillanceCSEestlieaveclesindicateurscapaciteprocessus5CSE是从CTF中摘录出的关键产品特性LesCSEsontextraitdeCTFCTF=产品特性CSE=产品特性+过程特性CTF=caracte

31、ristiquesproduitCSE=caracteristiquesproduit+caracteristiqueprocessus6对不同供应商开发同一产品,CSE也是一样lesCSEsontlesmemesiunmemeproduitestdevelopppardefnrdifferents.受工艺过程影响,CSE可以不一样CSEpourraitetredifferentaveclimpactduprocessusJour/Mois/AnneI.CSE的定义CSEdfinitionII.为什么要控制CTF/CSEPourquoimatriserCTF/CSEIII.如何确定CTF/CS

32、ECommentdefinirCTF/CSEIV.如何控制CSECommentmaitriserCSEV.CTFE与CTF/CSE的不同之处DifferenceentreCTFEetCTF/CSEVI.AQMPP不同阶段的CSE及相关部门职责CSEachaqueetapeAQMPPetResponsabilitedechaquedepartements.Jour/Mois/AnneI.CTF/CSE的定义DefinitionCTF:CaractristiqueTechniqueetFonctionnelle(produit产品产品)技术和功能特性技术和功能特性CSE:Caractristiqu

33、eSurveilleEssentielle(produit/process产品产品/工艺工艺)关键监控特性关键监控特性推行CSE是为了让各部门的所有成员(DEPA,DQUA)，以及供应商，遵循一个共同的工作原则和一个共同的语言，使所有人员共同保证CSE的符合性符合性.LademarcheCSEapourbutdedonnerdesreglesfederatricesetunlangagecommunatouslesacteurs(DEPA,DQUA)ainsiquanosfournisseurs,pourquelaconformiteCSEsoitunobjectifpartagepartou

34、s.CSE的工作工作和之前的CTFE的工作工作没有本质上的不同没有本质上的不同.只是CSE的工作更明确和更细化,更关注最终用户的要求,加入了经验反馈,为了更好的监控和跟踪特性,主供双方以合同方式进行了约定,以保证符合性保证符合性.LetravailsurleCSEreposesurlememesprincipesdetravailquesurleCTFE.maisletravaildeCSEestpluspreciseetdetaille.Onintegrepluslesbesoinsduclientfinalenutilisantleretourdexperienceafindemaitri

35、serlaconformit.Lagarantiedeconformitestcontratuelentrecounstructeuretfournisseur.Jour/Mois/AnneII.为什么要控制为什么要控制CTF/CSEPourquoimaitriserCTF:CaractristiqueTechniqueetFonctionnelle(produit产品)技术和功能特性CSE:CaractristiqueSurveilleEssentielle(produit/process产品/工艺)主要监控特性目的是为了通过保证CSE的符合性来确保定义的功能(CTF)实现。CSE的不符合会

36、导致安全风险或抛锚故障,以及下游车间或最终用户的强烈抱怨.Lademarcheapourbutdegarantirtouteslesfonctionsduproduit(CTF)parlamaitrisedeconformitedeCSE.LeCSEnonconformepeutinduiredesrisquesdesecuriteoudepannevehicule,ainsidesreclamationsdeclientavaloudeclientfinal.Jour/Mois/AnneJour/Mois/AnneCTF/CS/CSE(nominal名义值+IT公差)CSEPRODUIT产品

37、品CTFCaractristiqueTechniqueetFonctionnelleAnalysedysfonctionnelle缺陷分析Analysefonctionnelle功能分析-Enjeudesfonctionsraliser-要保证功能的重要性-Risquesencourusparleclient(occurrence,gravit,dtection)-对下游车间或用户的风险(C=G*D*O)排列的CTFhirarchisesPRODUIT产品品产品AMDECProduitCritresdhirarchisationRETEX经验反馈Performancedeprocesslesr

38、isquesIndustriels工业和工艺过程风险Surveillancepouranticiperlesrisquesdeproductionnon-conforme监控是为了预防不合格风险-Caractristiqueintermdiaire中间阶段的特性-Caractristiqueproduitfini最终产品的特性-Paramtreprocess工艺参数PROCESS过程程DesCS(s)过程AMDECProcess,MoyensRetex经验反馈III.如何确定CTF/CSECommentdefinirJour/Mois/Anne供应商的主要受控特性供应商的主要受控特性Ident

39、ificationdesCSEsurlesfournitureseterieures供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商冲压冲压焊装焊装总装总装油漆油漆自制件自制件Jour/Mois/Anne产品特性产品特性CaractristiqueProduct产品产品+过程特性过程特性CaractristiqueProduitetprocessus其余其余CS产品产品+过程特性过程特性CaractristiqueProduitetprocessusJour/Mois/AnneIV.如何控制CSECommentmaitriserCSE方法mthode监控surveillance-P

40、landesurveillance监控计划监控计划-CapabilitdumoyendemesureC/duprocessCAP/CPK检测能力检测能力C/工艺工艺过过程能力程能力CAP/CPK的计算的计算Jour/Mois/AnneIntituldelaprsentation4pointscritiquesasurveiller监控的4个关键点抽样要有代表性抽样要有代表性(CPK计算计算+正常批量生产正常批量生产)Lareprsentativitduprlvement什么类型的检查?频次？样本量?controlefrquentiel?Quellefrquence?Echantillonrep

41、rsentatif?检查工艺卡检查工艺卡Gammesdecontrle检查工艺卡是否包括所有CSE?监控频次是否考虑能力计算的结果?LalistedesCSEestelleclairementtablie?Lasurveillancetientilcompteleresultatdecapabilit?检测设备检测设备Moyendecontrle检测设备能力是否足够?是否标定?lemoyendecontrleest-ilcapable?talonn?控制图控制图Cartedecontrle可否按照正确的方法来填写?是否已被操作工理解?是否用于跟踪和监控过程?Peuttelletrerempli

42、edefaonrigoureuseenproduction?Estellecomprhensibleparunoprateur?Estelleutilispourlasurveillance?Jour/Mois/AnneIntituldelaprsentation监控特性和关键监控特性监控特性和关键监控特性(CS和和CSE)CSetCSE：CAP目标值1,33（coefficientdaptitudeduprocess1,33,PpselonISOTS16949）CPK目标值1,1（coefficientdperformanceduprocess1,1PpkselonISOTS16949）偏离

43、IT/8（cartentrelavleurnominaleetlamoyenneobserve理论值与实际平均值的误差）这些条件，保证生产的不合格率cesconditionsgarantissentenproductionuntauxdenonconformeTNC485ppm安全特性（安全特性（CSE）caractristiquedescurit(CSE)如果一个不符合性，在用户处，怀疑是4级故障（ER4），判为安全特性。当相关的专业部门没有提出规定的合适数据时，是单个缺陷值。Unecaractristiqueestditedescurit?lorsquesanonconformit?Peu

44、tprovoquerenclientleunvnementredout?Deniveau4（ER4）CAP目标值1,67（coefficientdaptitudeduprocess1,67）CPK目标值1,33（coefficientdperformanceduprocess1,33）偏离IT/8（cartentrelavleurnominaleetlamoyenneobserve理论值与实际平均值的误差）这些条件，保证生产的不合格率TNC30个零件，抽取的零件，不是连续生产的零件。Lescritresdedcisionci-dessoussontapplicablespourlaplupar

45、tdesprocessindustriels,conditionquilssoientensituationstabiliseetquelesmesuressoientfaitessurunchantillonreprsentatifdespicesproduites:N30picesprlevesnonconscutivement.能力值要求capabilitJour/Mois/AnneIntituldelaprsentation检验和检测设备的能力检验和检测设备的能力lacapabilitdesmoyensdemesureetdecontrle-检测设备能力(C=IT/2U,U:检测不确定

46、性)目标值C4Lecoefficientdecapabilitdunmoyendecomtrleestdfinicommelerapportentrelintervalledetolrance(IT)etlaplagedincertitude(deuxfoislincertitudedemesureU)C4设备分辨力=IT/10Precisiondesmoyens=IT/10标准NormeCourtTerme(moyen)短期(设备)LongTerme(processus)长期(过程)Q544000CAMCMKCAPCPKQS9000CpCpkPpPpkJour/Mois/AnneIntitu

47、ldelaprsentationCSCSEV.CTFE与与 CTF/CSE的不同之处的不同之处 Differences entre CTFE et CTF/CSE以前现在CSCSE Maintenant,le fournisseur doit prouver a tout instant,en vie serie,la conformite des CSE a PSF(Pilote Site Fournisseur),DPCA se reserve le droit dauditer le fnr.,现在现在,在现生产阶段供应商应确保产品和过程的在现生产阶段供应商应确保产品和过程的CSE项目始

48、终合项目始终合格，并能随时向格，并能随时向PSF(供应商现场牵头人供应商现场牵头人)提供提供CSE合格的证据，合格的证据，神龙公司有随时进行检查的权利神龙公司有随时进行检查的权利.Jour/Mois/AnneIntituldelaprsentationVI.AQF不同阶段的不同阶段的CSE CSE a chaque phase AQF实施实施CSE,主要分为以下三种模式开展主要分为以下三种模式开展nousappliquerontleCSEsousles3modesdefonctionnementci-dessous:1.未选供应商，有未选供应商，有PSACTF(CTFE)模式模式Fnrnonc

49、hoisi,avecCTF(CTFE)PSA2.未选供应商，无未选供应商，无PSACTF(CTFE)模式模式Fnrnonchoisi,sansCTF(CTFE)PSA3.已选供应商临时模式已选供应商临时模式Fnrchoisi,modetransitoireJour/Mois/AnneExpressiondebesoin需求的描述Dveloppement开发Viesrie现生产阶段Phase1Phase2Phase3发放发放DiffusionCTF回复回复ReponseCS/CSECCFCSEContrat合同合同约定约定CSE正式正式OfficialisationCSE核实核实validati

50、onCSE准备准备DefinirlesCTFATPINIT初始化IODEISDX加入供加入供货合同中货合同中PSFPSFauditaudit审核审核未选供应商，有PSACTF(CTFE)模式Fnrnonchoisi,avecCTF(CTFE)PSATOPRO(DPCA确认确认CTF)Jour/Mois/Anne相关部门职责工作工作负责人负责人咨询文件准咨询文件准备备准备产品的准备产品的把作为咨询文件的一部把作为咨询文件的一部分，发放给分，发放给咨询回复咨询回复督促提交初步的督促提交初步的CS/CS/清单清单对进行分析，提供初版对进行分析，提供初版CS/CS/技术质量意技术质量意见和见和对报价中