员工的奖罚制度.docx
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1、 员工的奖罚制度 一、嘉奖条件 (一)对改良饭店治理、提高效劳质量有重大奉献者。 (二)在效劳工作中,制造优异成绩者。 (三)为来宾供应最正确效劳、工作积极热心,屡次受到来宾表扬者。 (四)发觉事故苗头,准时实行措施,防止重大事故发生者。 (五)见义勇为、爱护国家财产和来宾安全者。 (六)恪尽职守,拾金不昧,建功敬业,克己奉公,在精神文明建立中有突出奉献者。 (七)每月被饭店评为最正确员工者。 (八)励行节省,掌握本钱有显着成绩者。 (九)其他应予以嘉奖者。 二、嘉奖方式: 嘉奖方式:通报表扬、授予荣誉称号、授予奖金、晋级、加薪等。 三、嘉奖程序: (一)部门嘉奖由部门经理提出、批准、报总经理
2、审批。 (二)饭店嘉奖,由部门经理提出,评审无违反员工守则之规定,报总经理批准。 (三)凡获饭店表彰嘉奖的员工,其事迹记入档案,以备查考。 四、纪律处分: (一)轻度违纪:口头警告。 1、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。 2、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。 3、私吃客人遗留食品或酒店赠品。 5、无故迟到、早退者(包括不参与班前、班后卫生) 6、未经许可,随便玩弄场内设施者。 7、工作散漫,未准时向客人供应合理效劳。 8、当天没按指定岗位清扫卫生者。 9、未经治理人员批准私自调班者。 10、班前会及大扫除无故缺席。 11、当班期间不留意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言。 12、未经同
3、意离开工作岗位而无合理解释。 13、逗留他处偷懒或闲聊,离岗者。 14、开单或送食品时消失过失。 15、在营业场所奔驰者。 16、乱写乱画破坏公共设施。 17、不按标准招呼效劳客人。 18、对工作不主动使之失职。 19、当班时用厕时间超过10分钟。 20、不按标准站立或站立时间未准时。 21、开餐前未按要求进展餐前检查、餐前预备。 22、拿酒水上餐具未使用托盘者。 23、未准时清理空瓶、空箱、空碟者。 24、当班时间聚堆谈天。 25、接听电话不标准或不礼貌。 26、遇到客人无主动问候意识。 27、不保持仪表的干净及制服整齐或未淡妆上岗。 28、效劳未用敬语、礼貌用语或用禁语。 29、当班吸烟、
4、吃东西,未按规定时间用餐。 30、当班时办理私人事务,打私人电话,翻阅与工作无关的书刊、杂志,看电视,听录音机等。 31、当班期间聚堆闲谈、谈天、打闹等。 32、随地吐痰、乱抛杂物或大声喧哗。 33、酒后当班带有醉态或当班睡觉。 34、当班时间打瞌睡或擅离岗位。 35、违反规定携带私人物品上岗 36、在饭店内粗言秽语。 37、下班后无故逗留在饭店, 38、不遵守饭店关于宿舍及更衣室有关规定。 39、违反安全规定或部门制度,未造成饭店经济或声誉损失。 40、其它应赐予口头警告的稍微过失。 口头警告:处以1分5分惩罚,每分1元并记录在案。 (二)重度违纪:书面警告 1、不遵守饭店规章制度,岗位职责
5、,操作效劳程序。 2、未将已发生的事故及特别状况向领导汇报。 3、当月无故迟到,早退,累计3次或旷工一天 4、因失职造成饭店重大损失或影响。 5、不听从上级合理指令。 6、散布虚假言论,对饭店同事的名誉进展恶意。 7、和同事吵架或破坏工作秩序。 8、其它应处于书面警告的严峻过失。 9、对客人不礼貌或与客人争吵。 10、其它应赐予重度违纪的书面警告。 书面警告:部门签发惩罚单,并处以5-20分以上惩罚,累计3次书面警告,饭店保存限时辞退的权利。 (三)严峻违纪:即时辞退或开除。 1、酗酒、打架者。 2、无故旷工一天以上。 3、偷盗、占用或损坏饭店及他人财物。 4、因操作或治理不善,导致食物中毒等
6、意外损害,造成重大损失 5、恶意破坏饭店声誉。 6、触犯任何刑事罪案,造成刑事责任的。 7、因在外兼职而影响本职工作的,或经营与本职有关对饭店造成损失的。 8、其它应予以辞退或开除的严峻过失 9、对客人不礼貌或与客人争吵。 10、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。 11、蓄意破坏公物或客人物品者。 12、工作差或效劳欠佳,受到客人投诉者。 13、发表虚假或性言论,从而影响客人或酒店同事的声誉者。 14、营业期间无正值理由早退者。 15、私自领用客人存酒据为己有者。 16、其它应赐予严峻违纪的过失。 (四)违纪处理程序 1、轻度违纪:由部门经理备案。 2、重度违纪、严峻违纪:由部门经理报总经理查实
7、,总经理批准生效。 (五)员工申诉 员工不服纪律处分,可直接或书面对总经理申诉,调查核实后由总经理裁决。 员工的奖罚制度2 为了加强学校内部治理,促进全体教职员工的工作积极性和主动性,教育和惩制少数或个别人的消极怠工、工作不负责任、不遵守劳动纪律、不完成工作任务、给学校的声誉造成严峻影响者,特制定以下处理规定: 一、关于教职工出勤的奖惩规定 1、迟到:每次扣10元( 含课间上课迟到 )。 无课教师乘座二班车不算迟到。行管后勤人员必需按规定保证正常工作作息时间。 2、早退:凡提前离校、任课教师提前下课者,均要记为早退,每次扣10元。 3、病事假:病假每天均扣10元,事假每天扣15元。(住院治疗不
8、扣津贴,超过一周的要扣除岗位津贴)。病事假必需事前写书面假条经分管领导签字,交教务处登记前方可生效)。 4、旷工:教师旷工每节课扣40元,其它人员每旷工半天扣40元。晚自习未到扣10元。 5、缺课:教职工因公外出未提前调整课程而耽搁课时,作缺课处理,每节课扣10元,不记旷工。 备注: 1、教职工请假必需要有书面假条交分管校长审批后交教务处登记,并作好调课前方能准假。如有过别特别状况无法准时当面准时请假者,必需准时用电话通知向校长或教务处请假,作好调课处理。否则造成损失将按旷课处理。 2、教职工缺乏半天的病事假不扣津贴,但必需先在教务处请假,每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。 二、教职工
9、一般的违纪失职处理: 1、 教职员工有工作扯皮、工作时间不到位、不按时完成工作任务,不按时上交规定表册,不按时完成布置的临时工。 2、 在教室和公共场合吸烟者。(吸烟只能在自己办公室内,且不能当着学生的面吸烟)。 3、 教职工穿奇妆异服进入学校者。 4、 教师有以下行为者: 、教案检查不合格者; 、课堂教学无板书或板书极为马虎者; 、教学采纳放羊式、课堂内或实习课不管学生或治理效果极差者; 、有体罚学生者; 、未经特许坐着上课者。 5、保卫科人员不留意形象;不仔细履行工作职责;对社会闲杂人员不予劝出;粗暴对待来访家长和领导者。 6、 后勤职员有较严峻违纪或失职者。 三、严峻违纪失职的处理: 处
10、理金额每次40-80元,特殊严峻者扣除当月全部津贴,并视其态度可并罚扣除期末全部津贴。 1、 教师旷课一节扣40元,职员旷工半天扣40元。(半天不到校,又没有事前请假)。教师旷课两节或职员旷工一天扣80元,依此类推。 2、 不听从工作安排和调动,有意扯皮者赞成严峻后果者。 3、 教师有以下行为者之一: 、私自调课者造成不良后果者; 、不按时完成和上交期末的各种重要表册者; 、教师无教案上课者; 4、 在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。 5、 未经许可乱收费,影响较大者。 6、 有其它严峻违纪失职,影响较坏者。 四、处理的执行机构及方法: 由书记和副校长担当考核组长,各处室主任和专业部主任为考
11、核员,每天进展不定期检查,并要作好检查记录,每月底交教务处统一登记,并在当月将处理状况书面通知年级部,后勤行管人员的处理通知交办公室,统一在当月津贴中扣除。 员工的奖罚制度3 第一条总则:为严明纪律,奖惩清楚,调发动工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公正竞争,公正治理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司依据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 其次条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司全部员工须自觉遵守并相互进展监视
12、。 第四条:嘉奖或惩罚方式: 1、惩罚方式:现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、嘉奖方式:公司实行红包嘉奖制度,依据各部门的阶段工作考核状况,随时或年底发放。 第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖,程序如下: 1、员工推举、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条惩罚方法,员工假如损害公司利益,视情节轻重,分别赐予以下惩罚: 1、通报批判; 2、经济惩罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条有以下表现的员工应赐予嘉奖 1、完本钱部工作规划指标,制造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建立,被公司接受,并取得肯定效益的; 3、节假日常
13、常加班,并取得显著效果者。 4、维护财经纪律,抵抗歪风邪气,事迹突出者; 5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出奉献者,总经理认为应当赐予嘉奖的 第八条员工有以下行为的应给与通报批判并作惩罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间玩耍、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,阻碍他人工作罚款30元; 5、不按要求清扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营治理之重要文件、物品或工具罚款5
14、0元; 8、不按时参与公司的会议培训罚款30元; 9、不协作各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监视负直接责任,对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任,即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人; 11、若被惩罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不听从治理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进展加倍惩罚直至停职处理,造成后果的,由被惩罚当事人担当后果与损失; 12、但凡部门经理或主管发觉问题不准时订正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等惩罚; 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况
15、进展监视、检查,如发觉上一流程有问题,有权拒绝连续进展下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进展投诉。若未对上一道流程进展检查,或发觉问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门担当,惩罚100元; 14、各员工之间应相互监视、检查,发觉隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元; 15、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元; 16、有制度的参照员工治理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事治理会议打算。 第九条员工有以下行为者,给以降级、辞退或开除处分,对处以辞退、开除处分的员工,公司不予任何经济补偿,并按其给公司造成的损失状况酌情赔偿
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