县长在2023年第一季度招商引资工作汇报会上的讲话.doc

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1、 县长在2023年第一季度招商引资工作汇报会上的讲话 在2023年第一季度招商引资工作汇报会上的讲话 同志们： 县委、县政府打算召开这次招商引资专项汇报会，主要目的就是总结春节前后一段时间的招商引资工作，分析形势，查找缺乏，明确重点，强化责任，再掀招商引资新热潮。 会上，xx同志通报了1-2月全县招商引资工作状况，驻外招商组、开发区、各乡镇、10个主要经济部门和有招商成果的其他县直单位分别作了工作汇报。听了以后，总的感受是：亦喜亦忧。喜的是：成绩来之不易。最近一段时间以来，面对常态化疫情防控、生态环保、信访稳定等繁重任务，各单位坚持一手抓进展、一手抓稳定，付出了大量辛苦，做了大量卓有成效的工作

2、，在招商引资方面也取得了肯定成效。有了不错的招商成果。忧的是：问题不容无视。招商工作远远没有到达预期目标。首先是质不优，二产工程少，战略性新兴产业工程少，特殊是没有立县性大工程、好工程； 其次是量缺乏，总量缺乏，体量不大；第三是工作不实，虽然各单位报上来这么多工程，但真正做实的有几个？有的单位甚至拿以前的老工程充数。 仔细分析前段招商引资工作，还存在以下几个突出问题： 一是热忱不高。许多同志都有畏难心情，觉得受疫情等因素影响，投资上工程的积极性不高，招商引资很不简单，外出招商畏手畏脚； 有的同志习惯于干本职工作，对招商引资工作很打怵、很发愁。各单位招商小分队的作用还没有充分发挥出来。 二是方向

3、不明。主要表现为：政策不清，和投资商接触洽谈，对县里的优待政策一问三不知； 底数不清，我县的优势在哪里、潜力在哪里？招商方向是什么？不知道。和人家谈工程，怎么选址？怎么推动？不敢说；针对性不强，不是有目的地筹划，而是走到哪算哪，有了信息就去找人家谈，没有信息就无所适从，对围绕什么产业、什么工程招商心里没谱，不会带着工程有针对性地主动上门。 三是连接不畅。工程建立是一个链条式的工作，洽谈、签约、审批、落地、开工、投产，每个环节都特别关键。但我们在工作连接上还很不到位。比方，有的工程谈的挺好，投资者积极性也很高，但在敲定工程、手续办理、土地配套等方面，没有一环扣一环地抓下去，没有趁热打铁地促一下，

4、结果工程就泡了汤。 四是动力缺乏。内因方面，主要源于个人熟悉，有的同志责任心不强，没有把招商引资提到与本职工作同等重要的高度，总觉得是额外工作，可有可无，可松可紧； 外因方面，主要是鼓励不够、压力不够，出去招商的物质保障还是紧了一些，年终考核还是松了一些。 着眼解决这些突出问题，就下步工作强调五点意见。 一、强化责任，增加招商引资主动性 不管是畏难心情大，还是工作劲头缺乏，根源还是责任心不强。同志们都要意识到，招商引资不是通常性工作，不是哪几个部门的任务，而是一项关乎我县“十四五”进展的全局性、战略性工作。这项工作做不好，工程就搞不上去，进展也就无从谈起。大家都要有剧烈的责任意识，切实增加招商

5、引资的主动性。 招商引资是县域进展的需要。当前，我县高质量进展的主要冲突是综合实力不强、进展质量不高，虽然在全省排位比拟靠前，但在我市还相对落后。特殊是财税的压力特别大，去年公财收入只有亿元，同比下降%，这不单单是经济实力和疫情影响的问题，更关系社会事业进展，关系每个人的切身利益。所以说，我县进展的压力特别大。怎么进展？只有靠工程，只有靠招商引资。 招商引资是区域竞争的需要。现在，各地高质量进展的压力都特别大，大家也都在各显其能，千方百计开展招商引资、招才引智工作，区域竞争越来越剧烈。我们如何在剧烈的区域竞争中不落伍、不落伍，甚至赶超先进，唯一的途径就是招商引资，加快工程建立。 招商引资是抢抓

6、机遇的需要。习近平总书记谋划确定的京津冀协同进展国家战略、雄安新区进展战略，是我县千载难逢的重大进展机遇。能不能把握住、利用好这一重大机遇，关键是看招商引资工作做得如何。假如这项工作做不好，我们就铺张了历史机遇，就无法向将来作出交待。同志们必需树牢坚决的信念，把招商引资作为义不容辞的责任，越是面临困难、面对压力，越要坚决不移地做好招商引资工作。 二、找准方向，增加招商引资针对性 招商引资不能盲目出击、遍地撒网，而是需要精准对接。所以，要取得良好的招商效果，必需熟识双方状况、找准合作方向，克制盲目性、增加针对性。 一是瞄准重点区域招商。要仔细讨论、主动对接京津产业转移，做好京津区域招商引资工作，

7、特殊是发挥与中关村、经济开发区、北京局等部门的良好合作关系，让更多地北京产业转移工程落户我县； 要聚焦长三角、珠三角等兴旺地区，加强联系沟通，通过以商招商、以企招商等方式做好招商引资工作。为加强重点区域招商，我们正在谋划在北京、上海、广州等地派驻专业招商组，相关部门要选派精兵强将。 二是着眼做强产业招商。我们有许多优势产业，工业方面有钢铁、造纸、热电、纺纱、农机制造、食品加工等产业，农业方面有生猪、肉鸡、奶牛、果菜、海产品农业产业，我们要围绕进一步做大做强这些产业招商引资。同时，还要围绕装备制造、电子信息、新材料、新能源、生物医药、节能环保等战略性新兴产业招商引资，引进科技型产业、进展科技企业

8、。产业链经济是一种很好地进展模式，产业配套比根底设施配套还要重要，我们要仔细分析主导产业的薄弱环节，围绕薄弱环节包装工程、招商引资，完善产业链条。 三是依托承载平台招商。、两个开发区要科学规划，加快产业聚拢，快速提升园区实力； 铁矿要加快施工进度，同时谋划引进铁矿开发上下游产业；新区要围绕文化旅游、休闲消遣等三产效劳业招商引资，努力引进创投公司、总部经济、楼宇经济、电子商务、创意产业、现代商贸、现代物流等现代效劳业工程。同时，我们要谋划打造新的招商引资平台，形成投资进展的新的承载平台，实现利益共享。 三、完善机制，增加招商引资连接性 连接不畅主要是由于工作机制不科学、不完善。我们要借鉴兄弟县区

9、的胜利阅历，不断完善工作机制，增加招商引资工作的连接性，削减不作为、慢作为和中梗阻，提高工作效率。 一是完善招商机制。一方面，建立“单位一把手+专业招商小组+招商小分队”的专业招商模式，实施“一把手”工程，各乡镇各单位一把手要带头招商； 面对重点区域派驻专业招商小组，常年在外招商；各单位都要组建招商小分队，负责本单位的招商引资工作。另一方面，每位党员干部都要自觉招商，这也要通过嘉奖、考核等形成机制。 二是完善推动机制。成立由发改、工信、环保、自规、招商等主要经济部门组成的工程领导小组，负责对工程进展综合审定，防止工程引而不定、定而不决，解决工程引而不进的问题； 成立由行政效劳中心、工程单位、各

10、个审批单位组成的工程审批领导小组，但凡审定的工程，要在规定时限内完成工程办理手续，提高工作效率，解决工程落地难问题；建立重大工程一事一议会议决策机制，对于大工程好工程坚持一事一议、集体决策、共同担当。 三是完善建立机制。每个成熟工程都要组建1套班子，负责工程开工建立，领导小组主要有1名分包领导、1个牵头单位、1个工程负责人、1名工程助理、一抓究竟，确保工程建立扎实推动。 四、明确政策，增加招商引资操作性 一方面，要仔细梳理上级政策。进入“十四五”，中心省市相继出台一系列促进进展的政策措施，比方支持民营经济和中小微企业进展的、促进创新创业的、进展战略性新兴产业的、现代效劳业的等等，有关部门要对这

11、些政策进展仔细梳理汇总，编辑成小册子，印发到招商人员手中，使我们的招商工作既完全符合上级政策，又充分利用上级政策。 另一方面，要制定完善我县的优待政策。近年来，县委、县政府制定出台了一系列优待政策，营造了“凹地”优势，有力促进了招商引资工作。今年，我们要讨论制定，进一步完善形成符合我县实际的招商引资新方法，使优待政策更具操作性和吸引力。 五、动态鼓励，增加招商引资积极性 一是传导压力。把招商引资任务细化量化到各个部门，把压力传导到各个层面，不能只是少数人焦急，而要让大家都焦急。大家都要把工作重点放在招商引资、工程建立上，越难的时候越不能推卸责任，越要跑工程，我们都要有这种迎难而上的决心，都要有

12、这种工作动力。 二是科学考核。加强对各单位招商状况的督导考核，做到每月一调度、每季一总结、年终总排队。今后考核工程建立时，要把握一个原则，就是看工程毕竟落地了没有，落地了就得分，没落地就没分，通过这种方式计算总分、排知名次，不能在打分上搞平衡照看。县里每季度将组织一次全县工程观摩拉练活动，观摩评比各单位工程建立状况，成绩计入年终考核。 三是提拔重用。招商引资成绩突出的单位，可以在干部提拔使用上赐予倾斜，职数少的可以照看职数； 对招商引资成绩突出的同志，可以破格提拔使用，本单位没有职数的可以跨单位提拔。以此营造“以招商引资论英雄，以工程落地论实绩”的深厚气氛。 同志们，招商引资事关全局、事关将来，是一项战略性工作。大家要进一步强化责任、兴奋精神，抢抓机遇、真抓实干，推动招商引资工作再上新台阶，全面加快“十四五”赶超跨越、新时代新建立进程。