向家坝项目部2023年年度安全生产管理工作计划.docx

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1、 向家坝项目部201*年度安全生产管理工作计划 向家坝工程部201*年度安全生产治理工作规划 四局机电向家坝工程部 201*年度主要安全生产治理工作规划 单位：四局机电向家坝工程部日期：201*年1月26日月份规划内容1.组织201*年度安全治理工作总结和考核工作；2.安排部署和落实201*年“元旦”、“春节”期间值班、保卫工作；3.做好201*年度安全工作总结；4.依据分局要求，做好安全生产科研课题；5.建立工程部201*年度职工安康档案；6.组织开展安全周例会和安全周检查；1月份7.依据工程部201*年估计产值编制201*年度安全投入规划，并上报分局；8.汇总工程部1月份安全生产投入；9.

2、准时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；10.准时对新入厂员工进展入厂前安全教育培训；11.上报本月安全生产月报（九条内容）；12.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；13.“安全生产治理信息系统”和“PowerOn治理系统”数据录入。1.组织召开工程部201*年第一次安委会会议；2.落实安全生产责任制，与各部门、班组、分包商队伍签定安全环保责任书；3.达落实分局201*年安全生产工作会议精神（依据分局会议时间准时安排）；4.开展复工后的安全教育培训工作；5.帮助工程部工程技术人员完成安全生产专项讨论课题（向家坝水电站左岸2月份厂房顶出线设备安装）；6.组织开展安全

3、周例会和安全周检查；7.准时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；8.准时对新入厂员工进展入厂前安全教育培训；9.汇总工程部2月份安全生产投入；10.上报本月安全生产月报（九条内容）；11.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；12.“安全生产治理信息系统”和“PowerOn治理系统”数据录入。1.落实春季安全大检查活动；2.依据向家坝左岸电站施工现场实际状况编制向家坝左岸电站机组调试、3月份试运行安全治理规定；3.进展环境因素识别和危急源辨识工作；4.准时更新适用于工程部的法律法规、规章制度、规程及标准，并完成评价-1- 备注 月份及汇总工作；规划内容备注5.编制工程

4、部环境因素识别和危急源辨识清单，落实重要环境因素和重大危急源治理方案及掌握措施；6.帮助工程部工程技术人员完成安全生产专项讨论课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；7.组织开展安全周例会和安全周检查、季度检查；8.协作分局组织开展“三类人员”延期培训及取证工作；9.准时对新入厂员工进展入厂前安全教育培训；10.汇总工程部3月份安全生产投入；11.准时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；与财务部门沟通一季度劳保品收支与结存状况；12.“安全生产管上报本月安全生产月报（九条内容）；13.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；14.理信息系统”和“PowerOn治理系

5、统”数据录入。1.对工程部应急预案进展评审、修订和完善；2.传达落实分局201*年第一次安委会会议精神（依据分局会议时间准时安排）；3.准时对新入厂员工进展入厂前安全教育培训；4.帮助工程部工程技术人员完成安全生产专项讨论课题（向家坝水电站左岸4月份厂房顶出线设备安装）；5.组织开展安全周例会和安全周检查；6.汇总工程部4月份安全生产投入；7.准时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；8.上报本月安全生产月报（九条内容）；9.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；10.“安全生产治理信息系统”和“PowerOn治理系统”数据录入。1.依据分局安全标准化试点方案编制工程部

6、安全标准化实施方案；2.实施201*年E&OHSMS内部审核及上半年安全督查工作；3.协作和承受公司、分局进展E&OHSMS内审及安全考核工作；4.安排部署汛期安全生产及自然灾难防范工作；5月份5.安排部署201*“安全生产月”活动；6.帮助工程部工程技术人员完成安全生产专项讨论课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；7.汇总工程部5月份安全生产投入；8.准时对新入厂员工进展入厂前安全教育培训；9.准时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账； 月份规划内容10.组织开展安全周例会和安全周检查；11.上报本月安全生产月报（九条内容）；12.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月

7、分析表；13.“安全生产治理信息系统”和“PowerOn治理系统”数据录入。1.组织开展201*年“安全生产月”活动；2.“安全月”期间组织观看安全宣教片、张贴安全生产学问宣传品；3.“安全月”期间组织开展班组长教育培训；4.“安全月”期间组织全员参与安全生产学问答题活动；5.对工程部班组长和外协队负责人开展安全教育培训；6.进展安全现状评价和应急演练活动；7.协作分局开展特种作业人员证件复审培训；8.协作和承受公司进展E&OHSMS内审及安全考核工作；9.开展工程部其次次安委会会议；10.组织开展安全周例会、安全周检查和上半年安全检查；备注6月份11.做好防汛预备和自然灾难防范工作；12.做

8、好201*上半年环境与职业安康安全绩效测量工作；13.帮助工程部工程技术人员完成安全生产专项讨论课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；14.汇总工程部6月份安全生产投入；15.准时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；与财务部门沟通其次季度劳保品收支和结存状况；16.准时对新入厂员工进展入厂前安全教育培训；17.上报本月安全生产月报（九条内容）；18.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；19.“安全生产治理信息系统”和“PowerOn治理系统”数据录入。1.上半年安全生产治理工作总结；2.上报分局“安全生产月”活开工作总结；3.组织工程开展夏季及雨期地质自然灾难

9、隐患大排查活动；4.帮助工程部工程技术人员完成安全生产专项讨论课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；7月份5.汇总工程部7月份安全生产投入；6.准时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；7.组织开展安全周例会和安全周检查；8.准时对新入厂员工进展入厂前安全教育培训；9.上报本月安全生产月报（九条内容）；10.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表； 月份规划内容11.“安全生产治理信息系统”和“PowerOn治理系统”数据录入。1.组织工程对施工作业人员进展安全技能培训，开展安康安全宣传教育；2.组织工程部驾驶员开展交通安全教育培训工作；3.协同物资部开展特种设备专

10、项检查，形成检查纪要上报分局；4.帮助工程部工程技术人员完成安全生产专项讨论课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；5.组织开展特种作业人员取证、复审的培训、考试工作；6.汇总工程部8月份安全生产投入；7.依据分局要求，对工程局部包商队伍开展安全生产治理专项检查；8.准时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；9.组织开展安全周例会、安全周检查和防汛专项检查；10.上报本月安全生产月报（九条内容）；11.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；12.准时对新入厂员工进展入厂前安全教育培训；13.“安全生产治理信息系统”和“PowerOn治理系统”数据录入。1.筹备并组织

11、召开工程部201*年第三次安委会会议；2.协作和承受E&OHSMS外审工作；3.安排部署和落实201*年“中秋”、“国庆”节期间安全生产工作；4.帮助工程部工程技术人员完成安全生产专项讨论课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；5.组织开展安全周例会和安全周检查、三季度安全检查；6.依据分局要求，组织开展秋季安全生产大检查；备注8月份9月份7.组织开展防汛专项检查和地质灾难隐患专项排查治理活动；8.汇总工程部9月份安全生产投入；9.准时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；与财务部门沟通第三季度劳保品收支和结余状况；10.上报本月安全生产月报（九条内容）；11.上报本月隐患排查

12、治理统计表和隐患排查治理月分析表；12.准时对新入厂员工进展入厂前安全教育培训；13.“安全生产治理信息系统”和“PowerOn治理系统”数据录入。1.开展适用法律法规、安全治理制度和操作规程符合性评审工作；2.依据分局要求，开展冬季交通车辆及消防专项大安全检查工作；3.传达落实分局201*年其次次安委会会议精神；4.帮助工程部工程技术人员完成安全生产专项讨论课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；5.汇总工程部10月份安全生产投入；-4- 10月份 月份规划内容6.准时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；7.组织开展安全周例会和安全周检查；8.上报本月安全生产月报（九条内容

13、）；9.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；10.准时对新入厂员工进展入厂前安全教育培训；11.“安全生产治理信息系统”和“PowerOn治理系统”数据录入。1.依据分局要求，组织工程开展冬季“五防”安全措施大检查活动；2.组织开展消防安全专项检查；3.帮助工程部工程技术人员完成安全生产专项讨论课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；4.组织开展安全周例会和安全周检查；备注11月份5.汇总工程部11月份安全生产投入；6.准时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；7.上报本月安全生产月报（九条内容）；8.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；9.准时对新

14、入厂员工进展入厂前安全教育培训；10.组织冬季安全督查工作。1.组织年终安全工作总结、考核及评比等工作；2.编制上报201*年安全工作总结、201*年安全工作规划等有关资料；3.安排部署和落实201*年“元旦”、“春节”期间安全生产工作；4.组织工程部职工进展职业安康体检，对检查出问题的人员，提示人力资源部门进展岗位调整；建立工程部201*年度职工安康档案；5.做好201*年下半年环境与职业安康安全绩效测量工作；6.帮助工程部工程技术人员完成安全生产专项讨论课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；7.汇总工程部201*年度安全生产投入，并上报分局；8.准时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记

15、录及其各项台账；与财务部门沟通201*年度劳保品收支和结余状况；9.组织开展安全周例会和安全周检查、年度安全检查；10.上报本月安全生产月报（九条内容）；11.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；12.准时对新入厂员工进展入厂前安全教育培训；13.“安全生产治理信息系统”和“PowerOn治理系统”数据录入。12月份批准：审核：编制： 扩展阅读：安全工作规划及工程部治理人员安全责任分解 安全工作规划 落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，以持续提升安全生产标准化治理水平为重要内容，强化安全治理体系有效运行，加强风险治理，构筑安康安全环境，打造和谐安全

16、文化，建立健全安全工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。 一、安全治理目标： （1）年负伤事故频率掌握在0.6以下，重大伤亡事故为零；（2）杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故；（3）没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；（4）施工现场安全检查到达JGJ59-99合格以上标准；（5）安保证体系通过DGJ08903201*标准的审核认证； 二、主要工作及措施 （一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。1、工程部仔细总结前两年安全工作阅历教训，明确各单位是安全的责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必需坚持“管生产必需管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细落实安全生

17、产责任制； 2、在分级负责、层层落实一把手负责制的根底上，实行目标治理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向究竟，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成年度安全目标； 3、连续深入健全安全工作的监视体系，严格过程，重视结果，使工程部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学标准； 4、坚持安全生产“一票拒绝”的原则。 （二）有效运行安全治理体系，持续改良工作绩效。 在新的一年，工程部仍要牢牢把握安全治理工作标准化这个目标，持续改良，安全治理体系运行要根据“标准量化”要求，以标准、制度、程序为根底，完善工程部体系文件，持续改良体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下

18、几方面工作： 1、仔细学习讨论公司体系文件，依据公司体系标准，参照工程部不同层面、不同岗位的职责（职能），结合实际，明确细化工程部各单位安全治理体系运行重点施控要素与详细运行标准，确保体系运行工作落到实处； 2、仔细学习、尝试各种行之有效的安全治理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索阅历，完善工程部的安全治理运行体系； 3、依据工程部实际，细致开展危急源动态辩识评价，治理方案制定与实施、运行掌握，事故应急救援预案的完善工作； 4、根据公司安全治理制度要求，对员工的教育培训、危急源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行标准治理； 5、总结安全治理体系运行阅历与缺乏，积极学习国内

19、外先进阅历，不断完善安全治理体系。 （三）加强安全宣传教育培训工作，增加意识，提高技能，形成工程部人人重安全的生产气氛。 1、连续实行各种行之有效的宣传活动，利用宣传栏、专题教育、周报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让工程部形成一个良好的安全气氛； 2、仔细做好三级安全教育、全员安全教育和特别工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、特种人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平； 3、实行多种形式，做好安全宣传工作，仔细开展201*年“安全生产月”、“11.9”消防安全日等宣传活动。另外，

20、依据工程部实际状况，是要做好关于“平安工地”、“雨季施工”等各种安全专题宣传活动； 4、实行相应措施，加大外协队民技工安全教育培训状况的监视治理力度。 （四）强化现场安全治理，加强安全监视检查，做好事故应急预案。 1、本年度要一如既往地做好现场的安全治理。大坝不断上升，危急性也在加大，特殊是设备的老化、人员的麻痹等因素都是本年度安全工作的挑战。工程部要求各作业队的专业人员必需每天对现场进展检查，重点要杜绝工人的“三违”作业。 2、强化治理，切实做好危急源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控治理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行。特殊是对多卡模板、浇筑机械、吊运设备等重点掌握局部，要

21、保证每天有日常巡查，每周有专项检查。3、加大安全生产监管检查与监视检查力度。各单位、各部门要仔细履行直接安全监管职责，依据相关规定、标准进展深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全治理。安全办要保证治理的有效性，准时查找、整改、消退事故隐患，依据隐患排查、整改报告制度，有效掌握风险。 5、加强外协队的治理，依据双方安全生产责任，仔细履行责任与义务。工程部要对外协队加大治理力度，安全办作为安全监视部门，要在治理的有效性上下功夫，抓教育，查现场，监视施工单位遵守安全法规，遵守公司安全规定。 6、工程部要依据实际状况，开展重大事故应急救援体系建立工作，通过建

22、立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工安康和安全带来的危害。 （五）做好与联营体、监理及当地政府的沟通，履行自己在安全治理工作上应尽的义务，学习他们的先进治理阅历。 201*年联营体在原来月检查的根底上，又增加了周检查，每周由联营体安全办、监理工程师及我们工程部的负责人对大坝全部部位逐项进展检查。我们在积极协作联营体检查工作的同时，要学习他们的先进治理阅历，做好与他们的沟通。为此，我们要提高沟通的有效性、正规性，加强有文件备案的正式函件沟通。 (六)加强治安保卫、驻地员工纪律的治理工作。 工程部要一如既往地坚持严格治安防卫工作，防火防盗，确保机电设备完好运行，物资完整

23、无缺，员工人身安全。应当特殊留意驻地生活的纪律，教育员工敬重当地的民俗，不做有损国格、有损民族友情的事情。 （七）加强统计分析，严格事故治理。 仔细做好安全统计、分析工作，重点做好安全统计、分析工作，保证数据的精确性和准时性。严格事故治理，注意对稍微伤、未遂事故、违章、意外事故等的统计。通过分析，指导实行相应措施，杜绝类似事故的重复发生。 三、安全责任目标分解 安全责任目标的分解要从两方面进展。一是责任到人，把实现三个目标的工作职责分解到每个治理人员，职责力求细化，以便考核；二是责任到事，即每月依据生产进度规划，布每个人当月的工作，通过考核以促进每个分项、子项都能实现三个目标。1、工程经理 （

24、1）施工现场安全第一责任人。全面把握施工现场安全生产的活动动向。仔细贯彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 （2）参加编制施工组织设计，建立工程安全生产保证体系，组织编制安全保证规划。 （3）履行承揽合同要求，确定安全治理目标，确保工程工程安全施工，对工程工程的安全全面负责。 （4）主持工程安全员及施工治理人员行使安全监视、检查和检查工作。 （5）组织工程部有关人员进展每周定期安全检查（每周二，依据JGJ5999和JGJ4688规定要求），以便准时发觉施工现场存在的各类隐患，并催促限时整改，确保安全施工的

25、顺当进展。 （6）负责工程部治理人员明确职责和筹划安保体系工作。负责对工程部治理人员每月进展安全岗位职责考核一次，最终考核分“优、良、中、差”四个等级，依据工程部治理人员安全生产责任制考核制度进展嘉奖或惩罚。 （7）负责组织工程内部各部门相关人员，对本工程在安保规划运行后进展可行性评审。 （8）发生工伤事故，马上组织抢救，快速上报，并爱护好现场，参与事故调查处理。 （9）负责工程部治理人员、分包队伍、各施工班组、职工召开安全生产会议，贯彻上级文件精神要求。 （10）负责接待上级领导部门的各类安全检查，对上级部门提出的整改意见和安全隐患问题召开专项整改会议，落实到班组、到人，定时间、定人、定措施

26、实施整改。 （11）负责对分包队伍资质的考核，签订安全协议、做好总包对分包单位进场安全部交底，催促安全部门做好新工人的进场“三级教育”工作，组织相关部门对施工人员进展各类安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识自我爱护力量，防止各类事故的发生。2、工程副经理 （1）负责施工现场的日常工作，检查、检验准时处理事故隐患。仔细贯彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实并执行集团公司的各项安全生产规章制度。 （2）依据工程安全保证规划组织有关治理人员制定针对性的安全技术措施，并常常留意催促检查。协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生

27、产工作会议。 （3）定期组织治理人员进展安全操作规程和安全规章制度的学习。实施现场治理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。（4）每月主持召开一次工程安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大难题，布下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行状况。 （5）负责安全设施所需的材料、设备及设施的选购规划的审批及批准和对分包方的掌握，对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。催促材料部门选购劳防用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣新产品流入施工现场。 （6）组织参加工程部有关人员进展每周定期安全检查（每周二，依据JGJ5999和JGJ4688规定要求），以便准时发觉施工现

28、场存在的各类隐患，并催促限时整改，确保安全施工的顺当进展。（7）参加工程部在安保规划运行后进展可行性评审。 （8）发生工伤事故，马上组织抢救，快速上报，并爱护好现场，参与事故调查处理。（9）参加上级部门检查后召开的专项整改会议对上级部门提出的整改意见和安全隐患问题按“三定”原则落实整改。负责施工过程中的检查检验和对订正预防措施进展落实实施。 （10）常常对所属的职能部门人员进展安全卫生责任制教育，并深入基层或食堂、宿舍、仓库检查安全、卫生、防火工作。杜绝垮坍、爆炸、食物中毒和交通事故发生。 （11）正确对待安全和生产的关系，不违章指挥，催促各生产班组开展安全活动。 （12）负责主管工程部文明施

29、工治理工作。在寻常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素，尽量避开产生环境污染。3、工程技术负责人、技术员 （1）负责编制安保体系支持性文件及专项施工方案。制定其相应的订正预防措施。仔细贯彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，仔细执行集团公司的各项安全生产规章制度。（2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织编织、审查施工组织设计施工方案，从工程设计的施工方案，施工方法确实定，施工机械设备、垂直运输设备的使用，以及确定架设工程的施工方案等每个环节，都要渗透进展安全技术措施。要针对性强、有用效果好，成为科学指导施工的技术依据。 （3）组织编制相应的安全保证规划，并组织内部评审，上级审

30、核通过催促实施。 （4）确定危急部位和过程，对风险性较大和专业性较强的工程，工程应组织安全技术论证，并做好针对性的安全技术交底工作。（5）作出因本工程工程的特别性而补充的安全操作规定，选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 （6）对工程技术负责的安全体系要素进展监控落实改良措施。对分包方的有关安全技术措施进展监控。 （7）参与重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出技术鉴定意见和改良措施。常常深入施工现场，检查施工技术措施的实际状况，准时解决施工中的安全技术问题。 （8）负责施工过程中的检查检验和对订正预防措施进展制定落实实施。 （9）参加各类脚手架、施工用电、机械设备、模板工程等

31、危急源的验收工作。 （10）参加工程部在安保规划运行后进展可行性评审。参与工程部文明施工治理工作。 （11）在寻常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素，尽量避开产生环境污染。4、安全员 （1）仔细贯彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，详细负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。 （2）参加安全施工组织设计，供应安全技术措施并负责检查落实。参加制订工程工程的安全治理目标，仔细进展日常安全治理，加强现场巡察力度，做好工程经理的助手。 （3）催促、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律，对违章违纪等现象实行经济惩罚。把握安全动态，发觉事故

32、苗子准时实行预防措施。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。（4）组织、参加安全技术交底，对施工过程的安全实施掌握，并做好记录。 （5）做好新工人的进场“安全三级教育”工作，提高作业人员的安全意识自我爱护力量，防止各类事故的发生。帮助工程经理搞好对分包队伍进场的安全总交底和安全协议的签订。 （6）组织并参加工程部有关人员进展每周定期安全检查（每周二，依据JGJ5999和JGJ4688规定要求），以便准时发觉施工现场存在的各类隐患，并催促限时整改，确保安全施工的顺当进展，并做好记录。（7）参加上级部门检查后召开的专项整改会议，对上级部门提出的整改意见和安全隐患问题按“三定”原则催促落实整改，

33、并做好订正预防措施记录，并负责作好上级部门的整改回复报告准时送至上级主管部门。 （8）做好安全保证体系方面的安全资料和文明工地资料。 （9）对进场使用的各种安全用品及机械设备，配备材料部门、机管部门进展验收检查工作。 （10）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，帮助处理重大工伤、机械事故，并参加制订订正和预防措施，防止事故再发生。（11）参加工程工程文明施工治理工作，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生治理工作。 （12）做好工程部各类安全教育、安全会议、安全学习方面的记录。（13）对危急源动态过程作业进展监控。参加工程部在安保规划运行后进展可行性评审。 （14）参加对班组落手清工作的检查工作

34、，对表现差的班组进展惩罚。在寻常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素，尽量避开产生环境污染。 （15）参加洞口、临边、机械设备、各类脚手架、模板支撑等验收工作，并做好挂牌标识工作。 （16）负责协作工程部办理劳务人员相关证件。5、施工员 （1）负责落实脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。仔细贯彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细执行集团公司的各项安全生产规章制度。 （2）仔细执行工程部施工组织设计和安全技术措施，对手下施工人员搞好分部、分项工程的安全技术交底工作。 （3）有权拒绝不符合安全操作规定的施工任务，除

35、准时制止外，有责任向工程部主管安全的经理汇报。 （4）参加工程部有关人员进展每周定期安全检查（每周二，依据JGJ5999和JGJ4688规定要求），以便准时发觉施工现场存在的各类隐患，对发觉的安全隐患问题要准时派人按“三定”原则进展整改，确保安全施工的顺当进展。 （5）准时派人按标准要求做好四口五临边、电梯井、人货电梯通道等安全防护设施，并参加验收检查工作。 （6）协作工程经理、副经理、安全员、质量员提出的安全隐患问题并准时实施整改。 （7）参加工程部在安保规划运行后进展可行性评审。 （8）负责派专人搞好每日施工现场、楼层、生活区（包括厕所、食堂）的卫生清理工作等。 （9）发生工伤事故，马上组

36、织抢救，快速上报，并爱护好现场，参与事故调查处理。 （10）参加上级部门检查后召开的专项整改会议，对上级部门提出的整改意见和安全隐患问题协作派人按“三定”原则落实整改。（11）参与工程部文明施工治理工作。 （12）负责派人协作材料员对进场材料按场容标化要求堆放。（13）对班组落手清工作进展检查，并检查安全防护设施在工作中是否完好。 （14）在寻常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素，尽量避开产生环境污染。6、质量员 （1）仔细贯彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细执行集团公司的各项安全生产规章制度。（2）仔细执行工程施工组织设计和安全技术措

37、施，在检查工程质量和抓质量的同时，要关怀安全工作并严格要求安全技术措施到位。（3）对班组落手清工作进展检查工作，同时并检查安全防护设施是否完好，对表现差的班组有权进展经济惩罚。（4）参加工程工程文明施工治理工作。 （5）参加工程部在安保规划运行后进展可行性评审。 （6）参加制订工程工程的安全治理目标，协作安全员做好日常安全治理工作。 （7）严格按国家有关安全规程、标准要求把关，发觉材料和施工工艺上的问题有权制止。 （8）在寻常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素，尽量避开产生环境污染。 （9）发生工伤事故，马上组织抢救，快速上报，并爱护好现场，参与事故调查处理。7、机管员、机电员 （1）仔细贯

38、彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细执行集团公司的各项安全生产规章制度。 （2）参加工程部有关人员进展每周定期安全检查（每周二，依据JGJ5999和JGJ4688规定要求），以便准时发觉施工现场在机械和施工用电方面存在的各类隐患，对发觉的安全隐患问题要准时按“三定”原则进展整改，确保安全施工的顺当进展。（3）参加上级部门检查后召开的专项整改会议，对上级部门提出的整改意见和安全隐患问题准时按“三定”原则落实整改。 （4）参加机械、用电方面一般事故的调查、分析，提出处理意见。（5）参加工程部在安保规划运行后进展可行性评审。 （6）加强施工现场机

39、械设备润滑保养治理工作，对不符合要求的机械设备一律制止使用，必需修理到达使用要求前方可使用。 （7）施工现场临时用电必需按JGJ4688规定要求设，并进展常常性检查，对不符合要求的工程必需准时加以整改。 （8）加强施工现场临时用电的巡察力度，对私接、违章接线、违章操作等行为进展制止，并保证用电电箱设备完好。 （9）参加制订工程工程的安全治理目标，协作安全员做好日常安全治理工作。 （10）参与工程部文明施工治理工作。在寻常的施工过程中考虑到 施工方面的环境因素，尽量避开产生环境污染。工程部治理人员安全责任分解 岗位序号1234工程经理56789101工程副经理234负责工作工程对承包工程工程生产

40、经营过程中的安全生产负全面责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合工程工程特点及施工全过程的状况,建立工程部的安保体系,确立安全治理目标,组织安全筹划及编制安保规划,或提出要求,并监视其实施。在组织工程工程业务承包，本着安全工作只能加强的原则,依据工程特点确定安全工作的治理体制和人员，明确各业务承包人的安全治理目标责任和考核指标,支持、指导安全治理人员的工作。健全和完善用工治理手续,严格用工制度与治理,适时组织上岗安全教育,对分包队伍的安康与安全负责,加强劳动爱护工作。组织落实施工组织设计和安保规划中安全技术措施，组织并监视工程工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的

41、实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制度措施，准时解决,对上级提出的安全生产与治理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决。适时组织对工程工程部的安保体系进展安全评估，组织人员落实安全评估中提出的改良要求和措施。主持参加安保体系的内审，积极协作外审认证机构的审核工作。定期召开工程部安全生产领导小组会议，布落实安保规划掌握措施，加强员工的安全培训教育。发生事故，做好现场爱护与抢救工作，准时上报，组织协作事故的调查，仔细落实制定的防范措施，吸取事故教训。依据工程安保规划组织有关治理人员制定针对性的安全技术措施,参加交底,常常监视检查.落实施工组织规划中的各项安全

42、技术措施,协调安保体系运行中的重大问题.组织召开安全生产工作会议，仔细执行安全生产规章制度，定期组织工程治理人员进展各项安全规章制度学习，,杜绝违章指挥现象。负责安全物资选购规划的审核及批准,指导,监视材料、设备部的选购工作,支从合格供给商处进展选购，保证所购安全物资符合安全使用的标准要求。组织现场有关人员依据合同内容向分包方进展施工交底,安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进展全过程监控,对各分包单位制定例会制度。56789123工程施工员45678组织对安全设施、机械设备验收,理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互协作关系；从技术和治理上实行措施，使施工过程中的安全生产、

43、文明施工处于失控状态。常常组织参加对工程工程进展定期和不定期的安全检查,对施工安全状况进展持续的整改和完善,对检查验证的状态进展记录和标识,对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患。对存在隐患的安全设施、安全防护用品准时组织整改，落实订正和预防措施，组织有关人员对其进展复查验证；当确定险情排解单位实行牢靠措施不得恢复施工。阻挡对全体职工安全学问和遵章守纪的教育，提高职工自我爱护和防范事故的力量，做好施工全过程的安全检查、掌握、检验、标识、隐患掌握、职工培训教育等安全治理记录。处理一般工伤事故，并帮助处理重大工伤、机械事故。处理事故时遵循“四不放过”原则，实行有效整改措施，防止类似事故重复发生。

44、仔细执行上级有关安全生产规定，对所管辖的工程工程和班组（特殊是分包队）的安全生产负直接领导责任；在工程经理的领导下，参加对编制工程安全生产保证规划的筹划，根据安保规划要求，合理组织安排施工任务，对施工现场安全生产过程进展掌握。对施工现场重点危急源的预防监控措施必需落实到位，没有拒绝不符合安全操作的施工任务，并准时向工程经理反映；仔细执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进展书面安全技术交底，履行签字手续，对规程、措施交底要求执行状况常常检查及随时订正作业违章；常常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发觉问题准时订正解决。对重点、特别部位

45、施工的人员进展检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求；组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，严禁随便撤除发觉随便撤除现象；对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，根据技术人员制定的订正预防措施准时整改或停工整改。定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，承受安全部门或人员的安全监视检查，准时解决提出的担心全问题；对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发觉问题，准时停顿使用，并上报有关部门或领导；9101234工程安全员5678123工程技术员45678工程材料123发生因工伤亡及遂事故按要求爱护现场，马上上报的；对进场

46、的劳务人员进展安全规章、文明施工制度的教育，记录。积极参加筹划与编制施工现场安全生产保证规划；严格执行安保规划中支持性文件、法规、条例及强制性标准的要求；积极协作工程经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作；严格施工全过程的安全掌握；对重点部位危急源的安全监视、掌握，将安保规划中各项安全技术措施落到实处；协作技术、施工治理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养；深入施工现场，把握安全动态，对人、机物、环境及自然的担心全行为和担心全动态，准时实行订正预防措施；参加各有关部门组织的安全检查；照实汇报本工程的安全状况；发觉隐患准时实行订正措施及监视落实。发觉重大隐患，行使停工权利。整改

47、复查合格后复工，如不合格不许复工；负责一般事故的调查、分析，提出处理意见；帮助处理重大工伤机械事故，并遵循“四不放过”的原则，执行和落实订正预防措施，杜绝类似事故的发生；针对安保规划实施过程中发觉的问题，准时向工程经理、工程工程师反映，对安保规划进展修订、再版，执行。协作做好安保体系的内审、外审工作。仔细学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性标准；参加并编制施工现场安全生产保证规划，依据施工现场的特点与要求制订各项方案；依据施工现场特点与施工需要准时编制各重点部位危急源的专项施工组织设计报工程工程师经总工批准后实施；制订各分局部项工程的安全技术交底内；向工程生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底；针对特别施工工艺，负责编制安全技术操作规程；参加工程的安全检查；发觉事故隐患准时制订订正预防措施，报工程经理审核实施的，复查实施效果；参加对安全物资的进场的验收。参与对施工现场