会展项目立项策划课件45132.ppt
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1、会展项目立项策划会展项目立项策划 案例导入分析案例导入分析第六届中国花卉博览会总体策划方案提纲第一章“六博会”总体分析第二章“六博会”整体构想第三章“六博会”活动方案第四章“六博会”招展工作方案第五章“六博会”宣传推介方案第六章“六博会”市场开发方案第七章“六博会”场馆及配套设施建设方案第八章“六博会”城市建设整治工作方案第九章“六博会”旅游开发方案第十章“六博会”接待工作方案【分析】【分析】一个优秀的展会策划方案不仅体现了展会组织者组织展会的目一个优秀的展会策划方案不仅体现了展会组织者组织展会的目的,更重要的是通过它来吸引广大商家参展、参会。从某意义上来的,更重要的是通过它来吸引广大商家参展
2、、参会。从某意义上来说,策划方案就是一座桥,一头连着商家、采购商,一头连着展会说,策划方案就是一座桥,一头连着商家、采购商,一头连着展会组织者。组织者要通过这座桥把商家、采购商等邀请过来,商家、组织者。组织者要通过这座桥把商家、采购商等邀请过来,商家、采购商等要跨过这座桥才能更好地触摸市场。采购商等要跨过这座桥才能更好地触摸市场。请分析上述会展项目总体策划方案的提纲结构,是否能准请分析上述会展项目总体策划方案的提纲结构,是否能准确地论证这个展会的总体策划思维?确地论证这个展会的总体策划思维?会展策划的程序会展策划的程序会展策划的方法会展策划的方法会展策划实施步骤会展策划实施步骤会展项目财务管理
3、方法会展项目财务管理方法目目录录会展策划方案写作会展策划方案写作会展项目的申报会展项目的申报我国会展政策与法规我国会展政策与法规一、会展策划的程序一、会展策划的程序主题定位阶段主题定位阶段目标确立阶段目标确立阶段方案论证阶段方案论证阶段方案设计阶段方案设计阶段会展策划会展策划会展策划会展策划的程序的程序的程序的程序 二、会展策划的方法二、会展策划的方法思维闪电策划法思维闪电策划法排除策划法排除策划法系统分析策划法系统分析策划法群体策划法群体策划法会展策划会展策划会展策划会展策划的方法的方法的方法的方法三、会展策划的实施步骤三、会展策划的实施步骤策划人员策划人员 策划主管策划主管文案撰写人员文案
4、撰写人员市场调查人员市场调查人员公关及媒体联络人员公关及媒体联络人员美术设计人员美术设计人员调研小组调研小组调研小组调研小组 人员组成人员组成人员组成人员组成1 1、成立调研小组、成立调研小组市场调查是以科学的方法,有系统、有计划、有组织地收集、调查、记录、整理、分析有关产品或劳务市场等信息,客观地测定与评价,发现各种事实,用以协助解决有关营销的问题,并作为各种营销决策的依据。1.1.市场前景分析(如政策可行性、市场规市场前景分析(如政策可行性、市场规模及类型等)模及类型等)2.2.同类会展的竞争能力分析同类会展的竞争能力分析 3.3.本次会展的优势条件分析本次会展的优势条件分析 4.4.潜在
5、客户需求调查潜在客户需求调查 2 2、进行市场调查、进行市场调查3、决策会展策略、决策会展策略展会的类型展会的类型产业标准产业标准 行为细分行为细分 地理细分地理细分 以展会为例,组织者在进行目标市场定位时需要考虑以下因素:4、制定媒体策略、制定媒体策略 现代社会是一个信息社会,人与人之间、企业与企业之间都需要交流,而信息交流的主要载体便是各种各样的媒体。实施有效的媒体策略对会展活动组织者至关重要,会展组织者根据有限的广告预算以及举办会议或会展的需要和条件,来选择合适的媒体。在选择媒体的类型时需要综合考虑目标受众的媒体习惯、产品性质、信息类型以及广告成本等因素。5、制定展示设计策略、制定展示设
6、计策略 商业会展展示设计是以传达会展信息、吸引参观者为主要机能的,有目的、有计划的环境、展台、展品设计。好的设计能提高展会的品位,吸引参展者、参观者,对产品营销也能起到潜移默化的作用。在宣传材料外观的设计上,必须要尊重整体的风格,同时,要能形成强大的视觉冲击力。外观设计主要是解决材料的形状和大小两个问题,并且要求设计富有人性化,便于人们携带。6、项目预算方案、项目预算方案四、会展项目财务管理方法四、会展项目财务管理方法统筹管理统筹管理营运资金管理营运资金管理利润管理利润管理成本费用管理成本费用管理目标和目标和目标和目标和内容内容内容内容 1 1、会展项目财务管理目标和内容、会展项目财务管理目标
7、和内容四、会展项目财务管理方法四、会展项目财务管理方法2 2、会展财务预算管理、会展财务预算管理会展项目会展项目预算管理对象预算管理对象会展项目会展项目收入预算收入预算会展项目会展项目支出预算支出预算主营业务主营业务收入预算收入预算政府资助政府资助收入预算收入预算资源开发资源开发收入预算收入预算会展项目会展项目筹资预算筹资预算自有资金自有资金筹资筹资借入资金借入资金筹资筹资四、会展项目财务管理方法四、会展项目财务管理方法2 2、会展财务预算管理、会展财务预算管理会展费用分类表会展费用分类表四、会展项目财务管理方法四、会展项目财务管理方法会展项目预算管理的工作步骤会展项目预算管理的工作步骤预算信
8、息的获取预算信息的获取预算的制定预算的制定0102决算决算03四、会展项目财务管理方法四、会展项目财务管理方法3 3、会展项目利润管理、会展项目利润管理会展项目利润规划会展项目利润规划会展项目利润控制会展项目利润控制01021 1盈亏平衡分析方法盈亏平衡分析方法 进行盈亏平衡分析,最重要的是要找到能够使展会达到盈亏平衡进行盈亏平衡分析,最重要的是要找到能够使展会达到盈亏平衡的的“盈亏平衡点盈亏平衡点”:所谓盈亏平衡点,就是能够使展会达到盈亏平:所谓盈亏平衡点,就是能够使展会达到盈亏平衡的展会规模或展会价格。找到了盈亏平衡点,就可以为展会制订衡的展会规模或展会价格。找到了盈亏平衡点,就可以为展会
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