产品策划产品组合新产品开发(四)16116.pptx
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1、营销策划营销策划闽南师范大学闽南师范大学管理科学系管理科学系第四章第四章 产品策划产品策划产品策划概述产品策划概述 产品组合策划产品组合策划新产品开发策划新产品开发策划新产品开发策划新产品开发策划 4123第一节第一节 产品策划概述产品策划概述一、产品策划概念 产品策划指从营销角度(顾客需求)设计企业的产品与产品构成方案,以顺应消费者与动态市场需求的市场开发活动。产品策划=产品设计?二、产品整体观念二、产品整体观念1、产品整体概念(三层次论)、产品整体概念(三层次论)产品产品效用效用质量质量特色特色品牌品牌包装包装式样式样运送运送安装安装信用信用维修维修保证保证产品核心产品核心产品形态产品形态
2、产品附加利益产品附加利益 2、产品整体概念、产品整体概念(五层次论)(五层次论)核心核心利益利益基本产品基本产品期望产品期望产品扩展产品扩展产品潜在产品潜在产品 产品的整体构成产品的整体构成睡眠与休息睡眠与休息核心利益核心利益基础产品基础产品 期望产品期望产品 附加产品附加产品潜在产品潜在产品以宾馆为例:以宾馆为例:床、被床、被干净的床、被干净的床、被电视、上网、好的服务电视、上网、好的服务新方法满足需求新方法满足需求 产品策划从产品三个层面出发:核心产品策划 形式产品策划 附加产品策划 产品策划的新思路产品策划的新思路 要素分析要素分析 全面开发产品潜在的全面开发产品潜在的功能要素。功能要素
3、。概念包装概念包装为产品寻找合适的为产品寻找合适的“卖点卖点”。三、产品策划的内容三、产品策划的内容 1、产品因素组合策划、产品因素组合策划 2、产品组合策划、产品组合策划 3、新产品开发策划、新产品开发策划 4、品牌策划、品牌策划 三、产品策划的内容三、产品策划的内容 1、产品因素组合策划、产品因素组合策划 产品的因素组合决策,即决定企业产品的因素组合决策,即决定企业的产品在产品的各层次都由哪些具体的的产品在产品的各层次都由哪些具体的要素构成,每一个要素都在哪些方面为要素构成,每一个要素都在哪些方面为消费者或用户提供哪些利益。消费者或用户提供哪些利益。三、产品策划的内容三、产品策划的内容 2
4、、产品组合策划、产品组合策划 产品组合决策,对于产品组合的宽度、产品组合决策,对于产品组合的宽度、长度、深度和关联度做出选择。长度、深度和关联度做出选择。三、产品策划的内容三、产品策划的内容 3、新产品开发策划、新产品开发策划 新产品开发与推广决策,包括新产新产品开发与推广决策,包括新产品研发、新产品测试、创意甄别、财务品研发、新产品测试、创意甄别、财务分析、市场分析、新产品上市推广等。分析、市场分析、新产品上市推广等。三、产品策划的内容三、产品策划的内容 4、品牌策划、品牌策划 品牌决策,涉及用不用品牌、用什品牌决策,涉及用不用品牌、用什么品牌、品牌如何定位、品牌是否延伸、么品牌、品牌如何定
5、位、品牌是否延伸、是否用家族品牌、如何用、如何保护品是否用家族品牌、如何用、如何保护品牌等问题。牌等问题。第二节第二节 产品组合策划产品组合策划一、产品组合的概念及划分一、产品组合的概念及划分产品线产品线产品组合产品组合产品组合决策产品组合决策产品组合的宽度产品组合的宽度产品组合的长度产品组合的长度产品组合的深度产品组合的深度产品组合的关联度产品组合的关联度产品组合的概念及划分产品组合的概念及划分产品线产品线(Product line)产品组合产品组合(Product mix)产品组合决策产品组合决策一个企业生产的、具有相同使用性能但其规一个企业生产的、具有相同使用性能但其规格不同的一组产品。
6、格不同的一组产品。企业所出售的所有产品的构成企业所出售的所有产品的构成企业对产品组合的宽度、长度、深度和关企业对产品组合的宽度、长度、深度和关联度做出的决策联度做出的决策产品组合的概念及划分产品组合的概念及划分宽度宽度:不同产不同产品线的品线的多少多少长度:长度:每条每条产品产品线所线所包含包含产品产品品牌品牌个数个数深度深度:每一每一条产条产品线品线品种品种的多的多少少产品组合产品组合产品组合产品组合 -所有这些要素的集合所有这些要素的集合关关联联度度:一一致致性性程程度度洗发护发洗发护发个人洁肤个人洁肤健康系列健康系列家居产品家居产品美容护肤美容护肤 洗发水洗发水海飞丝海飞丝飘柔飘柔潘婷潘
7、婷沙宣沙宣二合一、丝质柔滑型二合一、丝质柔滑型洁净呵护型洁净呵护型中草药中草药-自然平衡型自然平衡型滋润去屑二合一滋润去屑二合一轻盈滋润洗发露轻盈滋润洗发露多效护理多合一洗发露多效护理多合一洗发露丝质柔滑系列丝质柔滑系列弹性丰盈系列弹性丰盈系列特效修复系列特效修复系列清爽洁净去屑系列清爽洁净去屑系列沙宣造型产品沙宣造型产品清凉薄荷清凉薄荷-怡神舒爽怡神舒爽型型焗油护理二合一焗油护理二合一首乌黑发二合一首乌黑发二合一丝质顺滑洗发露丝质顺滑洗发露丝质顺滑精华素丝质顺滑精华素防毛燥免洗润发露防毛燥免洗润发露特效修复洗发露特效修复洗发露深层修复精华素深层修复精华素防分叉焗油发膜防分叉焗油发膜沙宣洗发系
8、列沙宣洗发系列沙宣护发系列沙宣护发系列持久弹性定型液持久弹性定型液凸显波浪造型凸显波浪造型柔顺直发造型柔顺直发造型超强定型液超强定型液 自然亮泽造型自然亮泽造型深层洁净洗发露深层洁净洗发露均衡滋润洗发露均衡滋润洗发露三重保护洗发露三重保护洗发露润发乳润发乳均衡滋润润发乳均衡滋润润发乳产品组合的评价标准产品组合的评价标准l1、产品组合中所有产品品牌均定位清晰,互相之间不重叠或重叠较小。l2、公司产品组合的潜在市场空间足够大l3、每条产品线都至少有一种产品具备比较强的市场竞争力,能为公司带来较好的利润。二、产品组合调整二、产品组合调整1、扩大或缩减产品组合的宽度2、扩大或缩减产品组合的长度3、扩大
9、或缩小产品组合的深度二、产品组合调整二、产品组合调整1、扩大或缩减产品组合的宽度 即增加或减少其所拥有的产品线的数量。二、产品组合调整二、产品组合调整2、扩大或缩减产品组合的长度 即增加或减少产品的品种数量。对于以扩展为目的产品线调整而言,企业可以选择向上或向下延伸产品线,或者同时朝两个方向延伸。二、产品组合调整二、产品组合调整产品延伸 部分或全部改变公司原有产品的市场定位。向下延伸 向上延伸 双向延伸二、产品组合调整二、产品组合调整向下延伸向下延伸指企业原来生产高档产品延伸到市场低档产品。原因:1、高档产品生产销售增长缓慢2、高档产品受到竞争者的挑战3、增加低档产品为填补市场空隙 二、产品组
10、合调整二、产品组合调整向上延伸向上延伸指企业原来生产低档产品延伸到市场高档产品。原因:1、高档产品生产销售增长较快,利润率较高2、高档产品竞争者较弱3、企业想使自己成为品牌齐全的生产者 二、产品组合调整二、产品组合调整双向延伸 原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势后,决定一方面增加高档产品,另一方面增加低档产品,扩大市场阵地。贵州茅台全线产品贵州茅台全线产品l茅台王子酒、茅台迎宾酒、神舟酒、灿烂人生酒、财富酒、仁酒、华窖酒、名门、华堂、金赤水、殊荣、水立方l 仁酒(高档)、仁酒(中档)茅台,踏进茅台,踏进“水立方水立方”的时尚陷的时尚陷阱阱 l近些年来茅台酒高端市场受到冲击与挤压。l茅台、
11、五粮液在高端市场一度处于绝对领军地位,但是近5年来一直受到竞争对手冲击,一方面水井坊以及国窖1573等老牌劲敌的冲击;l另一方面受到来自于强势二线酒品牌的打压。l自2006年以来,二线酒品牌纷纷复苏,并且纷纷向上延伸,推出高端产品切割传统名酒市场。l洋河推出梦之蓝、口子窖推出20年、郎酒推出高端红花郎酒、剑南春也推出超高端15年年份酒系列等。l而在经济危机影响下,高端白酒消费受到了很大的影响,在来自多方面冲击与影响下,茅台酒的日子并不好过。从这个层面上看,茅台一方面需要强化其国酒品牌基因,锁住现有目标消费者,另一方面茅台需要时尚化,锁定潜在目标消费人群。l从其“水立方”酒的品牌名称来看,其目标
12、消费者应该是受过现代教育、具有创新精神的中青年人群。l而从它的定价策略来看,598元的零售价格决定了其高端产品定位,那么它的消费人群就锁定在3055岁左右的高端人群以及新富阶层。l而矛盾就在于高端政、商务消费基本锁定在茅台、五粮液以及水井坊等,选择“水立方酒”的理由是什么?l其次,重构品牌价值,“水立方”=“时尚”?水立方的品牌定位是什么?高端时尚白酒。l白酒本身不能时尚,白酒依然是越传统越好,酒水不融,茅台更不能融于水。我们通常把“酒水”连在一起,但是消费者完全不能容忍“白酒水立方”。五粮液产品延伸策略五粮液产品延伸策略 l在高档酒领域,五粮液精耕细作多年,目前年销售额73亿元,品牌张力在全
13、国排名第4,份额扩展空间不大。l五粮液开始为推出“六和液”做铺垫,五粮液称之为“和酒”,以中国的“和文化”作为该酒的文化基调。据悉,六和液定位于300-400元的市场空当。l而在低档酒上,五粮液继续贯彻“逐渐减少低价位产品的生产、销售,提高中高价位品牌生产、销售”的营销战略。l在五粮液未来的品牌布局上,涉及三方面内容,即“硬挺高端不放松五粮液;狠抓中档向前冲树立一个中高端核心品牌;低端留给别人弄告别低档 二、产品组合调整二、产品组合调整3、扩大或缩减产品的深度 即从增加或减少产品的花色、规格的角度,考虑调整产品组合。第三节第三节 新产品开发策划新产品开发策划一、新产品定义及类型一、新产品定义及
14、类型 一种产品,只要能给消费者带来不同的价值,一种产品,只要能给消费者带来不同的价值,就可以认定是新产品。就可以认定是新产品。新产品的类型新产品的类型全新产品全新产品(创新型)创新型)New-To-The-World新的产品线新的产品线New Product Lines产品线内新加产品产品线内新加产品Product Line Additions改进新产品改进新产品Improvements/Revisions重新定位产品重新定位产品Repositioned Products降低成本产品降低成本产品Lower-Priced Products六种新产品六种新产品二、新产品开发程序二、新产品开发程序创
15、意创意创意创意 Idea GenerationIdea Generation产品概念形成与测试产品概念形成与测试产品概念形成与测试产品概念形成与测试Concept DevelopmentConcept Developmentand Testingand Testing营销战略制定营销战略制定营销战略制定营销战略制定MarketingMarketingStrategyStrategyDevelopmentDevelopment创意筛选创意筛选创意筛选创意筛选 Idea ScreeningIdea Screening商业分析商业分析商业分析商业分析BusinessBusinessAnalysisA
16、nalysis产品开发产品开发产品开发产品开发ProductProductDevelopmentDevelopment市场测试市场测试市场测试市场测试MarketMarketTestingTesting商业化商业化商业化商业化CommercializationCommercialization二、新产品开发程序二、新产品开发程序1、构思产生(创意)根据市场需求状况、市场竞争态势、企业自身条件等因素综合考虑提出大量可能开发的新产品设想。l新产品创意的主要来源:l顾客l竞争者l企业销售人员l企业高层管理人员l市场调查机构l“为什么一次要冲一壶咖啡呢?我每次只喝一杯而已。”这是克里格公司创始人彼特卓
17、根和约翰斯里文的发家名言,这一想法促使他们发明了一次只冲一杯咖啡的克里格K杯包装。lK杯:一款外貌像杯子一样的容器,采用铝箔盖封口,杯内焊缝了一片V形或凹形滤纸,咖啡就装在滤纸与杯口连接形成的空间中,上面用铝箔盖封口,以保证咖啡的香味不会散发。l为与K杯这种包装形式相配套,克里格公司又开发出了专门的单杯咖啡机。把K杯放在咖啡机里,一分钟之后一杯香腾腾的咖啡就出现在你的面前了不用磨咖啡豆、不用称量、不用清洗、杯底无残渣、每次正好冲一杯,而且从来不用掂量是否放多了材料!l这样的咖啡机每台仅卖100美元左右,24个K杯装咖啡共卖12美元,合50美分一杯,只有星巴克的十分之一(星巴克一杯咖啡动辄5美元
18、)。l2008年绿山的K杯销售量首次突破10亿个,2010年前三个季度累计销售量已达6.83亿个。如今,北美的家庭和办公室,每天都会消耗掉300多万个K杯!二、新产品开发程序二、新产品开发程序2、创意筛选筛选标准:1、市场成功条件 2、企业内部条件 3、销售条件 4、利润收益条件 根据公司目标和资源条件评价市场机会根据公司目标和资源条件评价市场机会 创意筛选创意筛选市场机会与公司市场机会与公司 目标一致吗?目标一致吗?利润目标利润目标 销售量目标销售量目标销售成长目标销售成长目标顾客信誉目标顾客信誉目标市场机会与公市场机会与公司司 资源一致资源一致吗?吗?公司有必需的公司有必需的资本吗?资本吗
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