参加企业文化培训后心得体会（4篇）.docx

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1、 参加企业文化培训后心得体会（4篇）参与企业文化培训后心得1 经过这一周的培训，我想自己对这个问题已经有了特别明确的答案。在这里的收获已经超出了我当时的期盼，但在沟通过程中我发觉个别同学却不这么认为。生活中，每个人都有很多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历都是不同的，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子！因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了赐予与奉献，还有大量特别和善但心态与行动却始终在摇摆的寻常百姓。 看了致新员工书和xx的冬天，大家对任总的为人都特别的确定，也特别敬佩与感动！其实我们每个人都是爱国的，只是程度不同，所

2、以xx人的崇高目标与抱负也是我们全体中国人，甚至全球华人的美妙愿望！ 当教师问大家为什么选择xx时，有些同学坦率地说出了自己的求职经受。一些闻名的跨国it公司给员工的待遇和福利比xx更丰厚，工作环境也比xx轻松自由一点，所以他们更仰慕这类公司，圆满的是只有xx选择了他们！这是人之常情，可以理解，同学们是诚恳的。固然，有一些同学是怀着与xx人一样产业报国的目标与抱负来到这里的，也有局部同学是被任总闪亮宏大的人格魅力所吸引。总之，无论如何，我们今日都已经相聚！ 来到这里，我们每个人都有一种期盼：通过奋斗来实现自我价值，同时获得合理公正的回报。肯定公正是没有的，但假如失去了根本的公正，一个团队就不行

3、能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。不过这一点，请大家放心。xx民主决策和权威治理的经营治理体制可以有效地保证利益安排的相对公正性，以绩效为核心的考核方法可能会一时让你患病一些委屈，但金子始终会发光的，烧不死的鸟才叫凤凰！xx的文化是开放的、包涵和不断进展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结全都共同奋斗，我们有理由信任公司的明天会更好！ 在一个企业里，只有企业的进展得到有效保障，内部员工才能不断地成长，彼此的利益才能得到牢靠的保证。优胜劣汰，是自然界的规律。事实上，一个企业要活下去是件多么不简单的事情，要想进展就更加困难。现在各行各业的竞争都特别剧烈，每年都会有很多公司倒掉。企业

4、要想长期生存，就要寻求活下去的理由和活下去的价值，而活下去的根底是不断提高核心竞争力。客户是企业的衣食父母，所以xx文化的核心是以客户效劳为导向的。 有了好的目标，企业的进展还需要有好的治理体系与执行流程来保证。公司治理体系与流程的制定是以聚焦客户为中心，听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据的。这种文化与治理，是公司进展过程中多年阅历的积存与沉淀，是xx人集体才智的结晶。 给我们上课的教师是公司治理团队中优秀的代表，所以这些课程都特别精彩。晚上所看的录像电影也是紧紧围围着这些主题的，电影中仆人公以及他们所属的团队表现出高度的团队合作，以及责任敬业、坚韧拼搏

5、和奉献献身精神，深深地感染了我。澎湃的激情，有时让我的脸颊与眼窝为之震撼，有一种几乎感动的要流出眼泪的感觉。小组争论总结发表，辩论赛，户外活动等都可以帮忙大家更好地理解公司的文化，把握内部合作和冲突等问题处理的技巧。而且这些活动提倡的是人人参加，主动效劳的精神，通过参加就可以更好地呈现自我，让那些内向羞怯的同学可以挑战自我，变得更加开朗热忱与英勇。 在这种开放激情的气氛下，大家主动参加积极投入的状况是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中长期努力，精益求精，把本职工作做好。做到干一行，爱一行，专一行，精一行是特别不简单的。生活中的挫折可能让人丢掉自信，对环境产生埋怨。有些人总认为老板在压榨他

6、们，上司对他们不公正，公司的治理过于僵化，不利于提高效率或影响了他们的个人发挥，于是渐渐就失去了工作的热忱。 人非圣贤，有时迷茫也是很正常的，但不能长期低迷消极，否则我们自身就是最大的受害者。自私是人的本性，但这并不会影响我们很好的合作。自然界存在共生和相互竞争两种现象，现在国家与国家，企业与企业间的竞争特别剧烈，社会的分工迫使各团体成员必需进展充分的合作才能更好地生存。并肩作战的狼群所向披靡，落单的大雁就会被风暴消灭。我们努力工作的最大受益者不是我们老板，而是我们自身。只有努力工作才能制造财宝，只有做出奉献才能被团队和社会所认可。消极的生活与工作态度，只会让你日益被边缘化。 事实上，一个企业

7、每天的开销都特别大，假如不能保证其市场竞争力，无论实力多雄厚它都会逐步淡出公众的视野。我们在埋怨工资太低时，是不是应当先静下心来问一问自己毕竟为公司做了多少。假如企业进展好，每个成员都会从企业的成长中获益，否则就得另谋生路。固然，现代社会给了我们很多选择，职业人的流淌是正常现象，但频繁的流淌对个人和企业的进展都是特别不利的。我想，假如每个职员都在埋怨，那么这个公司也快完了。假如我们人人都在埋怨，那么我们民族唯恐也要完了。我们每个人都应当问问自己为国家做了什么，而不是埋怨国家没有赐予我们更多。工作中，亦应当如此！ 参与企业文化培训后心得2 趁着这次公司新的企业文化理念的推出，狠狠给自己补了一次课

8、企业文化课。 培训的第一局部“公司历史”，培训教师通过播放视频，来给大家讲解公司的历史。当中太多太多言语让我觉得无比的熟识：“自主创新”、“深受微软和盗版的双重打击”、“民族软件企业”。在过去三年我写的申报书、报告中，类似的描写，不知道消失过多少次。而当这些内容你早就能够耳熟能详，现在又再回过头去听讲师细细讲解的时候，百感交集。 由于我的工作性质，我比公司大多数同事能接触到更多关于企业历史、荣誉、产品的历史等描述，可以说，我对“金山软件”的熟悉，是在工作中一点点了解的。 这个视频叫“程序员的一天”：青涩而又满怀激情的每个人，董教师、小芹、马广、万里、章立新、飞舟。曾经很破的办公大楼和办公环境。

9、还有雷总在公司上市时那段视频，触动了心里的某根敏感的神经，翻开思绪。 我是在金山正在飞速进展的时代进入公司的，没有经受过speace说的“在公司通宵写代码，其次天早上4点大伙一起去海边看日出后，再回家睡觉，然后11点起床上班”、“累了就在座位下铺个瑜伽垫就地休息，眯一会然后再接着干活”、“大伙晚上干活的时候，最怕海峰放音乐，由于他只听蔡依林的歌，而且一晚上都那几首只重复播放，大伙耳朵都快听得起茧子”。但是很惊奇，在我们看来，好像是有点艰难而又枯燥的生活，没有谁逼着他们那样做，大伙都是自愿的，而且满心高兴、心怀激情的原意。 而我当时，也是常常听space说金山这样很人性的企业文化、让人很有激情的

10、工作生活，带着敬畏和向往的心情，加盟金山。 但是刚进来的那段时间，我有点小绝望，根本不像space说的那样。我的工作性质是属于集团平台的文员，不像研发部门，有那样浓重的学习气氛，老员工带新员工的机制。当时的我是这么想的。那段时间，我的活干得并不好，自己也没有进入角色，究其缘由，是我对这份工作的不重视、不专心。 董教师是我进公司后的第一个教师，加盟金山20xx年，跟公司一起经受了许多风风雨雨，也是公司的元老之一。董教师为人极谦和爱护，乐于教育帮忙年轻的程序员成长，情愿用自己的努力让金山的种子一代代传承下去。 我的其次个教师也是对我影响最大的教师，是我的经理mary，她对工作质量要求很高，甚至可以

11、说是“挑剔”。有段时间，我觉得她很难相处，我觉得她是在鸡蛋里挑骨头，我觉得她是有意跟我过不去。但是，在后来的工作中，我慢慢明白，她所谓的挑剔，其实是对我们的工作负责，以确保得到最好的成果；是她手把手的把我一点点教会，她所谓的“刁难我”，其实是想让我进步得更快。 参与企业文化培训后心得3 企业文化对于企业大局部人来讲一个比拟生涩的概念，对于我本人来讲也比拟模糊。7月3日，通过听董权教授的企业文化建立课程之后受益匪浅，有一种豁然开朗的感觉，对今后的工作方向也有了清晰的定位。 其实，在现代企业治理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成局部，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及治理时也

12、曾提及：三流的企业靠阅历，二流的企业靠治理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建立，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也渐渐被现代企业承受和认可，并逐步开头投入实践中，让企业文化对企业进展起肯定的推动作用。 既然谈到企业文化，什么是企业文化呢？究竟有多少人知道，我们不得而知。所谓企业文化或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同目标、根本价值观、作风、生活习惯和行为标准的总称，是企业在经营治理过程中制造的具有本企业特色的精神财宝的总和，对企业成员有感召力和分散力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建立的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、治理制度、道德风

13、气等内容。这是书上给的一个明晰的解释，那如何让企业文化落地，发挥实际效用呢？通过学习之后，本人认为可以从以下几点开头做起： 一、打好企业文化落地的根底 首先要从企业自身的实际状况动身广泛宣传，提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式，进一步推动企业文化的落地，并进展广泛、全面、深入的宣传。 其次加大宣传和学习力度，提高企业员工的认同感，从而为企业文化的推行奠定根底。可以通过专题讲座，集中学习，集中共享心得，让员工通过对企业CIS的了解和熟悉，在肯定程度上认同企业文化建立的深远意义。 二、找准企业文化落地的切入点 首先要从员工的观念上入手，从细节上入手，强化员工的品

14、质。例如：我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手，一点一点的去转变员工的陋俗和习惯，教育员工树立正确的价值观、世界观、人生观，进一步克制每一个缺点。 其次抓住企业内部的典型大事、突出大事大做文章。例如：我们以前在给优秀员工发奖金的时候，都是各部门主管代领。而在学习课程之后，我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中全部员工，举办优秀员工颁奖仪式，加大宣传扩大整个大事的影响力，在肯定程度上树立了典型，也影响了很大一局部员工。 三、领导做好企业文化建立的表率 一个团队的领导，对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么，部属就会留意什么；领导喜爱用什么样的人，企业就会呈现出什么样

15、的做事风格。固然，在企业文化建立肯定要走在员工的前面，做好带动作用，从而才有肯定的说服力，才能让员工效仿和学习，才能在肯定程度促进整个集体的团结和稳定。 四、企业文化推行须反复的教化 一个企业文化的养成需要长时间的积存，才能渐渐形成习惯，而习惯的形成须靠频率的加速，以及日积月累。在肯定时间更应当利用多种手段宣传企业的相关精神（如会议、培训、横幅标语、），从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。 固然，有时候还要不连续的灌输，并在潜隐默化下去做相应的干扰，让企业文化能有效的执行下去。 五、企业文化须融入相关的活动之中 要想更好的落实企业文化建立的须以人为本，为广阔员工供应轻松愉悦的工作和生活环境

16、，才能让其很自然的承受企业文化的相关内容，并可以顺当的执行。例如：举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河竞赛、生日晚会等，从肯定程度上丰富员工的业余文化生活，从而促进员工之间的团结和稳定，使员工能更好的体会到企业带来的暖和，推动企业文化和谐进展。 六、共创双赢，提升工作效率 对于任何一家企业来讲，员工的稳定性和工作积极性，才能从肯定程度上给企业带来效益和利益。而企业相对也要给员工肯定合理的酬劳，这样才能进一步提升员工工作的积极性和主动性。除此之外，也能在肯定程度上提高员工对于企业的忠诚度，降低员工的离职率。与此同时，企业也要在肯定程度上描绘出员工与企业共同进展的愿景，以及企业的进展目标，这样

17、员工才能跟随企业的进展步伐，与企业共同成长。例如，我们企业在基层治理人员聘请时会首先从一般员工中提拔，这样会给更多有力量员工的一个时机，也会在肯定程度上提升员工之间的竞争，给员工有一个进展的平台，从而增加企业竞争的核心力气。 参与企业文化培训后心得4 海航集团为了实现创立世界级企业和世界级航空品牌之目标，在资产渐渐壮大的同时，文化的建立也在逐步地推动，通过企业文化的培训学习之后，我对海航的文化由熟悉到了解，它给了我们努力上进、转变个人工作观念、实现精进人生、施展自我价值的平台，让我们可以真实的感觉到这个大“家庭”给我们的支持和关爱。 这些天看着海航的“同仁共勉”，心里说着“肯定要在自身表达出这

18、十条”：团体以和谐为兴盛；精进以持恒为准则；安康以慎食为良药；诤议以宽恕为旨要；长幼以慈祥为进德；学问以勤习为入门；待人以至诚为基石；处众以谦恭为有理；凡事以预立而不劳；接物以慎重为根本。“同仁共勉”于我们海航企业文化当中的地位，他充当着我们企业文化的“主角”。对于我们企业的员工“训条”，是应当以一颗真诚的心去接纳，他那浅显的字眼中蕴涵着深邃的懊理，表达出了海航对于培育、奠定员工品德精神重视。“积厚德，存正心；乐敬业，诚为本。入角色，融团队；坚誓愿，志高远。赢道义，勿自矜；吃些亏，忌怨恨。讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。除懒散，止奢欲；培定力，绝私弊。离恶友，甘淡泊；忍人辱，达道理。”我要做到

19、让其融入我今后的学习、工作当中，到达我们海航的最终的“奋斗目标”。我们的事业有着“精进”，我们的员工都成就自己“精进人生”。而及事业分布在祖国的每一处以及世界的每一处，得以员工处处可见，骄傲为海航人！ 我们是海航人，我们“要为社会做点事，为他人做点事”，普及我们海航“至诚，至善，至精，至美”的宗旨，争取“群众认同，群众参加”，得以“群众成就，群众共享”。把海航的产品、海航的效劳、海航的文化推及世界，创立浩大的海航集团的文化领域，要着事业稳中求进，变中也有进的大抱负化。 企业的“3、7、9”目标以及根本目标，都有力的促成了员工们对我们集团进展到硕果累累的那一天的期盼，给了我们每一个员工自信的力气及“进化”的大空间。让欣欣向荣的团队意识和对企业的回馈意识爆发于“7、9”期目标的实现过程，从而让此升级为我们海航集团企业成就根本目标的过程，最终实现海航集团企业的蓝图。 企业文化是企业进步进展的原动力，是企业资产的基石。无形的企业资产（企业文化）转变成为企业的生产力，是一种自然规律，两者反之，只会造成企业文化没落，企业“生产力”变为亏空。所以我们必需时时的去探究讨论更为适合企业进展的新文化，让企业文化与企业的生产力“并肩”行。 我至爱我们海航文化，他给了我一个新的生活空间，使我努力，使我进步了。在此，我真诚的感谢海航文化带给我的进步“人生”。 【参与企业文化培训后心得体会（精选4篇）】