双十二行业工作总结(8篇).docx
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1、 双十二行业工作总结(8篇)双十二行业工作总结1 一、工作内容:在双十二。 我在cdd做过售前客服。经过前期的培训,对天猫的规章以及客服人员应当留意的一些事项有了一个大致的了解。我们开头自己的工作,主管把我们分成几个小组,每个组长负责。我在第七组,有八个组员。第一组,固然要相互帮忙。分流期间,有的客服接待的客户比拟多,其他团队成员忙的时候也会相应共享。我们的主要工作是答复客户关于产品的各种信息。最常问的问题是尺寸和快递。固然,也有麻烦的问题,考验我们的急躁和耐力。 二、体验:客服是效劳人员,它要有顾客至上的理念。 敬重客户,尽量满意客户的要求。我觉得做客服是一个很好的熬炼。首先,作为客服,要有
2、亲切感,这是考验我们表达力量的。礼貌和蔼地说话特别重要。那我们要有很好的急躁,由于有一些不讲理的客户。这个时候,我们作为一个客服,要有急躁,要有良好的急躁,要保持良好的品质。假如顾客不讲道理,我们就不应当和他们争吵。最终,作为客服,你要有很好的口才,用恰当的语言向客户说明商品的优点,这样才能卖出更多的商品。 三、建议:由于之前有过网购经受,再加上这种客服阅历。 我认为做一个好的天猫客服应当对每一个客户购置的商品负责,保证客户买到满足的商品,得到好的效劳。我认为顾客有一个开心的购物过程是特别重要的。 双十二行业工作总结2 一、双十二推广的定义和目的 双12是电商的狂欢,是突破销售保持强势的战场。
3、每一家店铺,每一个品牌都有自己的目的去参加双12的推广,比方多引进新客户,激活老客户,清理库存,传播品牌等。这些都没有错,但都有一个共同点,那就是出成绩。 二、双12对网店推广的意义 除了性能,还有两点。首先是团队和力量的压力测试。通过双12的大推广,促进各方面的预备和规划,提高执行力,可以熬炼和测试团队的运营力量和抗压力量。二是创立爆炸模型。许多店铺都知道,新产品上架的时候收集是很划算的,可以帮忙新产品快速启动,爆发。但是许多店铺都忽视了在双12大浦制造爆款。如何利用好双12的流量做好珍宝布局和策略,这需要大家好好学习。 第三、双十二大推广的节奏 大推广之前分为蓄水期和预热期。在扣押期间,尽
4、可能多的新老客户应当知道你的活动和宝宝信息。要做好三个方面的工作:提前通知、公告、公示。热身期间,让更多的顾客把自己知道的东西参加购物车或者保藏夹。 做好赛马是关键,可以让你的活动一开头就成为重中之重的店铺或者品牌,否则来之不易的场地资源会渐渐消逝。想做好赛马,需要拉动客户的消费劲,利益最大化。告知客户你的大好处是什么,比方:吃饱了送,红包,折扣、免税等。利益最大的独占者,你有什么,别人就有什么,所以没有优势。大推广后要留意几个点,页面恢复,返场预备,数据盘点。 第四、双12的晋升目标是什么? 许多店主不知道自己的双12推广目标是什么,也不知道怎么做。边肖推举了两种计算目标的方法。第一种是以价
5、值为中心的算法,依据双12中促销前的品牌或店铺数据和历史数据计算出你关注的人数,然后这些关注的人能产生多少价值,进而得出目标销售额。这种方法更适合一些大品牌的标准产品。目标增长率算法适用于非标准产品,历史销售额乘以增长率和目标增长率得到的结果就是目标销售额。 以上四点是双十二营销活动的阅历。全部店铺,尤其是新手店铺,在申请双12推广前,肯定要充分了解双12,才能在双12推广中取得抱负的效果。 双十二行业工作总结3 由于这次超市下重本宣传双十二,对于每一个超市来说都是商机无限啊,无论是如何虚低,都能引起买家的疯狂抢购。 这次双十二、我们的活动并不算非常大型,但是一个x折封顶,已经迎来了xx天的销
6、售额,对于小浪费品的销售,那是一个不简洁的事情。这次双十二,前期预报,包括退差价等等,我们都hold住了。疯狂的抢购,我们也hold住了。但是,问题依旧存在。 沟通依旧不够,许多细节局部,要在执行中给客服灌输,假如这消失在服装类销售,应当会很麻烦。 发货方面:由于繁琐的下单流程,仅仅是打单从仓库取货,打单时间已经用了x个小时,对于重新验货,放单据等时间远远不够。或许在将来,需要一边接客,一边确认信息,一边打单,将人力资源用到极致,才能将双十二完全hold住。总的来说还算胜利吧。 总之,任何工作要不断进展总结和检讨,才能把下一次的工作做好,我们盼望以后公司能够赐予我们代购点更多帮忙和支持,再加上
7、我们的不断努力,我信任xx的将来会更上一层楼,成为超市中的龙头老大。 双十二行业工作总结4 回忆双十二促销活动,现总结如下: 一、 促销方案的设计 总体而言促销方案的设计要围绕店铺特性、季节、客户群等方面去设想。现在淘宝竞争非常剧烈,假如分不清店铺主次,看不到店铺特色,只要看到别人做的好,就跟着别人后面去搞活动,最终拖垮的只是自己的店铺。 1、 每一个方案的提出都要经过测试,调查统计数据之后之后再打算方案是否具备可行性。 2、 每一个方案的提出都要具备主题、理念、详细措施、预期到达的效果以及中途消失意外如何补救。 3、 方案设计定位要精确,一切都要围绕店铺的长期运营去构思,不能因短期效益做一些
8、有损店铺信誉的方案。 4、 另外方案的设计也要讲究创新,不能照搬别人的方案,要结合内、外在的因素去设计店铺促销方案。 以上三点细节局部都要依据自己店铺的实际状况去总结,这里只是一个根本框架,盼望大家能看得懂。 二、 促销活动种类 1、 买就送的形式(如买一送一,买二送三等) 2、 买满XX元立减XX元(如买满99送9.9元) 3、 超值XX元(如超值29.9、超值39.9等) 4、 震撼低价(如震撼低价9.9) 5、 套装优待价 6、 发放优待券 7、 加量不加价 8、 独家优待 9、 加10元或加1元超值换购 10、 VIP积分和会员优待 11、 月、季度、年累积消费价 12、 清仓、赔本价
9、 13、 新店开张、老店新开酬宾优待价 14、 新老客户优待价 15、 节日优待价 三、 调查评估 调查评估要贯穿在整个活动中,活动前、中、后都要去评估一下,至于如何评估,还是要依据自己店铺活动方案的设计去详细实行。根本调查评估的几个方面包括:定位适宜价格、产品效果、销售人群、销售手段、销售结果、补救措施等方面。 总结一句话:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。做任何事情都要专心投入实践之中,在实践中摸索阅历,在错误中看清自己的缺乏之处,错误出的越多教训就会越大,学习的空间就会越广。保持一颗谦卑、坚韧的心去创新、摸索、总结,肯定会有柳暗花明的一天,只要专心,一切皆有可能实现! 双十二行业工作总结5
10、 12月14日凌晨2点,最终一个包裹打包完毕后,意味着这次我们店铺协作的全民疯抢双12活动属于我们的这局部的工作告一段落了,终于是幸不辱命,比我们估计的要顺当以及提前完成了发货任务!这次全民疯抢活动淘宝网总销量到达了43.8亿,超越了双11活动商城所创下33.6亿的记录,说明白集市店铺和中小卖家的实力不容无视。我们店铺参与活动的地狱狂蛇鼠标点击率到达了217055次,销量总计2239台,创了当天单鼠标销售额的新高。店铺的总销售额当天到达36.8万,制造了店铺单日销售额的新高,店铺进入淘宝网类目总排名12位。 此次活动能获得如此胜利,我感觉的功绩应当属于淘宝网小二,特别感谢小二赐予我们的信任,给
11、我们供应这么好的时机。尤其是朝歌提前一周就给我们参与活动的卖家每天开会,告知大家什么地方需要改良什么地方需要优化,这次活动让我们获益匪浅。 巧合的是,这次的活动正好赶上我们店铺5周年庆典,对我们来说,这是一个难得的.时机,借此东风,我们也在店庆活动上面下了一些功夫。为了保证双12活动的顺当进展,在活动前一周我们全部活动货物入仓,全部打包物资选购完毕,参与活动产品的详细功能和信息让客服深度熟识,保证做到顾客提出的相关产品问题对答如流。 12月7日,店铺重新装修完毕,我们利用了相互关联产品模式,努力把进入的流量不流失出去,参与活动商品详情页我们参加6个关联珍宝,然后6个关联珍宝又各自再关联12个不
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- 十二 行业 工作总结
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