后勤工作人员年终总结2023年五篇.doc
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1、 后勤工作人员年终总结2023五篇 过去的一年,我在后勤工作,遵循企业总体工作思路和后勤工作规划,以供应良好的物质条件和优质的公司环境为重点,在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性。现总结如下: 一、立足本职,效劳一线 年初我们遵循企业总体工作思路,围绕公司这个中心制订了后勤工作规划,避开后勤保障缺位而影响公司工作。 1、改善公司环境和学习环境 今年全部办公室,教室全部安装了空调设备。目前企业空调数量已达_台,共_千瓦。 2、修理准时、效劳到位 但凡影响到公司工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管_余次,更换阀门水嘴共_只。零星修理效劳_次。 3、协作政教、教务开
2、展工作 根本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作治理 加强文印工作的治理,解决了文印工作中的薄弱环节,效劳准时到位。 5、治理工作更加集中与标准 新建后勤仓库_平米,使后勤治理工作更加集中、标准。 二、整章建制,标准治理 后勤工作是企业的根底工作,后勤工作的治理直接影响到企业的全面治理。今年,后勤治理连续执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度,有效地标准了企业的后勤治理工作。 为了加强企业治理,我们还制订了企业安全治理规定、企业安全紧急预案、企业安全防火制度,从而保障企业安全,杜绝了安全隐患。 今年对企业资产进
3、展了一次摸底清查,全部资产全部登记、建帐,治理日趋完善。 三、加强治理,开源节流 资金是企业的命脉。根据校长要求,企业后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。企业财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 1、审批制度 做到“物资选购要批”的审批制度,企业各部门所需的公司物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购,避开了过去谁需就买的无序状况。 2、治理制度 实行“物品发放按需”的治理制度,转变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节省了办公用的开支。 3、加强耗材治理 加强纸张和办公耗材的治理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负
4、责纸张的治理,使纸张消耗大幅降低。 4、制度治理公物 公布执行公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同协作,使后勤工作根本上做到了使人信任,效率让人赞许,态度令人满足。 后勤工作人员年终总结2 今年,我们单位仔细落实科学发观展,在领导下,遵照侨务工作的有关规定,我们制定了后勤治理工作实施细则,并把它作为我们后勤工作的行动指南,从而今年的后勤工作取得了新的进步,得到了员工的好评。 一、加强员工的思想教育 我们单位人员,都是(绝大多数是)从国内来的,有的在这里工作了_年,有的则是今年刚来。为此,我们不放松对后勤工作人员的思想教育,教育他们严格遵守
5、当地国家的法律法规,敬重当地社会习俗和宗教信仰,并为员工和国内亲人联系,沟通情感,了解家中状况供应便利条件,既和当地群众加强必要的合作又不和当地群众乱交往,充分发挥翻译的职能作用,扫平了和当地联系的语言障碍,避开了涉外纠纷。 我和领事馆工作人员加强联系,亲密沟通,从官方渠道准时了解当地国家的局势和社情,我们再以此实行必要的防范措施,从而保障了员工的人身安全和财产安全。 二、实行一切有效措施,千方百计改善员工伙食 我们的员工来自国内,又来自国内的不同省份,其饮食习惯存在着较大的差异。而我们后勤工作的一个重要内容就是搞好伙食,提高伙食质量,尽可能地满意每一位员工的饮食习惯,符合他们的口味。 常言道
6、:众口难调。为解决众口难调的问题。我们事先征求每一位员工的意见,他们喜爱吃什么样的菜,喜爱吃的甜的,酸的,辣的,喜爱吃米饭,馒头,包子,喜爱偏咸还是偏淡等等,我们把员工的这些饮食习惯一一统计上来,再敏捷制定每周食谱,并给炊事员买回炊食方面的书籍,好让炊食员针对员工的“口味”,量体载衣般地做好每一顿饮菜。 有些菜,在当地菜购不上,我们后勤人员便开拓了几块菜地,再从国内带回蔬菜种子,种上蔬菜,同时,这几块菜地还为我们节约了一笔买菜的开支。另外,我们还借助一些便利条件,托人从国内捎回一些蔬菜和水果,从而尽可能让我们的员工吃上了自己喜爱吃的菜。 三、坚决按制度办事,做到钱物分开,帐物相符 后勤工作实际
7、是一个浩大的工作体系。它不仅直接与钱物直接打交道,比拟敏感,而且涉及面广,事关每一员工的切身利益。为此,我们后勤工作人员,在上级领导下,在分管后勤工作领导的直接指导下,依据我们的实际状况,制定了后勤治理工作细则,出纳、会计、选购、翻译等人员,分工明确,各施其职,各尽其能,既分工又合作。 在此根底上,我们每一项工作都做到,向领导汇报,向上级请示,既让领导知道我们干什么,又让领导指导我们怎么干,同时还加强监视,做到后勤工作有规章可循,有制度可依,有领导指导,有员工落实。 确保各项工作有人干,各项工作做得准时。我们准时把工资发放到每一位员工的手上,并用针对实际状况,准时配发员工的劳保用口和相关福利。
8、让每一位员工干得舒心,干得放心。 由于后勤工作做得好,我们的员工,工作仔细,效率高。团队精神发挥得好,集体荣誉感强。屡次受上级的好评。我们后勤工作也存在着需要进一步改良的地方。工作效率还需进一步提高,还要进一步调动后勤工作人员的积极性 ,进一步搞好后勤保障,提高后勤保障工作中的科技含量,提高熟悉,整合资源,进一步增加节省意识和环保意识,力争明年的后勤工作上一个新台阶。 后勤工作人员年终总结3 一、个人定位 依据自身条件及公司进展需要,本人定位于后勤部门。 1、自身条件: 我借_提出的唐僧团队的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚决,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本事,所以归属行政
9、部门。 2、公司进展要求: 公司前期运作为构建商务团队、聘请加盟商及公司人员的补充。依据需求,前期工作则为聘请。因本人亲自并独立参加过聘请工作,熟识聘请工作的整个流程。详细如下: (1)参加网上聘请工作的整个流程。 (2)聘请前期工作:与人才市场联系,预约展位及聘请时间,聘请内容电子版的转发,聘请费用的申请,交纳。 (3)聘请现场工作。 (4)聘请后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。聘请费用收据报出纳处。 二、目标 在欢乐的工作和不断的学习中,提高自身力量准时顺应公司进展需求,做好行政工作。 1、从个人目标来说,全面熟识并着手行政工作,具备担当行
10、政总裁助理的资格; 2、从公司角度来说,与公司成长与进展,出一份微薄之力,实现聘请招商工作规划和会馆的建立,共同打造_世界。 三、工作内容(职责) 结合以上两点,定位职责为三点: (1)协作市场部门进展初步聘请招商工作及后勤人员(前台、财务、文化)的补充; (2)连续日常后勤工作,培训前台接待员一名; (3)熟识后勤工作的整个运程: 1、日常考勤 2、接待工作 3、电话转接、记录 4、办公设备的使用与维护 5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案) 6、物业:办公室的各项业务治理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等治理等) 7、学习人力资源规划 8、学习金融学
11、问和财务方面学问。 四、权利 拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监视。 五、方法 后勤人员本着多做事,勤做事,做实事,效劳与市场部门和总裁办的根本原则,以遵循日常工作程序和敏捷对待突发工作为机动的方法进展工作。假如公司有需求,听从安排和调动。 我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中有更大的作为,可是竞争的剧烈,以及公司中有许多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的熟悉到自己的力量,只能在不断的进步中找到心理的劝慰! 信任许多人有和我一样的状况,自己的才华完全的被埋没在人海之中,我只能说,自己的不善表达和遇不到伯乐,之恩那个感慨命
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- 后勤工作 人员 年终总结 2023 年五篇
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