后勤年度工作总结七篇.doc

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1、 后勤年度工作总结七篇 时间在我们忙劳碌碌中总是过得特别快，今年公司一切都比之去年兴盛，相对的我们后勤的工作也变得繁重了起来，但这样兴盛带来的繁忙是幸福的，让我们公司每一个员工都甘之若饴。回忆往昔，现在将这半年内的工作总结如下： 一、思想态度方面 仔细贯彻落实公司的进展指示，积极参与公司组织的各类培训，并在空闲时间不断地阅读书籍来充实自己的精神，面对自己的岗位有着热忱的工作态度，始终以更高更好的标准要求自己的工作，具有剧烈的责任和事业心。 二、工作任务方面 后勤工作大多都是一些较为琐碎，但又相对重要的工作，今年上半年公司快速进展，新员工不断参加，更是加剧了后勤的压力。但我们并没有因此而埋怨，而

2、是抱着看到公司进展得越来越好的喜悦尽心尽力的为公司效劳，先后增加了一批性能优异的_办公工具，并在公司内安装了冰箱微波炉等等生活用具，便利了员工们的生活，获得了全都的好评。同时我们还贴心的在公共区域预备了一些零食饮品，休闲熬炼用具，让员工们能够享受舒适的生活将更大的精力放在工作上，为公司业绩提升奉献力气。 同时，我们对于今年上半年损坏的门窗、器械进展了更换修理，办公环境的花草欣赏植物等也进展了修剪和打理，为公司制造了一个良好而美丽的环境。此举有效的缓解了公司员工的视觉疲惫，间接减轻工作压力，为公司员工身体和精神上的安康尽到了仔细负责的态度。 三、工作当中的缺乏 1、后勤事务繁忙，间或会由于一些小

3、事而导致脾气不太好，跟员工有过几次争吵和不开心的状况，虽然最终都友好的解决了，但始终证明白我对于个人掌握力量还有一些缺乏的缺陷。 2、受限于阅历和眼界，有些事情处理得并不尽人意，还有许多值得改良和学习的地方。 3、随机应变力量还有所欠缺，幸好四周同事可以集思广益，查漏补缺。但这并不能作为不去熬炼自己应变力量的借口。 四、下半年的工作规划 在下半年，后勤将以相比上半年更加优质的效劳和态度来面对公司的需求，努力为公司的向上进展供应充分的燃料动力，在改正上半年工作中缺乏的同时充分发挥出后勤人的勤劳能干和吃苦耐劳的精神，跟着公司越办越好！ 后勤年度工作总结2 一、后勤部工作方面 在后勤部工作很繁琐，但

4、是也很熬炼人的力量，我们需要常常跟公司的各位同事以及财务部进展接洽，因此在我也很快的跟我们公司的大局部人熟识了起来。在本职的工作上，我们后勤工作主要是给我们公司的大家效劳，一切都是为了能够让公司更好地运转。所以难免需要在一些琐事上东奔西走，虽说繁琐，但是的确能够让我在其中学到许多的阅历和道理，同时我也通过不断地自我学习以及向同事请教等方式获得了一些进展，在工作上熟识了起来，处理后勤事务越来越圆滑有效。 同时我在后勤部的这些时间里，帮助我们部门主管_哥对我们公司的后勤制度进展了一些完善，包括福利、办公用品、签字盖章等方面都比之前要具体许多，大大减轻了因此而产生的一些冲突，做到做事有法规可依。同时

5、，我在后勤工作中由于处理冲突处理问题较为精彩和优秀，经常受到主管的夸奖。 二、自我素养提高方面 在参加了公司以后，我也没有因此而停下学习的脚步，而是确认了工作方向以后更加努力地进展工作和学习。提高自己的素养和思想，从前辈领导那里吸取一些阅历，培育自己对工作的熟悉和兴趣，加强理解，让我在做一行爱一行的同时还能够培育起自己对后勤工作的深刻熟悉，让我以后有时机成为一名资深的后勤工。 三、工作上的些许缺乏与改良 每个人都会有一些或多或少的缺乏，而我固然也不例外，在这些日子的工作中，我也发觉了我在工作中的一些缺陷和缺乏。首先我在沟通方面，简单由于反复的解释而产生不耐烦的心情，影响了我于他人沟通的流畅性，

6、间接地加强了我的工作量。因此我会在之后的工作中更加留意磨练自己的急躁，由于一个没有急躁的后勤人员不会是一个好的后勤人员。除此之外就是在一些工作上，我的处理方式与同事的处理方式相比拟为低级，这需要我在之后的工作中更加努力，提高自己的业务水平。 同时我也盼望公司能够认可我在这段时间的工作表现，将我从试用员工转为正式员工，让我能够更加全力以赴的投入到提升自己，为公司效力的状态中去。我信任我会在转正后担当起更加重要的工作责任，完成更多的挑战。 后勤年度工作总结3 时间过得真快，转瞬间一个学期又在忙劳碌碌中过去了，现在又到了总结过去，展望将来的时候了。回忆一个学期来的工作，虽然取得一些成绩但于在座各位分

7、不开，没有你们的支持和帮忙我的工作将无开展，在此我想对在家说一声感谢，你们辛苦了。我所做的工作，只是尽了一个教育工应尽的职责，下面我便将自己这一学期来所做的一些工作作一简洁的小结： 作为一个后勤人员，要多干实事，少说空话。本学期在后勤工作方面主要做了以下几方面的工作： 第一，保障学校教育教学工作有序正常开展，努力做好教师的后勤部长。学校的中心工作的教学，我作为主管后勤效劳的总务主任，肯定要保证学校各项设施、设备的正常运转。学校许多设施虽然比拟新，但毛病却不行避开。比方厕所里的高位水箱，教室里的电灯、电扇，还有一些电教设备，如录音机、投影仪等。我放弃休息时间，自己对这些设施设备进展修理，虽然苦一

8、点，累一点，但为学校节约了不少开支。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备，我感到的快乐。 其次，创设良好美丽的校园环境，努力搞好学校的环境卫生工作。是我这个总务主任有不行推懈得责任，我们的学校比拟大，对校园环境卫生的整治是件大事，也是件难事。本学期开学初，依据学校的实际状况和学生的年龄特点，我首先把校园划分为若干个区域，包干给各班负责。每天，我都要在校园的各个卫生包干区进展，发觉问题准时进展处理。经过我和全校师生的共同努力，校园环境面貌良好，给上级领导和来宾留下了深刻的印象。其次，进一步搞好学校的绿化工作。平常我组织人员定期给学校绿化带进展除草，给花草树木进展施肥、除虫、浇水，有时我自己利用

9、星期天休息的时间，亲自来干。 第三，进一步完善食堂治理制度，强化质量意思和效劳意识，努力为全校师生供应优质高效的效劳。在食堂治理员_教师的协作下，本学期中学生在校就餐人数渐渐趋于稳定，而且人数逐月递增。食堂治理井然有序，食堂工作人员朴实勤劳，有责任心。工作人员能按食堂操作规章，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的师生吃上了放心饭、放心菜。食堂工作人员以他们的吃苦耐劳的精神和全心全意为师生效劳的思想，赢得了广阔师生的认可。本学期为进一步完善食堂制度，提高食堂工作人员的效劳质量，我组织他们学习了有关卫生方面的条例和学问，和他们签订了合同，使他们进一步明确了自己的职责。加强监视，严把进货关。

10、食堂每次买菜，我都亲自参加，既要购置卫生新奇的菜，又要考虑菜蔬的价格，因此我们每星期都要到_买菜。虽然跑的路多一些，人累一些，但是买的菜既廉价又能保证质量，我认为这也是值得的。为了合理使用好食堂的经费，进一步完善了食堂财务制度。能做到食堂帐目清楚，帐、物、钱分别治理，从物品入库到领用，都要进展登记，做到帐、物、钱相符。同时每月仔细审核，使集体食堂越办越好。 本学期本人除了连续做好后勤效劳工作外，还担当了一年级组的年级组长。平常与年级组的教师搞好团结，准时将学校有关通知、工作安排传达给教师，同时也将教师对学校的意见和建议反映给校长听，起好桥梁作用。在教师考核方面我坚持做到公正、公正、公开，每个月

11、都比拟全面地对本年级组的教师进展评分。 由于本人水平有限，对后勤治理还不够精通，许多事情做得还不尽人意。主要缘由是思想上还存在着一些问题，办事能不强，思路不宽，还存在着一些依敕心理，盼望广阔教师能在今后的工作中帮忙我，催促我，使我在工作中少走弯路，我也将仔细学习先进的治理方法，适应当前教育进展的新形势，为了学生，我们将共同努力。 后勤年度工作总结4 紧急繁忙的20_年正在离去，欢欣鼓舞的20_年渐渐到来。在过去的一年中，我们全部员工在酒店领导的带着下，上下齐心，风雨同舟，精诚团结，顺当完成各项工作。我后勤部门在各项工作中更是表现突出，可圈可点。下面，作为后勤领班，我将后勤部这一年的工作状况做如

12、下汇报： 一、抓保障，建立完善的后勤保障机制 细心筹划，建立完善的后勤保障机制。没有法规不成方圆，为确保酒店后勤工作高效率、高质量开展，我后勤部和全体员工参照现有法律法规、治安治理条例、消防法规，结合酒店详细状况，制定了切实可行后勤保障制度，作为后勤部开展各项工作的依据。 二、抓安全，进展安全检查及安全教育 每天进展安全检查，每周进展安全教育。事故出于麻痹，安全来自警觉。作为后勤部门，我们深知安全工作的重要性。质量是酒店的生命，安全是质量的关键。为此，我们后勤人员对各种安全问题分门别类，专人负责。保安负责治安防盗，电工负责检查修理电路，一旦有状况，要求马上处理，并做好记录。此外，我们还积极协作

13、本地消防部门做好消防工作。我们还在惹眼的位置张贴了安全标语，提示客人留意人身、财产安全。一周下来，我们将汇报上来的各种安全问题进展归类，群策群力，商议处理意见，然后再反应下去。为了增加员工工作积极性，后勤部还实行奖惩制度，将安全问题与员工奖惩挂钩。 三、抓常规，确保后勤供给正常运行 加班加点，确保酒店供水、供电、供暖设施正常运行。大家知道，酒店的供水、供电、供暖系统错综简单。就拿电路来说，只要一条线路出了问题，就可能导致许多部门停电，不但会给酒店带来经济损失，还会造成不行挽回名誉损失。因此，后勤部对供水、供电、供暖设施的每一个细节都不放过。 四、抓重点，圆满完成人大代表接待工作 由于组织得力，

14、我酒店圆满完成了全国人大代表的接待工作。后勤部在接待工作中起了积极作用。从大堂区域到客户区域，再到会场花卉的布置，我们都仔细对待。大堂区域是酒店的脸面，后勤部细心设计，仔细布置，在大堂摆放花篮，给客人以舒适的感觉。客户区域安全尤为重要，后勤部安排安保人员24小时监控，一旦有突发状况，马上依法处理。对于客户的房间，我们也仔细布置，给客人以宾至如归的感觉。会场是代表们开会的地方，后勤部为了精彩完成会场效劳工作，特意对效劳人员进展了特地培训。与会代表均对我们的效劳表示满足。 金无足赤，人无完人，我们也有缺乏的地方，现在提出并请大家指正： 一是由于酒店后勤工作任务多，压力大，员工难免掉以轻心，从而照成

15、安全隐患。对此，我们总是在适宜的时间和适宜的地点急躁对员工进展说服教育。由于方法得当，员工对批判教育心悦诚服。同事依据奖惩制度，树立先进标兵，号召后进员工学习先进。 二是由于水电等设施有老化的地方，更换、修理起来后勤本钱偏高。我们将协同其他部门，着手解决这一问题。 来年规划：我们将虚心听取大家的意见和建议，尽力改掉工作中的缺点，完善工作中的缺乏。我们深信，在各部门的帮助下，通过我部的拼搏，我们有决心和力量把20_年后勤工作做得更好，为酒店做出更大的奉献。 后勤年度工作总结5 本学期的工作已经完毕了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，根本完成了学期初制定的规划指标，现总结如下： 一、

16、主要做的几项工作 1、调整了各班的桌椅，进展归类登记。 2、添置了一些体育设备，对一些设备刷了油漆。 3、对各班桌椅进展了两次修理，每月检查一次。 4、进展了消防安全检查，落实了责任。 5、完成了固定资产的盘点、报表工作。 6、食堂、住宿生工作有较大进展，学校新建了食堂一栋。 7、强化了门卫工作。 二、工作主要表现 1、公物治理、绿化维护效果显著。我校花坛树木多，绿地面积大，为抑制杂草疯长、白蚁横行，本学期进一步实现了校内苗木草坪标准化治理，特地购置了白蚁灵及高效能灭杀草坪杂草的除草剂金百秀、甘草磷，定期杀白蚁，去除操场、花坛、校道周边杂草，这学期来整个校园看不见一丝杂草，整个操场绿草如茵，绿

17、树成荫，受到外校教师全都好评。 2、资产治理电脑化，物资选购标准化。本学期，后勤治理的工作中心是抓好学校固定资产和低值易耗品，消费品这三大类别财产的电脑化治理。制定了有关校产治理的规章制度，各部门的设备，仪器设施实行“专人使用，专人负责，专人保管”的治理体制，各室全部资产及09秋季以来增加的设备设施，以及始终闲散在外无登记的固定物质，均进展了具体摸底统计，并分类录入到电脑中，有效标准了校产治理，做到了条目清晰，有据可查。 结合校产治理，进一步完善了物资的选购、领用、借用治理程序，凡各部门欲选购的物品先提交选购申请，一律采纳物质验收、入库登记、领用或借用签字手续，各部门资产内部转移必需履行部门转

18、移手续，经总务处调整再入帐注明，避开了物质的重复选购、莫名丧失和破损。 3、食堂治理，本学期，我校新建了食堂一栋，大大改善了食堂工作条件和卫生条件。食堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了奉献，同时，教师们也积极协作学校工作，共同搞好学生就餐工作，特殊是学前班、一、二年级班主任教师他们付出的最多，每天中午给学生盛饭打菜，刷碗洗筷。正是由于全体教职工这种吃苦奉献精神，才获得了社会的广泛好评和上级领导的确定。 4、小货柜治理，我校小货柜负责人工作仔细负责，把准质量关，不进三无产品，确保学生的安康。 三、存在问题。 1、食堂治理及学生剩饭菜的铺张现现象有待解决。 2、电的铺

19、张现象有待实行措施。 以上是本学期后勤工作总结。 后勤年度工作总结6 本学期我的工作消失了全新的挑战，在这段过去的时间里，承蒙学校领导重用，感谢学校培育，从本学期开头我走上了食堂主管岗位，负责对食堂全面工作的开展与落实，本学年总务处膳食部的各项工作连续坚持雷校长提出的“效劳、标准、高效、一流”的原则，理清工作思路，强化各岗位职责制的落实，加强根底建立，加强岗位培训，提倡制造性开展工作。 连续依照校长先进的办学理念，引导食堂人员养成专心工作、勤于思索的良好习惯，调整心态，精确定位，坚固树立“效劳、标准、高效、一流”效劳意识，尽努力解除师生的后顾之忧，高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生

20、安康负责，为学校教学治理制度效劳，为学校的进展效劳。我校自建校以来，一向以超常规的跨越式进展，学校食堂担负着为全校师生带给膳食保障效劳的重任。能够说，食堂后勤治理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门。 透过这半个学期的工作，在主任的指导下，在全校各部门领导、教师、同事的大力支持与帮助下我亲密协作主任，将食堂的各项工作落实到实处，与食堂的全体员工一道，不断完善自我，不断总结阅历，不断提高自身素养，使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升，把食堂的全面工作推向了一个新的层次，为学校进展带给了更好的后勤效劳保障。 从_月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战，由于_月1日_校区高中部食堂新开，

21、要从我_食堂调派老员工十多名，由于种种缘由当时人员很难招，_食堂一向处在缺人的状态下运作，本学期在人员缺乏的状况下，我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓舞，对食堂治理实行了一带一，老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在治理别人的同时也要提高自我，对他们的工作不标准的地方准时指出，并提出改善措施，指导他们如何使整体工作到达标准和标准，我利用一切时机帮助他们，直到本学期完毕才把人员招齐。 在常规工作方面，全体人员方向明确“效劳、标准、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针；我食堂组织全体员工仔细学习学校的方针政策，将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中，使我们的工作真

22、正到达效劳于学校的学校教学治理制度，效劳于全校师生，效劳于社会，起到良好的综合效益；透过每周的例会，使员工的思想意识中构成了，我们的工作是在从事教育，既要表达效劳，又要表达育人；既要主开工作，又要专心工作；透过这半学期的工作明显的展现了食堂员工的精神风貌和工作作风，使总的工作得到了有效进展。 从每周一开头，坚持开早会，对员工不达标的地方准时解决处理，总结昨日的全面工作，安排这天新的工作，对员工的日常工作进展考核和评价，使其工作在短时间内得到了明确；使员工在工作中不断提高，不断进步；每周五下午的例会，对食堂的整体工作进展总结和对下周工作进展安排，对员工的本周工作进展总结，帮助员工从工作思想上，专

23、业学问上，技能上，效劳态度上都能得到提升。食堂在“标准”落实的工作中，实行了多方面的措施； 1、对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关；对不贴合要求的原料坚决拒收。 2、对卫生严格制度化治理，分工清晰，职责明确；在工作人员削减的状况下，也能保质保量地完成日常卫生工作。 3、本学期我们每周为全校师生带给凉茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的汤都依据气候季节为师生制作，使师生有更强壮的身体，能更好地投身教学 4、在对员工的日常治理中，我们制度加情感用自我的行动去治理，用指导去治理，在不断的教育下，员工能从指派工作到自我指派工作的转变； 5、开学初由于人员变动太大，发觉食品质量有所下滑，故立即对食堂

24、全体工作人员做了调整，目的是要更加有效地表达增效的效果，虽然，此时食堂连续离职了多位员工，但我们的整体工作没有受到影响，而是全体员工团结协作，忘我工作，食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可，但离我们的目标“创一流的食堂”还有必需的距离。 我们全体员工必需会在学校领导的先进理念指导下，在总务处主管领导的带着下，不断完善自我，不断提升自我，尽早尽快实现我们的目标，为学校创一流学校而奉献我们的力气。 后勤年度工作总结7 _年，后勤部在公司领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，根本

25、按公司要求完成了后勤保障的工作任务。主要任务是在公司的统一领导下，搞好公司及下属各单位的后勤保障工作，效劳好全矿干部职工，让大家在优雅的环境中工作，吃得放心。 依据公司的安排部署，一年当中我是这样做的： 一、下大力气抓了职工食堂的工作。人常说：“民以食为天”。搞好职工食堂始终是后勤部工作中的重点之一，如何让干部职工吃的放心满足，是后勤部反复讨论的课题。实际上我们现在照旧使用着整合前的食堂，硬件配备的各种用具设施不够完善，远远达不到华晋公司对职工食堂要求配备的标准。但我们没有因条件的限制而固步不前，而是迎难而上，通过组织大家仔细学习“职工食堂安全卫生治理制度”对比“制度”反复思索。确保了所用物品

26、的安全、卫生。严把从选购到入库的各种用品、物品、食品质量关。做到了“三无”产品不进，腐烂变质食品不进，入库、出库建立了台帐。食堂的饮用水和大食堂的排水系统进展了全面改造，通过改造，保证了饮用水的安全，改善了环境卫生，减轻了职工的劳动强度。 二、在公司的大力支持和领导高度重视下，为解决汽车、摩托车乱放、乱停的问题，在宿舍楼后修建了停车场，解决了乱放、乱停问题。绿化组对矿区内进展了花草、树木的栽种和移植，做到了有花、有树、有绿地。 三、响应了公司“节能降耗，绿色安康”的建议，发动全体职工养成节能降耗的好行为，形成履行节省，勤俭办企的好习惯，带着大家从节省一张纸、一支笔、一度电、一滴水、一粒米、一两

27、面、一滴油等方面开头，层层落实，从材料选购、验收入库、出库、保管、领取、发放、废旧利用等各个环节把关，增加了意识，营造了“节省荣耀，铺张可耻”的深厚气氛。 四、安全检查，准时消退事故隐患。 后勤部日常的巡察检查也是特别重要的工作内容，后勤部每年对安全检查工程进展了分类，依据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防安全工作，实行专人盯防，最大强度的避开了安全事故的发生。 五、做好内部效劳，履行后勤保障职能，为员工制造良好的工作环境。 后勤部在做好营业运行效劳的同时，根据猪场提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，积

28、极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作制造良好的工作环境。 六、员工餐厅质量关，提高员工满足度。 办好食堂始终是后勤工作中的难点之一，让大多数员工在公司就餐放心满足是特别重要的，员工餐厅进一步在菜品把戏上下功夫，每天菜品都有三菜一汤，确保员工可选择到相对喜爱又有养分的菜肴;同时，员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味;为满意员工就餐多样化的需求，每天早上中午都有出面条、粥饭等品种;也受到员工的欢送。 七、费用使用分析，准时调整费用掌握方法。 后勤部每月对主要费用支出工程均进展费用分析，包括：餐厅费用使用分析，电费、水费、

29、燃气费等费用支出分析。对规划执行状况及两店运行费用状况进展综合比照，分析差异与变化缘由，提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保部领导准时把握费用的使用状况及效果，准时实行调整措施，使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 八、工作中的问题 后勤部在每年年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底，导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查

30、过程中仍旧能发觉问题。 2、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。 3、效劳力量欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，根底员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 下一步我们的规划： 一、进一步抓好职工食堂工作，采纳请进来或者走出去的方法，仔细学习各方面好的治理阅历，效劳态度和技巧，厨师的技术和素养，取长补短，在全面提高饭菜质量、品种、把戏等方面有一个新的飞跃。 二、进一步搞好节能降耗工作，建议对家属楼全部住户安装电表，统一治理，规定用电量，防止使用大功率电器而造成的事故。对超过规定用量的房间和双职工住户适当收取电费。 在公司的安排部署下，随着食堂生活的步步改善，围绕中心，仔细治理，为早日我们的猪场员工搞好后勤保障奉献力气! 后勤年度工作总结七篇