口腔护士个人新年工作计划范文4篇.doc
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1、 口腔护士个人新年工作计划范文4篇 为提升门诊护士的效劳意识,标准护士的行为,提高门诊护理队伍的整体素养,制定护理工作规划如下: 一、加强护理人员的标准化培训,尤其是口腔护理根底学问的培训,不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1、由于门诊大局部是低年资护士,规划主要从口腔护理根底培训开头,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。 2、加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核规划,每月操作培训1周后组织考核,并依据月培训重点出理论考试试卷并组织进展考试,要求讲究实效、有用。 3、制定转正护士考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。 4、更新专业理论
2、学问,积极参与医生的授课及业务学习。 5、鼓舞护士学习口腔理论书籍,增加学习意识,不断探究进取。 二、建立检查、考评、反应制度 护士组长、护士长常常深入诊室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作协作、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 三、标准诊室治理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等),制定临床护士治理标准及消毒室护士工作流程。 从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布,对表现较好的护士赐予公开表扬,缺乏的人员赐予指导与鼓舞。 四、加强护理安全治理工作: 1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人
3、防护意识,操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。 2、建立针刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。 五、公用设备定点放置、定人治理 为便利临床工作,门诊公用设备定点放置、定人治理,制定各项使用登记制度,责任到人。 六、注意护士礼仪与沟通的技巧,提高效劳质量 培育护士树立良好的职业形象,要求上班时间注意个人仪容仪表,平日工作中随时督查。规划组织护理人员学习护士礼仪。 七、做好新护士带教工作。 严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组进步行带教,护士组长需定期向护士长反应该
4、护士试用状况,由护士长对其进展考核(理论试卷与实操)打算是否录用。 八、培育护士勤俭持家意识 培育护士经营意识,厉行节省,勤俭持家,做好诊室的小管家,避开材料的铺张,每月仔细做好医生耗材的核算。 九、客观评定护士绩效 依据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、和谐相处,营造良好工作气氛 不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好门诊医护导之间人际关系,为提高护理质量和治理供应有力的契机。每周定期开护士碰头会,反应并准时解决临床各项问题,持续改良,使护理工作能有规划,按质按量完成。 附:1、临床护士月绩效考核标准 2、护士根底培训工程表 3、6-
5、7月份护士培训规划表 4、拔牙器械熟悉及口腔科常用设备的认知使用及保养的评分标准(6月份考核) 5、新护士转正考核标准 #843062口腔护士个人新年工作规划2 一、指导思想 依据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结2022年优质护理效劳阅历的根底上,依据卫生部关于推动优质护理效劳的工作方案的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理效劳推动力度,充分调动护士积极性,探究建立优质护理效劳的长效机制、绩效考核机制,为更多患者供应安全、专业、全程的优质护理效劳。制定本工作方案。 二、详细规划 (一)统一思想、提高熟悉、全院行动 1、医院党政领导高度重视,拟通过医院
6、各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工准时了解和关怀护理工作的进展。 2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推动、供给中心包揽病区全部原代消毒物品的供应等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理效劳。 3、护理人员是推动优质护理效劳的主体。通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院沟通的根底上,年内进一步做好准时总结。连续以全院沟通形式发挥护士在推动责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参加意识。 (二)稳步推动、扎实
7、落实、重质保量 1、有规划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争2022年底全院优质护理病房掩盖率到达80%以上。积极推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延长,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:提倡门诊护士的急躁与热忱效劳;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理效劳普及全院。 2、在试点病区胜利的根底上,逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导为一体的工作流程等。 3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”
8、为参考依据,制定我院优质护理病房评定标准:除常规质量考核外,应增加合理实施排班、临床效劳表达专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理工程的评估细则。 4、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并敬重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案治理和分层治理模式。 5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反应等综合测评结果为依据的考核方法。真正表达多劳多得、优质多得的合理安排原则,进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。 6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满足度的调查表和病区医生对责任护士满足度的调
9、查表。加大对患者反应的力度并尽力缩小内部反应的水分。如:住院期间的护士长不定期反应、护理部每月的有规划反应、护理部每季抽样信访反应。转变反应的方法如:护理部人员穿便服反应、聘请院外第三方(在校大学生等)反应。建立各护理单元病人满足度档案,用直观的图标形式动态反响满足度的变化曲线,以便细化分析准时整改。 (三)夯实根底、注意专科、齐头并进 1、立足专业进展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术标准及标准。在去年已完成3本“优质示范工程”患者安康教育配套系列手册的根底上再完成特别检查前后的护理、住院病人饮食指导。 2、实行多种形式的学习方法,如:智力竞赛、小试卷、晨会提问
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