发电部去冬今春检修工作总结.docx

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1、 发电部去冬今春检修工作总结 发电部去冬今春检修工作总结 发电部检修期安全工作总结 去年11月1日#4机开头检修拉开去冬今春的检修，从11月1日至2月29日完成主要的工作：#4发变组C级检修，5043、5042开关检修，新微机五防系统安装调试，#2发变组C级检修，5021、5022、5023开关爱护定检；5022开关操作机构更换，xx线检修；#1主变A相B4气室补偿器漏气处理；#1发变组大修，5011、5012开关操作机构更换，500kV检修等；完成发电量4.2亿度，完成操作票1032张，61792项操作，办理工作票566张，发觉缺陷18项。回忆近一段来的工作，大的问题没有，小问题不断，局部人

2、员的安全意识和安全素养仍旧不高，规章制度的理解和标准执行仍旧不够，局部人员对一些工作流程、程序不够娴熟，细节上把关不严，个人过失掌握落实不到位，以落实安全生产责任制和落实规章制度，“两落实”不到位。表达在以下几个问题：工作票局部 1、局部工作票安全措施栏“标示牌”未填写或未保存； 2、局部电气一种工作票安全措施栏不完善，未断开一次开关、刀闸的掌握电源；如#4机预防性试验工作票。 3、局部工作票备注栏未填写“使用操作票票号”或“安全措施原已具备”； 4、工作联系单、停送电联系单未仔细考虑与其它工作面工作票是否有冲突；如主变、发电机预防性工作。5、开关爱护传动试验与总票之间的协调联系未见记录；如#

3、4主变爱护传动试验工作。 6、工作票暂停后复工未仔细执行有关手续。如保洁公司唐XX同时持有两张工作票。 7、帮助措施票，工作条件栏空白或与实际不符现象。如500kV岩沙线岩沙线阻波器清扫、岩沙线变送器定检、#1主变B4气隔漏气检查等工作。 8、在开关掌握回路上工作没有实行安全措施（如632开关、9504开关）。 9、同一时段许可的两张工作票，所用标示牌编号完全一样。如#2、#4机PLC流程完善工作。 10、审票随便性，三种人把关不严。应开电气票的工作开了水机票，如厂房排风机检查处理工作。 11、试运压票执行不到位，存在检修后的设备存在不进展试运，或试运不押回工作票，或先结票再试运的现象。王家华

4、总工交待：对于设备处理过程中需要押票观看的，要求工作负责人将设备处理状况交待清晰，是否可以投入试运行，有无防范措施。请运行人员严格执行。12、由于一些缘由地线变更未作具体记录说明，如：#4主变低压侧地线就更，#1机1FDK短路刀闸上端挂一组三相短路接地。 操作票局部 1、10月18日开头要求增加开停机关闭冷却水要求后，开、停机操作票不统一，消失多个版本。2、局部操作票操作任务无双编； 3、操作任务不明确，如快速闸门启闭机#1压油泵电源刀闸熔断器处理后恢复操作票任务就不明确，操作任务应多用设备状态转换；4、操作没有一次带齐所用的工具器，操作后工具器遗留现场；5、操作中止未在日志交待清晰，如#4机

5、备励零升失败建议以后操作票由于某种缘由操作不下去，要在值班日志交待。 6、局部操作票票面未完全打“”，修改正的操作票签名不全等；7、操作引起系统转变未作记录交待。如#4机4027阀漏水处理措施引起发电机消防水由务用水改263水池供水。 8、“三讲一落实”流于形式，危急点分析没有针对性。有部门人员或其它人员在场外表做一下，从今年1月1日起执行危急点分析做了整改，另打印也还存在类似状况。 “宁愿被人骂，不愿见人哭”这是我们一位老主任说过的话，有很深的感受。盼望大家仔细领悟1号文精神，全面贯彻集团公司“治理提升年”工作部署，脚踏实地，如履薄冰，在今后工作中严格执行“两票三制”、“作业危急点分析与掌握

6、”等安全生产规章制度，仔细开展“三讲一落实”活动，做好安全生产标准化达标，本质安全型企业建立,不断提高安全意识，提升安全生产力量和水平,完成年度安全目标。 扩展阅读：发电厂检修班组年度工作总结 201*年燃料车间皮带一班工作总结 班组是生产第一线的第一支队伍,也是企业的核心。 201*年，我们仔细落实公司相关精神，结合中心实际，坚持以人为本，发扬团队精神。在车间领导的正确领导下，我班组全体员工团结全都、众志成城，顺当完成了现场设备的维护工作，确保了设备的安全稳定运行。同时响应工程部领导的要求，组织学习公司下发的各项规章制度，全面进展，积极行动，将设备的点检任务和设备特别处理逐步标准化和流程化，

7、我们始终坚持“一听、二看、三摸”的原则，准时发觉问题，积极处理问题。并按时完成上级领导下达的班组生产工作任务，其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。 一年来我们共参与了一次小修和两次临修工作，圆满完成了年度的各工程标任务，有效地消退了设备运行的担心全因素。我们始终把班组建立作为提高员工队伍素养、效劳企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速进展。结合一年里的详细重要工作如下: 1、一期输煤月度各皮带机落料筒检查及各滚筒轴承加油2、一期输煤各皮带机头部加装堵煤开关3、一期输煤各皮带机尾部导料槽改造4、一期输煤6PA皮

8、带机皮带更换（600米）5、一期输煤A、B碎煤机大修6、一期输煤联络皮带机安装7、一期输煤A、B斗轮机系统检查 8、一期输煤A斗轮机悬臂皮带更换（75米）9、一期输煤B斗轮机悬臂皮带更换（75米）10、一期输煤加装桥式采样机 11、一期输煤6号栈桥尾部1号排污泵更换12、一期输煤油区1、2号油罐伴热管道更换13、一期输煤4PA皮带机尾部犁水器推杆更换14、一期输煤雨水池渣浆泵改造 截止到201*年10月31日一期输煤系统共发生A、B、C类缺陷882条，一般维护类缺陷617条。经过观看这十个月的月度缺陷发生数，发觉最近几个月的缺陷发生率有明显的下降现象，就拿上两个月的缺陷统计来看，9月份的设备缺

9、陷总数为83条，而10月份的缺陷总数为59条，较上个月的统计10月份的月度缺陷总数同比下降了34个百分点，从这些数据可以看出，经过班组员工这近一年来的共同努力下，现场设备的维护工作正在逐步稳定。 冷静思索一年来设备运行维护的状况，我们通过一年的努力工作，班组没有出来重大人员和设备的安全事故，按时完成上级领导下达的各项安全工作任务，杜绝习惯性违章，提倡定制化治理，员工积极工作，主动进展设备保洁，在各个区域的责任范围进一步明确，人员的责任感进一步加强，班组的标准、制度的实施进一步提高，维护和故障的处理流程进一步理顺，发生突发事故时应急预案的实施也进一步有效，在准时发觉和处理了各类设备故障等特别状况

10、的效率有了较大提高。同时，在工作中也暴露出在专业维护技术的延长上有待提高，主动查找和整改设备隐患的意识有待加强，定点巡检制度、维护流程和故障处理预案的执行力上有待增加。结合今年的工作阅历我们将明年的根本工作思路详细分为以下几点: 一、连续落实设备区域责任制“A/B角”每组员工要实时监控所辖设备区域的运行状况，严格履行设备点巡检制度，做到设备监控和点检相结合，不仅要将日常维护工作落实好，而且能做到准时发觉和处理各类设备故障。遇到重大设备损害事故或发觉重大设备隐患，应准时汇报班组长，并将每次的重要检修工作具体的记录在检修记录中，以便在今后的工作中能够准时了解设备所需的重要数据。 二、提高应急处理效

11、率，保证设备运行质量 在保证日常设备安全运行的根底上，突出应急处理效率的提高，优化设备运行质量作为明年班组的工作重点。 1不断完善应急预案和故障处理流程，组织实施员工进展应急演练，以提 高员工对设备消失突发大事的积极意识，并在突发大事发生时，能准时有效的启动应急预案； 2让员工熟识预案内容，力求当紧急大事发生时，能够快速启动预案，做 到积极、正确应对； 3对设备发生故障要有预见性，提前做好应急预案的预备工作，如应急预 案中所需要的重要物质：消防器材、防汛物质等； 4全部员工必需了解应急所需物质的详细状况和位置，以便启动预案时员 工可以准时到达指定地点； 依据班组所管辖设备区域制定符合实际状况的

12、应急方案，修订各项应急预案，建立完善的电力应急治理体系，在今年我们已经进展了6次应急预案的演练工作，其中包括触电应急预案、滚轴筛粘煤跳机应急预案、防汛应急预案、翻车机故障应急演练、液力耦合器喷油应急预案、防火灭火应急预案等六项应急预案，演练效果良好。规划明年我们将组织员工进展包括恶劣天气应急预案、食物中毒应急预案、环境破坏应急预案等的应急演练，一旦设备消失特别，马上启动相应的应急预案，以保障设备的安全稳定运行和机组正常的燃煤供给。 三、大力开展安全检查，加强设备隐患整改 积极开展设备整治工作，严格落实工程部下发的重大危急源安全监视治理规定和检修质量治理制度等制度，将设备的定检、维护渐渐标准化、

13、制度化，力求将设备维护工作做细、做精。加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作，利用停机检修和低负荷时机细心安排消缺、组织技改，加强重大危急源的辨识、评估、治理，以科学理论为依据，分级治理，加强监控，超前防范，做到风险预控、可控、在控，杜绝重特大事故发生，确保安全生产。定期开展季节性和节假日安全大检查，全力以赴做好隐患排查整改，将重大危急源排查、立项。 总结一年的工作,我们将更加坚决,已过硬的技术,创新的理念,制造出不一样的团队,充分利用班组现有的核心技术骨干,大力对资质较浅的员工进展培训工作,以强大我们的检修队伍,面对今后的工作,我们会更加的努力,为企业的进展奉献我们的一份力气. 友情提示：本文中关于发电部去冬今春检修工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，发电部去冬今春检修工作总结：该篇文章建议您自主创作。