后勤个人年终工作总结15篇.docx
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1、 后勤个人年终工作总结15篇 我镇后勤工作在上级教育部门及各学校校长的大力支持下,在学校各部门的共同协作下,在教职工的共同努力下,顺当地完成了本年度的工作,主要成绩表现在以下几个方面: 一、立足本职,效劳一线 开学初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订后勤工作规划,避开后勤的保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始,作好了开学所用的学生桌椅床预备工作,为节省开支,大多实行该修就修,不能修的也储存好,根本上满意学生人人有桌椅,住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进展了大型修理,为开学做好了预备工作。 2、安排特地
2、的水电治理员,修理准时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管100余次,更换阀门水嘴共十多只。零星修理效劳100屡次。 3、协作政教处、教务处开展工作,根本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的治理,处理了文印工作中的薄弱环节,中心学校添置大型打印复印机,为各个学校效劳准时到位。安排人员负责文印用品的保管及购置,安排专人负责文件资料的打印及复印工作,使各处室的文印资料快速、齐全,保证工作的正常有序。 二、整章建制,标准治理。 后勤工作是学校的根底工作,后勤工作的治理直接影响到学校全面治理。今年,后勤治理连续执行
3、了上巴河镇中心学校物品选购申请审批制度、电教仪器图书治理制度、水电修理制度、中心学校核算点制度、食堂安全卫生制度,有效地标准了学校的后勤治理工作。 为了加强校园治理,我们还制订了学校安全治理制度、学校安全紧急预案、学校安全防火制度,从而保障学校安全,杜绝了安全隐患。 今年对学校全部帐务进展了标准。首先对本期之前的一切帐务进展了进一步地清查,全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结,任何一笔开支均有记载,并且每月上报校长,校长随时问起均胸有成竹。治理日趋完善。 在食堂治理上,逐步形成一套严密的治理制度。学校食堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主
4、管购菜进展安全卫生和价格方面的监视,购回后再到专职验收员处进展验收。作为监视员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进展必要的监视,既保证了学生吃得有份量,还要有质量。同时,为学校赢得了肯定的效益。 三、加强治理,开源节流。 资金是学校的命脉。根据总体要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度,主动开源节流、勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 1、做到“物品选购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购,否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了过去
5、谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的治理制度。转变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节省了办公用的开支,转变了过去按班配备劳动用品的合理现象,有需要的班才买,不需要的班就不给买,这样有效地节省了学校的经费。 3、加强纸张和办公耗材的治理,实行由主管统一购置打印和油印的用品,并有专人负责纸张的治理,使纸张消耗大幅降低。 4、公布执行xx镇中心学校财产治理制度及公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 后勤个人年终工作总结2 20xx年的工作转瞬间就完毕了,但是我们的工作却依旧没有停下。作为公司的后勤人员,在经受了一年的工作后,我自己也有许多的感受和
6、想法。加上自己在这一年间累积下来的阅历,就有了许多需要总结的东西。 一年的后勤工作,我不仅了解了工作,更了解了公司,虽然学习了前辈们的阅历,但是在一些后勤的琐事中,我还是找到了更加适合自己的工作方式!现在,我将这一年的工作状况总结如下: 一、个人方面 后勤的工作实在是琐碎且简单,仅仅是在日常的工作中,我就有许多要学习的地方。在这一年的工作里,我提升了自己的治理力量,加强了对公司日常卫生的治理方面,具体的记录了公司的日常耗材,对各员工所使用的器材登记到人等。 在x月的时候,我还学会了打印机、复印机等办公机械的保养,进一步的提升了自己的工作力量。 二、工作方面 在工作中,我严格的要求自己,强化自己
7、的工作力量。 在考勤方面,我会定时查阅,记录,严格的审核。保证每个月的考勤状况都能严格精确的有所记录。并准时的整理归类。 工作环境方面,我会在日常的工作中留意办公环境的状况,需要改良的地方准时的向员工或者是保洁员提出,为公司维持一个良好的办公环境。 在公司器材的治理上,我经常去检查和维护,假如公司的器材消失了问题,我会第一时间联系售后或是物业进展处理,准时处理,准时检查,并记录下问题的缘由,防止再次消失问题。同时,我积极的学习如何去保养器具,延长公司器材的使用寿命。 在今年的工作中,我通过积极的和供货商沟通,降低了我们办公用具的开支,为公司节约了不少资金。同时在日常的用电用水消耗中,我也做出了
8、不少的标语和告示。x月后,我们公司的用水用电小号都大大降低。 三、缺乏的地方 诚然,我始终在努力的完成工作,但是在许多的地方还是有缺乏的地方,我在将自己的缺乏反省后统计如下: 1。工作中的阅历缺乏:在处理一些生疏的工作时,还是比拟没有效率,需要多多的学习; 2。在文笔方面缺乏:和前辈们比起来,在做记录和通知的时候还是有明显的缺乏; 3。工作照旧存在马虎:要更加严谨的对待自己的工作。 四、总结 在一年的工作中,我明白了后勤不仅仅是琐碎的小工作这么简洁。在为各部门供应便利的同时,也同样在推动公司的前进!所以在今后的工作中,我会更加的努力提升自己,为公司发挥自己的光热! 后勤个人年终工作总结3 xx
9、是充实的一年,在一年里根据公司安排规划,完成工作既定目标,做好后勤工作,虽然也遇到困难但最终都克制。 一、生活后勤 身为后勤人员我们的工作也是特别劳碌的,需要负责的事情也许多,对于公司其他更为的人员的饮食都是由我们来供应。为了保证全部人员都能够在工作完毕之前有足够的食物,我们从上班开头就开头预备,每天忙到晚上才完毕,对于餐后卫生也是由我们来清扫。 公司内部的全部人员的住宿用电等都由我们负责,在生活中工作中常常会消失一些问题,我们需要依据其他员工的需要进展相应的修理,保证每一个人都能够有好的条件来生活,保证生活上的正常供给。 在平常的工作中其他员工需要放松,有消遣休息的时间,这时的我们需要保证全
10、部运动消遣器材都是正常可行的没问题,只要收到其他员工xx通知就会对已经损坏的器材准时做好修理工作,让每一个员工都有良好的熬炼健身的场所,可以在工作之余满意休息熬炼,保证他们有一个好的工作环境。 二、企业治安 企业安全关系到方方面面,为此我们后勤部也需要重点xx_,对于进入企业的全部生疏人员都会进展xx_登记,对重要地区做好监控调查,保证企业的安全,避开其他人员在工作中做错事情影响到其他人员工作。做好企业防火措施,保证在消失火灾的时候第一时间去扑灭大火,避开火势绵延,削减企业财产人员损伤,对企业内的财产会做好统计和检查,制止员工公器私用,破坏公物,损害公司利益,一旦发觉准时上报到相关部门,做好人
11、员财产管控保证企业的后备资源充分,有足够的动力去生产制造。 三、后勤物资 我们后勤还肩负着物资的选购,对于企业日常需求的一切生活用品,节日需要给员工发放的礼品都是我们来预备,会提前通过抽样调查选择适宜的物品给到大家,同时我们还要选购公司日常生产加工所需要的物资,既要保证物超所值要不要保证价格合理,通常是建立多个渠道,与多个供给商洽谈,最终选择最优方案,把最终的解决方案上报给决策者,做好物资的供给,保证在工作时的物资能够满意生产所需,不会由于物资缺乏而影响生产。 四、人员治理 我们后勤部门也负责治理公司的人员考勤,对于每天员工的状况来核算他们实际的考勤,并把这些相关的数据交给相应的部门让他们去核
12、算,做好日常的治理辅佐好领导治理,在领导需要的时候准时的赐予帮忙保证公司工作的正常。 总结了一年的工作,学习到了许多工作中的优点,为新的一年做好了充分的预备,我们有足够的信息在新的一年里做出新的突破,制造出赢得成绩。 后勤个人年终工作总结4 20xx年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标,对内完善治理运行,对外提升效劳质量,坚持效劳过程中的总结和制造,不断提升后勤部效劳治理理水平,根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 1、坚持以营业为中心,做好后勤效劳的工作,努力制造良好的营运环境。 营运是公司经营进展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强
13、化了以营业为中心的效劳抱负,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得效劳需求信息,提升员工的效劳意识,做好多项根底运行保障的同时,进一步提高后勤效劳质量,为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 (一)进一步加强物业设施修理维护,提高效劳设施运行标准。 20xx年,后勤部对xx两店实行统一治理目标,在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面,xx年对全部设施设备进展普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养规划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外大事,建立了意外大事报告总结制度,要求意外大事发生时,填写意外大事处理报告单,对事故处理过程、事故发生塬因、进
14、一步的订正预防措施均做了相应的要求,以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度,包括经理级员工开店前巡察、物业治理员巡察,领导抽查巡察,联合检查巡察等,保障物业问题准时发觉和处理。 (二)强化环境秩序治理,营造清爽舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此,后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。20xx年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域实行洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁担当范围始终公路上,尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;二
15、是积极改良保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探究保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持洁净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;叁是重视卖场温度调整,掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进展检查,对温度消失偏差区域进展准时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多1c,确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 (三)主动加强效劳,提高员工的效劳意识。 20xx年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求,对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳;同时,
16、对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,全部后勤文职人员都能办理全部业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行效劳投诉电话公示,主动承受效劳监视。为全面提高效劳质量,后勤部还制定了修理投诉电话治理方法,对24小时修理电话进展录音,准时反应处理结果,对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度,由物业治理员准时现场了解效劳效果及效劳满足度,准时总结和处理效劳中的问题;通过参与营业例会准时获得效劳信息,使后勤部第一时间了解效劳需求,准时予以协作和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开效劳协作协调会,讨论效劳细节,确保后勤效劳协作工作保障到位,保证后勤效劳工作的圆满完成
17、。 (四)加强对供给商专柜的现场治理,推行有偿修理效劳。 20xx年,后勤部将专柜的设施治理纳入物业效劳治理范围中,对专柜卖区实行每天巡察制度,对于需要修理维护的工程,准时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按有偿修理方式进展准时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供给商专柜的修理中,后勤部坚持“效劳为本”的主导思想,对于能供应材料的专柜实行免费修理,对于我方供应材料的不收取人工费用,受到了供给商的欢送。在做好专柜卖场效劳的同时,后勤部同时加强对专柜后区的治理工作,实行定期对专柜库房进展检查巡察,准时发觉和处理安全隐患,避开了安全问题的发生。 2、加强根底工作建立,强化治理的创新实践
18、,促进后勤物业整体治理水平的提升。 治理是效劳的根底,科学有序的治理是保持效劳持续有效的前提条件。20xx年,后勤部在总结17年治理工作的根底上,进一步加强了根底工作建立,有效提高内部治理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。 (一)突出工作重点,落实治理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。xx年初,后勤部组织召开了xx年的工作安排布置会议,提出了以“本钱、效率、效劳”为工作主线确立各部门的治理目标。后勤部在仔细总结17年工作的问题的根底上,对各部门下达的工作目标共涉及xx项工作,目标或指标xx项;并同时提出了落实的措施和方法、实施规划和目标考核的方法。以此,明确了后勤各部门全年的
19、工作方向。在工作目标的实现方面,后勤部实行每月检查跟踪落实状况,将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作规划,年底实行工作目标完成状况考评,将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项,有力地促进了治理水平的整体提升。 (二)完善根底运行工作,推行目视化治理。 在17年房间治理普及的根底上,xx年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行治理,推行治理目视化,即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识治理。xx年,后勤部共制作各工程标化标志共xx余项,内容涵盖了全部的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透亮化,有效削减运行操作失
20、误的发生。 (三)建立工作检查体系,提升全员工作监视意识。 治理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,治理者只能通过检查来监视治理的运行状况,但后勤部治理范围较大,简单消失问题的部位也较多,如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤效劳落实的关键。为加强工作的检查监视,让工作检查监视工作至上而下成为一个整体。后勤部在20xx年推出了建立后勤检查监视体系的治理方法,中心内容是层层履行检查职能,把随机不确定的检查监视变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监视职责是否有效得到落实,强调现场检查,通过强有力的检查监视体系促进工作的落实。 (四)
21、加强工作总结,促进治理提升。 为准时总结工作中的问题,后勤部在20xx年实行每月工作总结制。为了更好总结工作,后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进展了明确,保证总结的全面性,便于准时发觉问题和解决问题;为避开各部门工作过程中消失的对上级过度依靠,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常治理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对治理提升状况进展总结,以报告形式报给部领导批阅,有效地促进各部门的自我治理提升意识,避开了治理停留在塬来的水平。 (五)加强工时工效治理,建立员工约束和鼓励机制。 后勤部是集团人员最多的部门,同时员工的整体素养不高,大多数员工属于基层效劳人员。如何更好地加强治理
22、,有效提高员工主开工作意识,是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际状况,后勤部20xx年对各部门工时工效治理特地制定治理目标,要求各部门对全部岗位的有效工作时间进展阶段性的跟踪、统计和分析,以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的方法,各部门经过几个月的跟踪分析,均实行了不同程度的提高工时的措施,取得了肯定的效果。如工务部实行有效工时考核制度,将单纯值班,侯工、路途,领取材料等时间等不列入工时,并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时,把工时考核同员工绩效挂钩,促进了员工对工作的重视,实现了员工从等待派工到自己主动查找工作时机的转变。 3、坚持安全第一的思想,安全治理和细节效劳并重
23、,为营业供应安全运行和效劳的保障。 公司的消防安全工作始终是后勤部工作的重中之重。20xx年,后勤部对保安部提出了“完善根底、注意细节、效劳到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建立、内部治理、对形状象等方面提高公司安全运行治理水平。 (一)加强全员安全教育,提高员工的安全意识。 员工是工作的最终执行和落实者,让全员把握安全学问,提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此,20xx年,后勤部进一步加强了对员工安全学问的培训,主要从以下主要环节入手:一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加安全学问内容的培训,使新员工上岗前了解把握根本的安全学问;二是加强员工工作过程中
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