后勤工作计划汇总年度后勤工作计划(三篇).docx

《后勤工作计划汇总年度后勤工作计划(三篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《后勤工作计划汇总年度后勤工作计划(三篇).docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 后勤工作计划汇总年度后勤工作计划(三篇)最新后勤工作规划汇总一 1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的治理，做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障治理，做好公共机构节能减排工作。 2、连续跟进医院总配电中心的工作工程，争取在年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案，14年末前完成主要方案及设计。 3、年，总务科将退休6人，其中电工3名，司机1名，选购1名，房管人员1名，拟申请聘请6名大专及以上学历人员补充。 4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进展培训学习，尽快适应并把握新的工艺，确保移交后污水达标排放和汽源保障供给。尤其是重点做好蓄热

2、式储能罐与新锅炉配套协调工作，巧用顶峰低谷电制，讨论最正确运行优化方案。 5、续签医疗垃圾处置合同，连续加强与省固废公司的联动，做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作，同时协作院感科开展的医疗废物治理专业培训和职业安全防护，并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进展监视检查。 6、加强车辆治理，切实落实车辆修理审批制度，要求全部车辆必需按标准、按程序定期进展保养、修理，确保车况的完好。组织全体驾驶员仔细学习新公布的交通法规，要求司机严格遵守新交规的各项内容。同时加强车队驾驶员的安全治理、技术考评、政治思想等工作力度，以保证行车安全。 7、加强医院物资治理，严格选购制度。属于政府选

3、购的工程，坚决按政府选购程序执行。 8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行治理，定期维保年检，发觉隐患准时排解，贯彻落实特种设备法规制度，切实保证特种设备运行安全。 9、稳固年度创卫成果，连续开展爱国卫生工作。全面加强医院卫生治理工作，尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间，加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作，促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动，致力提高职工卫生意识和安康素养，尽力打造美化病区环境，着手对外科楼的原有树木花草进展修剪、除草、施肥、补苗。 10、通过院内竞争性谈判，并提交院长办公会讨论，重新选择后勤保洁运送效劳公司。依据合同要求加强

4、对保洁运送效劳公司、洁强洗涤公司及百洁除四害公司等外包效劳公司的效劳质量的监控与治理。严格执行监视考核机制，每月组织外包公司到临床科室检查效劳质量，听取科室意见，以改良工作中存在的问题。每季度对外包公司的效劳质量进展评定，作为履约状况的评价指标。同时科室日常值班受理临床科室对外包公司的投诉需求意见，即时予以处理并反应给病区。 11、加强对进修生宿舍、集体公寓的治理，以及职工宿舍的物业及水电治理。按医院相关规定对各宿舍楼的业主委员会进展合理的监视、指导和治理。 12、后勤保障效劳坚持“以病人为中心“，满意医疗效劳流程需要。每一个工作日正副科长轮番深入病房、院区等地巡查，准时发觉并解决问题，缩短简

5、化后勤效劳流程，力求最大限度的满意医技、科研、教育一线工作对后勤效劳的需求，使总务科在20xx年的后勤效劳水平再上一个新台阶。 最新后勤工作规划汇总二 一、改善员工住宿、洗浴环境： 1#、2#职工公寓及四合院住宿员工约800余人，住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间10余间，但仍不能满意需要。3#公寓楼完工后将会有效转变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼到达现有公寓楼效劳水平。 随着公司职工人数不断增多，相应配套设施不完善，职工澡堂容量已不能满意使用，明年我部规划对职工澡堂新增一层，两层共到达1300m2,人均到达1m2。 二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作： 职工餐厅

6、、班中餐连续增加饭菜把戏，提高饭菜质量，切实做到让职工吃的满足、吃的放心。 三、改善矿区环境 进一步改善矿区环境,到达园林化标准:进一步完善矿区绿化地带，保持矿区环境卫生干净；投入使用摩托车棚，转变矿区摩托乱停乱放问题；污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,到达了环保要求的污水零排放。 四、水井及工业广场给水管网 公司生产、生活用水方面做到水表计量，节省用水。在各用水管路安装水表，做到计量精确，杜绝跑水、漏水现象；并加大宣传力度，提高职工节省能源意识。 保障职工生活用水安全，解决职工饮用水问题，随着深井水除铁和淡化脱盐处

7、理工程的完毕，明年深井水正常投运，保障了职工饮用水达标；考虑生活用水及生产用水分池存放，确保生活用水安全，同时增加水池围护。 五、锅炉及场区供热 锅炉房明年到达安全质量标准化一级标准，确保矿区安全供暖、供气。详细规划有：增加超温、超压、凹凸水位报警连锁装置；加强从锅炉操作人员到治理人员的业务学问、责任心及安全意识的全面教育；新增一台换热器，以满意3#公寓楼使用后水暖供热缺乏的问题；对选煤厂供暖系统进展完善改造。 六、加大职工职业病防治工作 为了预防、掌握和消退职业病危害，防治职业病，根据职业病安康监护治理方法规定对职工周期性进展安康检查，健全劳动者安康监护档案，并和相关部门共同成立职业卫生治理

8、机构建立、健全职业卫生治理制度和操作规程。 七、工程建立治理 地面工程明年主要工程是：连续完善3#单身宿舍楼；职工澡堂修理改造；工业广场管路修理（详细包括给排水及热力管网）；800m3生活水池围护工程；地面建筑修理；工业场区修理。 加强对今年出台的工程工程建立治理规定、房屋建筑修理工程治理规定的落实执行状况，从申请、批复、预算、施工、验收等环节必需按规定程序进展。 最新后勤工作规划汇总三 今年以来，后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标，以打造煤海明珠为目标，突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点治理，使全矿后勤面貌得到了进一步改善，也使员工的生活质量得到了明显提高。 今年以来，我们后勤

9、系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创立集团公司最正确、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标，细心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的变化。 一是狠抓了绿化，我们对全矿的绿化进展了短期、长期规化，分步实施，一年来共植树1389株，延长绿篱2200米，种植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，购置盆花1600盆，绿化掩盖率达32%，特殊是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化进展了科学合理的规化，使这两个公园的面貌得到了根本转变，成为广阔职工群众休闲消遣的好场所。我矿被集团公司授予“矿容卫生十佳单位”、“绿化先进单位”，被市评为“绿化先进单位”，荣获山西省“造林绿化先进

10、单位”称号。 二是狠抓了环境卫生，今年共清理死角64处，清运垃圾38600吨，清掏粪便5287车，清掏下水道、防洪沟2300米，保证了矿内卫生的干净，全年无传染病、流行病爆发和重大食物中毒事故，其他传染病发病率比去年下降20%，公厕卫生、四害等10项指标全部到达国家标准，全矿单位卫生的合格率由过去的90%提高到了100%。我矿被市评为“创立国家卫生城市先进单位”，荣获山西省“爱国卫生标准单位”称号。 三是狠抓了矿容矿貌整治。我们制定了矿容矿貌治理方法，以整治“六乱”为突破口，全面加大了矿容治理力度。首先整治了集贸市场，严格“门前三包”制度，同46家单位和个体经营户签定了“门前三包”责任书，并推

11、行了“三定一包”治理，市场和大街的面貌得到了明显改观。其次整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建23处，撤除违章建筑37处868平方米，极大地遏制了乱搭乱建风。第三是整治了乱摆推点，取缔公路市场6处，交通和社会秩序明显好转。第四是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告87人次，制止乱喷乱发广告78人次，惩罚27人次，没收喷广告机6台，广告2万多份，清洗牛皮癣广告3000多处。第五是整治了乱堆乱放，共去除沿街门前乱堆乱放各种物料43处，制止乱停乱放车辆80多台次，全矿地面环境焕然一新。 一是组织了对采煤沉陷区住宅受损状况的上报工作。根据集团公司采煤沉陷会议的安排和要求，我们组织人员深入沉陷区对受损户进展

12、了突击摸底登记，顺当完成了上报工作，我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户，面积达9.8万平方米。 二是组织了房改工作。住房制度改革是我矿职工家属的一件大事，关系到每一位职工的切身利益。六月份房改工作正式开头，首先我们向全矿各单位转发了房改方案，利用播送电视对方案的主要内容进展了宣传播放，在平安广场进行现场询问活动，向职工家属发放宣传资料300余份，同时在房地产科设立询问办公室，由专人负责询问，解答问题。根据集团公司房改有关公房出售程序，向住户发放房改申请表3000余份，为避开办理房改手续人多拥护，防止混乱，我们对全矿各住宅区实行分片分期办理，采纳流水办公方法，住

13、户可一次性办完手续，使办理工作有序地进展。截止目前，局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购置产权手续，已发放新的全部产权证书83户。同时为了房改期间职工能够准时使用住房公积金抵缴购房款，我们及早安排向局 资金治理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作，以保证购房职工能准时用上。截止今年，共向局归集公积金1803.48万元，xx年度汇缴236.48万元，向退休职工发放公积金24.80万元。 第一，按时完成了夏季供热检修、修理工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、修理是冬季正常供热的根底。我们对夏季供热检修进展了细心组织，成立了检修工作领导组、质量验收领导组等相关机构，加强了对这一工作的领导和监视，

14、供热科内部也成立了考核领导组，保证了各项检修任务的圆满完成。 其次，开创了冬季供热新局面。10月15日，我们按规定时间正式供热。我们制定了供热科冬季内部考核治理方法、供热科干部值班制度，加强了对供热部门的治理，细化了考核标准，加大了考核力度，严格了干部值班、查岗、蹲点制度，提高了干部的责任心和工作质量，同时坚持上门走访用户的优良作风，分组分片深入居民区进展供热忱况调查，准时解决供热死角问题和家属反映的各类问题，从而提高了效劳水平，确保了冬季以来的正常供热。 第三，供热安全质量标准化工作实现稳步前进。我们以人为本，对供热部门41名水暖工进展了业务培训，组织73名司炉工、9名化验工参与了集团公司组

15、织的技术培训，提高了员工的业务技能和安全操作水平。按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个安全阀等设备仪器进展了安全校验、检验，为锅炉安全运行供应了保障。同时坚持常常性的标准化工作，时时到处按质量标准化要求执行，锅炉房达标率工业区为90%以上，生活区为60%以上，道南锅炉房被评为矿“文明示范区”，供热标准化整体水平得到了长足进展。 在医疗效劳上，矿医院制定了矿医院科室工作任务承包方案，将各科室全部日常工作以分值量化，实行千分制考核，考核得分与工资奖金挂钩，有效地推动了医疗系统各项工作。我们以医疗质量为中心，切实加强质量治理，全力落实6项业务制度，确保了医疗安全。我们强化三级急救治理，从人力、

16、物力、财力准时间上保证工伤抢救治疗，共抢救各类重症工伤9人。根据矿党政关于报销挂帐医疗费的安排，今年共报销挂帐医药费173万元，减轻了重症病人的医疗负担。今年，各项医疗指标完成状况良好，全年医疗经济收入达69.9万元。同时，矿医院加强内部治理，制定出台各项便利病人的措施，提高了效劳水平，为患者供应了良好的就医条件。 在计生治理上，我们仔细贯彻落实党中心、国务院计生座谈会精神，以贯彻宣传计生“一法三规一条例”为中心，全面加强计生气构队伍建立，深化宣传教育、强化根底治理和技术效劳，计生工作取得了可喜成绩。规划生育率达100%，综合节育率达100%，独生子女率达86.34%。在三优治理上，我们坚持提

17、高人口素养的政策，全面引导，严格要求，使工作落到了实处，仔细开展了“两查两补”工作，消退了治理盲点。今年，我们根据上级要求，仔细组织了党员、治理人员和全体职工规划生育登记建制工作，登记率达98.04%，有13名超生人员主动申报了超生问题，并按规定赐予了相应的经济惩罚。在加强各项日常计生治理的同时，我们本着“面对基层、效劳员工”的宗旨，建立了规划生育政策询问接待日制度，设立了计生政策询问接待室，为员工主动实行规划生育排疑解难，受到了员工的好评。 在两堂一舍治理上，我们以效劳职工为宗旨，努力为员工供应最优质的洗浴、住宿、就餐效劳，并完成了各类检查工作组及旅游团队的接待任务，同时落实创收自养指标，拓宽经济收入渠道，浴室队、职工食堂、款待所三家全部完成了创收自养任务。