双语培训总结材料.docx
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1、 双语培训总结材料 双语培训总结材料 讲究方法注意实效努力在学练中提高“双语”水平 克孜勒阿瓦提乡委员会 201*年6月1日 在少数民族聚居地区的乡镇工作,汉族干部懂得少数民族语言,是直接有效地开展群众工作、加强与少数民族群众亲密联系的重要手段;少数民族干部懂得汉语言文字,是准时把握党的政策、科学文化学问和各种信息、提高宣传、引导、效劳群众的力量的重要途径。 一、根本状况:克孜勒阿瓦提乡克孜勒阿瓦提乡位于麦盖提县西南30公里,与莎车3个乡接壤,辖19个行政村,84个村民小组,总面积252平方公里,全乡有5385户,总人口23893人,其中维吾尔族23096人,占全乡总人口的96.66%;汉族7
2、97人,占全乡总人口的3.21%,回族4人,占全乡总人口的0.01%;其他民族25人,占全乡总人口的0.104%。 全乡机关干部50人,其中乡科级干部17人(汉族干部9人,不能娴熟应用的3人;民族干部8人、不能娴熟应用双语的1人);一般干部29人,(其中:汉族15人,娴熟应用的3人,能听懂但表达困难的6人,略懂的6人;民族干部14人,能娴熟应用的7人,能听懂但表达困难的7人)。 全乡有教职工251人,其中:汉族教师9人,略懂双语3人,民族教师242人,能娴熟应用双语17人,听懂但表达困难的30人,不懂双语195人。 站所社干部职工71人,其中:站所社负责人15人,能娴熟 应用的7人,略懂2人,
3、不懂6人;其他职工56人,能娴熟应用的17人,略懂12人,听不懂双语27人。 二、建立健全“双语”学习工作机制。 一是建立“双语”学习日制度。每周三晚上新疆时间7:30至9:30分,组织学习对象进展强化培训。同时开展每天至少学习一句话和五个单词活动,把“双语”学习贯穿于日常工作中。克孜勒阿瓦提乡高度重视乡干部的“双语”培训,在“双语”培训中坚持“三个一”,将干部的双语学习作为提高干部综合素养的一项重要手段抓紧抓好。一周一上课。特地制定了学习规划,每星期三是全体乡机关干部“双语”培训时间,统一购置了教科书,指派两名双语水平高的干部担当授课教师,利用两个晚上学习教材中的一课内容,具体讲解单词、课文
4、,在上课中让干部扮演角色进展对话,加深了干部的印象,提高了干部的口语水平。一周一测试。每周对干部的双语学习状况进展测试,稳固学习效果,对测试不及格的同志提出批判,并限期“补课”。在“补课”中不能过关,将在全乡进展通报批判。一月一考核。将干部每次考试的成绩记录在册,每月进展一次考核,考核结果占理论测试项的40%,对考核不过关的同志下派到村指导农业生产和学“双语”,有效的激发了干部学“双语”、用“双语”的积极性和主动性。 二是干部驻村在效劳群众中学习把握“双语”。乡党委把落实乡干部驻村工作制度与干部“双语”学习培训工作严密结合起来,机关汉族干部都兼任村党支部副书记或村委会副主任等职务,与其他少数民
5、族干部一样驻村工作,与群众同吃、同住、同劳动,落实“四知四清四把握”的要求,不仅了解和把握了村里各方面状况,促进了进展和稳定,而且在面对面的效劳群众工作中较快地把握了少数民族语言。已有6名汉族干部在驻村工作中不仅较快把握“双语”、其它方面也都得到提高。目前,乡里的汉族干部全都懂少数民族语言。 三是民汉干部工作中结对互学。乡党委实行民汉干部“结对子”,水平高的干部与水平差的干部“搭配学”的方式,组织干部互动沟通、互学“双语”。在农忙季节安排“结对子”的干部白天一起下村开展工作,晚上回到乡里共同学习“双语”,有效保证了乡机关干部的“双语”学习时间,做到了学习与工作两不误。为了增加学习效果,乡党委定
6、期开展情景模拟、汇报近期工作、专题辅导等活动。 四是领导干部带头,带动全体干部学用“双语”。乡党委书记、乡长带头学。党委书记入户走访中不带翻译,自己直接和农夫沟通。乡长在工作、生活中根本使用汉族。他们着眼长远,注意稳固提高“双语”水平,工作、生活中带头用“双语”,通过自己的示范作用,带动全体干部学习提高“双语”力量。要求召开乡党委会议一律用汉语。乡里召开的各种会议,鼓舞少数民族干部使用汉语、汉族干部使用少数民族语言。 三、建立健全“双语”测试制度。 乡党委不定期地对干部的“双语”水平进展测试,测试成绩与年终的奖金发放和评先评优挂钩,由乡党政党建办负责怪案,乡党政党建办要加强“双语”学习的日常监
7、视和治理,要依据不同干部“双语”的把握程度,分层次、有针对性地开展“双语”日常教学。考核方式:乡党委每周对干部“双语”学习培训状况测评小结一次,每月考核不少于一次。考核分为口试和笔试两种形式,少数民族干部口试占60%,笔试占40%;汉族干部以口试为主,总分值100分。口试考试时间每人510分钟。从公务员汉语口语、群众维语及每日一句台帐中随机抽取20句,每句3分,通过考生与考官对话沟通测试口语水平,用“双语”汇报工作开展状况,简述个人家庭状况以及所在单位或乡村根本状况。 四、建立“双语”考核奖惩制度。 每季度实行口试和笔试相结合,以口试为主的方法对干部的“双语”学习状况进展考核,考试不合格者年底
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