员工个人工作考核总结范例5篇.doc
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1、 员工个人工作考核总结范例5篇 时间在我们每日的劳碌之中静静消逝了,这一年的工作现在也已经到了一个节点,面对接下来的日子,我想我也需要为自己的进展做一次铺垫,首先就是要先把过去的优劣做一次总结,然后再进展突破,从而到达一个快速成长的目的。因此我对过去一年的工作进展一次总结,总结如下: 一、摆正态度,挑战难关 众所周知,无论哪一个行业,处于何种位置之上,我们最重要的也就是我们的态度了,一个态度是我们个人素养的直接提现。也是对这份工作仔细度的一次表达,所以不管怎么说,态度都是我们首先要重视的。过去一年我时时刻刻警醒自己是否保持了一个好的态度,在面对难关的时候是否有过放弃的想法。但事实证明,我能够掌
2、握住自己的行为,也能把这份工作当成我的信仰,我没有让自己绝望,也没有让那些在难关之中照旧支持我的人绝望。 二、调整方向,坚决路线 作为我们单位的一员,我深知一个方向的重要性,我们每个人的人生都是有方向的,一开头我们的方向或许是我们口中的幻想。慢慢地,我们的方向开头变成了我们眼中的目标。在工作之中,我们在这条路上前行,而前方也树立了许多的目标,这就是我们的方向。所以一个正确的目标能够带着我们走一条更加正确的道路,也让我们能够在这条路线上坚决不移,勇往直前,提高工作效益,也提高个人修养。 三、注意效率,提高水平 工作是繁忙而紧急的,在单位的这几年里,我始终都处于一个奔波的状态。随着自己进入公司以来
3、,我就告知自己做任何事情都要注意效率,许多事情是花金钱买不到的,比方时间。所以我们必需从根本上解决,那就是提高我们的效率,合理利用时间。这一年,我珍惜每分每秒,在每天都给自己做了一个具体的安排,也让自己每天都过得特别的充实,且有收获。这是让我特别满意也特别快乐的一节课。 不管怎样,我认为我们对将来还是要求抱有抱负的。这样我们才能更加自信,更加沉着的往前走,也才能更加英勇一些,多去追求一些我们现在不能到达但是将来可以做到的事情。这样会让我快速成长起来,去触摸到新的盼望和将来。 2员工个人工作考核总结 转瞬2022年又过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本工程部2022年公司及客户交
4、办的各项安保效劳任务。 一、在劳动纪律方面 为了提高保安效劳质量,切实维护我公司利益和展现我公司良好形象,保证被效劳单位有一个正常的工作秩序,严防各类突发大事的发生,为客户供应一个良好的工作环境,在2022年严格落实保安公司各项规章制度,严格执行相关的、可行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行鼓励了一些态度不端正的、工作懒散的员工,使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣,同时营造了一种深厚的学习气氛。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时,组织消防演练2次,使每位员工娴熟的把握了消防学问、业务及操作技能,另外还起草了各种应急突发大事的预案。 二、在环境卫生及宿舍内务方面
5、准时检查、催促和进展相关的内务整理培训,使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理标准有序的良好习惯。 三、在安全上 也加强防范,增加保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进展抽查设备状况,查记录,对记录填写不属实严格的进展了处理,通过严格的治理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。固然,其中也有的员工经常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的状况我们没有先惩罚,首先加强培训,急躁沟通,同时通过屡次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。 四、业务拓展状况 年初至今2022年时间间续拓展2个工程,增加人员8人,这些
6、成绩源于宾馆严格的治理,宾馆的治理就是所属区域的门面牌,只有好的效劳质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,形象、效劳意识、素养三者缺一不行。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球,才会有大量的“买主”。 2022年来,每天都在发生着巨大的变化,一、二季度作为保安部的我们协作甲方迎检2余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共查出问题3项,现场进展了整改,主要问题项。在工作中积极协作甲方,有问题准时帮助甲方处理,在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的确定。固然整体来看是不错,但实际工作当中还存
7、在着一些缺乏之处: 保安员对“保安行为标准”的熟悉了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导安全出口的客人由于不听保安指挥导致发生争吵,严峻影响了保安员形象,未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨,消失问题处理不了的要准时汇报,由上级解决。针对这点,每月必需对工作人员的行为标准、效劳意识、以及各项规章制度进展陪训,以到达完善治理要求。 3员工个人工作考核总结 我于2022年月参加商场,开头了我新的工作和学习过程,四个多月来,收获良多,感慨也不少,现将8月本阶段工作总结如下: 本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是连续做好效劳台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作
8、,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。 1、效劳台的工作 效劳台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了效劳台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行效劳台的全部工作,并对效劳台的工作做了细致的思索和讨论,认为效劳台的工作应当再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓效劳领域和效劳职能,详细内容将在2022年九月工作规划中详述。 2、学习商场工作内容阶段 8月初公司安排我去开元考察督导工作的根本事宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的观看,根本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于8月_日开头着手预备督导部门筹建资料,这个任
9、务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的鼓舞和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮助,于8月_日完成了成立督导部的筹划方案,在此过程中,我学到了许多学问,视野得到了很大的拓展。 2022年8月_日,公司的竞争力打造活动开头了,在此期间,郑经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,开头渐渐介入商场工作,虽然比拟迷茫,但却很充实。由于每天都能接触到一些新奇的东西,收获一点一点积累进了我的脑海,我对渐渐有了一个来自于我自己心里的认同和确定。并对自己有了一个不算清楚但却真实可行的目标,努力学习商场的各种学问,用我的力气来推动更好的进展。 3、初步介入商场工作阶段 在对竞争力打
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