后勤竞聘演讲稿集合十篇.docx
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1、 后勤竞聘演讲稿集合十篇 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先感谢分行党委,给了我这次竞聘的时机。 本人,现年岁,中共党员,经济师。年参与工作,曾在县学校担当教师,同年在市支行工作,先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。 竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公正、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,实行竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今日我能参加竞聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。 一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障
2、中心副主任。 其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,帮助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竞聘优势是: 1、选择这一岗位竞聘,是由于在我年的银行生涯中,年的储蓄所、分理处主任、年的办公室主任的经受,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪守法、擅长和他人合作的良好职业道德。 2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚恳在,想自己的少,考虑集体的多。 3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。 4、从业务岗位到后勤效劳工作,角色的转换,让我既积存了
3、丰富的业务学问,又把握了后勤效劳工作的阅历。 二、分行已确定了当前及今后一个时期改革进展到达的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:到年,力争人均利润到达万元,人均存款万元以上,不良贷款率掌握在15%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有很多困难等待我们去克制:思想观念要转变,贷款构造要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,效劳质量要提高,本钱核算要强化,面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?,其中心点和突破点在哪呢?,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,
4、是工商银行这座大厦能否耸立的基石,是一项浩大的建立工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,假如后勤效劳工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在严寒的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作,由此可见,只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃进展。对于后勤保障中心工作,应做好以下工作; 其一、根据行常年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营本
5、钱,实行固定资产投保集中统一治理,扩大投保范围,掌握保费支出,建立健全集团选购准入与退出机制,深化集中选购制度改革,降低选购本钱,保证选购质量。把后勤效劳中心建成银行集约化治理的供给站。(对银行物资进展、科学、精确、统一的治理中,最大限度地降低本钱费用和提高物品使用率)。 其二、后勤效劳工作是领导联系群众的纽带 分行党委和领导对干部员工的关怀,不是抽象的,是通过政治上的关怀,工作上的支持,生活上的关怀等一系列详细工作来表达的,后勤保障中心就是在通过大量详细化、事务性、临时性的工作中,亲密上下级之间和党群之间的关系,增加分散力和向心力,为广阔员工制造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实
6、际困难,使广阔干部职工体会到州分行党委对自己的关怀,感受到州分行大家庭的暖和,从而使员工兴奋精神,为分行的进展多做奉献。 其三、把后勤效劳中心建成精神文明建立的窗口。 是一个高度统一的整体,各级行、各部门之间的团结合作和相互协作,是进展工商银行事业的重要条件之一,后勤效劳工作面涉及广,工作质量的凹凸和效劳态度的好坏,将直接关系到银行的声誉和形象,影响到行际之间、部门之间的合作关系,影响到员工的工作心情。做好后勤效劳工作,就可以提高州分行的声誉和形象,强化与方方面面的合作关系,提高员工工作热忱。为实现分行确定的五年创立全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创立总行级和全国金融系统级的“精神文明先
7、进单位”的近期目标而奋斗。 其四、仔细做好接待工作做好接待工作,有利于州分行工作的顺当开展,有利于州分行推动公共关系,制造良好的外部环境,有利于州分行树立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到热忱友好,态度恳切,细致周到,实事求是,仔细负责,树立形象,当好参谋,供应便利。 作为一名竞聘者应成为组织放心,群众信任的合格人选,就必需喜爱自己的工作,我虽然对后勤效劳的专业学问较欠缺,尤其是有关政策、法规、条例,还有待进一步学习和把握,但我有剧烈的事业心和高度的责任感,有17年在基层行工作经受,我更多地了解基层员工,了解基层所需要的关怀与支持。 我的演讲完毕了,感谢大家! 后勤竞聘演讲稿 篇2
8、 各位领导、各位评委: 上午好!我叫李xx,今年xx岁,财会专业本科毕业,来自工业开发区分理处,竞聘银行后勤副主任的演讲稿。感谢行里给我这次学习和熬炼的时机,使我有幸面对机遇,迎接挑战。 从1993年7月毕业至今,我在农行已经整整工作9年了。9年间,通过不断地学习和实践,自已的理论水平、业务技能得到了明显提高。同时通过学习和实践,也使我的人生观、价值观有了很大转变,由安于本职工作到勤奋学习,积极、主动地开展工作;由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓;由一味地侧重理论学问的学习到学以致用,以学习促工作,以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了行里领导和各位同事对我的支持和帮忙,同时也倾注了自己辛勤的汗水。
9、 在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、熟悉、再实践才能使自己各方面的素养不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和鼓励着我,以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要擅长把握机遇,没有机遇,要努力制造机遇。 我这次报名参与内外勤副主任岗位的竞争,主要理由是: 第一,我喜爱这份工作,情愿为这项工作付出本人最大的努力; 其次,我认为自已充分具备担当这一职务的力量与水平,并情愿通过担当这一职务使自身的作用得到更充分的发挥; 第三,我认为这次参与竞聘是熬炼自己的一次很好的时机,不管能否受聘,对自己都是一个提高
10、。 竞争这一岗位,我认为本人具有以下优势: 具备丰富的工作阅历。在从93年跨入农行大门以来的9年时间里,我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过,分别从事银行会计、储蓄等项工作。期间经受了商业银行的改革。在改革过程中,虽然工作程序和技术不断推除出新,但是在每一次新旧交替的过程中,我都能够很快地承受和适应。此外,通过长期与顾客打交道,我把握了很多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧。使我能够针对不同顾客,实行不同的工作方法,保证以最有效的方式开展工作。9年的工作经受也使我渐渐能够跳出会计和储蓄等详细工作范畴,站在整体进展的高度熟悉工作,开展工作。我认为,有9年扎实的实践和丰富的阅
11、历为根底,我肯定会很好地担负起这一职务所给予的各项任务。 后勤竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、同事们: 大家好!我能够参与学校后勤集团总经理竞聘演讲,心情特别感动,拥护、赞同学校实行后勤改革的政策和竞选上岗的机制。今日我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的后勤集团总经理。演讲分四方面内容:一自我介绍,二岗位熟悉,三竞聘优势,四工作准备。 一、自我介绍 我叫,年月诞生,文化,年月参与工作,现为学校后勤治理者。参与工作以来,我仔细学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,刻苦勤奋、尽心尽职工作,完成全部后勤治理工作任务,取得了优异成绩,获得学校领导、教职工和广阔学生的充分确定与
12、全都赞誉。 二、岗位熟悉 后勤集团总经理是个重要的工作岗位,要在学校的领导下,根据学校的工作精神,仔细努力工作,完成各项后勤治理工作任务,取得良好工作成绩,获得学校领导、教职工和广阔学生的满足。当后勤集团总经理,要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,根据学校的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,力争后勤工作的完善与高效,为学校各项工作进展供应坚实的后勤保障。 三、竞聘优势 1、综合素养良好。我平常注意学习,政治素养和业务素养良好,有剧烈的事业心、责任感,能够刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成后勤工作任务,取得优异成绩,促进了学校的进展。 2、工作阅历丰富。我从事后勤治理工作年,熟识后勤
13、治理工作,具有较为丰富的业务学问和工作阅历,能够根据学校的工作要求,全面做好各项后勤治理工作,按时精确、保质保量完成工作任务,取得良好成绩。 3、组织协调力量强。我具有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通力量,特殊在对外联络和交往上具有很强的优势,能够团结同事,亲密合作,共同把工作做好,满意学校后勤工作的要求。 四、工作准备 假如我竞聘后勤集团总经理胜利,着重做好以下五方面工作: 1、抓好自身建立,全面提高素养。我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论与业务学问学习,全面提高自己的政治、业务素养,做到爱岗敬业、履行职责,公正公正,吃苦在前,享乐
14、在后,努力争当一名优秀的后勤集团总经理,全面做好后勤治理工作。 2、尽心尽职工作,全面完成任务。学校后勤工作涉及物业治理、动力治理、学生公寓和教室治理、房产修缮、校园绿化等方方面面工作,后勤工作的好坏,直接影响到学校的教学、生活秩序,影响到学校的校容校貌,我肯定要根据学校的工作要求,仔细制定工作规划,落实工作措施,加强检查监视,全面完成任务,提高后勤工作效率和工作质量,提高学校领导、教职工和广阔学生对后勤工作的满足度。 3、加强队伍建立,夯实工作根底。搞好学校后勤工作,队伍建立是根本。我要担负起自己的责任,做到严以律己,宽以待人,坚固确立“以人为本”的思想,以自己的榜样表率作用去影响带动职工,
15、提高职工的综合素养,充分调动每个职工的工作积极性,使大家团结全都,齐心协力,攻艰克难,干事创业,把各项后勤工作搞好。 4、做好效劳工作,奉献自己力气。我上任后要把自己看作是后勤系统的一般一兵,树立效劳意识,甘当学校的配角,开动脑筋,想方设法,搞好效劳,提升后勤工作质量,促进学校整体工作提高。 5、严格要求自己,树立良好形象。我要严格要求自己,刻苦勤奋工作,精彩完成后勤工作任务;要办事公正公正,使大家支持和满足我的工作;要发扬艰难奋斗、勤简朴素的优良作风,做到遵纪守法、清正廉洁,树立自身良好形象。 最终,我向在座的各位领导、同事们表个态:无论我这次竞聘胜利与否,我都将一如既往地连续做好我应做的工
16、作,由于人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民制造更美妙的生活,这就是我参与竞聘的初衷与目的。 我的演讲完了,感谢大家! 后勤竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同志们, 你们好!集团公司局领导给我这样一次竞争上岗的时机。对我个人来讲,我想这不仅是一次自我挑战、完善和超越,更是一次检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争后勤保障部的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。 一、个人工作经受 从学校毕业后, 是景区后勤保障部我唯一的工作单位,在我工作的7年中,各位领导和同志们给了我莫大的关怀和帮忙,使我从一个对后勤保障实践工作一无所知的青年,到现在成长为一个可以独挡一面的工作人员。我深深地感到,个人
17、的每一点成长、进步,都离不开单位的良好的气氛和环境,离不开了领导和同志们对我的厚爱和关怀。在领导和同志们的支持下,发挥了有力的后勤保障作用,曾得到公司的嘉奖,后勤保障部的工作得到了公司领导和同志们的认可与确定。 二、竞聘后勤保障部主任具备的条件和优势 (一)政治思想上比拟过硬。能积极参加景区组织的各类学习和培训,仔细学习贯彻党的十八届五中、六中全会精神,贯彻落实科学进展观,理论与实践相结合,不断提高思想觉悟和理论水平。通过学习调研,自己深刻熟悉到,随着旅游业快速进展,后勤保障效劳面临着前所未有的机遇和挑战,由于后勤效劳涉及景区干部员工生活的方方面面,关系景区改革、进展和安全稳定大局,范围广、任
18、务重、难度高、责任大。因此,养成了做好后勤保障工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,始终坚守信念,爱岗敬业,不辱使命。 (二)业务工作力量上较强。七年如一日,自己在黄果树景区后勤保障部兢兢业业、悄悄无闻地工作,一不图名,二不图利,后勤保障岗位上熬炼出自己精益求精、精打细算、勤俭节省的良好工作习惯,一切为景区大局利益着想,以最小的本钱追求最大的实际效果。对住宿、饮食、硬件维护、原料选购等轻车熟路,对于岗位业务如数家珍,实现一专多能,做到了干一行、爱一行、专一行和精一行。可以说,通过七年后勤保障工作的熬炼,使我并根本具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力
19、量,这些都是作为后勤保障部主任做需要的。 (三)辖区状况上比拟熟识。黄果树风景名胜区以黄果树大瀑布景区为中心,分布有石头寨景区、天星桥景区、滴水滩瀑布景区、陡坡塘景区、郎宫景区、黄果树漂流等几大景区。是全国第一批国家重点风景名胜区和首批获得国家评定的AAAA级旅游区。后勤保障工作,关乎景区形象。因此,自己几年来,勤奋工作,脚印跑遍了整个景区,与各个分景区的同事处好关系,同时,也与后勤所要打交道的客户处理好关系,建立起肯定的人脉资源, 上下协作的力量强。而且,自己比拟年轻,上进心强,家庭没有拖累,可以全力以赴投身景区后勤保障工作。 三、竞聘胜利后的工作准备 假设本次竞聘胜利,自己能荣幸担当后勤保
20、障主任一职,我的主要目标和工作思路概括为以下几个方面: (一)明确目标,追求卓越 一个目标把后勤保障部建立成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥后勤保障部的参谋作用、效劳作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。加强景区资源一体化,效劳标准化,队伍专业化,治理标准化建立,构建旅游文化,着力提升后勤效劳质量、水平和科学进展力量,坚持标准治理和效劳创优的进展方式,着力提高效劳保障力量和水平,使景区后勤保障效劳工作能够有定位、有目标、有作为。 (二)、强化培训,打造团队 做好后勤保障工作,必需拥有和打造一支能征善战的工作团队。因此,自己要坚持以人为本,重视员工的日常培训,常抓不懈。在综合素
21、养培训提高上,实行外出参观与本单位培训相结合、单位组织集训与个人自修相结合、学习政治法律与学习业务专业相结合,不断创新培训方式,创新培训内容,提高培训质量,不断完善了工作考核鼓励机制,聘用轮岗等制度,打造一支特殊守纪律、特殊能能吃苦、特殊能战斗的后勤铁军。同时,要在生活上管爱员工,为他们分忧解愁,解决实际困难,包涵每一个的缺点,发挥每一个人特长,充分调动大家的积极性和制造性。使大家与景区共呼吸,同命运,激发仆人翁责任感,共同推动后勤事业的可持续进展。 (三)、创新机制,完善体系 以效劳保障为中心,建立和完善了适应景区改革进展的后勤治理运行机制。详细做法是一强化效劳,标准经营。根据“效劳经营型”
22、建立进展思路,工作重心逐步向效劳保障工作转移,标准经营治理机制,强化相关部门效劳保障职能。二理顺效劳机制,配套实施机构调整。加强经营性活动、合同和各类文本的审核和治理,对外经营性活动的治理不断标准,各部门效劳保障职能进一步明确和加强,使景区内效劳机制得到了理顺,后勤社会化改革进展的方向更加坚决,目标更加明确。 (四)、效劳创优,狠抓落实 1、深入开展优质效劳创立活动。将全部制度建立、治理建立、队伍建立等全部纳入活动,进展部署和要求。在“争先创优”活动中,对员群众广泛参加,用“争先创优”活动内容和要求指导全部效劳工作实践。一方面,在优质效劳创立活动中,把活动的创立与表彰相互结合,相互补充,实行
23、“党员示范岗”、“优质效劳窗口”、“绩效治理工作先进单位”以及“效劳承诺制”等创立活动形式,开展 “优质效劳示范岗”、各类专业技能竞赛等创立活动,通过一系列创立活动,使效劳意识和效劳质量得到明显提升。 2、抓好日常效劳保障根底工作。在做好各项效劳保障工作的同时,将集团公司下达的年度责任目标纳入日常治理加以落实,工作中,始终把景区的需求放在首位,坚持把干部员工的利益作为前提,使保障效劳落到实处。从建立健全各种规章制度入手,努力提升教室治理、环卫工作和修理效劳效率。坚持实行行业化的标准治理,水电设施修理维护到位,运行确保正常。巡查检查制度化,责任严格落实。节能降耗工作常态化,力争取得成效。 效劳是
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