发改局2023年度工作总结6篇.docx
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1、 发改局2023年度工作总结6篇发改局2023年度工作总结篇1 _年我部完成了以下工作: 1、标准各管区、各岗位的效劳用语,提高对客效劳质量。为了表达从事酒店人员的专业素养,在_年元月份,针对我部各岗位效劳用语存在不标准、不统一的现象,我部号召各管区搜集本管区各岗位的效劳用语,进展留精去粗,后装订成册,做为我们对客沟通的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。自标准效劳用语执行以来,我部人员在对客沟通上有了显着提高。但到了后期,许多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较圆满的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。 2、为确保客房
2、出售质量,严格执行三级查房制度。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房到达一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且还增加了返工单分析和主管查房记录,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观,据统计,我部在_年客房质量达标率为98%。 3、执行首问责任制实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总机、效劳中心所把握的信息量大,如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有员工处理事情的敏捷应变力量,对客效劳需求的
3、解决力量。首问责任制是在正式执行前,已做好各项预备工作,要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的.学问面,以便更好的为客人供应效劳。首问责任制从今年元月份正式执行以来,工作较去年有了很大的进步,去年有多起因转手效劳而耽搁客人时间使客人生气、投诉大事,今年无一起。 4、开展技术大练兵,培育技术能手,切实提高客房人员的实操水平。为了做好客房的卫生和效劳工作,管家部从今年8月起利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工清扫房间技能和查房技巧进展考核和评定。从中发觉员工的操作特别不标准、不科学,针对存在的问题,管区领班级以上人员特地召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进展重新培训,订正员
4、工的不良操作习惯。通过考核,取得了肯定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。 5、建立“免查房制度”,充分发挥员工骨干力气,使领班有更多时间与精力将重心放在治理和员工的培训工作上。为了使员工对客房工作加深熟悉,加强员工的责任心,今年10月份,管家部与各班组的员工骨干签定免查房协议,让员工对自己的工作进展自查自纠,并让员工参加治理,负责领班休假期间的代班工作,充分表达出员工的自身价值和酒店对他们的信任,使员工对工作更有热忱。4人申请免查房中无一人消失过大的工作失误。如此一来,减轻了领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的治理和培训工作上,真正发挥了做为基层治理人员的工作职能。
5、6、开展各种“兴趣班”,丰富员工的业余生活,从而提高员工的素养。近两年,随着我店客源构造的不断扩展,常常会有一些境外团,如日本团、东南亚一些国家的团队入住我,与客人在语言沟通上的障碍成为我们做好外宾效劳的最大难题。为了与时俱进,我们利用来店实习外语专业的实习生,办起了“外语兴趣班”,给我们的员工进展日常(英语、日语)用语的培训;考虑到酒店商务楼层的开发增配了电脑以及开通了网线,员工对电脑均很生疏,我们同时办起了电“电脑班”,还开办了“美术班”,此举,一方面表达了有特长的员工在酒店的价值,另一方面,增长了员工的学问面,丰富了员工的业余生活 7、开源节流,降本增效,从点滴做起。客房部是酒店的主要创
6、收部门,同时也是酒店本钱费用最高的一个部门,本着节省就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切铺张现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核工程,目的是加强员工的节能意识,主要表现在:管家部始终要求员工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用,牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,中班六点后再开启;查退房后拔掉取电牌;房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施,这样日复一日的执行下来,为酒店节省了一笔不少的电费。为了做好物品的本钱掌握,客房物管针对酒店给部门下发的预算指标,对各管区的物品领用进展了合理划分,各管区每月申领的物品均有
7、定额,且领货不得超出定额的85%,如确因工作需要需超出的,必由部门经理批示前方可领取,且客用品领用责任到人。 酒店前台2023年度工作总结3篇 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平,下面工作小编为您整理的酒店前台2023年度工作总结3篇,盼望能够帮忙到您! 发改局2023年度工作总结篇2 这一年来的工作当中我觉得自我还是做的不错的,作为一名效劳员,我深刻的意识到了这一点,这方面而言,我的确需要更加努力的去做好自我分内的事情,做效劳工作我感觉很快乐,每次得到顾客的微笑我都觉得这是认可,对我效劳的认可,我感觉非常的好,一年的时
8、间过去了,我的确还是在这个过程当中得到了很大的提高,我也必需会更加努力的去做好自我的本职工作,对于这一年来的跟着我也总结一下。 经过自我的努力,我也看清晰了许多,的确这对我而言是一个非常大的提高,我会连续仔细的去规划好的,在这方面我有着非常明确的规划,我必需会让自我做的更好,做这份工作效劳质量是应当要落实好的,我一向都感觉在这个过程当中我比拟努力,我清晰的意识到了这一点,在这一点上头我也在不断的提高自我的本领,我也能够在这方面有着非常明确的规划,我必需会让自我做的更好的,做效劳工作这是我要去维持下去的,这一年来我感觉在_酒店那里,非常的充实,我也仔细的把自我的工作做好了,我明白不管是在什么时候
9、都应当要努力维持下去的,这是我应当要有的态度。 一年的时间过去了,我也期望能够得到更多的认可,做效劳工作,我每一天仔细的规划好自我,我渴望得到更多的熬炼,这一点是我应当要清晰的,期望能够够在以后的学习当中坚持去搞好这一点,我也会坚持去做好这些分内的事情,成为一名优秀的效劳员,我这也是我一向都在努力的方向,虽然过去的一年当中也是消失了一些问题,在工作当中感受到了必需的压力,可是我觉得化压力为动力这是有道理的,本着一个高质量效劳的原则,我应当要对得起自我的这份工作,这也是我应当要去努力的方向,此刻包括将来,这些都是应当要履行好的职责,我必需会让自我连续维持下去,这也在学习当中应当要有的态度,我感觉
10、这样的方式是非常有意义的,坚持去做好效劳工作,这是肯定是要去做好的。 固然我明白我在平常的工作当中,有一些做的不够好的地方,我也必需会连续努力去规划好自我的工作,我也信任我能够获得更大的提高,在这方面努力完成的更好,此刻我也感觉非常的有意义,期望能够学习到更好的效劳技巧,成为更加优秀的效劳人员。 发改局2023年度工作总结篇3 自学校毕业以来便在酒店担当前台工作,前台是酒店的窗口,是酒店给客人的印象。要最好的形象,面带微笑、精神饱满,用最漂亮的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和热忱。以下是我个人年度工作总结。 一、关注来宾喜好 当客人走进酒店时,要问好,称呼客人时,是熟客就要
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