县级自来水公司2023年终总结.docx

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1、 县级自来水公司201*年终总结 县级自来水公司201*年终总结 自来水公司201*年工作总结 201*年，在县委、县政府及主管局的正确领导下，我公司抓重点求突破，不断创新，并以供水效劳为中心开展工作，使公司各项工作呈现安康推动、和谐进展的新局面。现就201*年以来的工作回忆如下： 一、主要经济指标完成状况 全年公司售水总量万吨。公司经济总收入万元，其中水费收入万元，完成工程产值万元。 二、主要工作完成状况 公司通过明确工作责任、强化目标治理，各项工作取得了明显成绩。 1、提高了供水力量 完成了至的供水管网建立，新铺设管道米，完成了该路段以及道路横穿，总长米。处理大型修理起，小型修理余起。新增

2、用水户户。 2、加大了供水力度 加强了对供水井的日常巡查，完善了供水观测记录，合理调整了供水水压和各井开启时间，准时把握各井用电状况。针对各 井存在的不同问题，实行了增加泵管、更换开头柜、更换新泵及电缆等措施，保证了供水机电设备的正常运转。 针对水泵抽空、产沙产气等现象，对各供水井进展全面检修，对被沙子淤堵的管道进展了准时冲洗。并按时将各井水样送检，且水质到达百分百合格，保证了城区人民的饮用水质量，使城区人民喝上放心水、优质水。 3、提升了水费收缴工作水平 根据年初制定的经济指标，切实抓好抄表到户工作，积极提高水费回收率，加强收费员的业务治理，改善收费员的效劳态度，提高了工作效率和效劳水平。为

3、促进供水事业更好更快进展，今年入夏以来，为收费员订做了工作服，要求统一着装，对内强治理，对外树形象，做到文明效劳、微笑效劳、急躁效劳、真诚效劳、高效效劳，使水费收缴工作跨上了新的台阶。 4、改善了公司办公环境 上半年，对公司大院进展了整改，使公司面貌焕然一新，努力为广阔干部职工营造舒适的工作环境，并添了办公设备，优化了工作流程，节约了工作时间，提高了工作效率。 5、完善了公司规章制度 今年年初，制定了新的岗位目标治理责任制，使其较以往更为具体完善，科学合理，切实可行，便于操作。一年来，每位干 部职工都自觉遵守岗位目标责任制度，严于律己，踏踏实实，为我公司各项工作的完成供应了强有力的制度保证。同

4、时加强了制度落实，对违反制度的职工进展坚决惩罚，保证了公司令行制止。 三、存在的问题和困难 端详201*年，虽然有所收获和提高，但是我们工作中还存在一些问题和困难，主要表现在： 1、经济现状 目前，电费涨、工资涨，自来水公司水价与本钱长期倒挂导致资金严峻短缺。 城区水位的快速下降使各供水井面临枯竭，自备井未能关停致使公司售水量消失负增长。 2、管道老化 在供水管网建立初始阶段，缺乏统一规划设计，街道拓展到哪里，供水管道就延长到哪里，受建立资金缺乏的制约，铺设的管材、设计的管径只能满意当时需要。近年来，随着县城大规模开发建立，高层建筑和用水集中城区大量增加，原有管网已无法适应城区建立现状，致使在

5、用水顶峰期，局部区片水压缺乏。局部供水管道年久老化，跑、冒、滴、漏现象大量存在，这不仅影响了我公司经济效益，而且造成了水资源的铺张。 四、明年工作重点 明年，我们更要连续努力，力争超额完成既定的工作目标和创收任务。 1、连续抓好营业治理，确保明年完成售水任务。2、连续加强管网改造和供水设施建立。3、连续抓好收费治理工作，提高效劳质量。4、确保安全优质供水，保证水压水质合格、达标。5、强化对职工的技能培训、素养教育和思想政治工作，提高职工的自身修养。 6、细化公司内部治理，形成制度化、标准化的治理体系。在今后的工作中，我们会更加精诚团结，扎实工作，精益求精，争取圆满完成各项经济指标，为确保我县城

6、区的正常供水而努力奋斗。 二0一二年元月 扩展阅读：县级自来水公司201*年终总结表彰大会讲话 再接再厉再谱新篇 在自来水公司201*年终总结大会上的讲话 敬重的各位领导、各位来宾、同志们：大家好！ 今日，我们在此团聚一堂，召开县自来水公司201*年工作总结表彰大会，这次大会，既是一次对201*年的工作进展总结概括的大会，也是一次对工作中涌现出的先进集体、先进个人进展嘉奖表彰的大会，又是一次对明年工作进展部署发动的大会。 这次大会，特别荣幸的邀请到县局的领导和退休的老领导、老职工，对局领导在百忙之中来参与我们的大会，我们表示热闹的欢送，对退休老领导、老职工的到来，我们表示诚心的感谢。 时间如梭

7、，日月如箭，时间过的很快，转瞬间，我们已经跨过201*，迎来令人兴奋的201*。201*年，我公司在县委、县政府的正确领导下，在县局的大力支持下，公司全体干部职工进一步统一思想、坚决信念、求实创新、开拓进取，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，仔细履行自来水公司职能，努力改良工作作风，标准治理，大力营造效劳环境，积极推动我县城区供水工作，使我县城区供水事业呈现安康快速进展的良好态势，为全县经济和社会进展作出了积极奉献。 一、201*年工作回忆 201*年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年，自来水公司全体干部职工在县委政府及主管部门的大力支持和帮忙下，公司全体干部职工坚持为全县

8、人民效劳的指导思想,紧紧围围着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本，抓重点求突破，真抓实干、不断创新、拼搏进取，克制各种困难险阻，实行有效措施使公司各项工作正常有序的开展，各项任务和指标有了新的突破和提升，取得了喜人的成绩，圆满完成了年初制定的的各项任务指标。 回忆这一年，我们所做的主要有以下几项工作：一、主要经济指标完成状况1、售水量万吨 2、营业收入总额万元（比公司201*年增收万元.其中水费收入万元，收费一科完成万元，收费二科完成万元。工程科完成万元，监察科完成万元。） 3、铺设供水管道米 4、新进展用水户户，校表块二、强化自身，保稳定谋进展 公司通过明确工作责任、强化

9、目标治理，各项工作取得了明显成绩。 1、攻坚克难，加快供水工程建立步伐 完成了至的供水管网建立，新铺设管道 米，完成了该路段以及道路横穿，总长米。处理大型修理起。 2、加强治理，提高水费回收率 水费是公司的经济支柱，涉及千家万户，是一项艰难而简单的任务，年初公司对所属科室制定具体的规划，明确任务职责，将水费收入作为加强供水工作的一项硬指标加以落实。为促进供水事业更好更快进展，今年入夏以来，为收费员订做了工作服，要求统一着装，对内强治理，对外树形象，做到文明效劳、微笑效劳、急躁效劳、真诚效劳、高效效劳，使水费收缴工作跨上了新的台阶。 一是抓抄表、提高精确率。水费回收率的提高关键在于抄表，抄表工作

10、的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼。针对收费工作进展总结，并对收费人员进展整顿和改革，对所管区片进展重新划分，并责任到人，要求做到：抄到位、查到户、送到人，水表数字要看准、写准、算准、确保真实精确。 二是严格执行水价标准。这是供水行业表达经济效益的关键环节，也是工作中的重中之重，公司严把关细监视，真正表达公正、公正的原则，避开主观意识造成的用水不公正。通过加强治理，水费收缴工作再上新台阶，提高了工作效率和效劳水平，切实提高水费回收率，通过两个科室的共同努力同去年相比，水费收入增长万元。 2、强化责任心，加大监察力度 依据年初下达的指标任务，分析了当前供水工作存在的问题，设立了监察科。首先，对

11、监察队伍进展调整，然后对县城自管区片进展摸底调查，依据实际结合公司的制度，逐项逐步处理，查出私自进展用水户户，其中户已办理用水登记注册手续。对查出的用户该堵的堵，该罚的罚，其中查出偷盗水行为例，并处理小型修理余起。 3、节能降耗，确保安全供水 供水科担负着县城的供水任务，如运行不良势必给公司造成不良影响和诸多麻烦，针对这一状况，我们对井位人员严加治理，并制定一系列规章制度，严格操作规程，常常巡察，一旦发觉违规者，轻者批判教育重者按规定惩罚。针对电费居高不下这一状况，给公司的运行带来很大的负担，他们仔细讨论实践，最大限度的发挥自己的聪慧才智，对城区眼井进展合理调度使用，在保证正常供水的状况下，不

12、断调整时间、调整井位，不但利用了充分的水源，也做到了节能降耗。同去年相比电费降低元。 与此同时，准时对各井位的供水设施进展修理保养，确保机泵运行状态良好，优化了供水环境，保证了供水质量。 4、开源节流，连续保持艰难创业的作风 财务科做的账目报表标准精确、日清月结，供应真实的会计资料，提出合理的财务建议。 材料科加强了库房日常工作的治理，完善了出入库手续，并准时申请马上短缺材料的购进，保障公司正常运转。 5、改善了公司办公环境 上半年，对公司大院进展了整改，使公司面貌焕然一新，努力为广阔干部职工营造舒适的工作环境，并添置了办公设备，优化了工作流程，节约了工作时间，提高了工作效率。 6、甘于奉献、

13、优质效劳、树立为民效劳新形象 群众利益无小事，解决老百姓用水问题，本着为民办实事的原则，真正做到“急用户之所急、想用户之所想”，在寻常的工作中不托不等，不推不靠，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，对影响群众用水质量的各类问题予以妥当处理。公司全年受理热线电话、接待用户来访数千起，修理准时率进一步提高，使公司形象得到了有效提升。 在进展供水设施日常维护的同时，由于管道老化，水压不稳定，今年县城供水主管故障比拟频繁。多起管道突发大事，公司有关人员保证第一时间到达现场，为了早一份钟实现通水，公司领导屡次亲临一线指挥，大家一身水、一身汗、满怀热忱，加班加点，毫无怨言，以最快的速度排解故障，修复管道

14、，保证了供水秩序。 7、完善了公司规章制度 今年年初，制定了新的岗位目标治理责任制，使其较以往更为具体完善，科学合理，切实可行，便于操作。一年来，每位干部职工都自觉遵守岗位目标责任制度，严于律己，踏踏实实，为我公司各项工作的完成供应了强有力的制度保证。同时加强了制 度落实，对违反制度的职工进展坚决惩罚，保证了公司令行制止。 三、以人为本，狠抓队伍建立 以人为本，狠抓队伍建立，不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建立不放松，始终把提高干部职工的素养教育放在首位。进一步完善了原有的规章制度，并提出“但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，起到表率作用。

15、组织干部职工深入学习政治教育、法制教育、职业道德教育工作，引导职工关怀企业、疼惜自己的工作岗位，为企业营造一个团结协作、安康向上的工作气氛，进一步促进了企业的安康进展。 进一步提高效劳水平，随着社会的不断进展和环境变化，人们的思想随之也有很大的变化，大多数职工不求上进，对于本职工作业务不好好学习，工作不积极，更谈不上有紧迫感和压力，当一天和尚撞一天钟。公司准时实行措施，明确详细的职责划分、任务目标和量化可行的奖惩措施，有力调动广阔干部职工的积极性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也转变了公司人浮于事的现状。 五、党建及精神文明建立得到加强 加强领导班子建立，一是统一思想、兴奋精神、鼓舞士

16、气、增加活力，全面提高领导班子建立。二是在领导班子团结协作和履行职责方面，下大力度，要求班子成员能够摆正自己的位置， 明确自身的职责任务，能够把握和处理好各种简单状况和关系。三是在廉政建立和道德建立上，一言一行、一举一动都要成为职工的楷模，要求职工做到的，班子成员首先做到，以身作则、为人表率、忠于职守、勤奋工作、言行全都、发奋进取都要具备，充分发挥领导班子带头作用，成为公司团结战斗的顽强核心，班子成员团结全都、齐心协力，共同带动供水事业进展。 一年来，广阔干部职工统一思想，分散力气，团结奋斗，保持了能吃苦、肯实干、讲奉献的精神状态，圆满完成了全年目标任务，争得了生产经营的主动权，实现了供水力量

17、的超前效劳。供水量、售水量、总收入等经济指标有了历史性的新突破。这标志着城区供水跨更加展迈出了新的扎实的步伐，也为我公司的生存壮大打下了雄厚的物质根底。城区供水工作所取得的成绩是明显的，这些成绩的取得，是在上级的关心和领导下，是正确贯彻县委、县政府各项决策的结果，是各科室通力合作的结果，是公司广阔干部职工团结拼搏的结果。借此时机，我代表公司党委向长期支持供水事业进展的各级领导和常年奋战在供水第一战线的广阔干部职工，表示诚心的感谢和崇高的敬意！ 四、工作中存在的缺乏 在充分确定成绩的同时，我们还应当糊涂地看到，我县城区供水事业仅仅处于起步阶段，还远不能适应经济社会进展的需要，同时也存在着不少困难

18、、冲突和问题。 一是在生产经营活动中一些治理工作还不够抱负，落实还不 够扎实； 二是在市场经济逐步完善的今日，我们的外部环境很不宽松，在前进中困难重重； 三是建立任务重、工程多与建立资金缺乏的冲突特别突出，供水根底设施薄弱、滞后，历史欠帐太多，远不能满意城镇化快速进展的需要； 四是供水需求冲突不断增加，供水力量严峻缺乏；五是管网老化，“跑、冒、滴、漏”严峻，修理任务艰难，这不仅影响了我公司经济效益，而且造成了水资源的铺张； 六是自备井未能关停，供水市场难以扩大，售水量不断下降，增支因素不断增加，供水本钱逐年加大。 全部这些问题，需要我们仔细讨论，在实际工作中实行切实有效措施加以解决。鉴于此，2

19、01*年我们将更加努力工作，与时俱进，解决困难，把新的一年工作做的更好。 二0一二年工作部署 201*年的目标任务是：规划全年完成售水总量万吨，力争全年实现总收入万元，完成工程安装修理产值万元，实现水费回收率%以上。 这些目标任务，是经过公司班子成员仔细讨论、广泛调研、反复征求意见和科学论证以后提出的，要实现这些目标任务必需 扎实做好以下几项工作： 一、明确任务，突出重点，不断提高供水工作新水平依据形势要求和城区供水面临的任务，公司将连续以“三个代表”为指导思想，加快供水事业前进步伐，以效益和管网治理为重点，推动治理创新，提高经济效益；以技术改造为突破口，推动技术创新，提升公司进展后劲；以用水

20、户为关注点，推动效劳创新，提升公司社会形象。顺应进展形势，解放思想，抓住机遇，拼搏奋斗，战胜困难，在供水效劳和供水进展上迈上更高台阶，确保城区供水事业快速安康进展。 二、落实生产经营指标 坚决不移地落实全年目标责任制，严格目标百分考核。实行任务倒计时制度，不折不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感，一切听从于责任目标，一切效劳于责任目标，把任务细化、量化，仔细工作，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。 三、扩大供水市场 以设施扩建和管网改造为重点，制造更大的经济效益，积极推行资源统管，努力做强自来水产业。扩大供水面积是提高经济效益的关键所在，明年我们要充分解放思想，转变观念，使城

21、区供水面积一月一个小变化，一年一个大变化。 四、进一步提高干部职工的思想政治素养和业务素养公司领导、各科室责任人，要明确责任目标，在提高领导水 平和培育上下功夫，领导干部要转变思想观念，提高决策水平、工作力量。 假如停滞不前，就会落伍于时代的要求，背离群众的期盼。我们要强化综合素养的培育熬炼，要有剧烈的超越意识，敢于超越前人、超越他人、超越自我，要不断强化干部学问培育，学、赶、比、超，提高决策水平和执行力。要健全先人用人机制，鼓舞创新和制造，让强者上，庸者下，形成优秀人才脱颖而出的气氛和机制，充分发挥每个人的聪慧才智，为公司出谋划策。 五、加强学习，提高效劳水平 加强职工业务学问学习，提升职工

22、的供水业务学问和效劳水平。只有自觉加强学习，不断提高自身的业务水平。才能更好的效劳于广阔用水户，通过综合学习才能提高自身业务素养及解决实际问题的力量，才能提高为用水户供应专业解决方法的力量。要树立“效劳是企业的生命”的观念，提升供水效劳水平。也只有这样，才能从整体提高效劳水平，真正成为一个团结、协作、精干的窗口效劳部门。 六、爱岗敬业、讲求奉献、增加纪律观念 在今后的工作中，牢记“效劳群众、奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓效劳承诺，以求真务实的工作态度做好供水工作，为社会供应优质高效的效劳。 各科人员要摆正自己的位置和自身心态，充分表达自身价值，应保持一种淡薄的心境，拥有一颗悄悄奉献的寻常心，

23、坚固 树立不求索取，只求奉献的崇高思想。在平凡的岗位上勤勤恳恳，在本职工作中精益求精。 七、连续抓好精神文明建立 企业文化是一个企业的灵魂，特殊是我们效劳行业，更应注意先进的企业文化所带来的经济效益。明年我们在精神文明建立方面重点做好以下几个方面工作：一是要加快政治学习，努力提高政治素养修养，坚持做到以科学的理论武装头脑，不断提高学习的自觉性；二是要加强道德教育，重点加强职业道德教育，大力推广效劳礼貌用语，大力提倡以德兴企，以公司为家，爱岗敬业的优良传统；三是利用节假日，积极开展丰富多彩、积极向上的文体活动，陶冶职工情操，增加团队精神等等，通过抓精神文明建立，使我们的行风建立再上一个新台阶。

24、八、连续做好开源节流 我们要在去年的根底上，向治理要效益，向技改要效益，向节省要效益，实行有效措施，做到挖潜增效，常抓不懈。 九、详细要求 收费科要连续发扬成绩、克制缺乏，杜绝漏户、估吨不查表、水费执行标准不到位、收人情费和违反公司规定的行为，把水费相关工作完成好。 工程科尽一步提高自身素养，保证安装修理质量，节省工时、原材料，加快管网改造步伐，增加工程收入。 供水科保证正常供水，按时观测水压和设备运转状况， 避开人为的电费上涨和设备损坏。 监察科要加大监察力度，对于违规用水行为，依照法律法规和用水制度赐予坚决打击，不怕脏、不怕累，保证修理准时。 材料科对所进材料必需填写入库单，要做到数量精确

25、，规 格型号清晰，摆放合理有序，并按规定出料。 财务科要搞好财务统计、审计、分析和监视，为公司把好关。 办公室要加强业务学习，加强对公司各项工作的督导检查，搞好宣传效劳，当好公司领导的参谋部。 公司全体员工要严格履行请销假制度，严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到不早退。全部人员必需先签到，后外出办事，否则按迟到早退处理。 公司各部门要树立”一盘棋”思想，相互协调协作工作，严禁各自为政，推拉扯皮。公司上下要处理好各种关系，搞好团结，做到“不利于团结的话不说，不利于团结的事不做”，形成一个团结和谐的工作生活气氛。 十、仔细做好春节期间各项工作 一是做好安全生产工作，确保安全供水。供水企业的性质打

26、算了我们没有休息，也不能休息。越是放假，我们的责任就越大，特殊是春节期间，万家团聚，我们更要做好安全生产工作，确保安全稳定优质供水。 二是做好节日期间的值班工作。值班人员肯定要坚守工作岗位，不得以任何理由脱岗。值班时间为上午8：30-11：30，下午14：00-17：00。放假期间全体干部职工保证手机通信畅通。 同志们，志者不移山可改，何愁公司不变样，用什么书写历史，拿什么留给后人，是对我们的重大考验，盼望大家抓住这个机遇，迎难而上，勇往直前，用我们的双手绘就漂亮的画卷，谱写壮美的诗篇，我信任自来水公司明天会更好！ 值此新春佳节到来之际，在这里我提前给大家拜个年，祝大家新年欢乐，合家幸福，身体安康，万事如意！ 感谢大家。 二一二年元月 友情提示：本文中关于县级自来水公司201*年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，县级自来水公司201*年终总结：该篇文章建议您自主创作。