参加后备干部培训班学习阶段总结.docx
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1、 参加后备干部培训班学习阶段总结 参与后备干部培训班学习阶段总结 参与后备干部培训班学习阶段总结 罗雪虎 随着21世纪领导者必备的19种力量学习接近尾声,后备干部培训班第一阶段的学习马上告于段落,在此我将自己的收获与感想总结一下,其中必定有一些谬误,请领导和同志们指出。 一:学习是领导者具备力量的前提,创新是领导者力量的表达在信息化社会,学问正成为真正的资本与首要财宝,成为国家兴衰存亡的关键。这是一个崭新时代,对于那些拥有新学问的人来说它意味着一个布满机遇的世界,而对于那些没有新学问的人来说意味着寸步难行。这样的时代无论对于一般人还是对于领导者来说学习的作用都是不言而喻的。学习活动,正是要把人
2、类所建树的一切阅历、学问和文化成果,都用来武装头脑,以转变每一个个体的行为,为文明效劳,为社会进展效劳。学习的过程,就是把一个人在体力、智力、心情、伦理各方面的因素综合起来,使其成为一个完善的人。学习使人从“无知”到“知”,从“知之不多”到“知之深刻”,使人在理性分析中获得改造世界的科学方法。领导者在某种程度上是本部门的楷模或带头人,因此具备学习的力量是至关重要的。只有具备学习的力量,才能获得最新的学问,才能具有领导本部门前进的动力。 同时学习之后进展创新,是领导者力量的集中表达。只有具备将学到的学问加工、提高后再利用,才能表达学问的价值,假如只是死学死用,只能说明领导者的力量缺失。二:理财、
3、适应、协调、沟通、思维、推断、规划、专业力量是领导者必备的素养 领导者是理财工作的“舵手”和“导演”。随着市场经济的不断进展,理财在领导和治理活动中扮演的角色越来越重要。“腰里有钱,遇事不慌”,当家理财是领导者制胜的关键性法宝。任何领导者,要想干成事情,必需以肯定的财力为根底。 适应和协调又反映了领导者对环境的贴合与改造。好的领导不但能够适应环境,还能够把逆境加以改造。在对上下同级沟通时,还有一个协调工作的问题,假如协调不好,就会消失事倍功半的状况。同样,沟通的力量也是很重要的,它可以避开消失误会而影响工作。 作为一个领导者,对事物要有敏锐的洞察力,这来源于缜密的思维和正确的推断。领导者决不能
4、以自己的好恶来确定工作的重点和方向,而是要在思索、学习、听取不同意见的根底上来对事物作出推断。 领导者在做决策实施之前必需要有详尽的规划,这要求他们要具备肯定的专业力量。这里我觉得有两种倾向应当避开,第一种是只强调治理力量,无视专业力量,其次种是只强调专业力量,无视治理力量。当领导者有第一种倾向时,他会对新事物有恐惊和抵触的推断,从而丢失工作上的开拓精神。当领导者有其次种倾向时,他会埋头于专业学问中,对事物缺乏总体熟悉,缺乏对整个部门的掌握,也会造成执行力的下降。因此,这两种倾向都是缺乏取的。 收获三:决策、组织、实施是领导者的核心力量,它们打算了能否成为一个称职的领导者。作为一个领导者,最重
5、要的工作就是决策。 决策关系重大,决策力量表达的是领导者的根本功,这就要求我们每一个领导者要在实践中不断提高自己的决策力量。领导者要以对人民高度负责的态度仔细对待每一项决策,要通过仔细细致的调查讨论,深入而全面地把握状况,在心中有数的前提下来做决策,要通过各种渠道广泛听取各方面的意见和建议,在发挥集体才智的根底上做出决策。没有一个领导者全部的决策都是正确的,但假如做到了以上几点,就能大大降低错误决策的概率。 作出决策后就要组织和实施。领导者的这方面力量主要表达在三个方面: 一是当好设计者。领导要因地制宜设计并建立合理高效的组织和标准,建立一个完善敏捷、精简高效的组织指挥系统。举世瞩目的“神州五
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