变电运行工区2023年度变电专业工作总结.docx

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1、变电运行工区 2023 年度变电专业工作总结2023 年马上过去，自年初以来，我工区全体人员紧紧围绕公司下达的生产目标，坚持以科学进展观为指导,以安全生产为根底，把握机遇，应对挑战，抑制困难，坚持“安全第一， 预防为主”的方针，坚持以人为本，搞好安全生产。今年各项工作呈现崭的局面，思想作风、工作作风和精神面貌发生深刻变化，工作标准、工作质量明显提高，精彩地完成了生产安全、队伍稳定和三个文明协调进展等各项工作任务。现将变电运行工区 2023 年各项工作完成状况总结如下。一、2023 年工作完成状况2023 年在工区全体职工的共同努力下，细心维护、细心操作，认真巡察，以“三个不发生”百日安全活动、

2、“春季安全 大检查工作”、“春检工作”、“防汛工作”、“运行维护治理”为 主线，深化、细化、完善安全治理、防汛治理、运行维护管 理、安全生产整顿中的各个环节，力求实效，真抓实干，使 各项工作根本到达了预期效果，使全工区安全治理、运行维 护治理水平有了肯定的提高，各项工作完成状况如下：1、主要指标估量完成状况12023 年安全生产指标完成状况。1必保目标完成状况：全工区 2023 年截止 12 月 10 日未发生电力生产人身轻伤及以上人身事故含交通；未发生一般电网、设备、火灾事故；未发生一般电气误操作事故；未发生本单位负主 要责任的由于供电安全引起的煤矿等重要用户人身死亡事故；未发生负同等及以上

3、责任的一般交通事故；未发生责任 性电网、设备一类障碍；未发生性质严峻的失密、泄密、数 据丧失等信息安全大事。截至 2023 年 12 月 10 日，连续安全运行 343 天，累计安全运行 2961 天。2把握目标完成状况：截止 11 月底全工区所辖各站共承受调度指令 873 条、受理办理第一种票 56 份、其次种票 277 份、事故应急抢修单 12 份、操作票 905 份，“两票”合格率均为 100%；保护压板投退正确率为 100%；设备缺陷：2023 年遗留缺陷 85 项， 2023 年觉察缺陷 67 项，消退缺陷 97 项，遗留缺陷 55 项，消缺率为 63.8%；设备特别及事故处理正确率

4、为 100%；售电量：155836.466 万度，比 2023 年 120824.282 万度增长 28.98%。2党风廉政建设及维稳工作目标完成状况：认真落实了公司党委、纪委工作部署，履行 “一岗双责”职责，完成了陇南供电公司 2023-2023 年建立健全惩治和预防腐败体系实施细则及任务分解表中 2023 年开展及协作的各项工作；落实了党风廉政建设责任追究制度，严格遵 守“十条纪律红线”，未发生领导、治理人员违法违纪案件， 未发生影响和损害公司形象和利益的大事，未发生员工违法 犯罪状况；未发生职工上访及其他影响企业稳定的大事；坚 持了行风建设和优质效劳常态机制，落实强化了根底治理工 作，落

5、实了各项制度，加强了监视考核。2、重点工作成效一是在年初完成了工区全员 2023 年春检安规考试，各站安全工器具的试验、下发工作；制订严防死守措施，进一 步落实安全生产责任制。在公司与工区党政负责人签订了绩效合约的根底上，细化制定了安全生产目标及把握措 施，工区与所辖各班组站、班组站与个人层层签订了有硬指标，操作性强的“业绩考核责任书”，将安全责任及 各项工作逐级分解，落实到了班组、个人。二是持续开展安全风险评估工作。从提高生疏、特别是从加强班站长、安全员的风险辨识、评估治理工作流程的学习培训，层层落实责任，坚持安全风险辨识、评估任务到人、 目标到人、标准到人、落实到人，各司其职、各负其责，全

6、力以赴做好了安全风险评估治理工作。通过风险治理的学习培训，使工区各级人员进一步明确了作业范围内存在的问 题、缘由、危害及事故风险，有效落实了把握风险和事故的防范措施，促进了安全治理从事后治理向预防为主的转变， 从强制监视执行向自发安全行为转变，实现了安全风险的可控、在控和能控；确实将安全风险评估工作落实到了实处。三是春检工作，今年的春检安排对 110kV 同谷变、江洛变、西和变、礼县变； 35kV 支旗变、小川变六个站进展了春检。我们早预备、早发动，从工区到班组都进展制定了详 实、具体、操作性强的春检工作安排、三项措施，班组又对工作进展了分解细化、落实到人。工区领导以讲政治的高度亲自抓好了“春

7、检”工作，深入春检作业现场，在安全生产上做到了“既到岗又到位”；工区各级人员尽职尽责，严格执行作业现场到岗到位制度，确保春检作业现场措施到位、执行到位、监视到位；作业现场确保了每位作业人员作业时间清楚、作业任务清楚、作业危急点清楚、标准化作业程序清楚、 现场所布置的安全措施清楚、保存带电局部清楚，明确了操作作业人员的自身安全责任，确保了不无票作业、不走错间隔、不擅自解锁、不误登带电设备、不任凭扩大工作范围、不无安全技术交底进展施工、不无人监护进展操作和作业、不发生高处作业不按规定系安全带、不在作业现场吸烟、 不在值班、作业期间脱岗、串岗、不隐瞒违章等状况的发生。四是连续加强推行安全问查和隐患排

8、查工作。深化安全问查工作及隐患排查的工作力度。在安全问查上，以各级人 员认真抓工作落实、履行安全责任制、严格执行安规、现 场反违章禁令等各类安全规章制度为重点,实行了“自问自 查”、“互问互查”形式,实现了“问查”工作常态化。在隐患排查上，利用春季安全大检查及春检有利时机，做到了“抓住一 个问题、消退一类隐患、避开一次事故”，特别是针对安全生 产工作中存在的思想生疏不到位、责任不落实、制度不健全 及执行不严格、治理根底薄弱等突出问题，要做到了查清隐 患、分析缘由、找出差距，对查出的问题马上制定了整改措 施，明确责任人，限期整改，为全面的完成工区全年安全生 产工作打下了良好的根底。五是依据公司“

9、三个不发生”百日安全活动及 “安全生产月”活动的安排，结合工区及各站安全生产工作实际，对“三 个不发生”百日安全活动、“安全生产月”、迎峰度夏工作进展 了具体的安排。把“三个不发生”百日安全活动、“安全生产月” 各项活动作为安全生产工作的重要内容来抓，突出以人为 本，紧紧围绕今年“安全生产月”活动“安全进展、预防为主” 的主题，严密结合事故隐患排查治理、反违章活动、安全风 险治理、“百问百查”等各项重点工作，进一步强化安全生产责任，提高职工安全意识和素养，确保各项活动有序进展， 保证工区安全生产持续稳定。六是全面完成了防汛抢险抗洪工作。2023 年 8 月份陇南地区患病了严峻的洪灾，陇南电网和

10、局部变电站受到严峻的破坏和冲击。工区全体人员在公司强有力的领导和部署下， 对紧急状况作出快速、有效的处理，将损失降到了最低限度。 8 月 12 日，黄渚地区发生了特大洪灾，黄渚变被洪水冲垮。黄渚变王金玲和刘铭菲两位职工以高度的责任心和崇高的 职业精神，不顾自身的安危，在关键的时刻对 10 千伏黄小线进展强送，使得小厂坝 78 名矿工得以顺当升井逃命。工区接到灾情报告后，在大路被严峻冲垮，交通终断的状况下， 步行近二十公里第一时间赶到黄渚变电站，给被洪水围困两天的两位职工送去了食物和饮用水，安抚稳定了她们的情 绪。依照公司的安排部署，工区成立了黄渚变电站现场抗洪抢险队，准时组织人员进展了抗洪救灾

11、工作。为协作变电检修工区、实业总公司完成黄渚变设备抢修，尽早恢复对黄渚镇的供电，8 月 13 日8 月 20 日变电工区全力以赴，组织了 80 人次，车辆 24 台次加强黄渚变的值班工作，确保黄渚变抢修工作保质保量按期完成。 黄渚变的灾情、险情，检验了工区防汛的组织力量、协调力量和快速反响力量。由于工区防汛预备工作充分，圆满完成了各项防汛任务。七是深化标准化建设，分别在 4 月份、8 月份、11 月份组织对所管辖变电站集控站进展了站际竞赛活动及变电 站标准化设施的完善，通过竞赛活动及标准化设施的完善， 使各班站之间相互借鉴其阅历和亮点，比照缺乏，促进各站 工作进一步完善，进一步标准了变电站班组

12、建设及标准化管 理工作。八是在生产治理方面，加强 “元旦”、“春节”“清明” “五一”、 “端午”、“中秋”、“国庆”等节日期间的值班工作，加强设备特巡、防火、防盗工作，确保了节日期间的安全生产 及保、供电任务。3、主要工作亮点一是按公司开展 “治理提升年”活动中“两年见成效”的要求，结合我工区实际，依据甘肃省电力公司有、无人值 班变电站治理标准及甘肃省电力公司有、无人值班变电 站标准化建设考核标准 ,修订了变电站治理标准考评办法，开展了“站际竞赛”活动，组织人员对各变电站运行治理、 班组建设、缺陷治理、隐患排查、“两票”填写、文明生产等方面进展检查与考评，并依据考评结果对优、差班站进展经济奖

13、惩，从而鼓励了大家工作的乐观性，以到达运行治理上水平的目的。二是依据公司对安全生产的部署和安排，我工区的安全风险治理工作，连续着重从“安全风险辨和防范工作”入手， 针对“变电运行触电防范”巡察设备触电、倒闸操作触电、 运行维护工作当值人员更换熔断器、卫生清扫、测温工作 等；“运行维护误操防范”进展重点学习培训，分析工作中可能存在危急因素、需要留意的问题，提出相应的把握措施， 增加了人员的安全风险意识，有效防范了作业现场的安全风 险。三是利用红外测温成像设备，组织人员成立了红外测温课题小组，对测温图像、数据进展定性定量分析，为设备的 运行维护检修工作供给重要依据。四是建立了安全问查和隐患排查工作

14、长效机制。深化了安全问查和隐患排查工作的亲热结合共同开展。以各级人员认真抓工作落实、履行安全责任制、执行安规、现场反违章禁令等各类安全规章制度为重点,实行了“自问自查”、 “互问互查”形式,实现了“问查”工作常态化。二、面临形势及存在的主要问题1、虽然建立健全了工区、班组、岗位员工 “三级防控” 安全责任体系，实施了安全责任目标治理。但其过程治理、把握，还需要连续加强，以确保安全治理工作的有效实施。2、人员力气相对薄弱，人员技术业务水平参差不齐，培训工作的成效较差，在运行治理方面还存在肯定差距，需要进一步的培训、学习。3、在技术资料治理方面存在的问题比较多，局部站图纸资料不全，尤其局部改造、扩

15、建以后的变电站，局部技术资 料图纸未准时移交，给设备的运行维护造成不利影响。4、在设备缺陷治理方面存在局部设备缺陷定性不准，在缺陷的闭环治理上还存在肯定差距，局部运行人员在缺陷的 检查、分析、推断等方面还需提高，缺陷治理还需进一步加强，还存在设备缺陷的消缺率较低等问题。5、运行治理的根底还需进一步夯实。主要表现在：现场规章制度执行力较差，学习、理解并运用规章制度的力量较 弱；安全教育培训的方式不够机敏，员工对安全规程重视“考”，轻视“用”，导致员工对担忧全行为的认知力量较差，习惯性反违章治理需进一步加强；对运行专业各环节的把握 措施不细，离精细化治理的要求仍有肯定差距，导致专业管 理的成效不明

16、显。三、2023 年简要工作打算1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实“三抓三反”的工作要求，以“保人身、保电网、保设备”为主线，继 续推动安全生产体系、安全生产执行力,强化安全责任、安全制度、安全措施的落实，形成安全生产常抓不懈、持续改进的长效机制，确保 2023 年安全生产目标的实现。2、以安全力量建设促进安全治理上水平。完善约束和激励制度，留意员工安全力量评价，形成科学合理的按绩效评 价和安全文化气氛；提高事故预案的可操作性和针对性，加 强事故应急处理力量建设。3、加强培训工作，开展形式多样的安全生产及技术业 务培训，结合工区实际针对岗位抓培训；乐观改进培训方式， 加大现场操作、

17、演练培训的比重，提高培训效果；认真开展反事故演习，开展大练根本功、劳动竞赛、技术比武培训等活动；建立培训考评机制，建立个人技能档案，引导员工立足岗位自觉学习的乐观性和主动性；切实提高职工的技术业务水平。4、连续加强工区安全风险治理、应急治理和事故调查分析处理“三种工作机制”，把安全治理工作的重心放在 “抓源头”、“控过程”上。大力推行标准化治理，强化 “两票三制” 落实，从“两票”合格率治理向狠抓生产现场和人员操作作业行为环节转移，建立生产现场把握长效机制，依据公司要求推行现场动态风险辨识。加强运行人员岗位作业风险辩识方法培训，全面推动企业安全风险评估标准、作业安全风险辨识防范手册在工作实践中

18、的应用。建立责任事故、 违章、实际操作技能等个人档案，开展人员风险评价治理。5、连续加强反违章禁令的学习，强化“底线”鼓励， 加大鼓励力度，对于违反反违章禁令的员工要按规定进展教育和惩罚，提高规章制度执行力，促使员工为企业进展和安全生产多思考、多出力，凝心聚力保安全。6、强化设备全过程治理，加强设备运行治理，严格运行分析、缺陷治理制度的执行、加强运行维护准时觉察消退设备隐患，防止设备障碍事故的发生；落实闭环治理要求，防止运行治理不到位引起的设备事故的发生。7、以标准化建设推动专业治理创。持续常态化站际竞赛互查活动，通过开展内部劳动竞赛，相互取长补短，到达 共同提高的目的；结合风险治理和状态检修

19、工作，标准、细 化工作质量标准，做好环节把握，提高运行治理水平；依据 高起点、高标准要求，建设学习型、精益型班组，以精细化 促进标准化，以标准化助推专业化治理上水平。总之，2023 年变电运行工区全体人员全身心投入了变电设备运行治理维护工作中，保证了陇南电网安全稳定运行。2023 年马上过去，的一年马上到来，我们将在的一年里连续坚持以人为本，突出标准化、标准化治理，依靠科技进 步，强化安全治理，不断深化、细化变电运行治理措施，以 陇南电网的稳定为我们的任务，以陇南电网的安全为我们的 目标扎扎实实的工作，为企业的进展、经济效率的提高做出 我们应有的奉献。变电运行工区2023 年 12 月 10 日