发改局2023年工作总结及工作计划范文.docx

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1、 发改局2023年工作总结及工作计划范文发改局2023年工作总结及工作规划范文 一、工作总结 （一）主要经济目标争先进位 1地区生产总值（GDP）。x-xx月，全区实现地区生产总值xxx.x亿元，同比增长x.x%，增幅五城区第一。 2固定资产投资。x-xx月全区累计完成投资xxx.xx亿元，实现增幅xx.x%，总量和市下目标完成进度五城区均第一。 3重点工程投资。x-xx月，全区xx项省市级重点工程累计完成投资xxx.xx亿元，完成全年目标的xxx.x%，综合排名第一。 （二）各项重点工作有力推动 xxxx年，面对错综简单的宏观经济形势和经济构造调整压力，我们在区委、区政府的顽强领导下，坚固树

2、立和贯彻落实新进展理念，围绕“中优”战略部署，主动适应把握经济进展新常态，持续推动供应侧构造性改革，确保经济进展保持“缓中企稳、总体向好”。 1抓规划，谋进展。一是牵头打好“规划大会战”。实行“专人专班、专家专研、专题专场”工作机制，全速推动涵盖经济社会进展、城市设计规划、土地利用规划等xx项重大规划编制，得到了区委主要领导的确定。二是有力推动规划编制和落地。开展成华区人口进展战略讨论和规划摸底调研、资料收集工作，形成初稿；狠抓“十三五”规划纲要落实，跟进各专规的编制和公布。三是不断加快经济社会进展课题讨论。完成我区现代产业体系讨论、提高产业层次五年实施规划等x项课题讨论，深入探究以转变进展方

3、式推动功能升级。 2抓改革，促转变。一是统筹推动全面深化改革落到实处。着力供应侧构造性改革、投融资体制改革等x项改革工作任务，创新台账治理，对标挂账销号，抓实区委深改“七张清单”落地。全年对上报送“市民驿站”、国资国企改革等特色亮点和典型案例x件。二是重点促进供应侧构造性改革多出亮点。围绕“三去一降一补”，积极跟进改革进展状况，有效反映改革动态。先后梳理典型阅历和特色亮点xx条，其中x条被市发改委、市委宣传部纳入阅历性材料。三是深入开展全面创新改革试验取得实效。着力打通军民融合、政产学研用协同“两个通道”，推动航天科工才智海派智能智造产业园开工，中关村领创空间、建立路创智中心、龙潭军民融合创新

4、产业基地三大极核成为创新进展新引擎。 3抓产业，促投资。一是做实政策支撑，改善投资环境。参加制定支持实体经济进展若干政策和促进产业集聚区进展若干政策的意见，营造良好生产经营环境，促进高端产业落户成华。二是聚焦工程推动，促进园区扩能。积极对上争取，协调我区东客站枢纽经济集聚区、龙潭新经济产业集聚区和东郊文化创意集聚区纳入全市产业进展大盘子，推动聚拢区内xxx个工程加快建立，累计实现投资xxx.x亿元。三是做好企业走访，效劳企业进展。针对企业总体进展战略、规划布局、面临的问题和困难，牵头走访座谈骨干企业、科研机构等xxx家，收集并解决存在的问题、困难xx余个，进一步提振企业投资进展信念。 4抓工程

5、，稳增长。一是科学编制工程规划，夯实进展根底。围绕“xx项重点工程”，根据“一总五分四批次”原则，下达xxxx年经济社会进展工程规划，涉及工程xxx个，年度投资xxx.x亿元。二是协调效劳重大工程，总量领跑中心城区。充分发挥“x+ N+x”三级督导协调作用，用好工程效劳全程无缝对接手段，聚焦开工促建，全力解决工程在推动中存在的问题，确保我区省市重点工程投资完成总量第x年位居五城区第一。三是狠抓固定资产投资，总量增幅争先进位。盯紧xxx亿元固定资产投资目标，从稳库内、促新增、重筹划三方面全力激发增长活力，做好指标指导，狠抓开工建立，确保固投总量第x年位居五城区第一，增幅连续领跑。 5抓监审，增效

6、益。一是健全完善制度，提质效。借鉴先进城区阅历，进一步探究优化政府投资工程建立工程治理机制及相关配套制度，打造审批判审“绿色通道”。健全配套评审机构治理、惩罚等机制，强化治理提质增效。二是标准有序运行，把好关。围绕工程立项、评审、招投标等重点环节，累计完成立项审批、招标核准（备案）xxx项次，涉及总投资约xxx亿元；完成各类评审xxx项次，涉及送审金额约xxx.xx亿元。三是落实工作措施，服好务。坚持问题导向，强化协调效劳，深入工程一线，牵头解决因机制影响造成的工程审批久拖不决问题。围绕流程治理，开展业务培训和询问效劳，切实提升工程单位人员专业化水平。 6抓监管，惠民生。一是做实价格治理，效劳

7、民生保障。做好价格监测及公布工作，切实抓好与群众生活亲密相关的价格治理工作，妥当处理各类价格信访、举报、投诉xxxx件，涉案财物价格认定案件xx件，群众满足度xxx%。二是做严监视检查，确保市场稳定。针对xx家大型商场、xx家大型超市、xx个农贸市场、x个汽车站、x个旅游景点、xx家宾馆酒店及xxx余家主要街道经营商家进展了检查，发放法律、法规资料xxxxx余份，作出行政惩罚x件。三是做细粮油调控，筑牢安全底线。精细化治理粮油流通统计，优化区级储藏粮治理，完成稻谷、小麦和xxxx吨小包装大米轮换。以安全生产月、安全专项整治活动为抓手，仔细组织开展区级储藏粮、粮食流通监视检查x次，按季开展安全大

8、检查、每月进展消防检查，定期走访粮油企业，解决问题困难，筑牢安全底线。 二、工作规划 xxxx年，我们将仔细贯彻落实党的十九大精神，深入落实市委市政府、区委区政府重大决策部署，牢牢把握稳中求进的总基调，坚决不移地推动经济高质量进展，着力以六大产业功能区为主战场、以xx项重点工程为主抓手，深化改革开放、聚力创新进展，奋力建立“文旅成华”“中优典范”，为勇当x建立全面表达新进展理念国家中心城市排头兵奉献发改力气。 （一）强化思索讨论，谋划高质进展方向 一是突出规划引领。坚持规划先行，加快完成我区国民经济和社会进展第十三个五年规划纲要中期评估及修编。打好规划大会战收官战，承接xx项规划成果，全力助推

9、四级规划体系优化提升和落地实施。二是注意解决难题。邀请具有影响力的经济、产业等领域专家及团队打造高端智库，围绕塑造成华城市核心功能，充分发挥“枢纽价值”等热点、难点问题，开展“文旅成华”建立路径及支撑讨论、以“流量”思维创新推动成华经济转型进展讨论等课题讨论，当好参谋助手。三是牵头经济运行。着力追逐跨越、后发赶超，牵头制定xx区地区生产总值三年赶超锦江区工作规划，实时开展地区生产总值（GDP）关联指标、固定资产投资的纵横比照分析，研判经济形势，建立猜测预警模型，准时发觉问题，为区委区政府供应科学有效的决策参考，确保实现“开门红”、“双过半”，力争实现GDP增幅x%、固定投资增长x%的奋斗目标。

10、 （二）强化产业培育，塑造区位领先优势 一是着眼长远，确立产业进展“新路径”。统筹梳理全区园区城市规划、产业招商指导名目、园区设计规划导则、产业引导政务政策和公共效劳设施建立规划，突出产城融合、错位共生、成圈成链，构建“五位一体”治理体制，细化产业进展路径。二是借鉴阅历，打造产业功能“硬环境”。聚焦六大产业功能区主战场，坚持以“两个全生命周期”为导向，充分借鉴国际成熟产业功能区先进阅历，提出成华区产业功能区功能配套工程配置建议，围绕重点园区筹划布局现代化设施、科研型功能、生活性效劳工程，加大工程促建协调力度，力争全年不少于xx个功能区配套工程落地实施。三是创新机制，提升产业效劳“软实力”。以落

11、实“x产业进展新政xx条”为抓手，牵头探究建立我区产业功能区协同推动、专业运营、鼓励约束、企业扶持（企业承诺制等）、考核评价等体制机制，深入促进军地合作、校院企地合作，充分吸引优质要素集聚，确保匹配工程植入，成果转化落地。 （三）强化工程支撑，夯实经济增长根底 一是“统”规划，“分”类别。制定我区改良工程治理工作的十条措施，依托街道区划收工程，实现空间区域全掩盖；聚焦六大产业功能区、经科局、商务局、投促局汇工程，实现产业领域全掩盖；围绕行业牵头部门、平台公司，瞄准“xx项重点工程+”统工程，实现行业领域全掩盖。根据“一总四分四批次”的原则，划分行业部门、功能区、街道、产业四大块，各块细分“四个

12、一批”，实现差异化、精细化治理。二是“跟”重点，“强”协调。对标筛选省、市、区重点工程，纳入重点跟踪治理。建立重点工程信息报送“绿色通道”，按月开呈现场跟踪，全面准时把握工程动态和各类诉求。强化实地调研、走访座谈，优先配置现场会、专题会、项建会等协调资源，快速解决疑难，力保重点工程进度。积极对接上级投资政策，努力抓好争资，充分发挥财政资金撬动作用，提升资源配置效率。三是“抓”开工，“促”落实。聚焦政府投资工程开工，坚持区领导联系重点工程，发挥高层级协调优势，专项督导抓开工。牵头组织主管部门逐项研判，主动预防确保开工类工程过程风险，力争开工率xx%以上；重点协调转化前期类工程，加快完善前置条件，

13、落实要素保障，力争转化率xx%以上。通过综合手段，确保重点工程投资五城区排名第一。 （四）强化监审优化，提升工程治理质效 一是转变治理模式，再造流程提质增效。拟制关于优化政府投资工程建立工程治理进一步提高质效的意见，简化优化审批、评审流程，发挥工程单位主体作用和效劳机构专业作用，治理主体由行政向专业转变；优化再造评审内部治理流程，强化询问机构监促和问题协调，工作重心由技术向治理转变。二是优化治理方式，找准瓶颈破冰推动。搭建审批判审“一站式”信息平台，实现标准、高效的“全流程”审批效劳；健全分级分类“红黄绿”预警机制，分类限时，强化协调，预警监控；建立“标尺化”价格体系，固化价格、指标合理区间，

14、削减争议提效率。三是创新治理思维，发挥优势效劳大局。强化工程事中事后监管，开展工程稽查和后评价；强化工程从业人员EPC、PPP等业务培训和审批、评审政策指导效劳，切实提高工程治理整体水平。 （五）强化改革创新，促进新旧动能转换。一是聚焦供应侧改革，探究产城融合新路径。强化改革工作顶层设计，加快出台我区供应侧构造性改革工作规划，着力在进退并重去产能、降低实体经济本钱、政务效劳改革等方面下功夫、想方法，加快补齐产业进展、根底设施、生态环境和社会事业四大短板，促进产城融合。二是聚焦全面创新改革核心，力争形成典型新阅历。围绕创新生态链、军民融合、学问产权等六大任务，加快出台我区全面创新改革工作规划，推

15、动“x+N”模式智能智造园区，创新加速器、数字文化产业园区建立。加大对试点任务阅历成果总结提炼，力争把龙潭新经济产业集聚区、校院企深度融合等工作总结到位，形成一批可复制、推广的创新阅历。三是聚焦社会信用体系建立，做优诚信城市新名片。充分利用“成华信用”平台建立契机，实现信用信息共享。实施统一社会信用代码制度，全面铺开“五证合一”、“一照一码”登记制度改革。推动以事前承诺、事中监管、事后奖惩为主体的监管体系建立，打造独具特色亮点的成华信用品牌。 （六）强化监管检查，优化民生效劳保障。一是强化监视检查职责，保证物价总体稳定。准时制定公布xxxx年行政事业性收费名目、涉企行政事业收费名目、政府制定价

16、格的经营性收费名目。切实做好各项收费（价格）治理工作，准时公布价格监测状况，加大价格检查力度，严峻查处价格违法行为，促进市场价格稳定。二是做好粮食监视检查，保障粮食供给安全。严格落实季度检查制度，重点检查区级储藏粮数量、质量、储存安全状况，粮食收购、轮换及动用命令执行状况，粮食仓储设施、设备符合治理规定、技术标准和标准的状况。加强粮食流通监视检查，大力推动“放心粮油”和“粮安工程”建立，做强“米袋子”“菜篮子”，坚决执行最低收购价制度和粮食安全责任制，以日常检查、重要时段专项检查、安全专项整治等手段，确保粮食保供稳价强储藏。 （七）强化班子建立，锤炼干部队伍力量。一是狠抓班子建立，提高政治力量

17、。仔细学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和省、市、区党代会及全会精神，坚固树立“四个意识”，推动“两学一做”学习教育常态化制度化，围绕改革进展大局建强班子，大力培育“讲政治、懂城市、会经济、善治理”的干部。二是狠抓干部培育，鲜亮育人导向。积极营造学习型机关气氛，强化干部队伍专业素养和专业水平建立，提高运用新思想新理念指导工作的力量。结合区委青年干部递进培育规划，积极协调上级机关和区级部门，争取更多有进展潜力的优秀干部挂职、顶岗和轮岗沟通。三是狠抓廉政建立，筑牢防范底线。紧盯权力运行，深化源头治理，聚焦进展改革职能职责，进一步完善规章制度，标准权力运行。加强党风廉政教育，培育一支守得住底线、不碰红线的干部队伍，以优异的成绩、廉洁的队伍、兴奋的精神，为成华勇当x建立国家中心城市排头兵奉献发改力气。