口腔科工作计划六篇.docx

《口腔科工作计划六篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《口腔科工作计划六篇.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 口腔科工作计划六篇口腔科工作规划 篇1 1.人员配置： 从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科进展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能制造较大利润的专科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的进展，关键取决于是否能按工作的根本需要准时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进制造较大利润的专业技术人才。 (1)假如仍旧维持现在的人员配备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内科和门诊口腔外科等根底治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍旧保持现行的低廉的收费，那么：20xx年估计口腔科门诊毛收入只能完成57万，加上少量的烤

2、瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估量最多能完成68万左右。 (2)假如增加1名精于口腔修复科的医生，估量每月可以多制造0.60.8万元，全年可多制造810万元的业务收入，加上原来1名医生的57万元的业务收入，20xx年口腔科门诊估量可完成1416万的收入。假如再配备1名口腔科专职护士，准时消化全部的洁牙患者，同时作为助手帮忙医生提高工作效率，缩短病人等候时间，那么：20xx年口腔科门诊毛收入最高可能增至1820万 (3)假如在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的根底上，再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊24例正畸患者，平均每例收费35005000元，估量每月可以多制造0.91.2万

3、元，全年可多制造1113万元的业务收入，加上原来2名口腔科医生估量可以制造的1416万元业务收入，那么：20xx年口腔科门诊估量可到达2530万的毛收入。 假如业务增长快速，还可适当进展口腔科病房，连续收治口腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。 2.新开展业务： (1)口腔正畸业务： 该业务本钱少，利润空间大，主要依靠正畸医生的专业技术水平。 初期，在正畸患者较少的状况下，本着节省人力本钱的原则，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按肯定比例安排利润。 进展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培育科室人才梯队，大力拓展市

4、场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。 (2)口腔美白业务： 征得医院同意后，用较小的本钱购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供给商供应业务培训及短期技术支持，同时培育科室自己的专科技术人员。 3.设备购置规划： 目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚至能为某些新业务的开展供应相当程度的根底保障。 假如业务进展到肯定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务，则应购置口腔全景X线机、口腔美白机，满意临床工作的实际需要。 口腔科工作规划 篇2 口腔科自20xx.10.1试业、12.8开业，并且经过20xx一年的运作，已由最初的起步阶段，渐渐进入了稳定的进展阶段。 一.工作回

5、忆： 20xx年，我科在院领导的指导下，在各职能部门的全力协作下，由五官科主任直接领导、统一协调各方面的工作，取得了肯定的成绩。20xx年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次，其中以补牙、拔牙等根底治疗为工作重点，局部进展了门诊修复治疗，尝试开展了口腔正畸等新业务；同时注意病房工作，积极收治住院病人，开展手术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的效劳、合理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可，如：*公司、*公司等较大的公司，*厂、*家具等中等规模的工厂的；同时，还吸引了肯定数量的较远的病人群体，如:*镇、*镇、*镇均有肯定的忠实客户群体。根本上完成了20xx年初提出的“

6、造影响、树形象、打根底”的目标。 二.现况分析： 1.目前口腔科的状况是： 一方面，科室收入：至20xx年下半年，口腔科门诊每月约完成1万多元的毛收入，平均每月1例住院手术病人。11月中旬*主治医师离职后，每月门诊业务量降至0.40.5万元，手术无法开展。 另一方面，科室消耗：每月约22.5万元，包括设备折旧、消毒本钱、人员工资、专科耗材、水电开支等。 所以，根本上口腔科从开业至今始终处于亏损状态。 2.分析缘由： (1)开展的最多的常规治疗工程，如：补牙、拔牙等，收费明显偏低，某些工程甚至低于个体牙科诊所。 (2)利润空间大的业务无法开展或开展的量不大 A.本钱极少、利润最大的口腔正畸（畸牙

7、矫正）业务，因缺乏专业的口腔正畸医生，始终没有正式开展。李医生摸索治疗的2例正畸患者均未取得满足的效果。 B.本钱高、但利润也大的口腔修复业务，如：烤瓷牙、活动义齿，受专业技术及人员的限制开展得较少。 C.某些本钱低、收费好的工程，如：洁牙，因本身操作需要的时间长，而口腔科始终未配专职口腔护士，没有足够的人手，不能做到准时消化全部就诊患者；有些患者因不满长时间的等候，放弃了在我院治疗，甚至由此引发投诉。 三.20xx年工作展望： (一)20xx年口腔科进展的根底和优势条件： 1.目前口腔科的主要优势是硬件设备优势： 口腔科硬件设备投入5060万元。装备了意大利进口的安福士A3型口腔综合治疗台3

8、台，配置了法国赛特力ACX光牙片机、内置式超声洁牙机、Mini光固化机，法国SPORO公司口腔内窥镜、美国SybronEndo根管治疗仪，还配备了具备国际领先水平的AIRMAX喷砂洁牙机。目前的装备足以开展口腔科门诊全部常规治疗工程，并且能为某些新业务的开展供应有力的根底支持。 2.另一优势是合格的消毒条件、过硬的感染防护设备及满足的诊疗环境： 越来越多的口腔科就诊者已经把口腔诊疗过程中的安全提到了相当重要的程度。防止患者之间、医患之间的穿插感染得到了相当的重视。我院口腔科的消毒灭菌工作由中心供给室统一完成，最被关注的口腔科专用设备如：手机及车针、洁牙机手柄及工作尖均能做到独立包装灭菌，其他器

9、械均按行业要求严格灭菌或消毒，在诊疗过程中亦有过硬的防护设备，这些都增加了患者就诊的信念。同时，美丽的就医环境及细致的效劳也是吸引患者的重要因素。 3.口腔科进展最核心的条件：具有强大的市场潜力 经过1年多的运作，口腔科的工作已经进入了正常的进展轨道。我们通过令患者及客户群体满足的根底治疗，赢取了较坚实的进展根底。20xx年可以在目前已有的客户根底上，一边连续通过根底治疗稳固和扩大效劳群体，进一步扩大知名度、维护良好的信誉；一边大力进展修复、正畸、牙齿美容等投入少、效益好的治疗工程，来提高门诊业务量。 (二)20xx年口腔科工作规划及展望： 1.人员配置： 从以上分析综合来看，目前口腔科一边是

10、有很好的设备优势和环境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科进展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能制造较大利润的专科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的进展，关键取决于是否能按工作的根本需要准时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进制造较大利润的专业技术人才。 （1）假如仍旧维持现在的人员配备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内科和门诊口腔外科等根底治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍旧保持现行的低廉的收费，那么：20xx年估计口腔科门诊毛收入只能完成57万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估量最多能完成68万左右。 （2）假如增加1名精于口腔修复科的医生

11、，估量每月可以多制造0.60.8万元，全年可多制造810万元的业务收入，加上原来1名医生的57万元的业务收入，20xx年口腔科门诊估量可完成1416万的收入。假如再配备1名口腔科专职护士，准时消化全部的洁牙患者，同时作为助手帮忙医生提高工作效率，缩短病人等候时间，那么：20xx年口腔科门诊毛收入最高可能增至1820万 （3）假如在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的根底上，再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊24例正畸患者，平均每例收费35005000元，估量每月可以多制造0.91.2万元，全年可多制造1113万元的业务收入，加上原来2名口腔科医生估量可以制造的1416万元业务收

12、入，那么：20xx年口腔科门诊估量可到达2530万的毛收入。 假如业务增长快速，还可适当进展口腔科病房，连续收治口腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。 2.新开展业务： （1）口腔正畸业务： 该业务本钱少，利润空间大，主要依靠正畸医生的专业技术水平。 初期，在正畸患者较少的状况下，本着节省人力本钱的原则，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按肯定比例安排利润。 进展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培育科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。 （2）口腔美白业务： 征得医院同意后，用较小的本

13、钱购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供给商供应业务培训及短期技术支持，同时培育科室自己的专科技术人员。 C.设备购置规划： 目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚至能为某些新业务的开展供应相当程度的根底保障。 假如业务进展到肯定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务，则应购置口腔全景X线机、口腔美白机，满意临床工作的实际需要。 口腔科工作规划 篇3 为了进一步加大医疗质量治理力度，注意医务人员素养培育和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 (一)临床科室 重点抓病

14、案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量督察小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量：严格按福建省病历书写标准(20xx年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素：依据石狮市医院20xx年9月编写的合理使用抗菌药物的治理方法(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。 3、抗菌药物治疗的疗程。 4、抗菌药物

15、的治疗剂量和给药途径。 5、联合用药与配伍禁忌。 6、防患医疗过失、事故及纠纷：从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患，为了真实、准时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必需用钢笔书写。强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例争论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等工程记录。 7、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。 (二)门诊部 1、进一步完善各科门诊的 功能，做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。 3、组织质控督察组争论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个

16、月)组织督察组依照福建省病历书写标准(20xx年修订版)及合理使用抗菌药物的治理方法(试行)查评门诊病历及处方。范文大全 (三)医技帮助科室 组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 详细待定。 二、科、教方面 (一)、科研工作 1、有规划、有针对性组织12个科研课题，并为此制造条件而努力。 2、与上级医院联系，开发科技含量高的工程。 3、结合我院实际状况，不断查找新增长点的专业、工程，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等， (二)、教学工作 1、院内人员连续教育治理 为了协作我院人事治理，建立个人和科室医疗质量技术的档案，为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先

17、进等供应有力依据，实现量化治理，依据卫生部、人事部卫科教20xx477号文件中连续医学教育规定(试行)及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教20xx290号文件中福建省连续医学教育学分治理实施细则，负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。 a、催促各医疗部门有规划做好外出进修安排，留意技术人员梯队的培育。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须准时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、治理方式等，方可重新上岗。 b、强调院内外学术活动的重要性，与连续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的

18、，需经医务科同意后，才能加盖院章。 2、院外进修、实习生人员治理 a、进一步加强组织纪律性的治理。 b、强调根底学问、根本理论、根本技能的训练。 3、其它 a、催促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带教质量。 b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。 c、定期进行“三基”理论(包括院感)考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进展技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。 口腔科工作规划 篇4 一.工作回忆： 20xx年，我科在院领导的指导下，在各职能部门的全力协作下，由五官科主任直接领导、统一协调各方面的工作，取得了肯定的成绩。20xx年口腔科门诊

19、全年接诊患者约1500人次，其中以补牙、拔牙等根底治疗为工作重点，局部进展了门诊修复治疗，尝试开展了口腔正畸等新业务;同时注意病房工作，积极收治住院病人，开展手术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的效劳、合理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可，如：*公司、*公司等较大的公司，*厂、*家具等中等规模的工厂的;同时，还吸引了肯定数量的较远的病人群体，如:*镇、*镇、*镇均有肯定的忠实客户群体。根本上完成了20xx年初提出的“造影响、树形象、打根底”的目标。 二.现况分析： 1.目前口腔科的状况是： 一方面，科室收入：至20xx年下半年，口腔科门诊每月约完成1万多元的毛收

20、入，平均每月1例住院手术病人。11月中旬*主治医师离职后，每月门诊业务量降至0.40.5万元，手术无法开展。 另一方面，科室消耗：每月约22.5万元，包括设备折旧、消毒本钱、人员工资、专科耗材、水电开支等。所以，根本上口腔科从开业至今始终处于亏损状态。 2.分析缘由： (1)开展的最多的常规治疗工程，如：补牙、拔牙等，收费明显偏低，某些工程甚至低于个体牙科诊所。 (2)利润空间大的业务无法开展或开展的量不大 A.本钱极少、利润最大的口腔正畸(畸牙矫正)业务，因缺乏专业的口腔正畸医生，始终没有正式开展。李医生摸索治疗的2例正畸患者均未取得满足的效果。 B.本钱高、但利润也大的口腔修复业务，如：烤

21、瓷牙、活动义齿，受专业技术及人员的限制开展得较少。C.某些本钱低、收费好的工程，如：洁牙，因本身操作需要的时间长，而口腔科始终未配专职口腔护士，没有足够的人手，不能做到准时消化全部就诊患者;有些患者因不满长时间的等候，放弃了在我院治疗，甚至由此引发投诉。 三.20xx年工作展望： (一)20xx年口腔科进展的根底和优势条件：1.目前口腔科的主要优势是硬件设备优势： 口腔科硬件设备投入5060万元。装备了意大利进口的安福士A3型口腔综合治疗台3台，配置了法国赛特力AC X光牙片机、内置式超声洁牙机、Mini光固化机，法国SPORO公司口腔内窥镜、美国Sybron Endo根管治疗仪，还配备了具备

22、国际领先水平的AIR MAX 喷砂洁牙机。目前的装备足以开展口腔科门诊全部常规治疗工程，并且能为某些新业务的开展供应有力的根底支持。 2.另一优势是合格的消毒条件、过硬的感染防护设备及满足的诊疗环境： 越来越多的口腔科就诊者已经把口腔诊疗过程中的安全提到了相当重要的程度。防止患者之间、医患之间的穿插感染得到了相当的重视。我院口腔科的消毒灭菌工作由中心供给室统一完成，最被关注的口腔科专用设备如：手机及车针、洁牙机手柄及工作尖均能做到独立包装灭菌，其他器械均按行业要求严格灭菌或消毒，在诊疗过程中亦有过硬的防护设备，这些都增加了患者就诊的”信念。同时，美丽的就医环境及细致的效劳也是吸引患者的重要因素

23、。 3.口腔科进展最核心的条件：具有强大的市场潜力 经过1年多的运作，口腔科的工作已经进入了正常的进展轨道。我们通过令患者及客户群体满足的根底治疗，赢取了较坚实的进展根底。20xx年可以在目前已有的客户根底上，一边连续通过根底治疗稳固和扩大效劳群体，进一步扩大知名度、维护良好的信誉;一边大力进展修复、正畸、牙齿美容等投入少、效益好的治疗工程，来提高门诊业务量。 口腔科工作规划 篇5 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量治理力度，注意医务人员素养培育和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。

24、 （一）临床科室 重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量督察小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量：严格按福建省病历书写标准（20xx年修订版），对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。 每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。 每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素：依据石狮市医院20xx年9月编写的合理使用抗菌药物的治理方法（试行），督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看 使用的适应症、禁忌证。 预防性应用抗生素的原则。 抗菌

25、药物治疗的疗程。 抗菌药物的治疗剂量和给药途径。 联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗过失、事故及纠纷： 从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患，为了真实、准时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必需用钢笔书写。 强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例争论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等工程记录。 科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。 （二）门诊部 1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。 3、组织质控督察组争论制定检查评比细则及奖惩制

26、度。定期（13个月）组织督察组依照福建省病历书写标准（20xx年修订版）及合理使用抗菌药物的治理方法（试行）查评门诊病历及处方。 （三）医技帮助科室 组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 详细待定。 二、科、教方面 （一）、科研工作 1、有规划、有针对性组织12个科研课题，并为此制造条件而努力。 2、与上级医院联系，开发科技含量高的工程。 3、结合我院实际状况，不断查找新增长点的专业、工程，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。 （二）、教学工作 1、院内人员连续教育治理 为了协作我院人事治理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称

27、、选先进等供应有力依据，实现量化治理，依据卫生部、人事部卫科教20xx477号文件中连续医学教育规定（试行）及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教20xx290号文件中福建省连续医学教育学分治理实施细则，负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。 a、催促各医疗部门有规划做好外出进修安排，留意技术人员梯队的培育。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须准时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、治理方式等，方可重新上岗。 b、强调院内外学术活动的重要性，与连续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成

28、果奖的，需经医务科同意后，才能加盖院章。 2、院外进修、实习生人员治理 a、进一步加强组织纪律性的治理。 b、强调根底学问、根本理论、根本技能的训练。 3、其它 a、催促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带教质量。 b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。 c、定期进行“三基”理论（包括院感）考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进展技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。 口腔科工作规划 篇6 为提升门诊护士的效劳意识，标准护士的行为，提高门诊护理队伍的整体素养，制定护理工作规划如下： 一、加强护理人员的标准化培训，尤其是口腔护理根底学问的培训

29、， 不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。 1由于门诊大局部是低年资护士，规划主要从口腔护理根底培训开头，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。 2加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核规划，每月操作培训1周后组织考核，并依据月培训重点出理论考试试卷并组织进展考试，要求讲究实效、有用。 3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。 4、更新专业理论学问，积极参与医生的授课及业务学习。 5、鼓舞护士学习口腔理论书籍，增加学习意识，不断探究进取。 二、建立检查、考评、反应制度 护士组长、护士长常常深入诊室检查、催促、考评。考评方式以 现场

30、考评护士及查看护士临床操作协作、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 三、标准诊室治理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等)，制定临床护士治理标准及消毒室护士工作流程。 从护理业务水平、岗位 职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公 布，对表现较好的护士赐予公开表扬，缺乏的人员赐予指导与鼓舞。 四、加强护理安全治理工作： 1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意 识，操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品 时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端（如美白仪、根测仪、 光固化灯等）包好防污膜。 2、建立停电、火灾等应急方案放消毒

31、室供全体护士学习使用。 五、公用设备定点放置、定人治理 为便利临床工作，门诊公用设备定点放置、定人治理，制定各项 使用登记制度，责任到人。 六、 注意护士礼仪与沟通的技巧，提高效劳质量 培育护士树立良好的职业形象，要求上班时间注意个人仪容仪 表，平日工作中随时督查。规划组织护理人员学习护士礼仪。 七、 做好新护士带教工作。 严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组进步行带教，护士组长需定期向护士长反应该护士试用状况，由护士长对其进展考核（理论试卷与实操）打算是否录用。 八、培育护士勤俭持家意识 培育护士经营意识，厉行节省，勤俭持家，做好诊室的小管家， 避开材料的铺张，每月仔细做好医生耗材的核算。 九、客观评定护士绩效 依据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 十、和谐相处，营造良好工作气氛 不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好门诊 医护导之间人际关系，为提高护理质量和治理供应有力的契机。每周定期开护士碰头会，反应并准时解决临床各项问题，持续改良，使护理工作能有规划，按质按量完成。 附：1、临床护士月绩效考核标准 2、护士根底培训工程表 3、6-7月份护士培训规划表 4、拔牙器械熟悉及口腔科常用设备的认知使用及保养的评分标准（6月份考核） 5、新护士转正考核标准