后勤工作计划模板汇编八篇.docx

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1、 后勤工作计划模板汇编八篇 一、指导思想：遵循学校总体工作思路，通过建立和加强后勤治理制度，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，建立良好的后勤治理秩序。坚持“以人为本，效劳育人”的思想，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤治理，为学校的教育、教学工作供应强有力的后勤保障。 二、重点工作： 1、落实岗位责任制。 2、加大校产治理力度，不断完善校产治理制度。 3、加强经费使用的治理，加大对财务收支、基建修理、大宗教育用品选购等方面的科学治理，提倡艰难创业，厉行节省。 4、进一步改善办学条件，优化师生的办公和学习环境。 5、健全后勤档案材料，准时充实后勤网页内容，使后勤工作更加完善

2、。 6、做好校园绿化工作。 7、标准治理，保证教学需要。 三、工作措施： （一）、更新观念，增加效劳意识 1、全体后勤人员必需树立师生利益至上的效劳观，从学校整体利益动身，把师生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，做好效劳工作。 2、标准后勤治理，充分发挥后勤人员的才智和力气，改良效劳方式方法，签订各岗位责任制，狠抓工作落实。 3、加强自身素养的提高及业务力量的培育，更新学问，不断提高自身的修养。 （二）、勤俭节省，加强财、物治理 1、结合学校实际，依据教学需求，本着精打细算的原则，制订经费预算。 2、加强用电用水和日常检修治理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水、一度电。 3

3、、严格请购、审批、验收、入库、报销制度，标准物流过程掌握，强化库房治理 4、物尽其用，充分发挥学校现有物品的使用，发挥各设备功能，对使用、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。每学期对校产进展清理，严格执行校产保管和损坏赔偿制度，对各处室的公物定期进展清理，落实责任。对班级备品、桌椅进展编号登记，由总务处核实兑现赔偿，并纳入班级考核之中。 （三）、加强校园环境建立，优化育人环境 1、做好校园绿化和保养工作。 2、做好春夏花木的种植、养护工作，确保学校花草树木的最高成活率，为营造一流的育人环境供应物质的保障。 （四）、合理使用公物，准时进展修理维护 1、常常检查场地

4、、设施和各室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题准时解决隐患，切实做好防水、防触电及防其它意外事故的工作。 2、准时对学校公共区、门窗、锅炉房等各部位进展查修，做好物品的修理工作，以保障公共财物的合理使用。 （五）、搞好选购工作，保证教育教学的正常需要 1、所需选购物品提前申报。 2、除政府选购外，学校其余用品由专人负责选购，提倡价廉物美，反对铺张铺张。 （六）、做好基建工作，基建工程实行公开招标。提前做好预算、测量、室内规划。 （七）、做好后勤人员的考核工作。在治理方面，调动每个人的仆人翁责任感，尤其是在学校用电方面，将纳入班级的考核中，各班均要设立专人负责班级灯的使用，并将名单上交，由专人

5、每天早晨负责检查。 总之，全部后勤工作人员，要坚固树立为教学效劳、为师生效劳的观念，立足学校的进展，听从学校工作的需要，保质保量地完成学校的后勤工作。 后勤工作规划 篇2 一、指导思想 总务处以学校工作规划为指导，在学校校长室的统一领导下，进一步明确“效劳于教学，心得体会效劳于师生”的原则。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳，全心全意为师生生活效劳的宗旨，进一步强化后勤内部治理机制，仔细做好后勤人员的治理、学校的教学设施治理、食堂食品安全卫生治理、学校财物的治理，财务治理等各项工作。全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力增加效劳意识，提高效劳质量和效劳水平，把优质高效的后勤效

6、劳工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、标准化、高效化方面有新突破。 二、工作目标 1、总务工作必需做好为教学效劳，为师生的生活效劳。 2、仔细做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和修理工作，保证教育、教学、生活的顺当进展。 3、抓好学校食堂和超市的食品治理、水电治理工作，杜绝事故的发生。 4、加强学校的校舍安全治理工作，做好学校安全排查工作。 5、做好学校资金的预算及使用工作。 三、主要工作及措施 (一)抓好食堂治理工作。加强食堂伙食的检查与监视力度，发觉问题准时处理，确保食品卫生安全，杜绝事故。加强食堂的环境治理和个人卫生治理，保持环境的美丽和干净，仔细抓好工作人员的个人卫

7、生工作，保持穿着干净。准时征求师生的建议与意见，不断改良食堂和超工作，做到让师生满足。 (二)抓好校产的常规性治理。总务处后勤人员要时刻关注学校全部硬件的安全，常常检查，发觉问题，准时解决，准时做好修理工作，做到能修则修，能代则代，降低修理的本钱，修理人员在修理中要力争做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要准时上报分管领导，提高效劳效率，并依据修理状况，提出校产维护意见。 (三)加强收费治理，合理使用资金。 1、学校任何一项代办效劳费工程都要符合政策;坚持学生自愿、家长签字的原则，坚决杜绝乱收费现象。 2、做好学校领导的财务参谋工作，执行好经费使用规划，精确供应有关数据、状况。在经费使用上

8、，努力做到精打细算，少花钱，多办事。 (四)加强校园绿化、卫生治理。总务处要仔细抓好校园的绿化工作，对花草树木的生长状况常常关怀，准时催促养护人修剪、施肥、锄草、施药等。全体教师都要教育学生渐渐养成爱惜花草树木的良好习惯，自觉维护校园绿化环境。 (五)抓好宿舍治理工作，催促宿管员按时到位检查学生，并准时上报学生就寝状况，做到学生就寝按时到位，不吵闹，不喧哗，有事必需向宿管员请假，保证寝室内洁净、干净。(六)进一步完善后勤工作各项制度，仔细制定落实岗位责任制。进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工详细职责明确，考核对比有标准，以便相互监视，确保后勤效劳工

9、作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求。 总之,总务后勤人员要努力热忱待人,以身作则,以高度的事业心和责任感,主动开展各项工作,依靠全体员工把后勤工作搞好,为实现学校的教育教学作出应有的奉献。 四、详细安排 八月份： 1、学校房屋粉刷及粉刷后的清理2、教学楼门窗及桌椅的清理修理3、学校安全大排查4、食堂机器的检修5、养分餐开头 九月份： 1、发放书本及办公用品 2、签订后勤临聘人员合同 3、签订购物点合同 4、安排好学生住宿 6、召开后勤工作会议 7、学校食堂卫生及安全大检查 8、拟定后勤工作规划 十月份： 1、做好住宿生生活补助材

10、料 2、抓好食堂卫生及饮食安全 3、协作各处室做好学校的各项有关工作 十一月份： 1、落实节省型学校的实施方案的各项措施 2、抓好食堂、绿化带环境卫生工作 3、落实建立洁雅型学校方案的各项措施 4、布置与安排期中考考场 5、协作各处室做好学校的各项有关工作 十二月份： 1、学生宿舍用电安全检查 2、布置与安排12月考考场 3、迎接元旦的相关布置 4、帮助各处室做好日常各项工作 元月份： 1、召开总务处后勤工作人员会议 2、布置与安排期末考考场 3、学校水电安全检查 4、食堂和超市工作人员安全会议 5、学校迎新春的相关布置 6、校园内杂物清理，相关物品的回收登记保存 后勤工作规划 篇3 二Oxx

11、年总务科在完成医院各项后勤保障工作的根底上，将着重做好以下工作： 1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的治理，做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障治理，做好公共机构节能减排工作。 2、连续跟进医院总配电中心的工作工程，争取在*年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案，*年末前完成主要方案及设计。 3、20xx年，总务科将退休6人，其中电工3名，司机1名，选购1名，房管人员1名，拟申请聘请6名大专及以上学历人员补充。 4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进展培训学习，尽快适应并把握新的工艺，确保移交后污水达标排放和汽源保障供给。尤其是重点

12、做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作，巧用顶峰低谷电制，讨论最正确运行优化方案。 5、续签医疗垃圾处置合同，连续加强与省固废公司的联动，做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作，同时协作院感科开展的医疗废物治理专业培训和职业安全防护，并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进展监视检查。 6、加强车辆治理，切实落实车辆修理审批制度，要求全部车辆必需按标准、按程序定期进展保养、修理，确保车况的完好。组织全体驾驶员仔细学习新公布的交通法规，要求司机严格遵守新交规的各项内容。同时加强车队驾驶员的安全治理、技术考评、政治思想等工作力度，以保证行车安全。 7、加强医院物资治理，严格选购制度。属

13、于政府选购的工程，坚决按政府选购程序执行。 8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行治理，定期维保年检，发觉隐患准时排解，贯彻落实特种设备法规制度，切实保证特种设备运行安全。 9、稳固*年度创卫成果，连续开展爱国卫生工作。全面加强医院卫生治理工作，尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间，加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作，促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动，致力提高职工卫生意识和安康素养，尽力打造美化病区环境，着手对外科楼的原有树木花草进展修剪、除草、施肥、补苗。 10、通过院内竞争性谈判，并提交院长办公会讨论，重新选择后勤保洁运送效劳公司。依据合

14、同要求加强对保洁运送效劳公司、洁强洗涤公司及百洁除四害公司等外包效劳公司的效劳质量的监控与治理。严格执行监视考核机制，每月组织外包公司到临床科室检查效劳质量，听取科室意见，以改良工作中存在的问题。每季度对外包公司的效劳质量进展评定，作为履约状况的评价指标。同时科室日常值班受理临床科室对外包公司的投诉需求意见，即时予以处理并反应给病区。 11、加强对进修生宿舍、集体公寓的治理，以及职工宿舍的物业及水电治理。按医院相关规定对各宿舍楼的业主委员会进展合理的监视、指导和治理。 12、后勤保障效劳坚持以病人为中心，满意医疗效劳流程需要。每一个工作日正副科长轮番深入病房、院区等地巡查，准时发觉并解决问题，

15、缩短简化后勤效劳流程，力求最大限度的满意医技、科研、教育一线工作对后勤效劳的需求，使总务科在20xx年的后勤效劳水平再上一个新台阶。 后勤工作规划 篇4 一、对销售工作的熟悉 1。市场分析，依据市场容量和个人潜力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2。适时作出工作规划，制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人准时跟进。 3。注意绩效治理，对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。 4。目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用一样的时间赢取最大的市场份额。 5。不断学习行业新学问，新产品，为客户带来

16、有用的资讯，更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品带给商，以备工程商需要时能准时作好工程协作，并能够和同行共享行业人脉和工程信息。 6。先友后单，与客户进展良好的友情，到处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。 7。对客户不能有隐瞒和哄骗，同意客户的承诺要准时兑现，讲诚信不仅仅是经商之本，也是为人之本。 8。努力持续和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。 二、销售工作详细量化任务 1。制定出月规划和周规划、及每日的工作量。每一天至少打30个电话，每周至少访问20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长

17、可安排访问客户。思索北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选取客户在一样或接近的地点。 2。见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，预备一些有对方感兴趣的话题，并为客户带给针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，协作工程商技术和商务上的工程运作。 4、做好每一天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注意要未办理事项。 5。填写工程跟踪表，依据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。 6、前期设计的工程重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时协作工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的工

18、程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记，并准时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。 8。投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。 9。投标完毕，准时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商担当全部或部份设计工作，预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10。争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供给时间响应工程商的需求，争取早日回款。 11。货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。 12。提前预备验收文档

19、，验收完成后准时收款，保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾，欢乐地工作 1。定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友情，更好的沟通。(会议资料见附件) 客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间相互学习和沟通，本人也曾参与过类似的聚会，也询问过客户，都很情愿参与这样的聚会，所以本人认为不存在冲突，而且同行间除了工作还能够享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更欢乐的环境下进展。 2。对于老客户和固定客户，常常持续联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，固然宴请不是目的，重在沟通，能够增进彼此的感情，更好的沟通。 3。利用下班时间和周末参与一些学习班，学习营销和治理学问，不断尝试理论

20、和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的潜力。以上是我这一年的销售工作规划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克制，争取为公司做出自己最大的奉献。 后勤工作规划 篇5 一、总体要求 围绕为教育教学工作效劳这一宗旨，提高全体后勤人员的工作积极性，准时、高效、优质、文明地做好各项工作，为打造xxxx小学作出不懈的努力。 二、工作目标 宣传发动形成合力，严格治理形成动力，保质保量增加凝取力；确保后勤各项工作走在教学之前，让领导、教师、学生满足。 三、详细措施 1、加强职工思想建立。 （1）通过多样形式的活动，组织后勤全体人员仔细学习，加强师德师风建立，

21、宣扬三种精神，以学校工作规划为主线，确立在新的形势下后勤效劳建立有哪些新的要求，依据学校提出的创省级榜样试验小学的奋斗目标，我们全体后勤人员在工作上要有较强的责任感和仆人翁意识，克制自卑感，树立干好大后勤，效劳大教学的自信念，愿意做一个效劳于教育教学工作的热心人，加强同志间的团结协作，搞好前后勤工作之间的亲密协调，杜绝利用工作之便丢失办事原则，努力造成一支品德高尚，业务娴熟，作风正派的后勤队伍。 2、严格内部治理，打造过硬的后勤效劳队伍。 （1）劳动纪律要求。 要求全部后勤人员以事业为重，在人员削减的状况下，克制种种困难，自觉听从分工，有一人干二人事的思想预备，仔细执行学校制定的教职工考勤细则

22、，打足在班时间，确保精力旺盛，做到既出勤，又出力，中途不离岗，不串岗，不做与工作无关的事，在学校临时性工作按排时，做到顾全大局，随时承受调度，到处以仆人翁的精神，不分份内份外，相互协作，保质保量完成各项工作。在工作中坚持公正无私，决不违反有关规定，掌握集体财产的人为流失。 （2）财物治理措施。 加强规划预算。严格把好财务经费的收支关，严格执行“一费制”政策，非特别状况未经批准，该收的经费一律不许不收、漏收和少收，按财务手续有收必入，入帐后有据备查，在经费使用上，由校长室批准，总务处实施按排，物资购进后，必需经总务主任、保管人员清点数字，质量验收，价格核查，做到有支必出，出必有据，价物相符，防备

23、以次充好，虚报冒领，从中得利。 依据学校的实际经费开支状况，在年初的预算的根底上，调整年末实际经费的决算工作，确保经费拨款到位，不流失一分钱。 加强校产治理。在原有校产登记治理根底上进一步完善公物赔偿制度，在学期初同各班签定责任状，对因自然损坏的物资经实地核查，该修的修，该换的换，同时对库存物品定期检查，翻晒整理，分类存放，帐物相符。 加强基建修理治理。本学期依据学校工作规划，做好校园灯箱建立以及墙璧文化建立；陶冶学生的精神文化；门面房室顶的修漏工作。对一些大型物资的添置校产校具的修理等群众敏感性的工程工程，实行办事公开化制度，搞好开工前的预算，施工工程中的监视和完工后的财务决算批报，自觉承受

24、监视。本着对集体财产高度负责的精神，节省开支，削减铺张，做到长远规划，克制短期行为避开重复性，铺张性建立，真正地把有限的资金用到刀刃上。 为创立省级榜样学校做好后勤各项预备工作。 （3）治安、卫生、水电、绿化等方面工作。 经过全校师生的共同努力，我校的综合治理工作取得了显著的成绩，无一例在校生违法犯罪，获得了社会各界人士的全都好评，在此根底上依据县政法委综治办的要求，常常对全校师生进展必要的安全意识教育和法制观念教育，建立机构，健全组织，形成网络，活动正常，台帐清晰，建成合格的财会室，保管室，传达室，确保校园秩序井然。 努力抓好本校园环境卫生工作，重视全体师生卫生自觉意识。协作好少先队大队部，

25、全力以赴，积极争取各班主任教师的大力支持，对整个校园卫生区实行保洁制，对有关科室实行办公室主任卫生负责制。按季度对学生进展安康教育，卫生室要做好师生防疫卫生工作和卫生保健学问讲座，卫生室所进药品。对学校商店、幼儿食堂进一步加强治理，想方设法让幼儿吃好、睡好、玩好，肯定要严格手续，从国家定点药站进药，常常盘点，销毁过期药品，努力营造一个怡人的教学环境和生活环境。 进一步加强水电的使用，确保水电路线的畅通、安全，对隐患准时排解，依据秋季特点，加强对绿化治理栽培和治理工作，努力使草坪、花园、四季常青树，确保校园内常青常绿常香常有花卉开放。 加强对幼儿园食堂的”治理工作，食堂虽然对外承包，但要时常根据

26、食品卫生法检查督导，对霉变食品肯定杜绝进入校园食堂。 （4）搞好增收节支，提高职工福利待遇。 想方设法做好学校财政增收节支工作。力争争取外援，不断壮大校园财力，为教职工谋取更大的福利。 总之，后勤工作千头万绪，只要我们全体后勤工作人员拧成一股绳，在校长室领导下，学习外校的先进后勤治理阅历，努力创立后勤社会化、公开化，使这学期的工作能有更大的跃进。 后勤工作规划 篇6 一、指导思想： 以学校工作规划为指导，在学校校长室的领导下，仔细学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，着力构建节省型校园环境。紧紧围绕后勤工作为教育教学效劳、为师生生活效劳的宗旨，不断讨论新形势，谋求新进展，进一步强化后勤治理，

27、努力增加效劳意识，提高效劳质量和效劳水平，使我校后勤工作在标准化、制度化方面再有新突破，再上新台阶。 二、工作目标： 1、做好开学预备，保证学校教育教学工作正常开展；做好学期财产收尾工作，确保财产不流失。 2、做好学校校舍、水电检查及维护工作，确保校舍安全，水电畅通，全年安全无事故。 3、做好师生饮用水的安全监视工作。 4、加强传染病的宣传教育工作。 5、加强学校财产的治理，使之有序、标准。 6、做好学校建立、绿化方面的参谋和详细学校建立操作的效劳工作。 三、主要工作及措施： （一）加强学校财务治理 1、严格执行上级收费规定，杜绝乱收费现象的发生。 2、严格发票报销制度。每张发票上必需有经手人

28、、审批人签字前方可报销。 3、帮助校长规划经费使用，确保日常办公经费的支出。 （二）加强学校财物治理 1、学校的校产、校具的添置做到有规划、有步骤。加强常规设备添置，加大投入力度。 2、严格财务制度，坚持校长一支笔审批制度和发票签报手续齐全制度。 3、做好校产校具的登记造册工作，确保各项财物不遗失、不损坏。 4、加强微机室、多媒体教室等专用教室的日常治理工作，各室使用要做到常常化，治理人员要做到标准治理。 5、准时做好各项修理工作，确保各项设备能正常使用，充分发挥其在教学中的作用。 （三）加强校园常规治理 1、利用黑板报、宣传栏、旗下讲话、班会大力宣传，强化校园环境卫生治理，使学校治理工作再上

29、新台阶。 2、协作教育处、少先队开展各项竞赛，坚持卫生包干制度，做到区域责任明确，确保校园干净。加强检查制度，检查结果作为期末文明班集体评比的依据。 3、加强值日治理，发挥值日教师、值日领导、值日队员的作用，确保校园干净有秩序。加强车辆治理，要求师生按规定的区域停放车辆，专人整理，确保停放标准有序。 4、搞好校园的绿化、美化工作。 （四）加强校园安全治理 1、落实安全防范措施。加强对教育教学设施的常规安全检查,安全责任落实到人,对于存在的问题准时发觉，准时整改，准时消退 安全隐患。落实技防、人防、物防的相应措施，检查中发觉问题要准时汇报、准时解决，努力消退一切安全隐患，确保无事故发生。 2、加

30、强门卫治理。门卫是学校治理的一个重要环节，是学校安全保卫工作的第一关，责任重大,要加强门卫治理，提高门卫的责任感，仔细履行门卫职责。加强对学校门卫的治理,把好校门进出口关。落实工作人员值班制度,加强全天候校园安全巡察，发觉问题准时处理、准时汇报。 3、切实加强消防安全工作。要努力提高突发大事的处置力量。制定突发大事的应急预案。要协作少先队对全体师生进展安全防范教育，开展消防安全教育活动和有关逃命演练。增加全体师生根本的自我爱护、自我救助、自我防范和自我处置的力量。 后勤工作规划 篇7 一、食堂工作 食堂的工作在后勤里面是重中之重，只有保障了师生们吃好，才能更好的学习生活，而食堂的工作也是需要从

31、几个方面来绽开，让师生们都放心。 1、选购方面，我们后勤要认真的检查选购的食物，了解食物的来源，确保食物的安全和新奇，特殊是应季的食材要多选购，让师生们吃到更多应季的食材，吃到更加新奇的食材，而不是只为了节省本钱而购置一些廉价的食材，或者不太新奇降价的食材。 2、制作方面，我们要确保足量足质，让师生们都能吃好，吃饱，能在学校放心的吃饭，食材要洗洁净，做洁净，假如遇到腐烂变质的食材，不能再制作出来了，避开制作过程中消失相克的食物，给师生们带去安康的威逼。 3、卫生方面，食堂更是要搞好，从食堂工作人员的个人卫生，个人安康要保障，制作过程中要带手套，口罩，要带好帽子，每天都要做好检查，同时师生饭后，

32、要准时的处理好餐具卫生，食堂的卫生，每日进展消毒处理，避开细菌的滋生，而导致卫生条件变差。 二、安全工作 安全的工作也是后勤部门需要重点关注的，特殊是学生们的安全，需要重点的去保障，避开学生们在学校生活消失安全的事故。 1、设施方面，要准时的检查好消防设施是否没有过期，门锁是不是可以正常的使用，学校各个大门都是正常可以开合的，消防通道是不是畅通没有积累杂物的。一些运动的器材是不是安全可以保障学生们能正常使用的，像一些老旧的体育器材则是需要准时的更换，避开学生在使用体育器材的时候发生危急。 2、安保工作方面，保安同事要每日做好巡查的工作，检查好监控设备是不是完好，无死角，同时在巡查中，也是要准时

33、的去查看，是否有生疏人或者无关的人士消失在学校里面，门卫处的保安对出入的车辆和人员要进展准时的登记和筛和，避开一些社会不良人员进入校园。同时也要协作教师在一些大型活动上维持秩序，保障活动的安全正常进行，确保师生们的安全。 3、教育 对于学生们也是要做好安全的教育，无论是校内校外都是需要留意安全，不能忽视，特殊是初中生是处于叛逆期的，有肯定的逆反心理，所以我们的安全教育更是不能够无视，要仔细的做好，并且监视好。 以上就是我们后勤的这学期工作规划，尚有未完善和缺乏的地方也会在今后的工作中去完善和补足，为了师生们更好的在学校里面学习生活，我们后勤部门要把工作给做好。 后勤工作规划 篇8 本年度我们将

34、本着“以人为本，效劳师生”的思想，建立效劳意识，提升效劳技巧，保证效劳质量，标准治理，为全体师生和教育教学搞好效劳。详细工作如下： 一、抓好教师治理工作。 （一）通过演讲、树立典型、师德标兵评比等扎实有效的活动和举措，进一步提升教师的师德水平，标准教师的言行，对于消失的问题准时与相关教师进展沟通沟通，杜绝违反师德要求的现象消失。教育教师仔细对待学校安排的各项工作，学校尽量能把安排的工作进展量化，准时公布完成状况，形成比学赶帮超的良好气氛。 （二）加强对中层干部的培训。通过培训活动使相关人员能熟识自己分管工作的内容、标准、要求及操作流程，对中层在治理中消失的问题要准时进展提示，最好能提出合理化的

35、建议，帮忙其尽快、尽可能把工作落到实处，提升工作水平。分管校长要对中层干局部管工作的进度、工程、工作干到的程度、未开展工作的思路、材料的积存等做到心中有数，随时催促、指导，杜绝工作没有思路就开展、工作标准不高、甚至延误、落下详细工作的现象发生。 加强班子的职责治理，做好每一项工作，依据职能分工，各人要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，擅长改良，不继总结，提高工作力量，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目标上要合，机构要分，效益要合。 还可以组织相关人员到兄弟学校参观档案或学习治理来进一步开阔中层干部的视野，也可以邀请相关人员到校进展阶段性指导或专题性指导，努力使中层干部知

36、道该干什么，什么时间干什么，干到什么程度，通过什么材料或其他形式的东西来表达自己的工作水平和业绩。 二、完善各项制度，制定实施细则。 健全各类岗位职责，提高努力遵守岗位职责的意识，提高工作效率和治理效益，加大检查力度和评价力度，对完成工作不准时、完成质量不高等现象纳入对教师的考核。 三、针对特别时期、特别大事准时排查与学校有关的各种冲突，杜绝上访大事的发生。 通过发放调查表、召开座谈会等形式准时了解教师、学生家长及周边居民的思想动态，了解他们遇到的问题和困难，并且尽最大努力去帮忙他们解决，对非常特别的个例要做好监控、上报等工作。 四、依据学校实际进一步修订学校的专业技术推举方案。 让广阔教师对

37、试行稿进一步进展争论，提出合理化的修改建议，提交教代会通过执行。 五、进一步争论和讨论学校教师的考评方案、绩效工资发放方案、人事制度改革方案、各种先进推举方法等，广泛争取教师的意见，使之更加科学、合理，操作性更强。 六、帮助校长搞好校园文化设计与实施。 20xx年将是全面落实校园文化设计与实施的关键一年，对其要进展深入思索，对校长的决策提出自己的意见和建议。校园、功能室、楼道、操场都要依据主题和效果图进展科学论证，努力使校园文化既有特色，又有档次，一步到位。 七、积极协调，仔细筹划学校绿化、美化工作。 一是选择好树的种类及栽种的位置。(最好先出效果图再实施)。二是草皮的种植及治理。漏土的的绿化

38、带准时补种。 八、进一步标准物品的购置与治理。 物品购置实行申请制度，填写好申请单后，分管领导和校长签字后再进展购置。依据教育、教学和师生生活中的需求，准时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进展；把节省放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节省每一分钱当作大事来抓；坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作。 九、帮助校长室坚决执行教育局、物价局文件，标准学校收费工作。 做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，准时向校长汇报，积极出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。 十、加强校产

39、治理。 随着各种配备的逐步到位，各部门治理员对各种资产进展登记、建账。对损坏的固定资产准时索赔；准时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，每学期末做好这些财产的清查总结评比工作。加强对低值易耗品的治理工作，严格执行审批、发放手续。进一步标准修理工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、准时修理、厉行节省、杜绝铺张。对各班级、各部门、各功能教室公物实行登记承包治理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏修理、赔偿与班级和班主任及各功能室治理员考核评比挂钩。 十一、对学校食堂进展科学治理。 保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、标准，为局部家长解决

40、好后顾之忧。 十二、抓好安全工作。 制定防范措施和各种安全预案，抓好落实，定期演练。严格执行教育局入校登记流程等各种安全保卫治理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，安保器械配全、配足，准时补充。进一步提高保安、门卫人员的工作责任心，坚持每日巡察，排查校园设施，准时去除安全隐患，杜绝安全事故的发生。加强夜间和节假日的值班工作，完善校园防盗、监控和消防设施的配备，确保学校财产安全。做到文明值班，礼貌待人，学校要对保安、门卫的工作状况进展抽查，并且与工资挂钩。把警卫室办成我校精神文明的窗口，树立好我校的形象。 另外，学校还要抓好传染性疾病的防控工作及邪教的防范、打击工作和对不稳定因素的排查工作，确保校园政治安全。 十三、对各种材料准时整理、归档，健全行政后勤档案材料，使各项工作更加完善。 总之，我们将依据行政后勤工作简单性、周期性、突击性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清楚，职责界定标准、运作过程有序、操作手续完备、检查催促有据的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程治理，圆满完成20xx年的各项工作。