县编委办年度工作总结.docx
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1、 县编委办年度工作总结县编委办年度工作总结2023年,我县机构编制工作在市编办领导的关怀和支持下,在市编办各业务部门的细心指导下,坚持以科学进展观和十八大精神为指导,仔细贯彻落实中心、省、市机构编制工作文件和会议精神,创新机构编制治理方法、全面提升效劳水平,较好完成各项工作目标任务,现将一年开的工作状况总结如下:一、开展的主要工作及完成状况(一) 统一思想,严格机构编制治理1.加强学习、领悟精神。深刻领悟中心、省、市对当前机构编制治理形势的分析推断,统一思想,增加机构编制治理工作的自觉性、主动性和坚决性。把学习贯彻关于严格执行机构编制治理规定的通知(省编办字202366号)等文件精神和李克强总
2、理提出的财政供给人员只减不增的要求和结合起来,严厉机构编制治理纪律,杜绝越权审批机构、擅自提高机构规格,严禁超编进人、超职数和超机构规格配备领导干部等现象。2.完善机制,强化治理。进一步强化组织、机构编制、人力资源和社会保障、财政等部门的联动机制。建立“12310”举报电话制度、机构编制治理协调约束机制、机构编制“十个不准”、机构编制公开等监视制度。严格根据机构编制治理权限审核审批,坚决杜绝违反机构编制法律法规行为的发生,切实维护机构编制治理的严厉性和权威性。在日常治理中推行“进编补员”制度。依据要求对进编补员单位的报告,对空编岗位及调进人员进展初审,根据空2进1的原则进展审批。本年度,我办共
3、办理进编补员156名,设立事业单位2家,安排政法专项编制5名;增设派出机构2家,新增内设机构11家,事业单位挂牌2家,调整经费形式1家。更名2家,机构升格2家。对军粮供给站等13家事业单位的职责履行状况进展了专项督查,未发觉违反机构编制治理大事。对全县行政机关人员进展摸排,建立实有人员台帐。积极推动超编人员消化工作。加强与人社局的联系,实行“退一个,下一个”;为主动要求转出行政机关或到乡镇熬炼的人员开设绿色通道和鼓舞行政机关工作人员参与省、市或其他地区遴选等方法,共消化超编人员8名。(二) 加强领导,稳步推动分类工作1、健全机构,明确职责。事业单位分类改革启动后,县委、县政府领导高度重视,成立
4、了以县长为组长、组织部部长为常务副组长,相关部门为成员的事业单位分类改革领导小组,全面负责我县的分类推动事业单位改革工作,设立特地办公室,负责日常工作,办公室下设综合协调组、业务指导组、督查组3个工作小组。明确成员单位的工作职责,解决必要的经费。与县各部门签订目标责任书,纳入年终目标考核。要求各部门要将此次分类改革作为头等大事,主要领导负总责,责任层层落实到人,确保事业单位分类改革工作的顺当推动。2、加大宣传,营造气氛。我县通过召开发动会、发放宣传资料、在当代*、*电视台设立专栏、专版等形式宣传事业单位分类改革的重要性,必要性,让全县干部职工了解事业单位分类改革的目的、意义、方向、政策等,支持
5、分类改革。各单位部门分别召开了干部职工发动大会,加强思想政工作,做好改革发动和政策宣传,准时把握干部职工的思想动态,坚持以人为本,妥当处理好改革中的有关问题,稳定干部职工的思想心情,确保在改革中秩序不乱、人心不散、工作不断。3、摸清底数,夯实根底。在前期预备阶段,我县对全县事业单位职责任务进展仔细梳理,编写*县事业单位职责汇编,对全县事业单位的履职状况、编制、实有人员、人员学历年龄等构造等开展摸底调查,把握事业单位根本状况,切实摸清底数,为事业单位分类工作的推开奠定坚实根底。4、深入调研,制定方案。我县针对机构类别、走向等问题在全县范围内广泛开展调研,通过问卷调查、座谈会、专题约谈等形式,充分
6、征求各乡镇、各部门的意见。共发放问卷1000余份,召开座谈会6次,专题约谈12次。在广泛调研的根底上形成了调研专题报告,拟定了*县事业单位分类工作实施方案、*县事业单位分类参考名目。5、严格把关,合理分类。准时召开工作部署会,严格根据社会功能开展分类工作。严格把好部门上报关。对部门所报的信息资料,逐一核对,仔细梳理职能,具体理清职责,弄清工作任务,仔细对比法律法规、划分标准,严格根据参考名目,切实做好“两个防止”:一是防止把分类工作“简洁化”与“简单化”。二是防止经营类向公益类“挤”、公益类向行政类“靠”。6、征求意见,反复讨论。依据事业单位上报的分类状况,反复征求干部职工、主管部门和相关部门
7、意见,对事业单位分类标准、政策进展反复解释,让他们对政策更明晰,对消失的不按标准报送或拒报状况,上门反复做他们的工作,让他们放下包袱,正确对待,精确分类。对改革后事业单位的走向问题,反复和部门对接,和其它区市县对接,和市编办对接,征求他们的意见,提交常委会议讨论,最终对全县334家事业单位的类别进展确定。目前,已全面完成我县事业单位分类状况信息报送工作。(三)创新思路,仔细抓好事业单位登记治理工作1.细心安排,搞好年检。在对全县事业单位登记档案进展标准化整理的根底上,结合事业单位改革工作,明确了今年准时开展对事业单位进展全方位调查摸底的工作目标。另外我们针对事业单位的不怜悯况,合理制定事业单位
8、年检时间安排表,把年检时间细化到详细事业单位。2.转变作风,做好效劳。年检工作中,我们坚持做到急躁解答政策,手把手指导业务,主动解决难题,简化办事程序,对符合年检要求的单位做到“受理、审核、核准”一条龙效劳,当场办结;对提交资料不合格的单位,一次性告知不能办理的理由,从而杜绝了事业单位来回奔波、延误年检时限的现象发生,为法人事业单位登记年检工作制造了便利条件。3.加强辅导,推动治理。一是严格要求网上办理。自开展了全县事业单位法人网上登记治理培训后,在2023年年度检验中,我们严格要求已参与培训的单位一律通过网上办理年检、变更等登记工作。二是进展一对一再次培训。针对少局部事业单位治理员通过好几次
9、反复讲解都做不好的状况,我单位就开展一对一再次培训。以该单位为例通过边讲解边操作的方式,从光盘绑定到表格打印进展一一辅导,直到听懂会做为止。本年度,我县应参与2023年度年检的法人事业单位为215个,年检合格率为100%。 2023年,共办理设立登记14个,变更登记33个,证书补领1个。(四)深入基层,扎实开展调研工作为使机构编制治理更好地效劳社会经济进展大局,提高机构编制信息调研工作的质量和水平,我办根据市编办要求,结合实际积极开展调研工作。一是帮助完成*县县级公立医院综合改革实施方案的意见征求工作;二是扎佐镇、久长镇等省市示范小城镇村镇建立治理效劳中心机构编制运行状况的调研工作,形成调研报
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