（广东）2022年10月自学考试11743企业组织与经营环境试题.doc

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1、广东省2022年10月高等教育自学考试企业组织与经营环境试题课程代码：11743一、单项选择题，本大题共10小题，每小题1分，共10分。1.下列属于第二产业的是()A.手机制造业B.畜牧业C.教育业D.医疗业2.下列属于耐用消费品的是()A.食品B.饮料C.日报D.汽车3.下列企业最有可能接近市中心的是()A.电视机制造商B.汽车制造商C.服装制造商D.超市4.下列含有公司名称的公司文件的是()A.公司章程大纲B.公司章程细则C.董事长致辞D.审计报告5.某公司发行了1000万股面值为1元的股票，年终获利150万元，如果所有利润用作分红，那么一个持有20万股股票的股东可以获得红利的是()A.1

2、5000元B.20000元C.30000元D.45000元6.下列属于横向兼并的是()A.两家玩具厂商合并B.玩具厂商与，童百货公司合并C.玩具厂商与布料厂商合并D.玩具厂商与农场的合并7.下列不属于社会成本的是()A.手机被偷B.空气污染C.交通事故D.河流污染8.下列属于货币政策调控的是()A.减税B.加息C.转移支付D.财政扩张9.在通货膨胀中，下列群体因此受益的是()A.贷款人B.借款人C.学生D.养老金领取者10.侧向兼并使得企业的产品具有()A.多样性B.分散性C.连续性D.阶段性二、名词解释题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。11.合伙制企业12.管理规模经济13.善意收购

3、14.财务部门15.权利三、问答题：本大题共2小题，每小题20分，共40分。16.组织中的管理层次分为哪些层次？简述管理幅度过宽或过窄的不良影响。17.简述经济政策中的矛盾。四、案例分析题：本大题40分。18.李刚最近升职为一家小型服装生产公司的总经理，公司拥有125个员工，有的员工具备熟练的工作技能，有的则相反。公司的组织结构相当不完善，订单一到工厂，工人就简单地根据订单开始工作，即使他们并不具备完成工作的技能。几乎没有人来协调整个工作流程，而且工人之间也很少沟通。因此导致订单有时无法完成或者延期完成。公司的前任总经理是一位高级裁缝，他一直专注于自己的工作，忽略了员工们的各种抱怨。因为公司仅

4、仅根据工人们生产的服装数量支付工资。李刚经过思索，决定对公司组织结构进行调整，首先，他认为应实行劳动分工，根据工人工作技能的熟练程度分配任务；其次，他认为需要建立一种有效的领导模式。“阿戴尔领导模式”，这是他在一所地方大学参加商业课程时所学到的。问题：(1)劳动分工能够为企业的运作带来什么好处？(10分)(2)解释“阿戴尔领导模式”，并说明如何应用。(10分)19.越丽技术有限公司是一家生产耐用消费品的知名企业，产品畅销国内外。公司的年营业额高达20多亿美元，拥有300名全职员工和100多名兼职员工。其中，很多兼职员工为女性，她们因照顾小孩经常调整工作时间。在过去三年中，公司通过进军海外市场得到了快速的发展，并树立起了自己的品牌。尽管公司的扩张是通过大规模的信贷资金支持的，但公司近三年的利润率仍然呈现增长态势。由于国内经济情况较稳定，公司的利润率有望持续增长，但政府有可能在明年举行大选，哪个政党会胜出依然不明朗。越丽技术有限公司认为对企业进行环境扫描将使公司受益匪浅，于是聘请了管理咨询顾问来承担这项工作。咨询顾问将对公司进行PEST分析，并在一周后提交调研报告。问题：(1)解释什么是环境扫描，并描述环境扫描能给企业带来的好处。(8分)(2)解释PEST分析的含义，并描述PEST分析在越丽技术有限公司中的应用。(12分)