各项工作年度总结(13篇).docx
《各项工作年度总结(13篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《各项工作年度总结(13篇).docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 各项工作年度总结(通用13篇) 20xx年是公司进一步转变经营方式,调整企业经营战略和治理机制,不断完善企业内部目标考核,连续深化改革、挖潜增效的关键之年,也是提高效率,加快进展速度,提高经营效益,增加进展后劲,大力推动企业根底治理和战略治理,努力实现企业战略创新和跨更加展的一年。在集团公司的正确领导下,全司上下依据年初确定的工作目标,齐心协力,做了大量的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元,完成总产值5.413亿元(含海南分公司)。 回忆过去的一年,公司主要做了以下几项工作: 一、抓经营开拓,应对市场挑战 一是公司班子成员身先士卒,带着经营人员走南闯北,广泛地收集、筛选信息,细心讨
2、论和运用投标策略,并与政府、业主及设计院所建立和保持了良好的战略合作关系。二是实现生产任务的就地延长。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力,胜利地实现了就地开拓。三是依托冶金行业,面对市场,连续发挥我们的传统优势,今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方盼望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等工程。四是标准联营治理,有效防范经营风险,把联营合作进一步做好做大,使其步入安康进展轨道。 二、抓企业治理,增加企业竞争力 1、生产经营平稳进展。 由于20xx年接转至今年的任务
3、过少,且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间,致使公司上半年产值完成不抱负,造成四季度生产压力巨大。为此,在9月底,公司成立了重点工程施工调度领导小组,制定了重点施工工程调度实施方法,加强对重点工程(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监视和检查,力争完成集团年初下达给公司的各项指标。 2、人力资源治理做实做细。 一是深化内部用工改革,理顺用工治理,公开公正地开展内外部聘请工作。在去年底对公司总部员工实行聘请制度后,今年又相继组织对各子分公司、工程部财务负责人进展聘请,取得了良好的效果。二是积极推动培训工作,使公司对培训、资
4、证的治理水平不断上升。今年,共组织451人次参与各类培训、考试、取证工作。三是仔细组织学习劳动合同法,确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系,保障公司利益,维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺当进展。 3、财务治理进一步完善。 一是进一步健全财务规章制度,标准财务治理工作;二是加大对财务人员的培训力度,提高工作力量和业务水平;三是依据五矿和集团公司工作的安排,对固定资产、债权、债务进展进一步的清理;四是加大对工程本钱的考核力度,发觉问题,准时跟踪检查、订正;五是下大力气构筑融资渠道,与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系;六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款,本年度收
5、回6679万元,对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收,我司仅依靠集团公司供应的1000万元流淌资金参加生产经营,在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的成绩,估计全年应收帐款周转率可掌握在6次左右。应收帐款总额掌握在1.15亿元。截止9月30日,我司共完成销售收入4.52亿元,收回资金4.42亿元。 各项工作年度总结 篇2 工作总结: 20xx年公司全面推动“二次创业”,“1233战略”实施进入关键阶段。办公室根据“高度责任感、高效率工作、高水平效劳”的工作标准,着力制度流程、参谋决策、督查调研、效劳保障建立,扎实转变工作作风,充分发挥
6、承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。一年来,我们主要做了以下工作。 一年来,我们注意深化流程建立,促进效劳更加标准。分会务组织、活动安排、文电办理、后勤保障、机要保密、催促检查六大类,修订完善了32项工作流程,并装订成册。持续开展“创新创先争优无过失”活动,有效防止和削减工作失误,效劳精细化程度和标准化水平明显提升。 一年来,我们注意帮助党政决策,促进参谋更加精准。围绕“二次创业”、“1233战略”、“十三五规划”制定,深入基层调研,高质量完成文稿任务,效劳层次进一步提升。就年度目标任务完成,才智产业园建立等中心工作,深入调研、协调,效劳实效进一步增加。每月编发公司要情,金戈网信息报送
7、数量和采纳率均名列集团公司前茅,信息效劳的主渠道进一步畅通。先后制定和完善了董事会议事规章、工作职责,建立了专业委员会并有效开展工作,每季为外部董事供应信息,开好定期和临时董事会,董事会秘书作用得到有效发挥。参谋效劳水平有了新的提高。 一年来,我们注意加大督查力度,促进执行更加有力。紧跟党政重大决策、领导关注事项、员工热点问题,下发督办通知,仔细开展决策督查、专项查办和民情调查,每月形成督办通报。确保了工作进度和落实。 一年来,我们注意强化运转保障,促进治理更加科学。严把文件关、会议关、活动关,加强值班联络、机要保密、接待、办公室、会议室和车辆治理等工作,积极改善效劳条件,推动款待所改革,引资
8、近700万元改造了宾馆,新修了员工餐厅。 一年来,我们注意带头正风肃纪,促进作风更加务实。修订完善公司领导人员履职待遇、业务支出治理方法、公务接待治理方法、公司会议治理制度、关于进一步加强文风、会风治理的通知,实施会议预安排、强化办公楼安全卫生监管,并严格执行。带头标准公务接待,改良文风会风。今年以来,会议费同比下降39.11%,业务款待费同比下降22.64%,差旅费同比下降14.29%,办公费同比下降50.43%。 一年来,我们注意深度“融合”,促进保密治理提升。坚持把各级保密主体责任落实,作为推动保密工作与业务工作深度“融合”的根本前提和重要标志,不断调整保密治理方式。全面梳理保密根本制度
9、与流程,探究加快推动保密工作深度“融合”的方式、方法,专项工作推动取得新进展。把监视检查作为推动深度“融合”的重要抓手,建立完善保 密督查员制度,将保密定点督查、定期检查、临时抽查相结合,以“四个全面”不断推动制度落地与持续完善,建立保密治理长效机制。全员保密意识与保密常识明显增加,保密工作进入新时期。 一年来,我们注意团队文化建立,促进作用更加凸显。 积极提倡“制度与流程、担当与执行、鼓励与约束”的 工作要求;努力打造“人精神、物干净、作风好、素养高”的团队形象;持续开展“业务工作大家谈”主题学习活动。团队素养和力量得到显著提升。 存在的缺乏: 一是参谋助手作用需进一步加强。 二是鼓励约束机
10、制需进一步完善。 三是创新效劳意识需进一步增加。 工作思路: 20xx年,办公室将围绕深入践行“二次创业”,进一步发扬开拓创新、勇于奉献的工作作风,讲求细节抓效劳,提升力量强保障,提高效率促治理,加快推动效劳型、高效型、权威型办公室建立,坚决确保公司各项政策措施的落地。 一、突出严、实、效 突出一个严字,严格治理、标准治理。 突出一个实字,工作踏实、作风严实。 突出一个效字,提升效率、注意效果。 二、扎实做好各项根底工作 (一)紧贴领导决策 当好参谋助手 公司办要在调查讨论上下功夫。一是要紧紧围绕公司进展战略性、前瞻性、全局性问题,围绕深化改革重点环节和方向,围绕员工关切的热点难点,紧贴企业实
11、际,紧盯年度目标和战略实施,坚持问题导向,开展专题讨论。二是要深入基层和一线,了解生产经营状况,收集信息,针对生产经营中存在的各种问题,不断提出各种建议或意见,供领导决策。 (二)紧贴中心工作 抓好督办协调 加强督办检查,提高公司执行力,把公司各项决策方针、公司领导指示精神和规章制度落到实处是办公室的一项重要工作。在督办协调工作上,我们要狠抓落实,不折不扣地贯彻落实公司的各项方针政策。做到有决策就有督办,有批示就有落实,有令必行,有禁必止,确保了公司整个行政指挥系统的运转顺畅。 (三)强化工作流程 提高“三办”水平 “办文、办会、办事” 是办公室的重中之重,其质量的凹凸事关企业的形象好坏和治理
12、水平的凹凸。抓好“三办”,不断提高公司办办事质量和效率。 一是严办文。以“提升力量,创新工作”为要求,通过月度总结会、集中学习争论会、季度班组总结会议结合起来,营造出深厚的学习气氛,在文稿、材料的质量上狠下功夫, 提高自身文字处理力量。 二是细办会。根据“仔细周到,精简高效”的原则,圆满完成上级有关部门、业务合作单位、地方政府部门来客接待任务,在效劳中树立了办公室和企业的形象,在效劳中赢得了来宾的认可和确定。 三是能办事。本着“能办快办,办就办好”的原则,突出办事效率,务求办事质量,绝不让文件“渐渐游”,要求文到即处理并发至相关部门;收到传真5分钟内送达;金戈网传输半个工作日内完成;打字复印即
13、来即办。领导交办工作落地有回声。每晚安排值班人员做好领导值班跟班工作,准时了解生产经营动态,切实为一线排忧解难,制造一个良好的生产环境。 (四)创新工作思路 提高保障力量 办公室作为“小车运输费、公务接待费”费用的归口治理单位,将严格掌握费用指标,按制度与流程来办理业务工作。 1.加强各项可控费用的治理。一是加强公司业务费用治理,严格按公司业务接待文件制度与流程执行;二是加强对小车运输费用的严格掌握和使用,公务用车一律按审批流程办理。真正做到内部挖潜和节支增效。 2.加强了文件、印章、档案治理。公文流转速度直接关系到机关工作效率和效果,对于每份文件逐一登记编目,准时送达有关领导和部门传阅,做到
14、了“事事有回音,件件有登记”,真正实现办公治理标准化、制度化和痕迹化。 各项工作年度总结 篇3 我校总务工作人员始终秉持“为教育教学效劳,为教师学生效劳”的信念,坚持以“效劳、标准、精细、落实、安全、和谐”为工作准则,坚持微笑效劳、主动效劳;坚持首问责任制,“马上就办”的宗旨。经过总务处全体员工的共同努力,总务工作有了新的气象,并取得了肯定的成绩。,现将上半学期工作总结如下: 一、以效劳为宗旨,努力做好各项工作 学期伊始,总务处工作人员提前全部到岗,做好新学期的各项预备工作。在最短的时间内,仔细完成校园各项检查工作,完成美术教室物品回迁、帮助学校特设课的效劳工作、安装科学试验室、完成了班级的课
15、桌椅的配置工作以及学校环境卫生清理工作。 九月份先后完成了事业单位法人证法人及组织机构代码证的变更手续、为了进一步提高学校的硬件设施水平,教室安装校园网络。完成了教学楼、应急楼梯帮助教学楼外墙、厕所、美术教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校园安全检查工作以及冬季用品的预备工作。完成了标准化试验室的各项预备工作。更换会议室的沙发、会议桌。十一月份除做好日常校园常规检查外、完成了标准化验收资料、校园花架装饰、办公区教学区窗帘安装。同时还完成了学生城镇医保续保工作、调整学校校长办公室、教室办公室、档案室。安装交互式电脑2台。完成学生课本费的备案工作。完成2023教职工绩效工资发放工作。 二、以高质
16、量治理为目标,促进工作再上台阶 总之,这一年来学校后勤部门从维护学校利益动身,时时到处以仆人翁精神,以“务实高效”的工作作风,以“眼口勤,心善思,手脚快”的工作状态,高效治理,优质效劳。今后我们全体总务人员将更加主动在书本中学习,在实践中学习,向兄弟学校学习,积极探究学校精细化治理模式,更加尽心为学校服好务,使学校稳步前进。 各项工作年度总结 篇4 教师、学生是学校的主体,是学校获得进展的两条重要的生命线。故此,一所学校的进展,特色的创立,起点必需基于师生的进展需要,是严“管”也好,是“理”性也好,治理者要有长远规划的目光,要有 “大课程”的教育观,要在严“管”的根底上“理”性思索,光靠“管”
17、无法建立一所好学校,重要的还是“理”,“理清”学校的进展优势与劣势,“理出”学校的进展之路,“理定”学校的教育理念,“理顺”学校的人文文化,“理好”学校的课程建立,引领学校教师开拓基于国家课程、地方课程之外的校本课程。利用好这一平台,做大做强“特色”这一文章。 我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作规划,以供应良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性。现总结如下: 一、立足本职,效劳一线 年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作规划,避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。
18、今年全部办公室,教室全部安装了网络设备。目前学校全部电脑都能上网,做好用电源安装工作。 2、修理准时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管80余次,更换阀门水嘴共18只。零星修理效劳115次. 3、协作政教、教务开展工作, 根本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、在安全隐患排查治理中学校建立有部门定时自查,后勤复查、普查的隐患排查集中整治的工作机制,组织各室定期开展安全隐患排查。自3月中旬以来,依据上级各部门安全工作要求,学校对校舍、场地、设备设施、线路、校外周边环境开展“拉网式”的公共安全隐患排查达4次之多。 5、扎实开
19、展安全教育,家校严把安全关。这一年来大队部加大安全教育力度,开展了“四个一”安全教育活动。一是向全校家长发放家长告知书及学生路途安全责任书,宣传学校有关安全的规章制度,签订路途安全责任书;告知家长应当知晓的十大安全教育事项。该项工作赢得了全体家长对学校安全治理工作的理解和大力支持。二是利用周一的国旗下讲话和周五的红领巾播送站播出了一系列讲安全、会自防的教育故事,营造讲安全、重安全的校园气氛。三是每学期组织安全演练1-2次,安全主题班会2-3次,围绕交通、火灾、洪灾、地震、中毒及其他详细突发大事等主题,具体向学生讲解了应对各种险情的自防自救常识,以此增加学生的安全防护意识和自救力量;四是坚持落实
20、路队护送工作。特地出台了路队护送考勤制度,建立了班级路队护送档案,把放学护送考核结果与教师绩效工资严密挂钩,严格落实护送工作。 6、工作超前后勤保障到位。 本学期开学前学校后勤放弃寒假休息主动提前一天上班,将全部新书、办公教学用品全部购置到位,检修了水电,上班第一天全体教师们就准时领取到了后勤下发新书及办公用品,享受到了学校供应的早中餐供给,教师们对后勤效劳的细致准时不胜感谢和满足。 7、积极开展周边环境治理。我校门前交通隐患特别突出,我们始终积极与区安监局、伍家交通大队、宝塔河街办协调,屡次呼吁争取重视。经过学校屡次努力,赢得区安监局的高度重视,在区安监局和交警大队牵头下,目前学校争取的校门
21、口中南一路安装减速带、减速标志一事有望在今年内解决。 二、整章建制,标准治理。 后勤工作是学校的根底工作,后勤工作的治理直接影响到学校的全面治理。今年,后勤治理连续执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度,有效地标准了学校的后勤治理工作。 为 了加强校园治理,我们还制订了校园安全治理规定、校园安全紧急预案、校园安全防火制度,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。 今年对学校资产进展了一次摸底清查,全部资产全部登记、建帐,治理日趋完善。 三、加强治理,开源节流。 资金是学校的命脉。根据校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制
22、度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 1、做到“物资选购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购,避开了过去谁需就买的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的治理制度,转变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节省了办公用的开支。 3、加强纸张和办公耗材的治理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的治理,使纸张消耗大幅降低。 4、公布执行公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 总之,这一年来学校后勤部门从维护学校利益动身,时时到处以仆人翁精神,以“务实高效”的工作作风,以“眼口勤,心善思,手脚快”的工作状
23、态,高效治理,优质效劳,这一年来,我校被评为湖北省级平安校园、XX市绿色学校、XX市花园式学校,虽然这一路走来布满了酸甜苦辣,但我们仍要信念满怀地说:我们在努力,我们还会做的更好!今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习,在实践中学习,向兄弟学校学习,积极探究学校精细化治理模式,更加尽心为学校服好务,使学校稳步前进。 各项工作年度总结 篇5 工作总结: 20xx年,办公室在公司领导的关心下,在各项工作中明确目标、落实责任,发挥了办公室的上传下达作用。依据领导的工作要求,办公室在人员少、任务重的状况下,牢记效劳领导、效劳公司的工作职责,不怕困难,团结协作,较好地完成了公司下达的各项工作任务。现
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 各项工作 年度 总结 13
限制150内