可靠的车间应急预案策划大全5篇.doc

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1、 可靠的车间应急预案策划大全5篇 (一)、演练工程： 3#煤场块煤堆长时间积累自燃发生火灾 (二)、演练目的： 通过事故演练，提高操作人员的紧急事故处理力量，把握事故应急救援的程序和消防设施、器材的使用方法，提高现场治理员和各专业队伍的协调和快速反响力量，从而进一步提高全体员工的自我爱护意识和安全意识，为安全生产供应保障。 (三)、演练时间： 2022年6月23日9时至11时 (四)、参与演练人员： 安环部领导车间治理人员车间岗位运行人员煤场承包队焦场承包队 (五)、演练内容： 第一步：9时10分原煤车间3#煤场块煤堆长时间积累自燃发生火灾现场治理员张鑫在巡检时准时发觉。 其次步：张鑫马上打电

2、话通知调度、车间主任、当班班长，及煤场承包队现场操作人员。 第三步：车间事故应急领导小组组长接到电话后马上启动火灾事故应急预案，马上通知应急小组人员及志愿消防班，赶往事故现场实施灭火。 第四步：车间事故应急领导小组马上赶到事故现场，在副组长的带着下，救援组组织人员撤离，到安全地点集结(3#煤场北门外)，清点人数，有无受伤或缺少。 第五步：车间事故应急救援抢险组人员马上佩戴好各种防护器材，赶到3#煤场西侧消防栓、消防炮旁，接上消防水带，翻开消防栓、消防炮阀门，向着火点喷水灭火;同时指挥铲车把着火的煤堆翻堆。 第六步：现场保卫组疏散煤场内无关人员，爱护好事故现场，待调查组对事故现场进展调查取证后，

3、清理事故现场。 第七步：车间事故应急抢险组对设施、设备、装置损坏的局部进展恢复。 第八步：车间事故应急领导组对事故损失进展评估，公布信息，向上级汇报。仔细总结阅历教训，实行有力的安全防范措施，贯彻、落实各项治理规定和制度，检查其他岗位危急源是否得处处理和解决。 第九步：事故得以掌握，救援完毕，解除戒备。 (六)、演练组织机构： 演练领导小组 组长： 副组长： 成员： 救援指挥组： 组长： 副组长： 救援组： 组长： 组员： 抢险组： 组长： 组员： 牢靠的车间应急预案筹划大全篇2 一、总则 1、目的： 为标准安徽天洋药业有限公司软袋车间的安全生产事故应急治理，提高处置安全生产事故力量，在事故发

4、生后，能快速有效、有序地实施应急救援，保障职工的生命和企业财产安全，削减损失，特制定本预案。 2、依据： 依据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、中华人民共和国消防法及有关法律、法规和规章制度，制定本预案。 3、适用范围： 预案适用于软袋车间所发生的火灾事故、触电事故和机械损害事故应对工作。 4、应急工作原则 全第一，预防为主。以人为本，削减危害。快速反响，协调统一。 二、危害分析 1、概况： 软袋车间坐落于天洋药业有限公司中部，东边是提取车间，南边毗邻仓库，西边是外用药车间，北边为为公司预留用地，车间面积1428，其中净化面积395，一般区面积920，车间各房间全部用彩钢板吊顶、隔断。

5、车间安全出口三处，车间主要从事大容量注射剂的生产，车间正常运营，人员最多50人，其中治理人员8人，安全负责人1人。 2、危急源与风险分析： 本车间内有低压配电柜，制袋灌封间、浓配间、稀配间、精制间、灭菌间，假如消失人为疏忽或治理不善，就有可能消失机械损害、蒸汽或注射用水烫伤、触电等事故。 三、组织机构及职责： 依据车间实际状况，成立安全生产事故应急指挥小组，应急处理可能发生火灾、机械损害、烫伤、触电等事故。 1、应急指挥小组成员及职责： 组长：应允强 副组长：黄伏才 成员：薛春中、朱春林、丁春俊、张殿兵、卢春青、李正亮 职责： 承受上级部门、当地政府应急救援中心的领导并落实指令。 组织本车间安

6、全生产检查准时消退各类安全事故隐患。 组织制定本车间安全生产事故应急预案。 负责本车间发生的安全生产事故先期处理和蔼后工作。 牢靠的车间应急预案筹划大全篇3 我厂厂用电分为高压(10KV)低压(380V)，无论事故还是其它缘由，都可能造成全部或局部中断，当厂用电中断时，运行人员应快速明确的推断缘由及发生的范围，尽速尽可能的削减事故的扩大造成人员损害，准时的汇报值长及车间领导。第一时间通知机炉及相关车间，做好相应的应对措施，然后尽速恢复全部或局部电源。 厂用电全部中断 10KV母线及负载短路，此时短路区域开关拒动或越级，母联开关拒动造成厂用电全部中断。 处理过程：(电气专业) 1、快速汇报值长及

7、车间领导，通知机炉做好应对措施; 2、核查报警信息、灯光指示; 3、核查直流系统是否正常运行; 4、依据报警信息及相关特征信息、核查有无明显事故特征; 5、无明显故障特征的，将10KV母线负载开关全部断开，进展认真核查故障所在区域(若未发觉问题可抢送一次) 6、如故障仍旧存在与区调联系，给正常段用线充电，然后给另一母线充电; 7、逐一将重要厂用负荷送电，来解除故障; 8、查找到故障处后合母联开关，恢复全部正常设备电源，厂用电恢复及事故处理都已明确汇报领导并做好记录。 厂用电局部中断 厂用10KV系统无论哪段失电(母联开关分断)做以下处理：(电气专业) 1、快速汇报值长; 2、与机炉及相关车间联

8、系做好应对措施; 3、核查直流系统是否正常运行; 4、核查正常运行段处于冷备用中的设备，依据值班长令需送电应马上送电; 5、将故障段所带变压器低压自投开关退出。 6、将厂用变低压失电母线通过联络开关送电厂变两侧开关应断开，同时应核查负荷安排; 7、依据报警信息、灯光指示相关信息核查有无明显故障特征; 8、将故障段母线负荷开关全部断开; 9、此时应留意联络线功率，如超过正常与汽机联系调整; 10、快速查找故障进展处理，使失电设备重新正常运行; 11、汇报领导故障缘由范围及处理过程及当前状态，做好记录。 380V低压厂用电中断 处理过程(电气专业) 低压侧即380V某段失电，无明显故障特征时应首先

9、抢送一次，不胜利应作如下处理： 1、汇报值长; 2、断开变压器两侧开关，断开自投开关; 3、断开故障段变压器凹凸压两侧开关及自投开关; 4、通知机炉及相关车间做好应对措施; 5、核查正常段重要设备处于冷备用状态，应马上送电，核查双回路电源是否切换至正常段运行，如无法自动切换或处于备用应马上送电; 6、核查是否有明显故障特征; 7、如故障段无明显故障，将所带负载全部断开; 8、将故障段母线充电，来核查是高压开关至变压器进线开关一段故障，还是低压母线故障; 9、如变压器两侧开关故障，应通过低压联络开关送电，此时应依据低压负荷安排原则进展逐一送电; 10、如低压负载造成应逐一送电(明显特征); 11

10、、查明故障缘由汇报领导做好记录，再一次核查全部正常运行设备。 注：变压器两侧开关无故障，给低压故障段母线充电时，此时故障缘由不明尽量不去用低压联络开关，低压厂用故障，一段或两段发生故障可能造成过负荷使正常段失电，造成低压全部停故连锁现象。此时应断开自投开关，断开低压联络开关，分段去抢送一次各段，然后处理方法同上低压失电处理原理进展。 牢靠的车间应急预案筹划大全篇4 1.作业场地 生产车间及库房 2.适用岗位 适用于功能助剂全部化工操作岗位及保管岗位。 3.危急源的区分与分析 含有物料的设备及容器，遇明火、静电、剧烈的冲击等缘由，可能被点燃发生火灾。 4.事故模式及后果 功能助剂的产品及生产过程

11、中使用的溶剂属易燃品易爆品，一旦着火可能引燃生产车间及库房的其它易燃品易爆品，甚至形成爆炸，造成人员大量伤亡。 5.现场应急措施 一旦着火，发觉人员将火灾信息快速传递到现场最高负责人，现场最高负责人马上了解着火地点、起火部位、燃烧物品、目前状况。马上确认是否成灾。确认火灾后，由现场最高负责人马上拨打5119火警电话，若有人员伤亡，同时拨打120急救电话，并通知工程部负责人及特材公司经理。同时，爱护好现场，人员马上撤离，救助伤亡人员。 6.成立事故急救小组 1)时在南地最高负责人(特材公司经理、或经营部经理、或公司总经理)和其他人员(工程部负责人、特材公司调度等)组成事故急救小组，负责人为组长。

12、 2)职责：负责本单位火灾事故的急救指挥工作，准时上报事故状况，并做好事故的调查、分析工作。 3)应急工作小组工作事项 a.通报：将火灾状况通知有关部门及人员，告知其应实行的对策。 b.疏散与抢救：依据建筑物及四周状况，划定人员疏散集结的安全区，检查是否还有人在应当疏散的区域。稳定被疏散人员心情，现场对伤员护理并准时送往医院。 c.灭火：组织侦察火情，把握火势进展状况;依据火情，指挥切断电源;派出人员携带灭火工具、防火工具防止火势扩散;消防队到场后，帮助组织灭火抢救。 d.安全戒备：去除故障，指导一切无关车辆离开现场，劝导无关人员撤离现场，维护好外围秩序，迎接消防队，为消防队到场灭火工作绽开制

13、造有利条件;不许无关人员进入火场，指导疏散人员离开建筑，看管好火场内疏散出的物资，防止有人趁火打劫、制造混乱，指引消防队进入现场，为消防的灭火行动维持好秩序;在火灾区域内设立戒备区，制止无关人员进入，协作消防部门调查火灾缘由。 e.通信联络：建立通讯网络，保证急救工作的顺当进展。 f.设备保障：保证消防用水、用电及灭火器材完好，保证伤员抢救工作的运输车辆。 牢靠的车间应急预案筹划大全篇5 1.事故报警 当发生突发性火灾，爆炸及化学品泄露事故时，现场人员在爱护好自身安全的状况下，准时检查事故部位，并向车间主任报告，同时向公司生产治理部部长 报告。依据详细状况向119报警，依据人员伤亡状况打120

14、求助。 2.报警内容 事故单位;事故发生的时间，地点，化学品的名称和泄露量，事故性质，危害程度，人员伤亡状况以及报警人姓名及联系电话。 3.在接到事故报警电话后，车间主任 应按紧急预案中的组织及分工快速组织一个应急救援队伍，包括车间全部员工。 4.紧急救援队伍在作好自身防护的根底上，快速进展救援，掌握事故进展，首先一组消防人员翻开车间的消火栓，连接消防水带进展喷洒灭火，另一组用灭火器进展灭火。若火势教大，由车间主任组织全车间人员建立消防隔离墙，防止火势扩散。同时组织人员搬运火灾四周的产品。 5.车间主任组织车间人员将伤员救出危急区和组织人员撤离，做好危急化学品的去除工作，留意爱护现场，以便事故调查。 6.火灾扑灭后由物业治理部长组织清扫现场卫生，将污水排入底下污水管道。 7.现场急救 在事故现场，应当马上对受害人进展以下处理： 快速将患者脱离现场至空气新奇处，平放。 呼吸停顿时马上进展人工呼吸。 皮肤污染时，脱去污染衣服，用流淌的清水准时彻底冲洗。 当人员烧伤时，马上脱去外衣，清洁伤口，用干净布掩盖创面。 8.善后处理 由车间主任和班长组成小组对事故进展调查，查明事故发生缘由，并对责任人作到处理，然后写出事故调查报告交到生产治理部。对有可能对环境影响的废弃物按有关规定进展处理。