后勤副校长述职述廉报告五篇.docx

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1、 后勤副校长述职述廉报告五篇 本学年，后勤工作在学校领导的关怀支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝铺张，教学所需，礼貌高效”的效劳原则，以“后勤不后，效劳为本，开拓创新，勤俭节省”为宗旨，转变思想观念，加强后勤治理，强化效劳意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了必需的成绩。为来年更好的做好效劳，现做出总结如下： 一、坚持做好分管后勤常规工作 1.帮助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金治理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作打算，发挥参谋作用。 2.帮助校长依据学校后勤的进展规划和工作规划，

2、组织制订和实施后勤工作规划;组织制订和执行后勤工作规章制度; 3.帮助校长搞好学校中长期根本建立规划，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建规划和修理改造规划。 4.领导总务处工作，对总务处的工作进展指导、监视，负责处理和协调后勤工作中的冲突。 5.严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作;监视检查各科室的资金状况;组织领导全校开展“增收节支”工作。 6.指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查催促食堂的治理经营、安全、卫生等，不断提高饭菜质量和效劳质量，降低本钱和开支。组织治理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。 7.完成校长交办的其他工作。 二、抓好后勤治理制度的建立和落实，实施制度化治理 本

3、学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的根底上，对学校班级治理，安全卫生工作，公物治理，值周值日工作，住宿生治理等方面提出了明确、详细的要求，使后勤治理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了标准化的治理。 同时，为了落实规章制度，避开制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查催促工作。在清洁治理方面，实行班卫生监视员、学校值日生、专职卫生员每一天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查状况进展评比和准时公布，提高了班主任的职责意识，使学校清洁面貌焕然一新。 在安全及公物治理方面，坚持实施自检、门卫每一天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生

4、生命及财产的安全。 在生活教师、门卫、清洁工的治理方面，透过严格的聘请、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤效劳人员的职责心和业务水平，为师生带给更优质的效劳。 三、工作方面 1、加强了财务治理，提高了资金和设备的使用效率 在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费工程和标准，对全部的收费工程进展公示，严禁擅自设立收费工程及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费职责制，落实奖惩制度。 收费资金严格根据收支两条线的规定，准时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。 学校支出优先保证教学活动的资金需要，

5、节省开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产治理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。 对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包治理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购置分发工作，加强办公用品及学生用品选购的治理。 本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府选购。同时抓好库存物资的治理，采纳教学用品领用登记制度，削减铺张。建立好校产固定资产总帐和明细帐。 充分用好现有教学设备，校产专人治理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的治理工作，做好

6、学校电路修理工作、重点抓好学校节水节电的治理工作。强化印务室的治理工作，采纳文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高效劳质量，降低耗材的数量。 2、加强了体卫工作治理，提高了学生的身体素养和运动水平加强学校体育工作领导和治理，提拔_教师为体育科科长，充分发挥了体育教师的作用。 透过体育教师的检查催促，体育课的治理。此外还加强了学校卫工作。利用播送、标语、宣传栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室治理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生安康档案建立，有效地提高了学生的身体素养，杜绝了流行病、传染病的发生。 3、住宿生方面 上学期住宿学生人数为127

7、人，本学期住宿人数为77人，一年以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导教师的教育是分不开的，他们急躁辅导，细心呵护，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的发动，开学以来始住宿学生稳定并且速增。 4、帮助校长做好学校经费的收支治理，仔细编制年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金治理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺当完成。 5、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费治理上，严格根据收费公示规定的工程、标准、范围进展

8、收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随便提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉理解社会、学生家长的监视。 四、今后努力的方向 1、后勤各部门要加强内部治理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。 2、加强对食堂的治理经营、安全、卫生治理，不断提高饭菜质量和效劳质量，降低本钱和开支。组织治理好学校食堂专管员及厨工人员，保证学校食堂的卫生安全。 3、专心主动与校长、教师、家长协调，争取学校后勤工作得到上级主管部门、学生、家长、教职工及社会的好评与认可。 一分耕耘，一分收获。一年来，在学校领导的带着和指导下，硕果累累。在后勤治理方面，准时为全校师生排忧解难，努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心，也有信念做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。 后勤副校长述职述廉报告