后勤部门年度工作情况的总结范文5篇.doc

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1、 后勤部门年度工作情况的总结范文5篇 本学期，后勤处在校委会、_支部领导的关怀支持下，在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝铺张,教学所需，文明高效”的效劳原则下，以“后勤不后，效劳为本并育人，开拓创新，勤俭节省”为宗旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤治理，强化效劳意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了较为突出的成绩。为来年更好的做好效劳，现做出总结如下： 一、提高熟悉，效劳学校中心工作 按学校对后勤处工作的总任务和总要求，我们首先从思想上提高熟悉，明确后勤处工作的重要性，“兵马未动，粮草先行”，后勤处工作就是保证为师生供应一个良好的教学、学习和生活

2、环境，切实为教育教学效劳，稳定学校的工作、学习和生活秩序。我们加强学习，虚心请教，紧记职责，一丝不苟，坚守岗位，不怕苦累，不怕脏臭，随叫随到，为学校教育教学这一中心工作供应了牢靠的后勤保障。 二、科学治理，提高工作效率 后勤处工作可谓千头万绪，错综简单。我们不断摸索，总结阅历，科学治理，使工作有序有效地开展。 (一)结合学校实际，逐步健全了有关学校卫生、绿化、修理、公物登记、食品卫生安全等一系列规章制度，使各项工作做到有章可循，照章办事，使后勤处治理工作逐步走上“制度化、标准化、科学化”的轨道。 (二)明分工、细治理。依据学校实际和工作需要，我们将各项详细的工作分工到人，明确职责、明确范围、明

3、确标准，责任到人。 (三)严检查，抓落实。对各项工作状况，我们做到勤观看，勤指导，勤查问。我们常常牺牲节假日及晚上休息时间，将工作贯彻执行状况落到实处，正如有人说的后勤工作是“眼睛一睁，忙到熄灯”。 (四)靠全体齐努力。我们深深明白，后勤处工作涉及全体师生，涉及方方面面，与学习、工作、生活息息相关。因此，取得学校的支持，依靠广阔教职员工，尤其是广阔班主任的一起努力，并通过开展学生自我教育、自我治理，开展卫生、环保学问宣传等，让师生形成共识，形成合力，人人参加，使后勤处治理工作取得明显实效。 三、各项常规工作，常抓不懈 (一)严格监视食品卫生安全、强化效劳意识。 近年来加强了对食堂食品卫生安全的

4、治理，为了让师生吃到放心餐，常常组织人员对食堂进展检查和监管，发觉问题准时下发整改通知，限期改正。邀请县食品卫生监视所的专业人员对全部厨房工作人员进展预防食物中毒等有关学问的培训，严挌执行凭安康证上岗制度，明确各岗位工作职责，树立为师生效劳的思想，不断提高效劳意识。同食堂工作人员签订安全工作责任状。 (二)改善校园设施、提高后勤保障力量。 后勤处工作遵照“效劳师生、便利师生”为原则，依据学校的实际状况，为师生解决了以下几个方面的问题： 1、积极争取新建女生宿舍楼，加固男生公寓楼，目前已进入施工阶段。 2、对校园绿化进展除草、施肥、打药、剪枝并整改草坪_平方米，净化美化校园。 3、安全自查、整改

5、。封闭运动场，配齐各楼房消防设施，疏通各消防通道，搭建男生公寓楼防护棚。 4、撤除危房_间，修理周边围墙。 5、协调处理门面房收回尾期工作，并整改为女生宿舍。 6、整改男生宿舍楼电路，配齐楼梯道、走廊、卫生间声控设施。 7、安装男生宿舍楼卫生间不锈钢防护窗。 8、完善配套体育设施。选购安装篮球架一付、足球门一付等。 9、锅炉检修、验收各仪表、安全伐等，聘请正式锅炉工。 10、修理准时。发觉问题，准时解决。比方课室的桌凳、电灯、电扇、走廊护栏、铁门，宿舍的自来水龙头、电灯、铁架床、床板、厕所疏通等，力求做到随报随修，随喊随到; 11、改善局部厨房、饭堂设施，使厨房物品的摆放更合理、卫生，学生的就

6、餐环境更舒适; 12、改造了局部校园路面，修理了局部围墙等。 (三)做好财务工作。 1、我校财务工作在校长领导下，坚持月送审制度、收费报告制度，仔细执行收支两条线。学校每笔收入都准时缴存财政专户。仔细做好记账、对账工作，做到账账相符，账表相符，账钱相符，账物相符。严厉财务纪律，不滥开支补助。 2、积极参与省、市、县高中债务化解工作，完善申报材料。 3、协调处理教师个人所得税。 4、积极筹措资金，兑现各项津贴福利，准时发放工资，使之正常运转。 四、存在问题及今后设想 虽然做了大量工作，很多方面有了很大改善，但仍旧存在好些问题： 1、校容校貌有待进一步改善; 2、师生住房有待于改良; 3、宿舍、食

7、堂卫生有待进一步提高等。 今后我们将把关怀和效劳师生工作、学习、生活作为后勤保障工作的根本职责，把师生满足不满足作为改良工作的第一导向，紧紧围绕学校教育教学这一中心工作而尽心尽力地做好本职工作，不断改善师生学习和生活条件，保证水电的正常供给与线路的维护与抢修等涉及广阔师生日常工作、学习、生活的各项后勤效劳工作，把工作做细致、做深入、做扎实。 后勤部门年度工作状况的总结2 后勤治理工作是幼儿园开展各项工作的根底，是做好教育教学工作的保障。我园的后勤治理工作从目前状况来看，各岗位能严格执行规章制度，但也存在缺乏之处，下面就各项工作做一总结。 一、膳食治理 膳食治理工作是保教工作的根底，也是家长最为

8、关怀的问题，在过去的一年里，我园的保健医生仔细的计算幼儿养分所需量，制定每日配膳单，在每季的养分测查中，幼儿所需养分都能到达标准。 定期开展每月一次的伙委会，共同探讨膳食治理问题。在伙委会上，由保健医向家长具体的介绍食谱制定的依据以及每天养分的搭配，并仔细听取了家长的建议和意见。由教师填写每天的膳食反应表，依据反应意见准时更改食谱。在今年，又增加了油条、大饼等自制主食。 采买人员严格的根据配量进展购置，在采买中，从来不买腐烂变质等廉价货。 二、保育工作 这一学年，制定了幼儿生活常规治理与教育常规治理，使之形成文字性材料;加强了幼儿常规的培育，如饭前便后洗手、饭后擦嘴等，并使之逐步形成了习惯;在

9、开学初对全体教师进展了生活治理技能、安全工作技能、卫生消毒技能的培训，并在日常工作中教师之间进展了相互切磋。 在冬季幼儿外出时，准时为幼儿穿好外套，以防由于室内外温差太大，幼儿患病。 在卫生方面加大了检查力度，保育员卫生意识加强了，全园卫生比去年上了一个新台阶。 三、财务工作与财产治理、修理 仔细的做好了收托费、发奖金工作;仔细记录各种帐目，做到帐实相符、帐证相符;严把资金使用关，帮助园长搞好经济结算。 开学初，对全园各岗的物品进展了清查登记，对大型物品每月进展检查并了解其使用状况，消失问题随时解决;对班内物品的领取实行了登记，初步建立了物品领取登记手续。 四、卫生保健 协作妇幼保健中心做好新

10、幼儿入托体检工作准时建档并做了仔细记录、分析和统计。在园幼儿的肝功澳抗检查工作到达百分之百。针对冬季流行性感冒，准时为全园幼儿服用板兰根水，按期、按时做好各种疫苗的接种，使接种率到达了百分之百;仔细作好晨、午检工作，杜绝各种传染病及流行性感冒在我园发生;严格执行卫生消毒制度，加强了卫生治理的力度。 五、安全保卫工作 依据我园的实际状况进展了开、关门制度。加强门卫值班制度，闲杂人等一律不准进入，生人找人一律问清缘由并登记。每月检查大型玩具的使用状况，定期召开安全会议，增加教师安全意识，严防各类安全事故在我园发生。 后勤部门年度工作状况的总结3 一、健全制度，标准治理，确保各项工作顺当开展。 学校

11、后勤治理工作在学校治理和进展中具有根底性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“双效劳”为宗旨，坚固树立效劳育人的思想，求真务实，科学治理，开源节流，增收节支，把有限的财力、物力合理地用在了学校建立、治理之上，充分发挥学校后勤的保障作用，确保学校实现持续稳步进展。为了更好地加强后勤工作的治理，充分调动后勤职工的工作专心性，我校对比学校工作治理手册建立健全了一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全，使我校全体员工得以仔细对比，履行自己的职责，扎扎实实地工作。 二、标准财务行为，管好固定资产，做到勤俭持家。 我校后勤财务人员仔细学习法律规章、财经制度，做到帐目日清月结，

12、帐款相符无过失;建立预算支出财会专业人员把好第一关，校长审核的层层把关制，做到收支有规划、有审批、有手续;做好校长的参谋和助手，为学校当家理财。帮助校长坚决执行市教育局、物价局文件，标准学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，准时向校长汇报，专心出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。加强收费行为治理，严厉财经纪律，制止乱收费，做到收支两条线，全部收费务必进入财务处并上交“财政集中支付中心”。 依据教育、教学和师生生活中的需求，准时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进展。坚持合理开支的原则，修旧

13、利废，把节省每一分钱当作大事来抓。 明确固定资产的治理范围，根据财务部门的治理标准进展治理，建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。学校办公用品购置后准时登记，入帐，并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产准时核查，按规定进展上报、审批。科学地治理学校的资产，利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门，确保我校固定资产的安全。 三、按部就班、合理运用资金，努力改善办学条件。 后勤部门管的状况许多很杂：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利益。后勤人员只有为学校师生员工的工作生活带给便利，满意他们的合理要求，才能解除他们的精神负担，使他们能够

14、用心致志地从事工作和学习。 本年度，依据立足现实，着眼将来，科学布局，分步实施的原则，我校克制资金的困难，做了如下实事： 1、为优化、美化校园，学校派专人治理，进展树木的剪修、草地绿化，栽花种花，优化师生工作、生活环境，美化校园。 2、学校投入了超多的财力、物力对我校老化的电线电路进展改造。利用暑假为每个教室安装了电扇，确保教师和学生有一个良好的学习环境。为确保冬季取暖的正常运行，提前对暖气管道进展了全方面的排查、更换。 3、小班化试验区的工程建立完成后，做到教室内电教设备、钢琴、空调各种设施配套到位，清洁工具、课桌椅统一购置、编号、登记治理。 4、专心做好勤工俭学工作，强化临时工治理，对水、

15、电、绿化、清洁等详细工作勤检查。开源节流、勤俭持家，确保实现少花钱、多办事、办好事。 5、做好教师工资、职称评定考核工作，做好老干部和规划生育工作。 四、综合治理，安全稳定，充分发挥后勤的保障作用。 仔细学习和执行河北省教育厅关于学校安全与治安治理工作的若干规定，坚固确立安全第一的意识，把学校安全工作列入学校治理的重要议事日程，建立一套行之有效的学校安全治理体系。对活动区的器械每天检查，杜绝事故隐患。学校锅炉有专人负责，不让学生接近。我们后勤人员紧紧协作学校抓常规治理，做到学生课间有教师监视，活动区域有教师跟踪，落实保卫工作的一日常规，建立交接班制度。加强学校财产保卫和学生保卫工作，专心与公安

16、机关协作建立“人防”、“物防”、“技防”的安全体系。 总务处与教育处亲密协作，在学生中成立了纪律、环境、卫生、安全检查组，利用课余休息时间对全校的纪律状况、环境卫生状况、安全防范措施进展巡回检查，发觉问题准时订正，并提倡师生如发觉学校有担心全隐患可随时向总务后勤反映。同时，在后勤工作中还充分发挥教师的参加评议作用，由食品卫生安全工作教师监视，对学校食堂的卫生、饭菜质量等随时检查监视，提出改善方案，极大地促进了食堂工作、食品卫生安全工作和学校后勤的治理工作。 五、新进展、新思路 随着办学规模的扩大，随着学校新教学楼的建立和施工，学生宿舍、食堂等已无法适应学校进展的需要。应对存在的问题，我们后勤工

17、作要充分运用学校的人流、物流、时间流、信息流提高办学质量，树立学校大后勤观念，将学生宿舍、食堂、门卫治理、卫生保健、校园绿化美化等后勤治理效劳方面通盘思索，不断完善各种制度，搞活用人机制，建立一支热心为教学效劳，熟识业务，能动手实干，共性是具有高度食品卫生安全意识和职责感的后勤工作队伍，使后勤工作成为学校进展的顽强后盾。转变“等”、“靠”、“要”的思想，大胆创新，变“治理”为“效劳”，变“花钱”为“挣钱”，使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子。构成学校大后勤工作的强大合力。我们信任，在局领导的正确指导下，在学校领导班子的细心谋划下，在全体教师的共同努力下，我校的后勤工作将会开创出一片新的天

18、地。 后勤部门年度工作状况的总结4 紧急繁忙的2022年正在离去，欢欣鼓舞的2022年渐渐到来。在过去的一年中，我们全部员工在酒店领导的带着下，上下齐心，风雨同舟，精诚团结，顺当完成各项工作。我后勤部门在各项工作中更是表现突出，可圈可点。下面，作为后勤领班，我将后勤部这一年的工作状况做如下汇报： 一、抓保障，建立完善的后勤保障机制 细心筹划，建立完善的后勤保障机制。没有法规不成方圆，为确保酒店后勤工作高效率、高质量开展，我后勤部和全体员工参照现有法律法规、治安治理条例、消防法规，结合酒店详细状况，制定了切实可行后勤保障制度，作为后勤部开展各项工作的依据。 二、抓安全，进展安全检查及安全教育 每

19、天进展安全检查，每周进展安全教育。事故出于麻痹，安全来自警觉。作为后勤部门，我们深知安全工作的重要性。质量是酒店的生命，安全是质量的关键。为此，我们后勤人员对各种安全问题分门别类，专人负责。保安负责治安防盗，电工负责检查修理电路，一旦有状况，要求马上处理，并做好记录。此外，我们还积极协作本地消防部门做好消防工作。我们还在惹眼的位置张贴了安全标语，提示客人留意人身、财产安全。一周下来，我们将汇报上来的各种安全问题进展归类，群策群力，商议处理意见，然后再反应下去。为了增加员工工作积极性，后勤部还实行奖惩制度，将安全问题与员工奖惩挂钩。 三、抓常规，确保后勤供给正常运行 加班加点，确保酒店供水、供电

20、、供暖设施正常运行。大家知道，酒店的供水、供电、供暖系统错综简单。就拿电路来说，只要一条线路出了问题，就可能导致许多部门停电，不但会给酒店带来经济损失，还会造成不行挽回名誉损失。因此，后勤部对供水、供电、供暖设施的每一个细节都不放过。 四、抓重点，圆满完成人大代表接待工作 由于组织得力，我酒店圆满完成了全国人大代表的接待工作。后勤部在接待工作中起了积极作用。从大堂区域到客户区域，再到会场花卉的布置，我们都仔细对待。大堂区域是酒店的脸面，后勤部细心设计，仔细布置，在大堂摆放花篮，给客人以舒适的感觉。客户区域安全尤为重要，后勤部安排安保人员24小时监控，一旦有突发状况，马上依法处理。对于客户的房间

21、，我们也仔细布置，给客人以宾至如归的感觉。会场是代表们开会的地方，后勤部为了精彩完成会场效劳工作，特意对效劳人员进展了特地培训。与会代表均对我们的效劳表示满足。 金无足赤，人无完人，我们也有缺乏的地方，现在提出并请大家指正： 一是由于酒店后勤工作任务多，压力大，员工难免掉以轻心，从而照成安全隐患。对此，我们总是在适宜的时间和适宜的地点急躁对员工进展说服教育。由于方法得当，员工对批判教育心悦诚服。同事依据奖惩制度，树立先进标兵，号召后进员工学习先进。 二是由于水电等设施有老化的地方，更换、修理起来后勤本钱偏高。我们将协同其他部门，着手解决这一问题。 来年规划：我们将虚心听取大家的意见和建议，尽力

22、改掉工作中的缺点，完善工作中的缺乏。我们深信，在各部门的帮助下，通过我部的拼搏，我们有决心和力量把2022年后勤工作做得更好，为酒店做出更大的奉献。 后勤部门年度工作状况的总结5 2022年度，后勤治理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将2022年的工作总结如下： 一、水电安全治理方面： 1、2022年我院各项工作处于高速进展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发觉问题准时处理，对于无法准时完成的事情，做好记录并马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班

23、加点进展水、电改造。准时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的全都好评。今年院部领导根据工作安排，确定在10月份前完成等级医院建立工作。我们后勤治理科根据建立标准，组织相关专业人员克制困难、加班对水、电、气供给设备进展改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 2、加强水电安全监管力度，后勤治理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关治理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节省了水、电费用。 3、修旧利废，节省本钱，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节省了本钱支出。 4、合理安排时间组织水、电工进展业务学问学习，提高业务学问和效劳技能。 二

24、、物资规划、选购治理 1、医院运行以来，由于行政后勤人员缺乏，供给保障规划性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务治理标准，在财务部门指导下，负责医院日常物资的规划制定，实行规划、选购分开治理。首先了解科室上报规划的合理性，把握科室规划周期的使用量，并作分别统计。 2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。规划、选购两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库治理，杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理治理。 院领导在人员比拟紧急的状况下，准时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员缺乏、事情多的局面。并参与了

25、市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防掌握室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧安全。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，根据工作规划，全年组织2次消防安全学问培训，使我院职工人人了解、把握必需的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命潜力。深得消防治理部门的好评。2022年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。

26、 四、加强根底设施的维护、修理，医院安全生产和惯性运行得到保证。 自医院实行大后勤分工治理以来，后勤科对水、电等工种实行严格治理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题准时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织争论，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，准时外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急

27、诊、病区遇有特别医患纠纷专心帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境治理，树立公立医院行政职能形象。 我院是全县唯一的二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆)，协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会全都好评。 六、强化食堂治理。 医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组

28、织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。 七、2022年工作规划、安排。 2022年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善根底设施的配套功能，保证根底设施的安全运转，准时尽量满意临床需求。 1、进一步完善、落实考勤考核制度，仔细执行请销假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资治理清 3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。 4、进一步加强医院水、电安全治理。 5、安全检查，增加监控30只(医患沟通室的录音监控)。 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。 7、完成院内环境整治、根底设施维护工作。 8、完成领导交办的其他事情。 后勤部门年度工作状况的总结5篇