后勤人员年度工作计划通用.docx
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1、 后勤人员年度工作计划通用后勤人员年度工作规划通用1 1、在日常事物工作中,我将做到以下几点: (1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理整顿的文件按种别整理整顿好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理整顿、出入库、各类帐务的报销工作。 (4)帮助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好详细登记,严格执行团体公章治理划定,不滥用公章。 (5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时盘点,以便能准时增补办公用品,知足大家工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作,
2、(7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间团体的安全保卫工作。 (8)当真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细铺排,细致工作,干尺度活,站尺度岗,严格根据办公室的各项规章轨制办事。 2、在行政工作中,我将做到以下几点: (1)做好领导效劳:准时完成办公室主任、团体各部经理和局部主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。 (2)做好各局部效劳:加强与各局部之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部准时正确的传递到位。 (3)做好员
3、工效劳:准时的将团体员工的信息向公司领导反应,做好员工与领导沟通的桥梁。 (4)帮助办公室主任完善团体各项规章轨制。 (5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要准时、正确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 (6)做好文书工作:准时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,进步自身写作功底。 3、进步个人修养和业务力量方面,我将做到以下三点: (1)积极参与团体铺排的根底性治理培训,晋升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作阅历和方法,快速晋升自身素养。 (3)通过个人自主的学习来晋升学问层次。 后勤人员年度工作规划通用2 一、指导思想 本学期,后勤工
4、作将仔细贯彻落实学校的决策部署,围绕中心,效劳大局,更加注意师生的关切,更加注意制造性地开展工作,响应市委创立文明、园林城市的目标,全面提高我校卫生水平;做好绿化美化工作;更加注意深入教育教学一线,加强标准化、精细化治理,提高效劳质量和效劳水平,努力为学校教育教学工作的顺当开展做好后勤保障,为办好学校多做奉献。 二、工作重点 1.更新观念,增加效劳意识,标准后勤常规治理,做好后勤保障工作。 2.加强协作,做好环境美化与绿化和校园文化建立工作。 3.勤俭办学,努力创立节省型学校。 4.加强校园安全巡查力度,做好学校后勤安全工作。 5.加强校园卫生治理水平,努力制造卫生学校。 三、工作措施 (一)
5、更新观念,增加效劳意识 1.后勤人员要树立后勤为教育教学一线效劳的思想,树立后勤效劳无小事的理念,在工作中多听取师生意见,对师生的合理要求,要准时处理,不拖拉,不推诿。 2.进一步健全后勤人员的岗位责任制,做到事事有人管,事事有人干,事事有落实。 3.加大后勤工作的群众路线力度,发动、组织师生民主参加后勤治理。 (二)抓好后勤常规治理,不断提高效劳质量 1.标准治理,对各项工作做到有制度、有安排、有检查、有落实、有总结。 2.完善财产治理制度,做到制度健全,分工负责,责任到人,定员治理,定期抽查。 3.完善每日巡察、每月上门和申报效劳制度,安排人员对学校环境、绿化、美化、安全、校舍修理、设备使
6、用等进展每日巡察,对发觉的问题准时做好处理和反应,力求做到随叫随到,随报随修。 4.帮助各部门完成上级下达的目标和各项检查任务。 (三)加强协作,做好环境绿化与美化工作 1.加大校舍校产的检查、修理、保养及环境绿化、美化等工作,力求为师生制造一个良好的学习、工作环境。 2.抓好校园环境绿化工作,强化治理人员职责,做到按时浇水、除草、施肥、防治病虫害。通过各种形式向师生员工进展爱惜公物,爱护环境的宣传教育,告辞乱丢乱弃的陋俗。 (四)勤俭办学,努力创立节省型学校 教育各班学生爱惜公物,同时加强各班(包括教室周边墙壁、楼道公共设施)财产的治理,充分调动班级财产治理员的作用,严格实施赔偿制度。各部门
7、、各专用教室公物实行登记承包治理,治理,严格执行谁损坏谁赔偿的制度。加强水电治理,师生要坚固树立节省意识,养成顺手关灯、关水龙头、关闭电脑及多媒体电源的良好习惯。教师要领先做好节水节电工作,为学生做好典范,努力为学校节省一滴水,一度电,一分钱。 (五)长抓不懈,提高安全防患意识 以学校安全为第一要务,加强校园巡察,常常检查各室中的电器线路、设施设备,对发觉有安全隐患的建筑物、体育器材、水电设施、多媒体等要准时修理处置,消退一切安全隐患。切实做好防火、防盗、防触电以及春季防大风和夏季防暴雨等工作,积极创立平安学校。 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路,围绕一个中心:安全、稳定这个中心;做好两
8、个效劳:做好教育教学效劳工作,做好师生生活效劳工作;落实三个到位:熟悉到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤治理制度,建立良好的后勤治理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤效劳工作更上一层楼。 二、工作要点 (一)做好规划 1、依据学校教育事业的进展,讨论制定并组织实施全校后勤的进展及效劳需求规划、有关政策措施及规章制度。 2、负责制定学校各类修理规划,受理校内各种修理工程的申请经费预算和任务。 3、依据学校下达的年度预算,准时选购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节省。 4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监视与规划治理。 5、负责水、电及其他物
9、品的检查修理上报,准时解决存在的问题。 (二)加强建立 1、加强队伍建立。 (1)加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤人员自身素养;通过学习现代技术和先进治理阅历,把握肯定技能,提高效劳水平;通过加强思想政治教育,创优质效劳,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的效劳。 (2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要动身定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。 (3)树立后勤为教学第一线效劳
10、的思想,进一步改良工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多效劳、服好务。 (4)完善每日巡察制度,总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍修理、设备使用等进展每日巡察,并做好相关记录。对发觉的问题准时做好处理和反应。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理,并作好记录。 小编细心推举 后勤工作规划 | 总务工作规划 后勤人员年度工作规划通用3 20xx年医院后勤工作的根本思路是:围绕一个中心,搞好两个效劳。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳,一是搞好为临床工作的效劳,为临床工
11、作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。下面是个人详细的工作规划: 一、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供给准时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节
12、省后勤开支本钱。 二、工作措施 1、优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。 (1)根据我院实际状况修改、完善后勤各项治理制度,做到精简、有用。 (2)从以往的工作中发觉的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2、加强后勤职工的思想建立、制度学习 (1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增加效劳意识,提高效劳质量。 (2)仔细落实精细化治理的各项要求,为临床工作制造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力气。 3、加强医院物资、药品、耗材治理 (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收
13、回旧的。 (2)每月底对库房进展盘点,做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 4、节省后勤支出,节省使用水电气 (1)加强全院职工爱惜公物的公德心,到达物品的最长使用寿命。 (2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购置物美价廉的物品。 (3)节省使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。 5、做好医院清洁工作 (1)加强清洁工医院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 (2)增加对清洁工的治理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩清楚。 (3)提高医院清洁质量。 6、提高修理工作的质量与时效性 (1)优化修理流程,提高时效性。 (2)
14、严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 以上就是20xx年的工作规划及详细措施,有了新的规划,我想在开展工作的时候才会有序的进展,才能不断提高自已的力量。 医院后勤人员20xx工作规划(二) 为使医院进展更给力,更好的为人民身体安康效劳,结合自己的后勤工作,现制定20xx年工作规划,促进医院快速进展。 一、工作目标 (一)增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识,进一步完善医疗安全治理制度,标准医疗安全治理措施,严格执行医疗安全治理制度,提高医疗安全治理水平,确保医院全年安全无事故,削减各种安全隐患的发生。 (二)强化政治思想工作规划,加强队伍正规化建立,提高法律意识、效劳意识,严格执行国
15、家的法律、法规与医德标准;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。 (三)改善效劳态度,标准效劳程序,提高效劳质量,确保在医疗效劳上无投诉。 二、工作规划和措施 (一)进一步端正执法思想,标准医疗执法活动 1、仔细开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、*意识和效劳意识,坚固树立为病人效劳思想。 2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建立,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口效劳标准化建立,标准效劳行为,严格实行院务公示制度;连续做好
16、创满足活动、百日安全优质效劳活动,扩大院内外监视员队伍,拓宽院内外监视渠道,定期召开社会监视员会议,主动承受社会监视、群众监视。 (二)加强安全环节治理,强化事前预防,确保医院全年安全 1、连续深化治理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监视、指导作用,不断总结阅历,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 2、严格落实岗位安全责任制,严格执行标准工作流程,强化对病人面对面的直接现场治理,强化科室安全治理的责任心、主动性,提高科室的安全治理水平。准时了解病情,做到对重点病人的一般状况、病情的了解和早发觉、早治疗、早掌握。 3、实行全
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