后勤部门员工工作总结参考范文5篇.doc
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1、 后勤部门员工工作总结参考范文5篇 一年来,后勤效劳总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比拟圆满地完成了院党委和院行政给予后勤的工作任务,这些工作概括起来,主要有以下几个方面: 一、根本上完成了后勤效劳总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务 后勤效劳总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的治理和效劳。在吃的方面,后勤为18000余名就餐者,供应着一日三餐的可口饭菜,在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。在住的方面,我们不仅克制了学校办学空间狭小的缺乏,比拟圆满地
2、安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地担当了我院家属区的牧业治理任务和与住有关的延长效劳等。在行的方面,全年安全行车54万余公里,根本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的(其它)效劳,限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。在通信效劳方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护效劳,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的治理和后勤修理方面,我们根本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位责任落实的标准互动状态和_进展局面,限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、
3、学习供应了美丽洁净的校园环境和强有力的后勤保障效劳。比拟圆满地完成了学校给予后勤的职能任务。 二、克制急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校园稳定进展的大事 西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经到达饱和状态,但2022年9月,从_校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必需在校本部妥当安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关怀和学生部门的协作下,内补空缺,外找房源,不仅妥当安置了回迁学生的住宿,而且,还经过艰难的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了连续承租合同,
4、限度地保证了校园的安全和稳定。南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理胜利。对此,南院教职工始终无法稳定,并屡次找校领导、(教育)厅领导和省直房改办,要求妥当解决问题,但近十年里始终未果。可就在2022年里,_市出台了遗留问题解决方案,我们后勤准时抓住这一时机,实行特别(措施),绕过有关环节,动用特别关系,快速推动房改房产证的办理工作。目前,该项工作的前期预备工作已经根本就绪,外部预备工作正有条不紊地进展着。博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,但
5、是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入使用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接收该项工作,并通过屡次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量缺乏的状况下,进展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。 一年的工作已经完毕,在接下来的一年里,后勤部门会再接再厉,圆满的完成领导布置下来的任务。把工作做好做完善。 后勤部门员工工作总结2 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,时间飞逝,弹指一挥间2022年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关心下,同事的热忱帮忙下,自身的不断努力下,工作上取得了肯定成绩,后勤部门得到了领导和同事们的确定。
6、回忆过去的一年,现将部门工作总结如下: 一、参加并组织了全局范围内的风险问题梳理工作 2022年集团公司提出了全面风险治理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的躲避企业生产经营中各种风险,削减企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特殊大,需要有急躁才能完成好这项工作。依据总部要求,局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知,并于x至x月对所属单位及相关部门进展了一次全面的风险问题梳理,局共发觉了_个风险点,并于x月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出详细措施。这对我局今后各项工作
7、供应了珍贵的(阅历),起到了很好的借鉴作用。 二、坚持办好半月一期的企业经营治理简报 简报是表达(企业(文化)的一局部,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控学问,反映(企业治理)动态,增加各级治理人员的内控意识与治理意识。同时也提高了我们成员的写作力量与表达力量。通过这个平台谈谈关于企业治理的看法,对我们来说是一个很好的熬炼与提高。 三、积极协作集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作 此次审计局对华东局的内控环境,业务流程掌握点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进展了检查,检查中发觉有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于2022年x月_
8、号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,准时上报整改结果,我把各家整改结果进展统一汇总,并向审计局提交了_石油局2022年审计内控独立检查评价整改(报告)。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了很多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于_局的生产经营正常运行。 四、参加内掌握度的梳理工作 制度贯彻落实的好坏打算内控治理水平的凹凸。为了进一步确保内控工作高效、有序进展,狠抓制度建立,提高制度的执行力,x月下发了关于填报局、分公司20_、2022年度制度状况调查表的通知。各单位、各部门积极反应,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建立与内控要求的差距,
9、将企业内掌握度与企业各专业治理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进展内掌握度的制定与内控实施细则的细化供应了依据。 五、参与九项费用开支标准及工程补助方法的检查工作 局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行状况检查组,我主要负责九项费用开支标准局部的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的状况有了一个更加深刻的了解,大局部单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能根据华_字20_26号文规定执行,总体状况执行较好。但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报。 六、参加20_版“叁基”实施细则全面考核验收和调研工作 积极协作“叁基”办进展20_版“叁
10、基”工作实施细则的编制为了加强各项专业治理制度与“叁基”治理的配套与连接,我参加并完成了“叁基”工作框架图,它对各单位在各类根底资料和台帐的归集中起到了标准统一作用,并分类理清了各项制度,各个文件,在肯定程度上提高了工作效率,也减轻了迎检负担。 七、参加并组织全局范围内的内控培训工作 依据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增加全局人员内控意识。我公司于x月份进展了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对象由(财务治理)人员拓展到各类治理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动沟通式,起来了很好的培训效果。 八、参与20_版
11、分公司内部掌握实施细则修订升级工作 依据总部2022年版内控手册,同时参照分公司20_版内控实施细则,针对现阶段治理体制及各项业务工作特点,组织力气集中编写。编写组根据“明确部门责任,明确工作标准,明确考评要求”的思路,对34个适用业务流程进展了细化,全面更新了2022年版实施细则。 九、参加朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验工程的协调工作 2022年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的消失,使朱桥盐矿难以生产,工程试验难以进展。但是工程问题事关重大,领导带着我去盐矿屡次,与当地政府、行业主管部门、当地百姓进展协调。这期间困难重重,但通过不懈的努力,目前试验工程正常进展。 在今
12、后的工作中我们会连续努力,严格要求自己,坚持学习,孔子说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面力量。我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。 后勤部门员工工作总结3 公司后勤治理工作在公司治理和进展中具有根底性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以为全体员工供应一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本
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