合同管理制度规定5篇.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《合同管理制度规定5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合同管理制度规定5篇.doc(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 合同管理制度规定5篇 总 则 为加强合同治理,避开失误,提高经济效益,依据合同法及其他有关法规的规定,结合公司的实际状况,制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同治理是企业治理的一项重要内容,搞好合同治理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员,都必需严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必需相互协作,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同治理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参与,不得一个人直接与对方谈判合同。 四、签订合同必需遵守国家的法律、政策及有关规定。
2、对外签订合同,除法定代表人外,必需是持有法人(托付书)的法人托付人,法人托付人必需对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前,必需仔细了解对方当事人的状况。 六、签订合同必需贯彻“公平互利、协商全都、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 七、合同除即时清结者外,一律采纳书面格式,并必需采纳统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必需明确、详细,文字表达要清晰、精确。 合同内容应留意的主要问题是: 1、部首局部,要留意写明双方的全称、签约时间和签约地点; 2、正文局部:建立合同的内容包括工程范围、建立工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、
3、材料和设备供给等。 合同治理制度规定篇2 第一节 总则 第一条 为加强经济合同治理,削减失误,提高经济效益,依据经济合同法及其他有关法规的规定,结合公司的实际状况,制订本制度。 其次条 公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 第三条经济合同治理是企业治理的一项重要内容,搞好经济合同治理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员,都必需严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必需相互协作,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同治理工作。 其次节 经济合同的签订 第四条 签订经济合同,必需遵守国家的法律、
4、政策及有关规定。 第五条对外签订经济合同,除法定代表人外,必需是持有法人托付书的法人托付人。法人托付人必需对本企业负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法托付人均无对外签约,但经总经理特殊授权并发给托付证明收的例外。 第六条签约人在签订经济合同之前,必需仔细了解对方当事人的状况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约力量及其资信状况,对方签约人是否法定代表人或法人托付人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的条件和实际力量,防止上当受骗,防止签订无效经济合同,确保所签合同有效、有利。 第七条 签订经济合同,必需贯彻“公平互利、协商全都、等价
5、有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 第八条 签订经济合同,如涉及公司内部其他单位的,应事先在内部进展协商,统一平衡,然后签约。 第九条 经济合同除即时清洁者,一律采纳书面格式,并必需采纳统一的经济合同文本。 第十条 合同对方当事人权利、义务的规定必需明确、详细、文字表达要清晰、精确。 合同内容应留意的主要问题是: 1.部首局部,留意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。 2.正文局部,留意:产品名称应详细写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;技术质量要求要明确、详细;数量要明确计量单位、计量(方法)、正负尾差、合理称差及自然损耗率等;馐、运输方式及运费负
6、责应详细明确;交(提)货期限、地点及验收方法应明确;价金必需执行现行的国家定价或国家指导价、市场调整价;违约责任有法定违约金的按规定写明,法律没规定或规定不详细的,应详细写明商定的违约金数额、比例及计算方法。 3.结尾局部,留意:双方都必需使用合格的印章-公章或合同专用章,不得使用财务章或业务章等不合格印章;注明合同有效期限。 第十一条 签订经济合同,除合同履行地在我主所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。 第十二条 签订购货合同应以现货为主,并坚持经销定进原则;付款尽可能采纳托收承付,如需预付货款或定金按二百一十九条规定办理。 签订购货合同应以现款为主,不准赊销;确需赊
7、销或代销的,赊销金额在20万元以下的由下属公司、企业经理审批,20万元至50万元的由总会计师和主管副总经理(总经理助理)审批,50万元以上的由总经理审批。 第十三条 任何人对外签订合同,都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。 第三节 经济合同的审查批准 第十四条 经济合同的正式签订前,必需按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。 第十五条 经济合同审批权限如下: 1.下属公司、企业对外签订的经济合同,除按规定须上报公司审查批准者外,由公司、企业领导审批。 2.以下合同由总经理或其授权人审批: 标的超过100万元的;
8、预付定金或预付货款超过10万元的; 联营、合资、合作合同; 重大涉外合同。 3.以下合同由董事长审批: 标的超过500万元的; 投资100万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 4.标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 5.法律参谋室负责对以下合同进展审查:董事会、总经理托付审查的合同;内容简单、较难把握,各企业要求供应法律帮忙的合同。法律参谋室主要负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性,提出意见供决策部门参考。 第十六条 经济合同审查的要点是: 1.合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利力量和行为力量;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定;当事人的意思表
9、地是否真实、全都,权利、义务是否公平;订约程序是否符合法律规定。 2.合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否详细、明确;文字表述是否准确无误。 3.合同的可行性。包括:当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的力量、条件;估计取得的经济效益和可能担当的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。 第十七条 依据法律规定或实际需要,经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准,或报工商行政治理部门鉴证,或请公证处公证。 第十八条 经济合同的审批程序如下: 1.申报。各企业的法人托付人在授权范围内对外签订合同,应事先填写“经济合同签约申报表”(一式二份),报本企业的领
10、导审查批准。(凡先经领导口头同意签约的,签约后需补办手续)。需报总经理、董事长审批的,应由该企业领导签署意见,伴同合同初稿及有关资料、附件等,一并上报。 2.审核。对送审的经济合同,应按本制度其次百一十九条规定的审批权限,由主管人或有关人仔细批阅,必要时可进展调查讨论,最终作出:批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谈判。(应提出谈判的详细要求和留意事项)。 主管人在“申报表”上批写意见后,“申报表”一份及合同初稿留底,另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位,由承办人按批准的意见办理。 上述审批程序,一般为1-2天。特别状况,经批准或授权的可不受审批程序的约束 合同治理制度规定篇3 公司
11、为进一步标准销售合同文档和治理工作,提高治理水平,逐步实现销售合同治理工作的标准化、制度化、科学化,特制定本制度。 一、本制度所指的合同档案是公司在业务经营中形成的各种来往合同、协议、订单、确认书、价格变动函等(包括巨盛、中能、舒尔茨、内贸、外贸)。 二、公司在业务经营过程中,收取相应客户的资质、往来的调查表等,也属本治理制度的归档文件。 三、合同档案治理原则 1、公司经营产品的选购、销售均须订立合同。 2、业务合同归档、保管、建立档案,由销售部治理,以确保档案的完整、完全和有效利用。 3、销售部指定专人负责统筹、协调、组织、整理、保管公司全部销售业务合同文档。 四、合同章治理原则 1、公司统
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 合同 管理制度 规定
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内