后勤部门党建工作总结(多篇).docx
《后勤部门党建工作总结(多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《后勤部门党建工作总结(多篇).docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 后勤部门党建工作总结(多篇) 第一篇:201*年后勤部门工作总结 后勤部门工作陈述 院领导: 后勤保障是医院工作非常重要的环节,是一项特别简单的系统过程。我们要负责医院的动力、采暖、供排水、电力、电梯等系统的修理、物品的搬运、消防安全、氧气、物品供给、设备安装修理,门窗、锁具、房屋和地面的修补、玻璃、医疗废弃物的治理等各项工作,并且我们都以高度的责任感去落实各项工作的完成。 在201*年中,我们完成的任务多达一万多项,平均每天四十多项的任务,各个楼层上下来回工作,每天都在高强度的工作中度过。不管是夏天的酷热酷暑,还是冬天的刺骨寒冷,不管是刮风,还是下雨下雪,只要医院的一些设备消失问题,我们都
2、会准时处理,准时得到解决。尤其是修空调水井,都是室外作业,往往都是在酷暑中工作,在寒冷中修理,任何天气都要保证它正常工作。另外,修理堵塞下水道也是特别脏的工作,往往下水道疏通了,而我们身上却留下难闻的气味,弄得衣服又脏又臭。 我们每天的工作时间不仅仅是8小时,而是二十四小时随时待命。可能正在家里吃饭,一个电话就要赶到医院修理电梯;可能正在睡梦中,却被刺耳的电话铃声叫醒,去医院切换电路;可能节假日休息,却又要被数个电话急招回医院解决空调、水井、管道的问题。 除了劳碌,我们的工作性质也很具有危急性,每天跟电打交道,时时刻刻都是命悬一线。比方说,今年冬天,配电室突然起火,屋里 的烟雾根本看不见人,呛
3、得人不能呼吸,我们照旧要进去检查,去解决,由于医生手术、病人治疗都离不开电,我们要保证医院各项工作的顺当进展。 另外,洗衣房的工作也是特别辛苦、特别劳累的,每天推车去各个病房收床单被褥,然后推到洗衣房洗涤。这些被褥有的沾满血迹,有的沾上粪便,特别难清理,洗洁净之后还得补缀、整理。她们却不畏辛苦,任劳任怨,为患者供应洁净干净的床单被褥。 虽然我们的工作量这么大,却没有换来与之相对应的薪酬。盼望院领导酌情考虑提高我们的待遇。 其次篇:201*年公司后勤部门年终工作总结 个人年终工作总结 自某年某月到某工程负责工程后勤工作以来在工程领导的关怀和支持下,在各位同事的帮忙下各项工作完成的还行。回忆我们这
4、一年来的工作,看到了成绩也发觉了缺乏,我仔细总结今年的工作,以便于使我明年做得更好。在 201*年马上完毕之时,依据工作要求,现对自己今年来的工作总结如下: 一、做好内部效劳,履行后勤保障职能,为员工制造良好的工作环境。 后勤部根据公司提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念,努力做好对内的效劳,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作制造良好的工作环境。 (一)员工饭堂质量关,提高员工满足度。 搞好员工饭堂始终是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部反复讨论的课题。201*年,员工饭堂进一步在菜品把戏上下功夫,每天菜式更换,员工根本满足,确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时
5、,201*年,员工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 (二)员工宿舍的治理,为员工供应安全洁净的住宿空间。 员工宿舍每天都有十几人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍治理面临的难题,鉴于以往工程员工宿舍不时消失物品失窃的大事。为此,201*年后勤部门组织开会讨论员工宿舍治理问题,对员 工宿舍治理工作提出新的标准:一是理顺员工宿舍入住的流程,加强安全治理;二是实行员工住宿按部门相对集中制,既便利员工又便于治理;三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理,通过以上措施,使员工宿舍的安全问题得到了掌握,201*年根本未发
6、生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍内个人值日制,公共区域专职保洁包干制,做到准时清扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持卫生洁净的状态。 (三)为生产部门效劳,满意员工的效劳要求。 为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进展不定期巡察,准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况,在供电、供水及空调方面,后勤部安排专人到现场检查,准时进展检查,处理消失的问题。在其他部门员工有后勤效劳需求的状况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;同时,后勤部员工通过各种渠道,主要向生产部门征求效劳需求,主动做好效劳工作,有力地帮忙其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强办公耗材选购治
7、理工作,树立本钱掌握观念,节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是公司运行费用使用较多的部门,加强费用掌握,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,201*年,后勤部重点在以下几方面做好费用掌握,降低本钱的工作。 (一)闲置资产治理,提高资产利用率。 经过一年多的经营,本工程积存了肯定数量的资产。为了更好地做好 资产治理工作,201*年,后勤部组织了工程资产盘点工作,对现有资产进展分类、评估,并对局部资产进展修理维护;同时,对可利用资产进展了重点登记,以便利资产的调拨。在选购需求执行前,实行资产治理先行审核制度,确认是否有可替代现有资产后再确定是否执行选购,最大限度利用现有资产。如今年新人参加工程宿舍需选
8、购单人床的过程中,后勤部从现有资产中调拨出来,满意了宿舍的需求,节省选购资金几百元。 (二)执行选购程序,加强选购监视。 在选购价格监视方面,后勤部将员工饭堂常用物资的价格进展全面摸底,对于市场价格波动大的产品(如蔬菜、大米、鱼、肉等)实行定期走访市场询价,开车去市场超市直接批量选购等方法,确保选购价格的合理性,以保证以就低价格选购,加强监视。 (三)能源运行掌握,节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一,部门制定了节能降耗的详细措施和规划。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施:一是对办公室、宿舍进展普查,掌握空调运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水实行治
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 后勤 部门 党建 工作总结 多篇
限制150内