县项目管理自查报告.doc
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1、 县项目管理自查报告 县发改局: 今年以来,在县委、县政府的顽强领导下,在各部门的大力支持下,我镇紧紧围绕农业增效、农夫增收、农村稳定这一核心,大力实施“工程带动战略”,抢抓机遇,狠抓工程筹划包装,申报争取实施治理,推动了全镇经济社会又好又快进展,现将xx年全镇工程工作自查如下: 一、工程建立进展状况 xx年我镇工程建立完成状况良好,估计全年完成固定资产投资7728万元,占年规划6796万元的11.4%。其中:全面完成了集镇街道硬化及供水工程工程,启动建立集镇后湾路、漩上区域敬老院、垃圾填埋场等工程。启动凤凰村为市级新农村建立示范村,启动柏家、中银2个村为县级新农村建立示范村。xx年我镇完成1
2、02户345人扶贫移民搬迁。全镇投资251万元完成了集镇、塔岭、桃花沟、朝阳、堰坪村的人饮工程,全镇70%的村民实现了饮用安全自来水的目标。完成了漩渭路、茨沟路、东河路3条28公里通村示范路建立。 二、工程前期工作及申报争取状况 我镇在组织实施好xx年工程建立工作的同时,积极做好工程前期共并努力申报争取工程。特殊是围绕清代万亩古梯田的开发,包装筹划工程。截止目前,我镇不仅协作各职能部门做好安全饮水、扶贫搬迁、以工代赈、农、林、水、交通、教育、卫生、文化等工程的包装申报以及开工前的预备等各项前期工作,而且筹划包装了清代万亩古梯田开发、花岗岩开采、梯田景区道路改造等多个工程。 三、工程建立实行的工
3、作措施 (一)解放思想、加强效劳、优化环境,推动工程工作进展。一是坚固树立工程第一意识。工程是经济社会进展的生命线工程,坚固树立“工程是全局,全局抓工程”思想,把工程工作放在各项工作的首位,抢抓政策机遇,健全工程工作机制,强化工程筹划包装,对上加大工程争取力度,对外扩大招商引资,全镇工程工作水平不断提高。二是强化协调效劳。仔细落实“一个工程、一名领导、一套班子、一抓究竟”的推动机制,从工程预备、包装筹划、资金落实到建立治理全程抓起,直至工程建成,发挥效益。对工程在推动过程中存在的详细困难和问题,由包抓领导负责召开会议,定期进展讨论部署,现场协调解决难题。三是优化建立环境。对招商引资工程,积极帮
4、助业主搞好征地拆迁、移民安置、后勤保障等工作; 加强水、电、路等根底设施配套建立,优化工程配套建立环境;加大执法监察力度,杜绝了“吃拿卡要”等破坏投资环境的大事发生。同时,简化办事程序,转变工作作风,提高工作效率,努力营造高效的政务环境。通过优化工程建立环境,增加投资的吸引力,保障工程建立顺当推动。 (二)抢抓政策机遇,加大国家投资工程争取力度。抓住国家扩大内需、加大投资的政策机遇,灵通工程信息,积极争取工程,为全镇经济社会进展争取有力的工程支撑。一是切实增加机遇意识。坚固树立工程打算全局、工程打算进展的意识,精确把握投资形势,增加了工程争取的紧迫感,争分夺秒跑工程,全力以赴抓落实,争取上级更
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