叉车班级管理工作总结.docx

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1、 叉车班级管理工作总结 叉车班级治理工作总结 缺乏之处： 物品问题：定置治理没有完全到位。没有真正的对全部的物品进展定置治理，只是临时打算一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象常常存在。 解决方案：绘制定置治理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进展摆放或停放的，进展严格惩罚 2车辆问题：叉车上面的浮尘等常常不能准时清理；停放位置不到位，消失占用出货口现象；行驶速度掌握不到位，存在安全隐患。 解决方案：进展车辆清洁爱护教育，加强巡查力度，严惩对违规者3卫生问题：现场卫生不合格，存在卫生死角 解决方案：责任详

2、细到人，强调环境清洁意识，并加强巡查4效率问题：效率不高，积极性不高，导致装货速度较慢建立鼓励机制，赏罚清楚； 5安全问题：员工安全意识差，如踩踏车的边缘，叉车行驶速度过快解决方案：加强安全教育，张贴安全标语及图示 6质量问题：备货装货时，对货物有不同程度的损坏。如脚踩货物，货物积累不到位解决方案：标准备货装货过程中的操作，加强巡查 工作心得： 1、现场治理是一项需要打长久战的治理。作为现场治理的第一责任人，思想上不能有任何的松懈，假如自己思想上有放松的话，那么治理起来就会有肯定的难度。 2、任何一项制度的建立和实施，都需要员工的支持。所以各项治理制度都必需是员工认同的，这样才能长久治理。 3

3、现场巡查是一项特别关键的环节，准时发觉问题，订正问题，才能做到防患于未然。4检查的工程必需准时公示，使员工明确自己的缺乏，这样才有改良的时间和空间。5安全问题是首要问题，只要做好安全工作，才能保证一切工作的顺当进展。 工作规划： 1、狠抓安全治理：连续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格根据作规程进展治理。发觉问题准时通报，搞好安全阅历共享和安全复述，确保实现保证产品、车辆和人身零事故； 2建立定置治理：绘制定置治理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进展摆放或停放的，进展严格惩罚，确保物流、人流、信息流都畅通无阻。 3、完善质量治理：标准装货备货时的操作方案，防止货物的损坏

4、 4、做好卫生治理：加强对现场及车辆的卫生检查力度，到达无死角状态5.落实设备治理：责任到人，每周对设备治理、使用进展总结汇报 6、重视效率治理：建立完善的鼓励机制，形成良好的气氛，增加员工整理现场的积极性；依据班组人员状况，制定最正确用工人员方案，确保正常备货出货人员的配备，并做好交接工作。 7加强自身和员工素养治理：不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高组织力量和执行力量，适应新形势下本职工作的需要。定期进展员工素养培训，加强沟通 8强化班组治理：设立班组治理现况板，将出勤状况，卫生清扫状况、合理化建议、成绩展现以及违规通报，展现到班组治理现况板上，放置在仓库门口。 扩展阅读：叉车班先进

5、集体报告总结 叉车班先进集体报告总结 班组是企业的细胞，是企业平稳生产的基石。我们叉车班，做为宝钛华神最基层的后勤保障班组，在班长周雷的带着下，以效劳车间为宗旨，以做车间强有力的后盾为目标，全年无安全生产事故，保质保量的完成了公司下达的各项工作任务。 叉车班日常主要工作任务就是协作车间预备班，负责车间装运镁锭，车轮转动，就是我们工作的开头，坚决保住车间生产需要，决不由于叉车缘由而影响车间生产进度。准时清理车间出炉的镁边皮和氯化镁块，送达包装班作业现场，做好车间与包装班的连接工作，让各部门的工作都可以井然有序的进展。 随着电解车间的生产，氯化车间的上马，叉车班工作大量增加是显而易见的，但任务在繁

6、重，也不能压垮我们。我们积极主动和其他有关部门多沟通。对公司进出物资做到心中有数，不打无预备之仗。这样就能在产品入库、出库、进出货物、车间的需求上合理安排，避开消失很多重复劳动。一方面为公司降低生产本钱尽了我们的微薄之力。另一方面，也为自己赢得很多珍贵时间。一般来讲，我们叉车行驰，根本都装载着货物、成品，尽量做到来回来回不空车。 另外公司购进了铲车，为了节约支出，叉车班又兼顾了铲车司机，像这样身兼数职，在叉车班也并不新奇，每周一次的垃圾倾倒工作也由叉车班协作，所以垃圾车司机自然也是由叉车司机忙中取闲临时担当。为了生产一线的需要，我们还做到每天有专人值班。往往疲乏了一天多想美美地睡上一觉，但半夜

7、里从热被窝里起身已是常事，但能 为车间一线解决燃眉之急，也是我们责任所在。 为了让公司节约修车本钱，我们购进了补胎设备，转变了以往全靠外加工的局面，修理张师傅不仅负责车辆配件的修理，同时也负责补胎。在叉车配件上，只要有修理价值的，张师傅都会修好再利用，杜绝铺张。 平常一有空闲，我们还常常在一起学习叉车的合理使用和有效保养，探究安全行车的要素。利用旧浴池改建的洗车厂，也派上了用场，确保叉车的干净与正常运转。 201*年的夏天，宝钛华神经受了有史以来最大的考验，无情的洪水把西厂墙冲开了一道缺口，咆哮而来的山洪，使叉车派不上用场，但在班长周雷的带着下，第一时间实行应对措施。面对厂内越涨越高的洪水，为

8、了把损失降到最低，周雷不顾个人安危，开铲车把东墙铲开了一个泄水口，让洪水可以快速排放。看到车间有被困的员工的时候，他又用铲车把被困员工一个个转移到安全地带。由于存储海绵钛库房门将来得及关上，海绵钛成品桶被洪水不断的冲出，我们叉车班会同包装组的同志，不顾个人危急，走在洪水里，战在第一线。大家两两一组，用完全身的力气拉着一桶桶成品钛，即使被水冲的站不稳，立不牢，却丝毫没有放手的意思。经过大家齐心协力，奋力抢救，保住了四十多桶海绵钛。在平常的生产中，我们是后勤保障，而在危急面前，我们是拼搏在先的勇士，我为生活在这样的集体中感到傲慢和骄傲。 固然取得了成绩，我们也付出了艰辛。酷热的夏天，陪伴我们的 是

9、流淌的汗水。严寒的冬天，迎接我们是刺骨的寒风。室外的工作条件是相当的艰难，每位司机手上，脚上都冻得又肿又痛，结满了冻疮，即使擦了一遍又一遍的冻疮膏也丝毫不见起色。但大家却没有一句怨言，工作环境造考验着每一位同事，大家不畏寒冷高效的完成每一次任务，为公司交了一份满足的答卷。当看到一桶桶成品钛被车辆源源不断地送到祖国各地，心中的欣慰和骄傲感更是油然而生。我们为宝钛华神的进展尽了我们最大的努力。事实也证明，只要叉车班的全体同志团结全都、共同奋进，就没有什么克制不了的困难，没有什么过不去的坎。我们既然选择了这一行，就得担当应尽的责任，再苦再累无怨无悔。说什么都是苍白无力的，只有我们把各项工作做好，才能证明我们是一个特殊能战斗的团队。 新的一年，我们叉车班全体同志情愿在部门领导下，立足本职、放眼将来、加强学习、努力工作、更上一层楼，保持优良传统争取更大的荣耀，在宝钛华神跨越式进展的华美篇章中，写下我们浓浓的一笔！ 201*-01-10叉车班组 友情提示：本文中关于叉车班级治理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，叉车班级治理工作总结：该篇文章建议您自主创作。