促销策略概述(ppt 74页)21940.pptx
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1、上一内容下一内容回主目录第十六章第十六章 促销促销策略策略2023/3/30上一内容下一内容回主目录促销促销策略策略p第一节促销与促销组合第一节促销与促销组合p第二节人员推销第二节人员推销p第三节第三节 公共关系公共关系p第四节营业推广第四节营业推广p第五节广告第五节广告2023/3/30上一内容下一内容回主目录学习目标理解促销的含义,认识促销对企业营销的重要作用。正确制定企业的促销组合决策。领会人员推销的特点,明确推销人员的主体作用,学会人员推销的策略,了解推销队伍的组织管理。理解公共关系的本质含义与特征,了解公共关系的实施进程。掌握营业推广特点,了解营业推广工作的实际运作。明确广告的含义,
2、正确选择广告媒体,做好广告设计,了解广告效果的测定。2023/3/30上一内容下一内容回主目录走进促销走进促销 6060年年代代初初期期,日日本本西西铁铁城城钟钟表表商商,为为了了开开拓拓澳澳大大利利亚亚市市场场,提提高高西西铁铁城城手手表表的的知知名名度度,挖挖空空心心思思想想出出了了一一条条销销售售妙妙计计:采采用用飞飞机机空空投投方方式式,从从高高空空中中把把手手表表扔扔下下来来,落落到到指指定定的的广广场场,谁谁拣拣到到便便送送给给谁谁。消消息息一一经经传传开开,马马上上引引起起轰轰动动。成成千千上上万万名名观观众众早早早早地地拥拥到到指指定定地地点点,好好奇奇地地看看着着一一只只只只
3、金金光光闪闪闪闪的的手手表表从从天天而而降降。当当人人们们拾拾起起这这些些手手表表时时,惊惊奇奇地地发发现现,表表针针还还在在“滴滴答答、滴滴答答”地地走走动动,手手表表竟竟然然完完好好无无损损。人人们们无无不不为为其其质质量量叹叹服服,于于是是,西西铁铁城城手手表表一一时时在在澳澳大大利利亚亚名名声声大振,求购者络绎不绝。大振,求购者络绎不绝。实训实训上一页上一页下一页下一页结构图结构图退出退出理论理论2023/3/30上一内容下一内容回主目录一、一、促销的概念与作用促销的概念与作用(一)(一)促销的概念促销的概念 促销促销(PromotionPromotion)是企业通过人员和非人员的方式
4、,)是企业通过人员和非人员的方式,沟通企业与消费者之间的信息,引发、刺激消费者的消费沟通企业与消费者之间的信息,引发、刺激消费者的消费欲望和需求,从而促进消费者购买的活动。欲望和需求,从而促进消费者购买的活动。(1)(1)促销的实质与核心是促销的实质与核心是信息沟通信息沟通;(2)(2)促销的目的是促销的目的是赢得信任、诱导需求、刺激消费、促进赢得信任、诱导需求、刺激消费、促进购买购买;(3)(3)促销的方式有促销的方式有人员促销人员促销和和非人员促销非人员促销两类。两类。第一节 促销与促销组合2023/3/30上一内容下一内容回主目录(二)促销的作用(二)促销的作用传递供给信息,指导顾客消费
5、。传递供给信息,指导顾客消费。突出产品特点,激发消费需求。突出产品特点,激发消费需求。强调心理促销,激励购买行为。强调心理促销,激励购买行为。树立企业形象,赢得顾客信任。树立企业形象,赢得顾客信任。2023/3/30上一内容下一内容回主目录二、二、促销方式与促销组合促销方式与促销组合非人员推销非人员推销 广告广告营业推广营业推广 促促销销方方式式公共关系公共关系 人员推销人员推销 促销组合促销组合 (一)促销方式2023/3/30上一内容下一内容回主目录1.促销组合的定义:促销组合的定义:是指企业根据产品特点和经营目标,综合各种影响是指企业根据产品特点和经营目标,综合各种影响 因素,对各种促销
6、方式进行选择、编配和运用,促销组因素,对各种促销方式进行选择、编配和运用,促销组 合是促销策略的前提。(推、拉合是促销策略的前提。(推、拉)2.影响促销组合制定的因素:影响促销组合制定的因素:促销目标促销目标 产品条件产品条件 市场性质市场性质 促销预算促销预算(二)(二)促销组合促销组合产品性质产品性质产品生命周期产品生命周期2023/3/30上一内容下一内容回主目录广告营业推广人员推销公关人员推销营业推广广告公关对对消消费费品品的的相相对对重重要要性性对对产产业业用用品品的的相相对对重重要要性性各种促销方式对消费品和产业用品的相对重要性各种促销方式对消费品和产业用品的相对重要性2023/3
7、/30上一内容下一内容回主目录营销活动需求需求推动推动策略策略营销活动需求拉引拉引策略策略需求人员推销;对中间商的营业推广。广告;对消费者的营业推广。三、促销策略三、促销策略2023/3/30上一内容下一内容回主目录从上而下式策略从上而下式策略(推式策略推式策略)推式策略推式策略中以人员推销为主,辅之以中间商营业推中以人员推销为主,辅之以中间商营业推广,兼顾消费者的营业推广,把商品推向市场的促销策广,兼顾消费者的营业推广,把商品推向市场的促销策略。其目的是说服中间商与消费者购买企业产品,并层略。其目的是说服中间商与消费者购买企业产品,并层层渗透,最后到达消费者手中。层渗透,最后到达消费者手中。
8、从下而上式策略从下而上式策略(拉式策略拉式策略)拉式策略拉式策略以广告促销为主,通过创意新、高投以广告促销为主,通过创意新、高投 入、入、大规模的广告轰炸,直接诱发消费者的购买欲望,由消大规模的广告轰炸,直接诱发消费者的购买欲望,由消费者向零售商、零售商向批发商费者向零售商、零售商向批发商、批发商向制造商求、批发商向制造商求购,由下至上,层层拉动购买。购,由下至上,层层拉动购买。2023/3/30上一内容下一内容回主目录四、促销的基本步骤确定目标受众;确定促销目标;设计传播信息;选择传播渠道;编制促销预算;确定促销组合;评价促销效果;协调促销过程。2023/3/30上一内容下一内容回主目录一、
9、人员推销的概念及特点 人员推销人员推销是指推销人员通过深入中间商或消费者进行直接的宣传、介绍商品和服务的活动,使顾客采取购买行动的促销方式。推销人员、推销对象和推销品构成人员推销的三个基本要素,推销人员是推销活动的主体。现代推销不等于“出售产品”,还包括提供良好的销售服务/与消费者建立良好关系,培养忠诚顾客。第二节 人员推销(一)人员推销的概念2023/3/30上一内容下一内容回主目录(二)人员推销的特点(二)人员推销的特点人员推销的优点人员推销的优点作业弹性大作业弹性大信息传递双向性信息传递双向性针对性强针对性强及时促成购买及时促成购买巩固营业关系巩固营业关系人员推销的缺点人员推销的缺点支出
10、较大,成本较高支出较大,成本较高对推销人员的管理困难对推销人员的管理困难人员推销最大的特点:具有直接性。2023/3/30上一内容下一内容回主目录基本形式基本形式三种三种三种三种上门上门推销推销会议会议推销推销柜台柜台推销推销2023/3/30上一内容下一内容回主目录二、人员推销的步骤与方法增强信心发展信任分辨需求提出建议推动交易后续服务2023/3/30上一内容下一内容回主目录(一)增强信心1.1.了解企业及产品的资料;了解企业及产品的资料;2.2.了解自己并用己之长;了解自己并用己之长;3.3.总结经验;总结经验;4.4.放松自己。放松自己。(二)发展信任1.1.帮助顾客;帮助顾客;2.2
11、.突出产品的特点。突出产品的特点。(三)分辨需求1.1.提出问题;提出问题;2.2.帅选问题;帅选问题;3.3.重点讨论。重点讨论。(四)提出建议1.1.选择适当时机;选择适当时机;2.2.突出交易带来的利益;突出交易带来的利益;3.3.有效运用交易辅助品。有效运用交易辅助品。(五)推动交易1.1.选择适当的成交时间;选择适当的成交时间;2.2.说服顾客现在采取行动;说服顾客现在采取行动;3.3.重复保证购买的收益重复保证购买的收益(六)后续服务 追踪调研和持续访问。追踪调研和持续访问。2023/3/30上一内容下一内容回主目录案例:案例:善听与善辩善听与善辩 乔伊乔伊吉拉德是美国首屈一指的汽
12、车推销员,他曾在一年内推销出吉拉德是美国首屈一指的汽车推销员,他曾在一年内推销出1425辆汽车。然而,这么一位出色的推销员,却有一次难忘的失败教训。辆汽车。然而,这么一位出色的推销员,却有一次难忘的失败教训。一一次次,一一位位顾顾客客来来找找乔乔伊伊商商谈谈购购车车事事宜宜。乔乔伊伊向向他他推推荐荐一一种种新新型型车车,一切进展顺利,眼看就要成效,但对方突然决定不要了。一切进展顺利,眼看就要成效,但对方突然决定不要了。夜夜已已深深,乔乔伊伊辗辗转转反反侧侧,百百思思不不得得其其解解,这这位位顾顾客客明明明明很很中中意意这这款款新新车,为何又突然变卦了呢?他忍不住给对方拨了电话车,为何又突然变卦
13、了呢?他忍不住给对方拨了电话 “您您好好!今今天天我我向向您您推推销销那那辆辆新新车车,眼眼看看你你就就要要签签字字了了,为为什什么么却却突突然然走了呢?走了呢?”“喂,你知道现在几点钟了?喂,你知道现在几点钟了?”“真真抱抱歉歉,我我知知道道是是晚晚上上11点点钟钟了了,但但我我检检讨讨了了一一整整天天,实实在在想想不不出出自自己到底错在哪里,因此,冒昧地打个电话来请教您。己到底错在哪里,因此,冒昧地打个电话来请教您。”2023/3/30上一内容下一内容回主目录 “真的?真的?”“肺腑之言。肺腑之言。”“可是,今天下午你并没有用心听我说话。就在签字之前,我提可是,今天下午你并没有用心听我说话
14、。就在签字之前,我提到我的儿子即将进入密西根大学就读,我还跟你说到他的运动成绩和到我的儿子即将进入密西根大学就读,我还跟你说到他的运动成绩和将来的抱负,我以他为荣,可你根本没有听我说这些话!将来的抱负,我以他为荣,可你根本没有听我说这些话!”听得出,对方似乎余怒未消。但乔伊对这件事却毫无印象,因为听得出,对方似乎余怒未消。但乔伊对这件事却毫无印象,因为当时他确实没有注意听。话筒继续响着:当时他确实没有注意听。话筒继续响着:“你宁愿听另一名推销员说你宁愿听另一名推销员说笑话,根本不在乎我说什么,我不愿意从一个不尊重我的人手里买东笑话,根本不在乎我说什么,我不愿意从一个不尊重我的人手里买东西!西!
15、”从这件事,乔伊得到两条教训:第一,倾听顾客的话实在太重要从这件事,乔伊得到两条教训:第一,倾听顾客的话实在太重要了。因为自己没注意听对方的话,没有对那位顾客有一位值得骄傲的了。因为自己没注意听对方的话,没有对那位顾客有一位值得骄傲的儿子表示高兴,显得对顾客不尊重,所以触怒了顾客,失去了一笔生儿子表示高兴,显得对顾客不尊重,所以触怒了顾客,失去了一笔生意。第二,推销商品之前,要把自己推销出去。顾客虽然喜欢你的商意。第二,推销商品之前,要把自己推销出去。顾客虽然喜欢你的商品,但是他如果不喜欢这个售货的人,他也很可能不买你的商品。品,但是他如果不喜欢这个售货的人,他也很可能不买你的商品。2023/
16、3/30上一内容下一内容回主目录三、人员推销的策略三、人员推销的策略(常用):(常用):(常用):(常用):需要需要-满足满足创造性策略创造性策略条件:不了解顾客需要条件:不了解顾客需要做法:做多套做法:做多套“刺激刺激”预案进预案进 行讲解行讲解条件:基本了解顾客需要条件:基本了解顾客需要做法:有针对性、启发式交谈做法:有针对性、启发式交谈条件:了解顾客潜在需要条件:了解顾客潜在需要做法:做法:“高参式高参式”交流与沟通交流与沟通刺激刺激-反应反应试探性策略试探性策略启发启发-配方配方针对性策略针对性策略2023/3/30上一内容下一内容回主目录四、推销队伍的设计四、推销队伍的设计(一)推销
17、人员的素质要求态度热忱,勇于进取。求知欲强,知识广博。企业知识产品知识市场知识心理学知识财务知识文明礼貌,善于表达。富于应变,技巧娴熟。2023/3/30上一内容下一内容回主目录(二)推销人员的职责1.探寻;2.沟通;3.销售;4.服务;5.调研;6.分配。(三)推销队伍的结构1.地区式结构;2.产品式结构;3.市场式结构;4.复合式结构。(四)推销人员的报酬1.纯薪金制;2.纯佣金制;3.薪金佣金混合制。2023/3/30上一内容下一内容回主目录四、推销队伍的管理四、推销队伍的管理(一)推销人员的招聘(一)推销人员的招聘(一)推销人员的招聘(一)推销人员的招聘 1.1.1.1.表格遴选;表格
18、遴选;表格遴选;表格遴选;2.2.2.2.卷面测验;卷面测验;卷面测验;卷面测验;3.3.3.3.个别交谈;个别交谈;个别交谈;个别交谈;4.4.4.4.心理测验心理测验心理测验心理测验(二)推销人员的培训(二)推销人员的培训(二)推销人员的培训(二)推销人员的培训 培训方法:集体培训和个别培训;培训方法:集体培训和个别培训;培训方法:集体培训和个别培训;培训方法:集体培训和个别培训;培训内容:培训内容:培训内容:培训内容:1.1.1.1.政治素质培训;政治素质培训;政治素质培训;政治素质培训;2.2.2.2.企业状况介绍;企业状况介绍;企业状况介绍;企业状况介绍;3.3.3.3.产品知识培;
19、产品知识培;产品知识培;产品知识培;4.4.4.4.市场情况介绍;市场情况介绍;市场情况介绍;市场情况介绍;5.5.5.5.推销技巧培训。推销技巧培训。推销技巧培训。推销技巧培训。(三)推销人员的考评(三)推销人员的考评(三)推销人员的考评(三)推销人员的考评2023/3/30上一内容下一内容回主目录基于成果的考核指标:销售量毛利访问率访问成功率平均订单数目销售费用及费用率新客户数目基于行为的考核指标:销售技巧销售计划管理收集信息客户服务团队精神规章制度执行情况外表举止自我管理2023/3/30上一内容下一内容回主目录推销面包上一页上一页下一页下一页结构图结构图退出退出实训实训理论理论2023
20、/3/30上一内容下一内容回主目录分析要点分析要点上一页上一页下一页下一页结构图结构图退出退出实训实训理论理论2023/3/30上一内容下一内容回主目录 丁龙是刚毕业的大专生,近期他应聘到一家销售公司做一丁龙是刚毕业的大专生,近期他应聘到一家销售公司做一名基层业务员。上班的第一天,销售部经理吩咐他们一同进来名基层业务员。上班的第一天,销售部经理吩咐他们一同进来的五名业务新手先看看公司产品说明资料和熟悉合同、销售政的五名业务新手先看看公司产品说明资料和熟悉合同、销售政策,并告诉他们两天后就要出差到市场上谈客户、找经销商,策,并告诉他们两天后就要出差到市场上谈客户、找经销商,丁龙第一次做业务,心里
21、没有底,他问经理,公司还有没有专丁龙第一次做业务,心里没有底,他问经理,公司还有没有专门的业务培训,经理回答:做业务的以市场为本,你跑一跑就门的业务培训,经理回答:做业务的以市场为本,你跑一跑就知道啦。丁龙开始焦虑不安,他不知如何独立面对市场知道啦。丁龙开始焦虑不安,他不知如何独立面对市场?如果如果你是丁龙的朋友,你将如何帮助他你是丁龙的朋友,你将如何帮助他?说说明明:丁丁龙龙做做为为一一名名刚刚入入门门的的新新手手,他他的的焦焦虑虑可可能能来来自自“三三怕怕”:一一是是行行业业知知识识不不熟熟,怕怕自自己己不不懂懂行行规规;二二是是业业务务流流程程不不熟熟,怕怕被被客客户户讥讥笑笑;三三是是
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