县级医院财务科个人工作计划3篇.doc
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1、 县级医院财务科个人工作计划3篇 新年伊始,结合当前形势,制订今年工作规划: 一、医院总业务量大致恒定(指医疗保障总量恒定)的状况下,财务赢利构造显得成为重要,我院主要是医、药的比例构造,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入本钱占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入本钱占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,本钱仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比拟正常的,二季度为非典期,三
2、季度过渡期,四季度追医疗保障数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也盼望通过领导能调整到这个比例,我盼望在比例构造到达目标时,每月能超规划数5%,这样今年估计超180万左右,在最终两个月适当掌握药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年规划数呈略超状态,医、药比例盼望达31:69,此时将奉献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导把握来实现方案-范文库.整理.之。 二、收款、挂号进后勤效劳中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢_也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点奉献。 1.进中
3、心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组协作领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。 2.人员进入中心之后,会消失治理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥治理员曹娟的治理职能,倾听他们的意见,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发觉问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。 三、去年我院制订了每季、每月规划医疗保障用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不行抗力的“非典”大事影响,在最终一季度中,预备抓回规划量的,医疗保障局又出台了一个
4、“乙类药”自负10%的政策,干扰了规划的实施,但通过年初制订这一规划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的规划用医疗保障量,一旦医疗保障局下到达我院全年医疗保障用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的规划用量,做到胸中有数。 #830496县级医院财务科工作规划2 连续深入学习和贯彻党的方针政策,与时俱进,仔细完成上级部门下达的各项任务,连续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗效劳质量、加强疾病的掌握和防疫、强化社区卫生效劳、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作,现将_年年工作作如下安排: 一、加强医政治理,提高医疗效
5、劳质量,降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。_年年我院将狠抓医疗效劳质量,建立医疗质量治理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,承受全院的监视,加强“三基”“三严”培训,加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我;连续推动“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。加强医务人员的业务水平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前争论、术中协作、术后总结,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染治理工作,建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法,削减医疗纠纷、医疗事故的发生。 二、加强疾病
6、的防疫,抓好传染病的防治治理 1、疾病的预防保健,特殊是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心,以保障生殖安康为目的的工作方针,仔细贯彻实施母婴保健法全面实施两纲,围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点,连续加强孕产妇的系统治理和儿童的系统治理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,削减产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保_平安,促进母乳喂养,使四个月内婴儿纯母乳喂养率到达98%以上。今年我院将连续对辖区内1549岁育龄妇女
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