后勤工作计划三篇.docx
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1、 后勤工作计划三篇 一、工作思路 20xx年后勤工作的根本思路是:围绕一个中心,搞好两个效劳,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个效劳,一是搞好为教育教学的效劳,为教育教学制造良好的条件;二是搞好为师生生活的效劳,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。 三个确保是:确保校园环境建立及教育教学、办公生
2、活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位;确保学校财务治理标准、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供给。 三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 1.加强后勤职工的思想建立,树立治理育人,效劳育人的思想。 20xx年,学校后勤要坚持效劳育人、治理育人的原则,全面优化后勤治理,要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念,后勤人员要利用与学生接触的时机,以身立教,对学生进展劳动教育、爱惜公物教育、爱护环境教育、艰难奋斗教育等。为了提高治理育人、效劳育人的质量,本学期在后勤职工思想建立方面的主要举措是: (1)仔细学习和贯彻落实教职工例
3、会对后勤工作的各项要求,增加效劳意识,提高效劳质量。 (2)仔细学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生效劳的思想,不断提高职业道德水准。 (3)仔细落实精细化治理的各项要求,为教育教学制造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力气。 2.加强校产治理,健全校产档案 (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。 (2)年终对库房进展盘点,做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 (1)开学初,在总务主任的组织下,做好:书本的提取和发放,卫生工具的选购和
4、发放,教室的调整,各班桌凳的配备,检查水电暖是否正常,各部位照明设施检查修理,等等。 (2)班级财产治理。包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末,检查完毕后对损坏的财物进展赔款,然后由木工修理。 (3)其他学校财产的治理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发觉人为损坏按魏矿学校财产治理方法处理,自然损坏的要准时修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好状况,准时做出相应处理。 (4)值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班,月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中小学门卫
5、要建立值班登记和会客登记制度,中小学大门平常要上锁,闲杂人员不得入内,校外人员进入校园要登记,上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。 (5)治理和使用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电状况,并做出相应的考核或罚款处理。要准时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。 (6)图书室和阅览室根据学校要求准时开放,健全借阅登记花名册备查。 4.做好校园的绿化美化工作 (1)浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要依据雨水状况浇灌,不得铺张水。树木、绿篱、花园
6、的浇水要依据土壤墒情浇灌,合理安排,不得铺张水资源。 (2)绿化带的治理。依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。 (3)绿篱的治理。依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。 (4)树木的修剪,每年2次,每学期1次。 (5)花坛治理。将五个花坛承包给后勤上的五人,每天学生上操时间为锄草时间,花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由教师完成。 5.严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时间,随时处理各部位的突发大事,如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。 6.完成校内消失的一些临
7、时性工作。 7.把安全防范工作放在首位。 统一思想、提高熟悉,坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全治理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度,加大安全检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决毁灭在萌芽状态,确保师生工作、学习、生活的安全。同时,要与其它部门亲密协作,对师生进展安全防范的宣传教育,加强各重点部位的检查和整改工作。 四、把魏书生教育思想贯彻到后勤工作中。 1.目标: 在全校上下深入学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人员要树立超前效劳意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有
8、事做,事事按时做”的效劳格局。 2.措施: (1)工作长规划短安排,统筹兼顾,要有轻重缓急,安排工作要密度合理,提前规划和商议,提前安排,不要使后勤人员在某一段时间内无事可做。 (2)严格上下班时间,不定期查岗和考勤。 (3)明确后勤人员各自的工作范围和职责,避开推委扯皮现象。 (4)工作安排后要检查落实,限定完成时间。 总而言之,在20xx年的工作中,我们将本着效劳于教学、效劳于教育的思想,以人为本,从每一件小事做起,踏踏实实地做好份内工作。 后勤工作规划 篇2 20xx年学校后勤工作要以和谐校园的建立为主线,坚持效劳于学校的中心工作,办师生满足的后勤。为此,要进一步深化后勤治理运行体制和机
9、制改革,建立以工程为载体的本钱核算体系,降低效劳治理的运行本钱,增加体制和机制的活力,提高效劳治理的运行质量;推动节省型校园的建立,建立以计量为根底、 分类治理、规划使用和节省嘉奖的水电治理运行模式,加强节水节能的设施建立,实行目标治理的责任考核,努力实现节省型校园建立的标准;连续抓好规划生育和医疗保障的效劳工作,发挥医疗保障的功能和作用;建立安全稳定的后勤保障运行机制,维护学校正常的教学秩序和生活秩序。 一、以和谐校园建立作为后勤工作的主线,突出后勤效劳于学校的功能 1、和谐校园的建立是落实科学进展观、实现后勤工作目标的重要指导思想,和谐校园的建立与后勤效劳保障存在着因果的关系,和谐是建立在
10、秩序根底上的和谐,后勤效劳在供应根底性设施运转保障中担当着维护秩序的功能;后勤在为师生效劳的过程中制造着外部和内部的环境和谐,外部环境的和谐是大学校园文化的物质载体,内部环境的和谐是人与人之间的相互敬重所产生的精神上的愉悦;器物的干净是和谐的外在表现,专心效劳,为师生供应优质的效劳产品,是和谐的内在价值。 2、和谐校园的建立要坚持以师生的满足率为导向的工作路线,尤其是要正确熟悉后勤效劳的公益性属性,教育的公益性是校园稳定的根底和条件,离开公益性就会诱发不稳定的因索,因此,在服秀工程中要加以区分对待。公益性的.表达在于主流效劳中不能仅以效益为中心。在供应效劳中的价格要以根本平衡作为衡量的尺度。每
11、个食堂要为10个贫困学生以略低于本钱的价格供应一顿午餐。 3、和谐校园的建立要以优化效劳窗口为重点,学生食堂、宿舍、环境、医院、修理、交通班车都是后勤效劳的重要窗口,窗口的形象、窗口的效劳和产品、都是和谐校园建立的重要载体,重点要抓好文明宿舍和文明食堂的建立工作,通过省教育厅的复查。要加强日常效劳的根底性建立,建立效劳窗口品牌化效劳的标准,加强品牌化效劳的流程的建立,推行品牌过程化的治理;用现代化手段创新和改造效劳窗口的建立,发挥集成化、数字化和模块化的治理功能,转变传统的治理效劳方式。在硬件升级的过程中软件的升级同样重要。 4、和谐校园的建立要以优化工程治理为载体,实行差异化的治理,实施“抓
12、两头、带中间”的工作方法,对条件成熟、根底较好的工程可制造条件优先推行品牌化治理,对根底薄弱、师生口碑较差的效劳点和区域要加强力气,重点突破。每个单位今年都要确立一两个品牌化效劳的工程,以此推动后勤效劳形象的建立。 5、和谐校园的建立要以师生的广泛参加为主体,积极为学生参加后勤效劳开拓空间和渠道,利用各种方式积极汲取学生骨干,建立意见收集的反应渠道,在动态中调整和改善的工作,到达工作动机与工作效果的相统一。 二,积极推动后勤运行体制和机制的改革,不断增加主流效劳的业务力量 6、改革学校对后勤效劳拨款的方式,积极推动工程治理,建立以本钱核算为根底的后勤治理运行机制。后勤运行机制的改革在于建立具有
13、自我鼓励和自我约束,效劳与效率兼顾的驱动装置。工程治理的实施在于强化效劳者的竞争意识,提高效劳的质量,转变效劳者缺位的状况。要通过效劳者的制造,维护自身的价值、在制造中实现价值的增值。 7、创新效劳思路、积极推动效劳业态的转型。创新是转变效劳业态转型的路径,效劳业态的转型要与现代效劳业专业化分工的要求相吻合,集成化效劳和专业化分工是现代效劳业进展的趋向,楼宇效劳引入物业治理是集成化的典型事例,食堂的大餐饮是集成食品安全治理、进料治理、本钱核算、降低消耗的有效途径,在农产品价值回归的背景下,学生食堂的压力只有通过规模化的生产才能得到有效的化解。效劳业态的转型要以需求作为切八点,以消费层次的理论作
14、为向导,在满意学生根本需求的前提下,积极拓展学生饮食多样化的空间。 8、增加主流效劳的意识,提高专业化效劳的技能。为学校中心工作效劳,办师生满足后勤是主流效劳的根本内涵,主流效劳是以师生为效劳对象的业务活动,是其他社会团体无法替代的公益性效劳的属性,为师生供应更多、更好、更便利和经济性的效劳是后勤专业化技能的详细表达,后 勤效劳应当在主流效劳中占得先机,并在创新实践中取得进展。 9、加强后勤专业化队伍的建立,加快实现后勤效劳的转型。后勤专业化队伍的建立要从后勤效劳转型的要求并行,后勤效劳的转型要与学校向高层次化进展的方向相协调,一流大学的后勤保障需要有专业化的人力资本为支撑,后勤队伍人员构造的
15、失衡是制约后勤效劳水平提高的重要因素,因此,要转变只重视物资资本的积存忽视人力资本的现象。要建立内部岗位培训的制度,制定职业培训的规划和目标,通过岗位设置的构造要求渐渐增大技能型人员的比例。 10、要积极稳妥地推动交通班车运行治理的改革实施方案,模拟二级治理的运行模式,使交通班车的营运满意学校的教学和正常运转的需要,通过本钱核算降低运行费用,建立自我鼓励和自我约束的运行治理机制。 11、积极推动教工住宅治理的社会化,建立业主委员会使教工住宅的社会化能得到有效的推动。 三、积极推动节省型校园的建立,努力实现节省型校园建立的标准 12、节省型校园的建立要以节省资源和合理利用资源为重点,建立节省型的
16、治理运行机制,提高治理,效劳的效率;节省型校园建立的主要内容是建立节水、节能、节材及适度消费、勤俭节省为特征的生活效劳体系。 13、强化治理措施,建立校内的核算机制。建立以计量为根底的水电治理运行体系,对用能实行分类治理,本钱核算,规划使用,超额自理、节省嘉奖的能源治理运行机制。 14、江浦校区要完成水资源利用的工程可行性分析,并制造条件抓紧立项,争取早日开工,通过蓄水和利用自然水解决花木的浇灌,要解决水的综合利用问题。要完成江浦校区电计量升级改造方案,力求升级改造方案按预定规划实施,使节能工作建立在技术系统支持的根底上结合有效的 治理方案,到达节能的效果。全校都要建立节水的设施,实行计量治理
17、和节水措施并行的方法,并通过目标治理和过程治理相结合的方法,使水的消耗有所下降,积极制造条件申报节水型校园,努力完成教育厅下达的人均水消耗的指标要求。 15、要充分发挥校区、后勤集团和浦江学院的在节电能节水中的作用,建立目标责任制,在以下三个环节中要效益:要做到器具节能节水、治理节能节水、用户节省用水。要抓好技术节能节水的设置建立,在公共部位推广使用节能和节水的装置,建立日常能耗的指标掌握,在学生食堂和浴室建立综合能耗的指标,学生食堂的综合能耗指标要掌握在5左右。 16、加强节省型校园建立的宣传,发挥学生组织在节省型校园建立中的主体作用,与学生部门做好协同的工作,使学生广泛参加到节省型校园建立
18、的活动中来,开展节省粮食、节省水电、疼惜公物的活动,使节省型校园的建立能得到扎实的推动。 四、连续抓好规划生育和医疗保障的效劳工作,发挥医疗保障的功能和作用 17、贯彻落实中共中心关于加强人口和规划工作的打算的文件精神,落实规划生育工作责任制,结合高校规划生育工作的重点转移,要利用社会资源和争取国际合作组织的基金对学生开展“同伴教育”的活动,让学生通过活动来增长性安康的学问,为提升人口的素养供应良好的效劳和保障。 18、要发挥各级组织在规划生育工作的作用,完善和加强规划生育的治理,加强规划生育的指导和效劳的工作,落实规划生育的责任制,把握规划生育适龄人群的掌握对象,围绕生育、节育、不育做好规划
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